
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書優(yōu)秀8篇
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書 篇一
坦白說,我很欣慰自己能夠在華潯公司成長,這里給了我發(fā)揮的空間,讓
我可以盡情演繹自己的人生舞臺,但在伴隨著企業(yè)發(fā)展的過程中,也由于我和
市場部的伙伴們的朝夕相處,還有經(jīng)常在外接觸客戶的市場的考察以及對合川
裝飾行業(yè)的簡單了解,我想提出一些自己的看法。
一、環(huán)境分析
(一)企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析:
1、人口環(huán)境:伴隨著合川市場房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,越來越多的人也掀
起了購房的熱潮,簡單的考察以下購房人群的年齡結(jié)構(gòu),20-45歲的人群占整
個市場的80%,這種人群的消費觀念新潮,對設(shè)計理念的要求新穎,這在某種
程度上已經(jīng)給我們公司目標(biāo)市場做了導(dǎo)向,
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:合川的消費水平可見一般,從多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢來看,合
川的經(jīng)濟(jì)是呈現(xiàn)快速進(jìn)步的,當(dāng)然還有一點我們應(yīng)該注意的是在合川購房的人
群外來戶也占一定數(shù)額,(這些人要么有錢真心求購,要么抄房)(二)同行業(yè)的
環(huán)境分析:我們公司的定位是領(lǐng)導(dǎo)型的企業(yè),想要創(chuàng)造自己的品牌形象,相對于
其他的公司我做了一個簡單的SWOT(分析方式)環(huán)境分析供參考:劣勢:因素:
沒有形成一定的品牌效應(yīng),影響力不夠,資金實力遜色,啟示:及早建立自己的
品牌,加大宣傳力度,爭取市場部的業(yè)務(wù)量,
優(yōu)勢:因素:市場部人員多,在小區(qū)的團(tuán)結(jié)力量大,企業(yè)文化先進(jìn),經(jīng)???/span> 以感受先進(jìn)的市場營銷理念,公司相對較大,設(shè)計水平相對較高,服務(wù)水平出 色,簽單率高,公司先進(jìn)的管理理論人本原理的運(yùn)用,始終以人的積極性為管 理的核心和動力,細(xì)節(jié)決定成敗,服務(wù)貫徹追蹤。 啟示:繼續(xù)加強(qiáng)自己的優(yōu)勢,注重對員工績效水平的考核,考核方式,采取 Y理論,注重對員工的尊重,威脅:因素:一些小公司會利用材料的低劣,報價 低來吸引顧客,對于大公司也會利用自己的資金實力和品牌價值等優(yōu)勢降假也 要搶取市場占有率, 啟示:聽聞聶經(jīng)理說今年的樓盤開發(fā)和今年搬進(jìn)小區(qū)的人員相對去年有較大 第 1 頁 共 23 頁 幅度的提高,然而裝飾公司相對去年卻沒有什么變化,這就意味裝飾行業(yè)屬于 需求缺乏彈性,這樣價格的提高并不會對產(chǎn)品的銷售沒有多大影響,我認(rèn)為根 據(jù)其他的公司的威脅情況我們可以做價格差異化的營銷方式,做材料的質(zhì)量價 格明細(xì)表給消費者以誠信,另外加大市場部分散,搶占市場占有率,這樣也可 以在跗面也加大了宣傳力度,有利于品牌的樹立,機(jī)會:因素:裝飾行業(yè)是一個 朝陽產(chǎn)業(yè),隨著房產(chǎn)的興起以及合川經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這將有利于合川裝飾公司的發(fā) 展。 啟示:抓住機(jī)會迎頭趕上,研究獲得先進(jìn)營銷模式的發(fā)展。 (三)公司內(nèi)部微觀環(huán)境的分析: 1、市場部:擴(kuò)大市場部的人員數(shù)量在一定程度上給公司的宣傳起到了積極 的作用,但是考慮到公司的資金問題,我建議采用成本分析法做人力資源需求 分析,新進(jìn)人員按每月任務(wù)制。 同時注重人員績效的考評和激勵機(jī)制的采用。還有一點就是注意員工的流 失情況,到年底的時候可能會有員工辭職的情況發(fā)生,這些人的離開多半是因 為自己手上有客戶希望年底的時候撈一把大的,他們的離開在某種程度上也是 因為公司采取的狩獵式營銷方式(找到別墅的一兩個就可以一年不用干,不好 的就白浪費一年時間)我個人覺得應(yīng)當(dāng)找一個好的平臺,防止優(yōu)秀人員的流 失。 2、設(shè)計部:注重設(shè)計理念的新穎性,我個人認(rèn)為在某種程度上我們公司簽 單失敗的原因除了報價高(我覺得是因為材料的質(zhì)量沒有展現(xiàn)給顧客,讓他切 實感受)另外就是設(shè)計的水平??梢韵胂?,每個公司都可以采用先進(jìn)的材料, 關(guān)于材料質(zhì)量的提高空間有限,市面上最好的都擺在那里??墒窃O(shè)計的發(fā)揮空 不得不把資金的有效利用率擺在重要的位置,我個人認(rèn)為: 1、廣告投放的選擇問題,相對于報紙的短期時效性,我想更加應(yīng)該選擇時 效性較長的移動傳媒或者新開盤小區(qū)附近安置路標(biāo)(一般不用超過一個月,和 擺臺的時間差不多即可)當(dāng)然還可 以用贈送我們公司的宣傳資料加手提袋等手段做宣傳,2、除展廳這樣的展 銷之外,我個人認(rèn)為還有樣板房優(yōu)惠,優(yōu)惠券,會員營銷(注冊會員,以后推 薦顧客過來給予獎勵)等等。 3、價格技巧:尾數(shù)定價,例如原本預(yù)算額40000的改成39900。還有就是 根據(jù)需求差異定價,有的人有錢,只要設(shè)計上多花功夫,價格可以提高點。 (二)目標(biāo)市場: 1、從裝飾工地的類型來看裝飾行業(yè)分為家裝、工裝、商裝。由于家裝占整 個裝飾行業(yè)份額的80%以上,我們公司的主要目標(biāo)是家裝。 2、從裝飾的客戶消費水平而言分為高檔、中檔、低檔。我們是一家規(guī)模比 較大,以求建設(shè)成為類似星藝,華寧,九鼎等品牌的公司。但由于我們公司剛 剛進(jìn)入合川不久,我個人覺得我們可以先期把重點放在低檔客戶,這樣一來, 相比較一些小的公司,我們的競爭力遠(yuǎn)強(qiáng)他們。另外,由于合川的消費水平不 是很高,低檔客戶是消費人群的主流,我們不僅可以乘機(jī)擴(kuò)大市場占有率,也 可以提高品牌的沖擊力度。(這不過是我個人的看法,公司可以自己斟酌) (三)營銷創(chuàng)新:由于裝修材料里面一般含有甲醛和一些氡氣,這些主要 是由于石工板、膠合板等以及一些不合格的水泥而造成的,這對于一個很長時 間在家里的人來說,尤其是小孩子會造成健康隱患,我建議我們公司可以提出 綠色裝修這個口號,強(qiáng)調(diào)環(huán)保意識,讓顧客感受健康理念。 適合男士的冷門創(chuàng)業(yè)項目 篇二 私家廚房 私家廚房就是商家提供廚房和做飯的設(shè)備,客戶就可以下班了或者中午休 息的時候選擇就近的廚房進(jìn)行自己餐食的制作。 幾個人合租一套灶具和廚具,輪流做飯省錢又有興致,未來發(fā)展很不錯! 現(xiàn)在的上班族大多都是在外面吃飯,包括我們自己! 第 3 頁 共 23 頁 其實很多上班族還是比較愿意在家里做來吃,因為外面吃飯花費確實比 高,現(xiàn)在三線城市上班族基本上一個月在外面吃飯最基本的都需要一千以上。 還不說吃的多好,很多人也想過自己做飯,但是不現(xiàn)實! 一方面是因為住的地方大多和上班的地方比較遠(yuǎn)做飯吃再去上班的話,時 間來不及; 另外一方面一個人做少了不好做,做多了吃不完。 鄉(xiāng)村自助洗衣 隨著越來越多的人放棄了一線城市,小城市涌入的回鄉(xiāng)人口、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)人 口及外來務(wù)工人口也越來越多。 人口的不斷增多,勢必導(dǎo)致城市的消費水平和生活壓力的提高。 人們?yōu)榱松?,時間也越來越緊迫。 在這種情況下在農(nóng)村的院校附近,住戶集中的居民區(qū),醫(yī)院,賓館等人口 密集地區(qū)開設(shè)一家自助洗衣店也成了一個不錯的選擇。 生態(tài)農(nóng)莊 生態(tài)農(nóng)莊是利用農(nóng)業(yè)景觀資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,發(fā)展觀光、休閑、旅游的 一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形態(tài)。 也是深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源潛力,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),改善農(nóng)業(yè)環(huán)境,增加農(nóng)民收 入的新途徑。 在綜合性的休閑農(nóng)業(yè)區(qū),游客不僅可觀光、采果、體驗農(nóng)作、了解農(nóng)民生 活、享受鄉(xiāng)土情趣,而且可住宿、 度假、游樂。 國家對生態(tài)農(nóng)莊非常重視,在這方面的支持力度不會比任何一個項目少, 而且隨著人們生活水平的提高,生態(tài)農(nóng)業(yè)在節(jié)假日的時候可以打造休閑度假產(chǎn) 業(yè)。 香薰小店 SPA專用香薰燈、瘦身香薰精油、香薰浴鹽等; 在香型選擇要也要緊跟潮流,如薰衣草香型、綠茶香型、迷迭香香型等, 才能吸引顧客。 香油、香草、香燭、香包、香飾、香花,這些小巧精美的香熏用品,不僅 可裝點居室,還可調(diào)節(jié)心情。 因此很受白領(lǐng)族的青睞,瑜珈等休閑活動的興起,更是帶動香薰產(chǎn)品的熱 銷。 因此,香熏進(jìn)入上海市場雖然時間不長,但已成為一種時尚消費,擁有相 當(dāng)不錯的市場前景。 最后,希望能夠給奮斗的男人一句忠告: 個人覺得男人的一生就應(yīng)該努力的奮斗,為自己和自己的家人打下堅實的 基礎(chǔ)。 無論自己在職場還是自主創(chuàng)業(yè),盡量的選擇一些自己喜歡的事情,為自己 理想的目標(biāo)而奮斗,從而實現(xiàn)自己的人生價值。 創(chuàng)業(yè)項目策劃書 篇三 一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo) 經(jīng)營目標(biāo):在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品 店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇 餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布 丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。 經(jīng)營宗旨:甜美、健康、時尚。 二、市場及競爭分析 市場介紹:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年 多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品 店正是填補(bǔ)了這樣一個空白。 目標(biāo)顧客:有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上, 的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。 三、產(chǎn)品與服務(wù)特色 原料專業(yè),放心更多:心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的 地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。 從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的 感覺。 品種豐富,選擇更多:眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品 味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。 營養(yǎng)全面,健康更多:心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),找 項目 就上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng),還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品 類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功 效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針 對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。 服務(wù)規(guī)范,滿意更多:心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店 堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一 使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管 理。 四、選址分析 心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂 的桌椅,容納更多的顧客。 五、人事與管理 人事:心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在 內(nèi)的每個人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人 事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實 踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專 將采取以人為本,重視團(tuán)隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人 價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+1>2的效果。 管理理念 (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格 (2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo), 盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。 (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己 的意見或見解。 (4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員 工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。 (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 管理隊伍:投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力 的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā) 展的人才加入本甜品店。 管理制度:建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管 理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。 六、企業(yè)形象 傳媒廣告:考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳 渠道,調(diào)查證實高品質(zhì)甜品通過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌 形象。另特別會在新生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點宣傳并接受咨詢。 形象代言:制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造 型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。 店面布置:心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚 的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客 一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。 七、促銷決策 美食手冊:制訂心甜健康時尚美食手冊。內(nèi)容介紹中國各個地區(qū)名小吃, 店堂供顧客翻閱。 節(jié)日活動:在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié) 日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在增強(qiáng)消費者對心甜產(chǎn)品的印象。活 動通過分發(fā)快遞活頁廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,給 予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品 品嘗券,每次活動花費約1000~2022元。 許愿樹:店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡??稍谠S愿樹上掛上 寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出 實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實現(xiàn)。 店內(nèi)常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60 元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。 顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特 價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得 穩(wěn)定的顧客群。 八、財務(wù)需求與運(yùn)用 開張成本 桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備 預(yù)付店租、裝潢 原材料 以上項目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評定。 九、心甜的發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實力,心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個市場為起點,放眼泰州 五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步: 1、立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場,占據(jù)一定份額填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州 學(xué)院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。 2、占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場,建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開 始喜愛之后,根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管 理經(jīng)驗。 第 8 頁 共 23 頁 3、走向泰州市場,開放加盟經(jīng)營 在泰州市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),有了一定流動資本、區(qū)域內(nèi)知 名度,掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之 后,在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。 創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險有哪些 篇四 1、機(jī)會風(fēng)險:創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)也就放棄了原先從事的職業(yè),一個人只能做 一件事,選擇創(chuàng)業(yè)就沒有其他的選擇,這就是所謂的機(jī)會成本風(fēng)險; 2、技術(shù)風(fēng)險:指在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中,因技術(shù)軒素導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可 能性; 3、市場風(fēng)險:指市場主體從事經(jīng)濟(jì)洗活動所面臨的盈利或虧損的可能性和 不確定性; 4、資源風(fēng)險:指因資源不能適時供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性; 5、管理風(fēng)險:由管理者的素質(zhì),決策風(fēng)險,組織風(fēng)險所決定; 6、環(huán)境風(fēng)險:指一項高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新活動由于所處的社會環(huán)境,政策,法 律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成創(chuàng)新失敗的可能性。 創(chuàng)業(yè)的主要功能 篇五 1、促進(jìn)資源分配,它有利于社會資源的合理配置,加劇行業(yè)經(jīng)營的競爭 “形成優(yōu)勝劣汰的局面”維持市場的活力,促使社會資源產(chǎn)生較高的社會效 益。 2、推動組織發(fā)展,組織是創(chuàng)業(yè)者為把商業(yè)機(jī)會轉(zhuǎn)換成商業(yè)價,值而整合配 置資源的一種形式,創(chuàng)業(yè)者為了適應(yīng)外界不斷變化就必須不斷地調(diào)整組織的功 能與形式,從而推動組織的發(fā)展。 3、幫助實現(xiàn)人生價值,是實現(xiàn)自己人生價值的一個過程,自我滿足的同時 也意味著一份社會責(zé)任和對家鄉(xiāng)父老及社會的回饋。 4、推動社會發(fā)展進(jìn)步,好的創(chuàng)業(yè)項目或者行業(yè)能推動整個行業(yè)的發(fā)展。促 進(jìn)社會創(chuàng)新 進(jìn)步,增加社會工作崗位,增加社會活力。 16個低投資創(chuàng)業(yè)項目 篇六 1、低投資創(chuàng)業(yè)項目:大頭貼 第 9 頁 共 23 頁 雖然大頭貼流行至今已10年多時間,但長盛不衰,據(jù)說日本的女中學(xué)生平 均每人擁有500-1000張,大頭貼已成為其形象代表,甚至有代替簽名之勢。大 頭貼被引入中國市場后,很快就被年輕人所接受,特別是中學(xué)生和年輕的情 侶,隔三差五就會跑來拍一套,有的人甚至拍了全套背景的大頭貼。 經(jīng)營大頭貼店,前期投入的大頭部分是設(shè)備購置。如今,國產(chǎn)機(jī)器面市, 技術(shù)過關(guān),效果相仿,價格才1.3萬元一臺,投資成本大幅下降。大頭貼店對 店面面積要求不高,房租開銷相對較少,購置設(shè)備加上店面租金和員工薪水, 前期投入約需3萬元左右,創(chuàng)業(yè)門檻較低。 2、低投資創(chuàng)業(yè)項目:野兔養(yǎng)殖 野兔肉蛋白質(zhì)比瘦豬肉高出50%,比羊肉高出一倍,脂肪僅為豬肉的 1/16、羊肉的1/7,膽固醇含量為豬肉的1/3、雞鴨肉的2/3,因此深受市場寵 幸,特別是在南方市場,野兔現(xiàn)60-70元/只仍供不應(yīng)求,且現(xiàn)在國內(nèi)的飼養(yǎng)遠(yuǎn) 遠(yuǎn)無法滿足市場需求。目前廣東、上海、福建等市場每公斤野兔價格一直保持 在26元左右,且常常有價無貨,成為人們投資的新熱點。 3、低投資創(chuàng)業(yè)項目:寵物寄養(yǎng)婚介店 對于手頭資金不充裕,又沒有專業(yè)知識的投資者而言,最為切實可行的是 寵物寄養(yǎng)所--如果你有寬敞的庭院,又喜歡熱鬧的話,開家寵物寄養(yǎng)所是個致 富的捷徑。1天的收費不過20-30元,市場認(rèn)可度高。主要投入就是一些相關(guān) 寵物用品,如籠子、口糧、玩具等,整體投入不超過2萬元,剩余為流動資 金。 另外也可以投資寵物婚介處--給哈寵族的寵物找到合適的對象,從中收取 5%-10%的中介費。該類生意最大的投入為寵物資源的建設(shè),對于場地要求不 高,如果投資者手里有大量的寵物資源,就和紅娘一樣,投入幾乎為零。 4、低投資創(chuàng)業(yè)項目:嬰幼兒紀(jì)念品店 不難發(fā)現(xiàn),每一個父母都想將孩子有意義的事物好好地保留在記憶深處, 如眾所周知的百天照、周歲紀(jì)念、成長照片等等,都深受現(xiàn)代家庭的青睞。據(jù) 說我國某城市有商家推出了胎毛紀(jì)念筆,還有一種以嬰兒父母為銷售對象的產(chǎn) 品--嬰兒手腳印紀(jì)念框,令人耳目一新。而所有的這些產(chǎn)品的成本都很低,大 第 10 頁 共 23 頁 約只有幾元至十幾元,但是毛利潤可以達(dá)到100%。前期投入主要有兩塊,一是 場地費;二是進(jìn)貨費用,以南京為例,選擇超市里開店,全部投入大約在3萬 元左右。 5、低投資創(chuàng)業(yè)項目:早點專遞業(yè) 早點式樣設(shè)計提示:1)主食:面包、包子、饅頭或其他糕點;2)副食:咸 菜或其他特色小菜;3)飲料:早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;4)設(shè) 計制作早點專用飯盒,將主食、副食、飲料一式一盒,這樣便于快遞和出售; 5)早點設(shè)計應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂,根據(jù)大眾普遍定量,價 錢不要太貴,如果業(yè)務(wù)量大,則免收專遞費。如果你每天能為10家單位1500 左右人專遞早點,一盒3元,那么每月收入4500元,除掉一半的成本,還剩 2200多元。 6、低投資創(chuàng)業(yè)項目:保健面包房 開一家面包店對許多人來說,因其投資不大,應(yīng)該是很容易的事。在家也 能賺錢?但用傳統(tǒng)的烤制方式再加上傳統(tǒng)的配料,從現(xiàn)在的市場看來,生意已 顯得有些冷清。 顧客普遍帶有一種求新求變的心理,希望在作為早餐的面包中得到更多的 營養(yǎng),所以,不妨開一家保健面包房,租一個20平方米的店面簡單裝修,產(chǎn)銷 合一,買一些必備的設(shè)備和原料。不懂烤面包,可請一個專業(yè)師傅…… 7、低投資創(chuàng)業(yè)項目:出租休閑菜園 到城郊租賃一塊交通便利,排灌設(shè)施齊全的農(nóng)田,雇傭民工將其分割成 100平方左右的若干個小田塊,向城區(qū)居民招租,作為他們種植蔬菜,瓜果, 花卉的休閑場所。經(jīng)營者可按田塊每年每畝收取3000元左右租金,租用農(nóng)民土 地每畝租金不超過1000元。首期投入5萬元左右。 8、低投資創(chuàng)業(yè)項目:女性用品 女性用品是一個暴利行業(yè),中國目前有6億女性,年紀(jì)在12-45歲之間的 有3億。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,2022年,中國女性用品銷售總量超過800億元人民 幣,并以19%的年增長率節(jié)節(jié)攀升。 9、低投資創(chuàng)業(yè)項目:老年服飾專賣店 第 11 頁 共 23 頁 針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現(xiàn)狀,開辦一家老年服飾店,在創(chuàng)業(yè)贏 利的同時解決老年人買衣難的問題。創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對服裝款式,面料, 顏色的喜好,經(jīng)營適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個性的服飾。 如經(jīng)營莊重一些的中山裝,西服,夾克,大衣等等,也可以經(jīng)營一些鞋 帽,領(lǐng)帶,圍巾等老年人生活用品,還可以經(jīng)營老年人喜愛的面料,請一兩名 擅長做老年服裝的縫紉師傅,為老年人定做服裝等等。 10、低投資創(chuàng)業(yè)項目:香熏用品店 香油、香草、香燭、香包、香飾、香花,這些小巧精美的香熏用品,不僅 可裝點居室,還可調(diào)節(jié)心情,因此很受白領(lǐng)族的青睞。而SPA、瑜珈等休閑活 動的興起,更是帶動香熏產(chǎn)品的熱銷。香熏店靠商品制勝,香熏用品的外形、 香型、包裝、質(zhì)量,往往決定著經(jīng)營成敗與否。因此,經(jīng)營者在貨源組織上要 多花些心思,建議與多家供貨商聯(lián)系,引進(jìn)新潮而獨特的產(chǎn)品,如SPA專用香 熏燈、瘦身香熏精油、香熏浴鹽等;在香型選擇上也要緊跟潮流,如薰衣草香 型、綠茶香型、迷迭香香型等,才能吸引顧客。該生意主要投資在進(jìn)貨渠道, 毛利潤率在50%左右。 11、低投資創(chuàng)業(yè)項目:拼圖小店 針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓 消費者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中 心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等。值得注意的是, 在進(jìn)貨時要注重數(shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉 開消費檔次,滿足不同層次顧客的要求。該生意的主要投資在場地費上,因在 業(yè)內(nèi)可以采取寄銷、代銷方式,所以在進(jìn)貨費用上可以少投入一些。 12、低投資創(chuàng)業(yè)項目:鮮花做成工藝品 品種繁多而又款式新奇的“工藝鮮花”已成為流行的花卉品種,其市場需 求量正大幅度上升。所謂“工藝鮮花”,就是一改以往的鮮花銷售方式,根據(jù) 各種特殊需求,將花卉梳妝打扮一番,使之更富有個性美。其工藝有增香換 味、變色添彩,也可飾以各種絲綢、緞帶等,再以特制的花籃、禮品盒包裝。 該生意的主要投入是前期學(xué)習(xí)費用,市場相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)在5000元左 右,后期的投入主要包括進(jìn)貨費用以及場地費用。 13、低投資創(chuàng)業(yè)項目:新奇特玩具 新奇特玩具首當(dāng)其沖!金融危機(jī)下人們的壓力日益增大,還好有新奇的玩 具伴隨,讓解壓成了一件輕松快樂的小事。逗趣搞怪的大便一坨屎,表情敲敲 錘子發(fā)聲玩偶,多種表情,閉嘴、饞、搞笑。用力一敲,可愛的錘子會發(fā)出令 人捧腹的“dang~dang~”聲,并能不斷震動,既好玩,搞笑,又可以當(dāng)做敲 背,消除疲勞,非常舒服。其主要投入就是進(jìn)貨費用,因為這類玩具更適合擺 地攤銷售,所以場地費可以忽略不計。 14、自媒體 2022年10月,30歲的劉義寶辭去國有企業(yè)穩(wěn)定高薪的職務(wù)。他來到青島 開創(chuàng)自己的事業(yè)。與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)不同,劉義寶的業(yè)務(wù)是新媒體。目前團(tuán)隊只有他 和他的妻子兩個人 。憑借他以前建立的微信公眾號,去年他賺了幾百萬元。 劉義寶的故鄉(xiāng)在遼寧省鞍山市的一個農(nóng)村。他的父母是農(nóng)民。2022年,劉 義寶考入中國石油大學(xué)(華東)學(xué)習(xí)漢語。2022年畢業(yè)后,他到一家港口公司 工作。 沒過多久,他決定并辭職,與他的妻子創(chuàng)業(yè)。劉義寶此前經(jīng)營著一個年收 入達(dá)幾百萬元的微信公眾號,在一位朋友的幫助下,他在該市北部的延吉路租 了一棟辦公樓,注冊了公司并開始了自己的事業(yè)。 大多數(shù)人都喜歡分享,依靠這種簡單的分享愿望,他注冊了一個微博后 來,隨著微信公眾號的發(fā)展,他注冊了一個帳戶,成為最早注冊公眾號的人。 新的網(wǎng)絡(luò)溝通方式使他能夠擴(kuò)大自己的興趣愛好,并推出一些他心中的文章和 圖片,這給了他第一批忠實粉絲。 注冊公眾號后的一段時間,劉義寶偶爾會推送文章或圖片。從2022年3月 開始,他開始正式運(yùn)行帳號并每天推送單個文本圖表。運(yùn)作約六個月后,他的 賬戶擁有數(shù)以萬計的粉絲。 他知道自己還有很多不足,單靠自己不能做大,于是試圖申請加入一些運(yùn) 營公眾號的團(tuán)體,與他們互推。在這個圈子里,他認(rèn)識了很多人,粉絲增長迅 速。到2022年底,他的微信公眾賬號已經(jīng)達(dá)到了20萬粉絲。 第 13 頁 共 23 頁 獨特的受眾群體和龐大的粉絲群,讓劉義寶獲得了很多資源,一位朋友提 醒他,既然是訂閱號,就是媒體,就應(yīng)該發(fā)揮媒體的功能,應(yīng)該專注于媒體品 牌的影響力。 于是他對自己的賬號開始有了更清晰的定位, 這樣定位后,對廣告客戶也 有了嚴(yán)格的選擇,即使在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下,每天仍廣告不斷。這種不急于套現(xiàn)的 做法為劉義寶贏得了更大的市場,一年的廣告收入達(dá)到幾百萬元。 雖然看到了回報,劉義寶卻還是有很強(qiáng)的危機(jī)感。他覺得現(xiàn)在每天推送的 圖文中原創(chuàng)的內(nèi)容不多了,很多都是同行推送的,自己直接拿來用,將來可能 涉及到版權(quán)問題或政策風(fēng)險。 從正式運(yùn)營賬號后,劉義寶每天都在家里推送,就算出差也要帶著電腦。 對于以后的打算,劉義寶說成立公司后,他準(zhǔn)備和更多的年輕人一起創(chuàng)業(yè),明 確分工,多在內(nèi)容和創(chuàng)意上下功夫,把公眾號做的更大更好。 15、養(yǎng)竹鼠 如今大學(xué)生畢業(yè)后普遍存在的不甘腳踏實地工作,好高騖遠(yuǎn)的現(xiàn)狀,或者 是高不成低不就找不到工作,或者嫌棄工資低、工作累、待遇差而不斷的辭職 跳槽等原因,很多人到了最后還是一無所成;在廣西惠民江橋村方華,利用大 學(xué)畢業(yè)后所賺的錢在農(nóng)村投資養(yǎng)“寶貝”,單只重五斤,每斤20元,年賺幾十 萬! 對于畢業(yè)沒多久的大學(xué)生來說,因為沒經(jīng)驗大多數(shù)創(chuàng)業(yè)還是虧的,而從小 在農(nóng)村長大的方華就充分利用了農(nóng)村的資源來養(yǎng)殖這“寶貝”,這寶貝其實就 是竹鼠,竹鼠是吃竹子長大的,而竹子在農(nóng)村遍山都是,再加上在農(nóng)村養(yǎng)竹鼠 不僅環(huán)境好,水電、養(yǎng)殖場租金都可省不少錢。 竹鼠抗病能力強(qiáng),風(fēng)險少,養(yǎng)殖成本底,吃的都是自家種植的竹子,方華 把前兩年打工賺的十萬塊全部投資養(yǎng)了500只竹鼠,因為農(nóng)村環(huán)境空氣及水的 質(zhì)量都非常好,如今她養(yǎng)殖的這些竹鼠個個都長的肥頭大耳,單只重高到5 斤,而且繁殖也特別快,一年之內(nèi)由五百只已經(jīng)繁殖到了3000只,成為了當(dāng)?shù)?/span> 農(nóng)村大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的首例。 味,也是改善人們食物構(gòu)成的一大補(bǔ)品,如今在各大酒店餐館備受歡迎,方華 成功養(yǎng)殖的這3000只竹鼠早早就被訂購?fù)炅耍l(fā)價按一斤20元銷售,平均 一只重5斤,就是價值百元,今年養(yǎng)殖的這3000只竹鼠除去所有的成本一年可 凈賺二十多萬,成為了當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)的典范! 16、種天麻 以前去農(nóng)村山上走走的時候會發(fā)現(xiàn)那里的果樹都很多,但是最近兩年走的 時候就發(fā)現(xiàn)這些果樹已經(jīng)沒有人打理了。甚至有人已經(jīng)冷落了山上的土地,但 是有些農(nóng)民還是會利用一些荒山來種植一些農(nóng)作物,但是種植這樣的“它”估 計就很少了。 可能大家看到這圖的時候要說小妖亂編了,說種的這東西就是土豆這玩 意。如果大家這么想的話可就想錯了,這可不是土豆,大家有見過土豆能長在 山上的嗎?這玩意可要比土豆值錢多了,這種東西是“天麻”。 小妖這么一說是不是就有很多人都清楚了,在貴州一些農(nóng)村的山上,農(nóng)民 都喜歡利用荒山來種植天麻。這種在山上的天麻不用去打理,不用施肥什么 的。它們靠著天然的肥料就長成了人們所說的“野生天麻”了。 這野生的天麻可不比種植的天麻,它在大山里吸取的營養(yǎng)成分要比種植的 施肥的肥料要好得多了。而且這野生的天麻的價值也非常的高,現(xiàn)在市場上一 斤天麻在150塊左右,一公斤就是300塊呢。大家想想這一畝地的天麻能掙多 少錢。 這對于在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的農(nóng)民們來說確實是一個很好的商機(jī),但是種植天麻還 是要講究一定的技術(shù)和經(jīng)驗。并不是你種過田就能夠種植天麻的。所以小妖還 是想要提醒一些務(wù)農(nóng)的農(nóng)民,雖然天麻的市場前景不錯,但是我們投資種植還 是需要謹(jǐn)慎的。大家說是不是呢? 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書 篇七 項目名稱: “課友”手機(jī)app 負(fù)責(zé)人: 某某 提交日期: 20某某.4.21 摘要 隨著手機(jī)和平板電腦等移動終端的發(fā)展,大部分大學(xué)生都有了手機(jī)等終 端,其中擁有智能手機(jī)的不占少數(shù),進(jìn)行app的開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項目。而在大 學(xué)生日常生活中,最重要的是聽課。本產(chǎn)品就基于大學(xué)生授課方式相對于初高 中來說的巨大轉(zhuǎn)變做出設(shè)計:初高中課程老師固定,學(xué)生不用習(xí)慣每學(xué)期課程內(nèi) 容的變化和熟悉各門功課的要求,而到了大學(xué),每學(xué)期甚至每個季節(jié)的課都不 同,有的專業(yè)的同學(xué)專業(yè)課很多很雜,沒有大量的空余時間來管理其他課程, 以至于得到不好的結(jié)果。本軟件的作用是為上同一門課的同學(xué)劃分交流空間, 并提供資料上傳下載的專門區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容推薦等多種類型的服務(wù)形 式。市場是非常巨大的,有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群。而且現(xiàn)在很 多大學(xué)實行多面培養(yǎng)的計劃,課程多種多樣,更需要我們的這款app產(chǎn)品來管 理做自己的學(xué)科。 一、項目概況 項目名稱:“課友”移動端分享軟件 啟動時間:20某某.3.11 主要產(chǎn)品/服務(wù):手機(jī)app的 目前進(jìn)展:產(chǎn)品研發(fā)階段 1、主要業(yè)務(wù):app開發(fā),發(fā)布以及廣告商的招攬。 2、盈利模式:基于中國消費者長期的消費價值觀,產(chǎn)品的營銷策略定位于 采用免費運(yùn)營模式,在取得了較多的受眾以后,以招收面向大學(xué)生受眾的廣告 商鋪設(shè)廣告而收取廣告運(yùn)營費用。前期需要一定的經(jīng)費來進(jìn)行開發(fā)和產(chǎn)品的宣 傳工作,產(chǎn)品正式運(yùn)營后需要考慮定期的維護(hù)和廣告商的招攬工作。 3、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):前期主要以投入開發(fā)為主,計劃于兩 年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達(dá)30%,第3年開始考慮盈利: 二、研發(fā)小組人員的選定與要求 1、人員配置與分工:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如下: 第 16 頁 共 23 頁 5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推 廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。 2、員工的獎勵制度:擬采用激勵式的管理方案,5名開發(fā)者在開發(fā)期 間享有基本工資,在開發(fā)完成后享有獎金。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推 廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以 app下載次數(shù)為指標(biāo))。 三、研究與開發(fā) 1、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析 目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,但有類似的課表app。通過對類似課表app 的調(diào)研發(fā)現(xiàn),該類軟件在大學(xué)生中普遍受歡迎,用戶多。但是課表軟件僅僅是 提供課表和選擇該門課的同學(xué)的簡單對話交流,且對課程的年份沒有區(qū)分開, 往往幾個年紀(jì)的同學(xué)混在一起,并沒有做到一個班的同學(xué)能夠相互交流的程 度,所以可行性較好。 2、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述 (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā),針對所有蘋果用戶適用,技術(shù)要求不高, 僅為簡單的代碼編寫與組合,一般計算機(jī)專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學(xué)習(xí)后即 可編寫。 (2)技術(shù)創(chuàng)新點:本app是實用類型的軟件,受眾廣,廣大受眾能夠輕易 的學(xué)會使用該軟件,不麻煩,使用方便。 3、后續(xù)研發(fā)計劃:如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一 定的資本累計,則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良 好的收益)。 4、研發(fā)投入:每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%。用于產(chǎn)品改善和員工福 利及技術(shù)研發(fā)。5技術(shù)保密和激勵措施:關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團(tuán)隊掌握,高 薪待遇。 四、行業(yè)及市場 1、行業(yè)狀況:項目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,所以存在一定風(fēng)險和開 第 17 頁 共 23 頁 發(fā)難度,需要時間,技術(shù)和資金的大量投入。但該app有很好的前景。 2、市場前景與預(yù)測:沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,市場空白,前景廣闊。沒有相關(guān) 產(chǎn)業(yè)與之配套,將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 3、目標(biāo)市場:主要以各個高校的學(xué)生為主要目標(biāo)市場。 4、主要競爭對手:目前沒有相關(guān)app,但有類似課程表格app類軟件,相 信很快會有該類軟件的出現(xiàn),很快會出現(xiàn)競爭對手。 5、市場壁壘:主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度。 6、swot分析:由于暫無相關(guān)app,主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖 擊。 7、銷售預(yù)測:預(yù)計前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,不會盈利。第 三年開始正常盈利。 五、營銷策略 1、價格策略:采用免費的運(yùn)營模式。 2、行銷策略:發(fā)布上appstore以后,銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡(luò)推銷 來主動尋求客戶。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實 力雄厚以后再加大廣告投入,擴(kuò)大客戶源。 3、激勵機(jī)制:公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,以促進(jìn)其 推銷積極性。等公司穩(wěn)定收入后,采取銷售競爭獎勵制度,依據(jù)其銷售業(yè)績劃 分不同的獎金等級。 六、產(chǎn)品生產(chǎn) 1、產(chǎn)品生產(chǎn):該產(chǎn)品為軟件應(yīng)用類產(chǎn)品,采用小組工作室的生產(chǎn)方法。 2、生產(chǎn)人員配備及管理:計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,分工如 下:5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),2名產(chǎn)品企劃者與管理,2名產(chǎn)品推 廣員以及廣告招收員,以及1名總管理者。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目策劃書 篇八 前言 20某某年X月X日是某某代理商公司開業(yè)大吉的日子,開業(yè)慶典活動是公 司面世的首要環(huán)節(jié),整個開業(yè)活動的成功與否,意義非凡。這次開業(yè)活動的宗 第 18 頁 共 23 頁 旨在于:充分展現(xiàn)公司品牌,擴(kuò)大“云消債”進(jìn)軍市場的知名度及業(yè)界的影響 力,達(dá)到目標(biāo)客戶和準(zhǔn)客戶對“云消債”業(yè)務(wù)的有效認(rèn)知和深入了解,為公司 奠定良好的市場基礎(chǔ)。此次代理商公司開業(yè),總部將本著誠信、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/span> 原則制定本方案,通過全方位的配合與服務(wù)(人員充場、氛圍營造、開業(yè)事項 協(xié)助、會銷業(yè)務(wù)講授等)為代理商廣聚人氣、財氣。 一.活動目的 1,營造聲勢: 代理商開業(yè)活動須具有社會關(guān)注面廣、活動參與性強(qiáng)等特點,通過參會嘉 賓由點到面的口碑傳頌加速客戶成交,迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開發(fā)工作。 2,樹立形象: 通過完善的活動組織流程、云消債對市場需求的滿足能力和現(xiàn)場的推介樹 立價值品牌、廣闊前景、素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象。 3,加快業(yè)務(wù)開發(fā): 通過開業(yè)形象塑造、會銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān) 系,成為會員、經(jīng)紀(jì)人或者區(qū)域代理。 4,對內(nèi)作用:通過此次開業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心, 加強(qiáng)公司的凝聚力。 二,策劃定位 開業(yè)活動主要在三個區(qū)域進(jìn)行: 1,開業(yè)公司外的慶典活動:通過在現(xiàn)場周圍安排宣傳彩旗、彩條旗、橫 幅、易拉架、桁架噴繪、吉祥物(如大象:有吸水吸財之意)、金蟾、醒獅等材 料造成視覺效果以及音樂烘托、主要發(fā)言人致辭、誠信宣言、剪彩、禮炮等造 成氛圍烘托等; 2,在公司內(nèi)部通過參觀、接待、VI(易拉寶、吊旗、公司形象業(yè)務(wù)展示 板、宣傳彩頁、畫冊等)展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、員工素質(zhì)和經(jīng)營業(yè)務(wù)等讓受邀嘉賓產(chǎn) 生好感和好奇心; 方式促進(jìn)交易。 三.活動定位: 活動場面—隆重、大氣磅礴、有條不紊; 活動氣氛—喜慶、熱烈、活力; 活動內(nèi)容—參與性、可觀性強(qiáng),內(nèi)容豐富、精彩、新穎; 活動檔次—中高檔,商務(wù)氣息; 活動費用—節(jié)儉、實惠中顯現(xiàn)大氣。 四.活動實施計劃: (一)活動時間:20某某年X月X日 活動地點:公司外部、公司內(nèi)部、X酒店 (二)請柬發(fā)放 (三)前期造勢:建立立體推廣架構(gòu),多點進(jìn)攻。在代理商代理區(qū)域進(jìn)行全 方位廣告宣傳信息傳遞,掀起開業(yè)前人群關(guān)注度。 (四)成立活動籌備小組及各組職責(zé) 為了成功舉辦開業(yè)活動,并做如下分工: 1,活動總指揮:組成成員:總部領(lǐng)導(dǎo)、代理商領(lǐng)導(dǎo)各1人 主要職責(zé):活動全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱。 2,項目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組: 組成成員:總部負(fù)責(zé)人+代理商負(fù)責(zé)人(各1人); 主要職責(zé):活動全程組織、策劃、實施、執(zhí)行和監(jiān)督工作。 3,嘉賓接待組(含禮儀服務(wù)): 組成成員:代理商(工作人員3-4名)+(慶典公司6名禮儀小姐) 主要職責(zé): A、負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、客戶等參加開業(yè)慶典來賓的接待工作; B、同時將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒; C、開業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待工作; D、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等,引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場。 4,宣傳推廣組: 第 20 頁 共 23 頁 組成成員:代理商(工作人員1-2名); 主要職責(zé): A、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請、落實相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓; B、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給; C、負(fù)責(zé)活動廣告物料廣宣文案的確定。 5,安全保衛(wèi)組: 組成成員:保安人員(安保4-6名): 主要職責(zé): A、負(fù)責(zé)擬訂和實施活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)方案,提前消除不安全隱患,并制 定保衛(wèi)、交通、治安、防火等應(yīng)急措施; B、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場可能有較多圍觀群眾,現(xiàn)場需圈定警戒線,以確 保人員安全。 6,后勤服務(wù)組: 組成成員:代理商(工作人員2名): 主要職責(zé):A,飲料、紀(jì)念禮品等; B、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源; C、其他各種物料的籌備、運(yùn)輸和供給保障。 7,慶典執(zhí)行組: 組成成員:某某廣告公司; 主要職責(zé):活動全程實施、執(zhí)行(策劃、設(shè)計、制作、安裝、維護(hù)、撤除 等)。 五,工作流程 A、代理商對所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請; B、總部和代理商對活動策劃方案的修改、確定; C、活動籌備小組成立 D、活動相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計及制作; E、媒體前期宣傳造勢開始(網(wǎng)絡(luò)為主); F、活動所有相關(guān)手續(xù)辦理; 第 21 頁 共 23 頁 G、活動現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作開始 H、活動現(xiàn)場的安裝、制作完成; I、代理商開業(yè)慶典活動 J、會銷六.開業(yè)典禮儀程 七.會銷儀程 表格形式(不知道丁總有沒有整理) 八.活動備忘錄 1、剪彩、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定; 2、各類廣宣資料的提前準(zhǔn)備; 3、主持人文稿、開盤慶典活動議程; 4、活動執(zhí)行計劃推進(jìn)表; 5、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請、親友到位落實; 6、專用電源配置; 7、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新聞記者、親友實到人數(shù)統(tǒng)計; 8、禮儀小姐換裝束(需更衣室一間)的設(shè)置; 9、提供邀請領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓名單; 10、提供簽到嘉賓(單位)的名單; 11、專用停車場的位置(車輛調(diào)度人員:2名); 12、活動現(xiàn)場保安工作的提前部署(需保安人員4-6名); 13、活動前一天晚上清理、清洗活動現(xiàn)場; 14、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、各類禮品的提前預(yù)訂; 15、活動現(xiàn)場警示標(biāo)志; 16、其他——可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及應(yīng)對措施; (1)遇雨:后勤服務(wù)組準(zhǔn)備足量傘(或在舞臺上搭建充氣帳篷)。 (2)鬧事: A、如有社會閑雜人員鬧事,由保安出面制止,必要時扭送派出所; B、如有誤會較大或極度不滿的單位或個人鬧事,由各分工小組成員及負(fù)責(zé) 人把可能發(fā)生的時間控制在最小。 第 22 頁 共 23 頁 (3)通訊:要求各工作人員活動當(dāng)前必須暢通聯(lián)系方式。 (4)車輛:安排1輛備用車輛供臨時調(diào)度。 17、提前三天對活動當(dāng)天的天氣情況進(jìn)行查詢; 18、準(zhǔn)備專人(5名以上)對突發(fā)事件進(jìn)行合理處理; 19、其他未盡事宜的提前準(zhǔn)備、協(xié)商解決; 20、整個開業(yè)慶典需準(zhǔn)備充分、有條不紊、分工協(xié)作、責(zé)任分明。 第 23 頁 共頁 23

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