創業最佳選擇:美國最好的20個特許加盟店

創業最佳選擇：美國最好的20個特許加盟店

想立刻就成為一名企業家么?這些加盟店的名字將會給你的事業起步打下一個良好的開端。

既然已經有人設計好了商業模式，為什么還要從零開始呢？這就是特許經營權的魅力所在。

特許經營不完全是自己創業，而是購買最初的培訓以及經營過程當中的支持。這聽起來似乎

不錯。但是我們要知道并不是所有的特許經營都是一樣的，許多需要支付天價數字來啟動并

維持運轉。要想在3,500個運營商中找出哪一家才最使你的創業投資更加物有所值，會是

一件繁重而復雜的工作。

《福布斯》雜志代替想要創業的你做了這些工作。他們選擇了400家需要10萬美元以下

就可以開一家新店的運營商，其運營時間至少超過5年，而且現在都在繼續開設新店。然

后通過基于可比較的標準的加權公式評選除了前20名。如果你正在考慮自己當老板，這個

名單將會給你提供良好的開端。

甄選的方法主要考慮到了4個變量：初始加盟費，加盟店總數（至少50家，越多越好），

生存率（之前5年內關閉的加盟店總數和現存所有加盟店的總數的比值，比值越低越好）

公司支持人員的數量和加盟店總數的比率（支持越多，對創業者越有利）。

當然，在你真正把錢投入特許經營時，還有很多變量要考慮在內。設備成本是其中很大的一

項，還有特許權費。雖然在這些方面很難做出比較，因為一些運營商在年收入中扣除一定比

例的費用，而另一些運營商則會收取每月固定費用。

可能收益率是另外一個應該考慮的項目，但是在300頁的特許公開文件中（依照法律特許

人必須提供），你可能會找不到任何相關的估計。文件可能會列舉很多有關特許人財政良好

的信息，個別特許經銷代理人的表現我們就不得而知了。

特許人也提供不同程度的培訓。有些會讓新店主飛到公司總部進行數周的說明培訓，而有些

則會倉促地把你投入商海，看你憑自己的本事學會在其中沉浮了。

下面讓我們來看看這20家特許經營的名單吧！

第20名：Jackson Hewitt稅務咨詢公司（Jackson Hewitt Tax Service）

這個工于計算的特許人在很多大型零售超市內（如沃爾瑪特，Kmart和Staples）內都設

有加盟店。特許人會提供退稅，電子申請以及在審查期間代表客戶等項服務。自從１９９８

年以后，成為了圣達特國際集團（cendant corporation）的子公司。

平均初始特權費：$25,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：5,610

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：1,646

公司支持人員總數：235

平均特許權費：年營業收入的15%

第19名：北美最大的驗屋公司--AMERISPEC HOME SERVICE

提供居民和商業財產和氣體檢測。自1988年以來開始成為特許人，自2007年以來成為

ServiceMaster中間控股公司的全資子公司。

平均初始特權費：$25,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：274

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：74

公司支持人員總數：45

平均特許權費：年營業收入的7%

第18名：咖啡新聞（Coffee News）咖啡新聞依然相信廣告支持的印刷媒體。特許人向

飯店，咖啡館和旅館免費發送周刊。有些內容是來源于總公司的，包括小故事，逸聞奇事和

星相命理等內容；其余的就包括當地新聞等等，類似的內容。

平均初始特權費：$4,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：790

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：311

公司支持人員總數：5

平均特許權費：年營業收入的5%

第17名：梅麗少女家政清潔公司（Merry Maids）這也是ServiceMaster公司的子公

司。這個家政清潔公司在美國，香港，日本，韓國，馬拉西亞，菲律賓和英國都有加盟店。

初始特權費包括了可以裝備兩個清潔隊的器材和供給。公司還提供行程安排，薪水計算報告，

稅收等其他類服務。

平均初始特權費：$25,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：721

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：115

公司支持人員總數：65

平均特許權費：年營業收入的6%

第16名：伸展成長國際公司（Stretch-n-Grow International）為3到8歲的兒童

提供綜合機動的健身項目。培訓涉及體育，健康和營養等方面。

平均初始特權費：$10,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：256

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：8

公司支持人員總數：2

平均特許權費：每月$100

第15名：圣誕節裝飾（Christmas Décor） 幫助家庭和企業組裝和拆卸圣誕節照明以

及其他節日裝飾。

平均初始特權費：$13,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：281

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：59

公司支持人員總數：18

平均特許權費：年營業額的3%

第14名：美國草坪（U.S. Lawns）為商場，公寓大樓和辦公大樓提供商業景觀美化服

務。隸屬于ValleyCrest Cos公司。

平均初始特權費：$29,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：212

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：8

公司支持人員總數：40

平均特許權費：年營業額的4%

第13名：先鋒清潔系統公司（Vanguard Cleaning Systems）

先鋒清潔系統公司有兩種運營模式：1）專業看門服務，由培訓，客戶服務，收發帳單等支

持2）兼職或營業時間后的商業清潔服務。

平均初始特權費：$12,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：1458

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：437

公司支持人員總數：26

平均特許權費：年收入的5%

第12名：航游一號（CruiOne） Travel agencies that specialize in cruis. Owned

by World Travel Holdings.

這是一家旅行機構，專門經營航游業務。由環球旅行中間控股公司所有。

平均初始特權費：$10,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：541

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：210

公司支持人員總數：80

平均特許權費：年營業收入的3%

第11名：拯救網絡公司（Rescuecom Corp）

為個人和公司提供給算計維修和支持服務。

平均初始特權費：$17,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：820

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：103

公司支持人員總數：40

平均特許權費：年營業額的18%

第十名：爵士健身操（Jazzerci）舞蹈和健身訓練。爵士健身操公司提供雙重的特許系

統。做一名健身教練，購買教授爵士健身操課程的權利來獲得利潤，或者管理由教練教授的

課程。

平均初始特權費：$1,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：7,152

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：3132

公司支持人員總數：125

平均特許權費：年收入的20%

第9名：天堂最佳地毯/室內裝飾清潔公司（Heavens Best Carpet/Upholstery

Cleaning）強力快速清潔地毯。加盟店遍及美國，加拿大和英國。會對特許代理人培訓，

并提供設備。

平均初始特權費：$14,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：1,241

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：70

公司支持人員總數：9

平均特許權費：每月$80

第8名：家庭替代老年服務公司（Home Instead Senior Services）為老年人提供

非醫學的陪伴和家庭護理。職責包括輕家務勞動，跑腿和準備飯菜。

平均初始特權費：$25,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：564

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：22

公司支持人員總數：65

平均特許權費：年營業額的5%

第7名：形式公司（ProForma）通過和印刷商和材料供應商簽訂批發合同，來向公司銷

售印刷的和其他營銷材料。特許經銷代理商可以在家中辦公，也可以另外租賃辦公室。

平均初始特權費：$19,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：667

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：192

公司支持人員總數：100

平均特許權費：年營業額的7%

第六名：標準工程（Criterium Engineers）工程咨詢服務。特許經銷代理人為買主，

貸方和政府提供建筑檢查和評估服務。

平均初始特權費：$26,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：66

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：16

公司支持人員總數：10

平均特許權費：年營業額的6%

第5名：Roto Rooter公司為居民，商業和市政方面的客戶提供衛生設備的修理和排水

道清潔服務。

平均初始特權費：$10,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：439

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：26

公司支持人員總數：25

平均特許權費：不定

第4名：寶納斯大樓管理公司（BONUS Building Care）

這家商業清潔特許人提供雙重模式。“雇主”特許權經銷代理人在一定的加盟店內提供看門人

小隊的培訓服務。“清潔”特許經銷代理人一般為“雇主”特許權經銷代理人提供兼職服務，一

般工作時間在夜間和周末。

平均初始特權費：$7,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：2,494

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：153

公司支持人員總數：17

平均特許權費：年營業額的10%

第3名：7-Eleven公司和其他大品牌相比較而言，這家無處不在的，彈性極佳的零售商

收取的特許費很低。而且公司還供很多支持服務。而且說真的，誰不喜歡7-Eleven賣的思

樂冰（Slurpee）呀！

平均初始特權費：$31,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：4,330

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：175

公司支持人員總數：1,000

平均特許權費：總利潤共享模式

第二名：美國撞球者協會（American Poolplayers Association）

有當地聯盟支持的臺球館，在這里選手可以進行國家級比賽。APA聯盟號稱沒周有25,000

多名選手在這里參加比賽。初始特權費很低，而之后要交納的特許權費卻價格高昂。

平均初始特權費：$2,900

截至1/1/09的美國加盟店總數：287

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：15

公司支持人員總數：50

平均特許權費：年營業額的20%

第一名：大野北美公司（Kumon North America）

為從幼兒園到12年級的兒童提供課后數學和閱讀的個別指導服務。它的教學理念是基于日

本教師大野徹（Toru Kumon）的方法之上的。從業時間達50年之久。

平均初始特權費：$1,000

截至1/1/09的美國加盟店總數：1,282

在1/1/04 到1/1/09期間關閉加盟店總數：299

公司支持人員總數：400

平均特許權費：每月每位學生$32-$36