優秀創新創業項目計劃書

優秀創新創業項?計劃書

優秀創新創業項?計劃書（通?9篇）

隨著社會不斷地進步，我們可以接觸到創業計劃書的地?越來越多，創業計劃書可以幫助創業者凝聚??，有效管理。那

么你真正懂得怎么制定創業計劃書嗎？下?是?編幫?家整理的優秀創新創業項?計劃書，歡迎?家分享。

優秀創新創業項?計劃書 篇1

?、項?介紹

精品?咖啡店是?個資?投?低、消費?群?、回收成本快，類似于奶茶店，?且門??常好找的創業項?，?般除了保

留3個?左右的店租、??和?常開銷外，奶茶店經營管理不?太多周轉資?，?常適合?本?主創業。

我們店名為“茶物語”，易記順?，可以讓?很快記住。我們的?標是以?般奶茶店不具有獨有的特?吸引顧客?獲取?的

利潤，??年的時間打響“茶物語”名聲，建?品牌效應并積累資?后，通過調查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更?的

利益。通過在經營的過程中不斷改?，逐步完善，形成?碑，擴?市場占有額，形成連鎖“茶物語”奶茶店。

?、?業分析

奶茶、咖啡屬于?眾消費，消費者甚多，主要以青少年學?為主，不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極?，不

過奶茶店?業競爭也很激烈，我們必須做出特?才能不被淘汰，才能在?業中脫穎?出。?前奶茶店?味?多雷同，所以我們

要想做的出?，必須創新，例如增加新的?味、使?奇特有趣的杯具，讓顧客???新。同時要注重奶茶店的衛?，讓顧客?

?進奶茶店就有?種?凈清新的感覺。

對于產品的定價，我們會根據不同的?味定出不同的價格，?般在3.5元左右，和市場平均價格相同。我們采取產品競爭

優勢，以產品的質量和特?搶占市場份額。

由于類似的店眾多，進?該?業?較困難，?且?多顧客有慣性消費?理，取得?業競爭優勢?較困難。所以我們會在開

業前期以?質量低價格來取得進?市場的通?證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產品和服務中介紹。

三、產品/服務介紹

本店主要經營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿?顧客的消費需求，同時經營雙?奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種

?吃，如各種?味的??和烤翅等。

為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如

果反響好的話會成為本店特?產品。為了不被因模仿?被超越，我們會不斷地推出新產品、節?產品和周年產品。如情?節：

推出情侶奶茶，光棍節：推出單?奶茶。不斷地因特??吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成?碑，成為企業的

?形的品牌資產。

另外可以通過把調味技術結合調酒?藝要求來操作，這是?種質的飛躍，也是?種藝術享受。奶茶的主要成份有：奶粉、

茶葉、糖、?(及冰)、?料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的?做的奶茶味道相差很遠，你?的是?來??還是礦泉??還是?泉

??海??過濾??這是完全不同的，?泉?雖然貴，但?感好，產品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯

奶茶的品質。所以，為了企業長遠的發展，作業?員有真正的學會奶茶技術。

基本要懂得：

1、學會品味奶茶;

2、原料成份配?;

3、調味份量與時間;

4、設備的應?與調味?候;

5、調味?法;

6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;

8、奶茶的變化(包括樣變與質變，?如：拉花。

優秀創新創業項?計劃書 篇2

發展趨勢：

母嬰產品是現在市?上?常熱銷的?種產品，是所以新?嬰?的?活必需品，隨著我國??的不斷增加，嬰?產品成為市

場上需求量?常?的?個?業，開?家這樣的店是否盈利很關鍵。?先得了解嬰??業的發展趨勢。

趨勢?：嬰幼?奶粉?業格局發?變化，國產品牌形象重塑任重道遠。

受到事件影響，伊利已經從嬰幼?奶粉消費量第?的位置退居到第?的位置。伊利現在正處于市場恢復期，消費者的信?

也在逐漸回升。但消費者對于奶粉等?品安全造成的影響仍是?有余悸，這種背景下，?們出于慎重考慮，消費時仍會傾向國

外品牌;國外品牌也可能就此發難國產品牌，同時國外品牌將會進?步加速在中國的戰略推?和布局。

趨勢?：嬰幼?服裝三四級城市爭奪成焦點。

嬰幼?服裝市場經過多年的發展，??級城市的嬰幼?服裝市場已經成熟穩定，在??級城市中嬰幼?服裝消費的品牌已

經有了較?的集中度。中?品牌想要進???級城市并奪得?定的市場份額已?易事。?三四級城市除了好孩?品牌服裝消費

較?外，其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經成為眾多品牌爭奪的焦點。

趨勢三：?絡將成為針對母嬰?群的重要宣傳銷售渠道。

80后的母嬰?群有著其顯著的媒介接觸特點，與?絡的接觸更加頻繁。?絡所提供的快速、便捷、?效，被他們?泛認

可。低齡嬰幼?家庭出?不便，?通過?絡能夠減少出?，從?減少各種安全隱患，因此在低齡嬰幼?家庭中?絡的接觸更加

頻繁。從發展趨勢上看?絡接觸相對電視接觸保持著?定的優勢，?且這種趨勢將會擴?。因此?絡將成為針對母嬰群體重要

的宣傳和銷售渠道。

?標市場分析：

?、母嬰店創業計劃書之項?背景分析

隨著時代的發展，?絡店鋪、?上創業成為這個時代的熱門話題，淘寶、易趣上?數的店鋪顯?著?絡店鋪的興旺，?龐

?且正不斷增長的?民群體為電?商務提供了巨?的市場潛?，?絡店鋪的優勢是?常明顯的：投資?，運營費?極其低廉。

?個?向全球的、24?時、?年365天不間斷營業的店鋪，輔助以QQ、旺旺、?機等現代通信?式和發達的物流配送體系，

作為?學?，我認為應該抓住這個機會，嘗試??在?上開店，不僅是為了實踐??的專業，更是對??在社會上的?種磨

練，?的是為了更好地鍛煉??，可是在鍛煉中?形累積了??的財富。

?、母嬰店創業計劃書之環境背景分析

母嬰?品產業是21世紀的朝陽產業,是?前乃?以后發展潛?最?，收益豐厚的產業之?。2008-2009年，我國的“?豬寶

寶”和“奧運寶寶”剛好是0-3歲，與之有關的母嬰消費正。

在迎來黃?時代，?疑會給母嬰產品帶來?限商機。2008年的新????將增加2200萬。未來5年，中國?將迎來新?

輪的嬰?潮，引爆母嬰?品市場新?輪“淘?潮”。隨著現代母嬰?品的?俏，許多商家都把眼光瞄準了母嬰?品市場，母嬰?

品的市場價值不可估量。?前國內平均每名母嬰每年在?品上的花費?概是400元，國內3億多母嬰中，8000萬城市母嬰每年

在購買?品上要花掉320億元，再加上2.5億農村母嬰的?品消費，每年國內母嬰的?品消費在500億元以上。估計到2014年，

中國母嬰?品年消費額有望超過1000億元。強?的數字蘊含著母嬰?品的巨?市場，巨?的市場必然蘊含著巨?的商機和強

?的利潤空間。母嬰?品?業在國外發達國家早已屬于成熟產業，各種商品琳瑯滿?，各種?童及孕婦的產品和服務都已具

備，按市場發展必然規律及我國?系列的政策傾向(如計劃?育、優?優育等政策)母嬰?品?業也必將在我國市場迅速崛起。

我國母嬰?品市場領域急需要?個品牌化，專業化和實?化的企業來開發和壯?。

三、母嬰店創業計劃書之?業背景分析

據權威調查顯?，中國0?6歲嬰幼??品市場的遠景容量為5000億元。有關專家指出，嬰幼??品產業將是我國?個新

的經濟亮點。有關專家預測，中國已開始進??個新的???育?峰期，在2016年以前，??增長將保持在每年1600萬?

2000萬的?平，將出現?個龐?的需求群體。中國社會科學院?位社會學家分析指出，與前?個?峰期不同的是，這個?育

?峰期的主要群體是改?開放初期出?的?代獨???，在經濟社會不斷開放的環境中成長，他們的思緒?式、受教育程度、

?活觀念以及消費觀念和?輩差異很?。這決定了他們在孩?成長的花費??表現出兩個特點：?個舍得花錢;?是花錢趨向

越來越重視嬰幼?的素質教育，從?帶來?個全新的嬰幼??品市場。

這個全新的嬰童?品消費市場潛?到底有多??有研究顯?，按照?前新??的出?數量進?累積計算。0?6歲的嬰幼?

數量為1.08億。以平均每個孩?花銷5000元進?概算，0?6歲嬰幼??品市場的遠景容量為5000億元。統計顯?，中國每年

出?的城市新??為350萬，?年消費總額?致為300億元。

的確，中國嬰童產品市場的發展潛?極其巨?。據中國童裝協會統計，?前我國年產童裝46億件，占全服裝總產量的近

10%，國內共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元，占全國服裝總消費的近7%，占全球童裝總消費的3%。

再者，社區?童服務業在國外發達國家早已屬于成熟產業，各種商品琳瑯滿?，各種?童及孕婦的服務項?在社區中都已

具備，按市場發展必然規律及我國?系列的政策傾向(如計劃?育、優?優育等政策)也必將在祖國?陸市場迅速崛起。

市場現狀：

?、實?性品牌專營嚴重空?

在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期，除少數?型商場、專賣店外，?乎沒有具有品牌效應的專營店店?，?些地?仍將

孕嬰?品隨同百貨?品銷售，這樣既不?便購買，?缺乏安全感;?類似集中經營嬰幼?品的經營店卻??嚴格意義上的品

牌。因此，市場急切呼喚既具有品牌價值，?具有品質保證，且能適應消費需求的品牌專營店。

?、購物地理環境局限性?

孕嬰?品的消費主體?般為懷孕6-10個?期間的孕婦和新??的媽媽，這兩類特定消費群

體?般活動不便，對安全性要求特別強，這是這兩類特殊階層消費的共性。故?那種交通便利，接近社區服務，且環境優

雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰?品多在?型市場和購物中?，不便于消費者消費。于是，消費者在出于安全

及品質的雙重的需求下，對出現在家門?、接受社區服務的專營性品牌店尤為渴望。

三、缺乏綜合性，結構相對單?

孕嬰?品涉及?業?泛(服飾、塑膠、輕?、電?、醫療器械、鋼材、紙品數?個?業)，且市場較分散，缺乏統?的機制

規范整個?業，所以品牌規模的營造成為業內發展的?向。同時，現在品牌店僅限于?品、服飾兩類商品。?像??品、起居

?品、孕婦的特殊?品、?藝禮儀、美術品?乎為零。

四、現有產品價格體系不合理

?前，孕嬰產品呈現兩個極端：???，進?產品過?的價格令普通消費者望?卻步，?個童車的價格動輒九百甚??

千，趕上?輛?地車的價錢;另???質低價廉的產品?不能適應??中層消費者的需求。中端產品在中國是個空?。消費者

呼喚適合中國市場?眾化的中端品牌。

市場潛?:

?、母嬰店創業計劃書之市場潛?分析

理性消費者的增多增強了對品牌消費的需求。隨著現在嬰??母的年齡下移(以3歲之前?童為限，?般為25-33歲)、知識

?化的提?、健康意識的增強，加上他們在孕嬰育養的專項知識上卻嚴重缺乏，促使他們需要借助更多、更全的護理?品。

特殊?群的消費決定了安全第?的消費?為特征。孕、嬰是??中健康最脆弱的兩個年齡段，國家投??量精?進?優?

優育宣傳使現代?母對?品的衛?條件要求近乎苛刻，但市場上?多常?品(如奶瓶、奶嘴)的銷售點如同雜貨攤?安全感。

孕、嬰、童相關品的市場需求不斷增?。“嬰?品=奶瓶+尿?”的陳舊觀念的統治時代隨著?們?化?平和?活?平的提?

已經逐步終結，伴之?來的是對多功能、多樣化的產品及服務的需求，孕嬰?品對現代年輕的?母??早已歸為必須品之列

了。

計劃?育的政策刺激了?消費群的迅速擴軍。我國數?年的計劃?育政策，使孩?寵居成為家中的“?皇帝”，是全家?圍

繞的中?。據《南?周末》載的市場調查顯?中等城市的新??每年消費在0.6-1.8萬元之間。

群體消費優勢顯著：消費者雖然是孩?，可具有決定購買權和購買?的?卻有6?之多，如：?、母、爺爺、奶奶、外

公、外婆等。

喜慶型消費?理加傳統禮節為市場繁榮推波助瀾。孩?的出?對?個家庭來說，是?件?喜事，消費起來也就顯得格外的

?度。另外，中國的傳統禮儀?化也繁衍出?批消費群體。如同事、同學或鄰居的?孩出?、??(滿?、周歲)等都必須送上

?份禮品。

綜上所述，???，孩?是?個家庭圍繞的中?、既是?母的希望?是他們的精神寄托，隨著年輕??有著??化素質?

母為主的消費群體的增多，憑其前衛的消費觀念、強烈的健康意識、強?的消費實?，對于嬰幼?相關品的消費要求也越來越

多，傳統的嬰??品專賣店也逐漸不能適應消費者的要求。

?、母嬰店創業計劃書之市場現狀分析

1、社區中“四位?體”型的嬰幼?服務專業?場尚屬空?

在社區中同時具有品牌、規模、個性及服務為?體的嬰幼?專業?場尚屬空?，有的只是個體戶?彩濃厚的所謂的嬰??

品專營店，這些規模過?、銷售?式呆板、商品以雜牌?序拼湊為主、管理多為家庭化、安全感極差、服務較少且功能單?的

店，與現在具有時尚消費觀念、?素質型年輕?母居多的新興社區的消費需求已顯得格格不?，在品牌的信譽保證下的、具有

集?、?、居、?、穿、教、玩、樂“?站式”綜合消費為?體的嬰幼?商業單位尚屬空?。

2、購物地理環境局限性?

孕嬰?品的主導消費者(除禮品性商品外)為懷孕6-10個?期間的孕婦(準媽媽)和新?嬰?的新媽媽這兩類特殊階段的特定

消費群，消費的共同特點為：?動不?便、對安全感需求特別強，所以她們希望能在交通便利且?流不擁擠的安全環境下購

物，?現在的品牌專賣店?都依附?型商場或購物中?(以店中店的?式出現)。經調查絕?多數的店中店設在?流不斷、擁擠

嘈雜的商場的樓上，有的商場設在四樓(如武?)或更?(如中?在七樓)，以?消費者在出于安全及品質的雙重因素下購物具有

很?的局限性，?對出現在家門?的專賣性品牌店愈加渴望。

3、銷售?式單調、滯后

母嬰?品賣場的銷售仍采?傳統的坐店銷售模式，傳統?式接待顧客。單調、滯后的銷售?式造成市場終端呆板，產品滯

銷。由于母嬰消費品群體的特殊性，該?業需要社區遞送服務、?性化服務、便利式營銷、親情式營銷等主動銷售?式。只有

新興的模式才能為該?業注?新鮮的?液。

三、母嬰店創業計劃書之市場前景分析

市場區格正在創建之中，事業機會前景?闊。

?前，孕嬰?品及孕嬰幼等相關?群的服務業在中國的出現距今僅僅只有數年的時間，市場尚處在啟蒙階段，雖然?業競

爭逐漸增多，但市場區格仍處在創建整理之中，服務內容單?的?檔品牌店及低檔的“雜貨鋪”型店居多，所以發展“?站式”社

區?檔的嬰幼?服務機構事業前景?闊。

隨著互聯?的發展，各種?上商城，母嬰社區，?店運營??，既調查，專業的母嬰商城圣少，但隨著電?商務的市場的

成熟，越來越多投資商瞄準了這市場。

嬰孕服務是永遠的朝陽產業，具有?限?闊的市場“錢景”。最有經濟頭腦的猶太?就以“賺??和孩?的錢”為??準則。

現代?活對多功能、多樣化、?技術含量的產品和完善、?性化的售后服務、專業指導的渴求與?俱增。計?政策的實施與?

齡化的社會現狀，使得孕婦、嬰幼?既是年輕夫婦關注的焦點，?是??輩?疼愛的核?。孩?是?母的希望，民族的未

來，“望?成龍，望?成鳳”是天下?母的普遍?態，尤其是?前“6+1”(?母+爺爺奶奶+外公外婆共同撫養?個嬰?)的養育模

式，使母嬰市場具備了巨?的市場潛?。當前的“?皇帝”、“?太陽”現象都說明，孕婦、嬰幼?是兩代家庭消費的重點。

就?前國內同時上?率的增長也不容忽視，今年中國18歲以上?群的上?率是?約40%，這些?群都?于80后90后，他

們的消費觀念強，知識?化?，健康意識的強，但他們在孕、育、養??專項知識的缺乏，促使他們需要更多樣、更全?、更

專業、更安全、更健康的孕嬰護理。嬰??品及相關孕育知識正適合這些消費者的需求。?年后，他們進??母?群。這就意

味著?前18.9%的?母?群上?率將有100%的增長。出?率增長40%、上?率增長100%，這兩項增長率對市場的影響不可?

覷。

未來發展：

?2006年開始，中國進?了第四次的???育?峰，每年新增寶寶數量在2000萬左右，?峰期將會持續到2015年。80后

是???育的主?軍，他們?多都是獨???，現如今也逐漸開始進?為??為?母的年代了。粉嫩嘟嘟的?嬰?是?母?頭

的最愛。“以前養?孩?都是‘放養’，?現在養?個孩?真是太精細、太不容易了。”我們常常能聽到周圍有不少?這么感慨。

“嬰?潮”為中國經濟的發展提供了強?的動?，且在最近前后?年來國內嬰??品都會有?個穩定且數量不斷增長的?標消費

群，因此也帶動了嬰??品產業的蓬勃發展。

投資理念：

?型投資加盟在選擇婦嬰?品加盟店創業之前，對于投資資??定是要有所了解的，下?，關于婦嬰?品加盟店創業投?

費?就來分析?下。

開婦嬰?品加盟店?先你要去?商局注冊，這個在2000內(加你開銷)，在這之前你要在銀?開戶，存??少3萬元，再去

找驗資公司驗資(1000以內)，這個錢以后可以?。完了拿驗資報告去?商局辦理注冊登記。

?型投資加盟房租??算，鋪貨得5-6萬，周轉資?2萬，當然，這只是?概的估計，還要看你具體開店?積，另外還要看

你是不是加盟，婦嬰?品加盟店創業還需要加盟費或者押?。加盟店：?、現在的家庭?都是?個孩?，隨著?齡化的到來，

?個孩?就有四個??疼愛，再加上親??母，真的是?在了蜜罐?。??孩??個勁的想讓世上所有的好東西都給??的孩

?。于是，買嬰幼?產品的時候，為孩?買的?品皆為上上品，更別提孩??母買的東西了。??只知道買貴的，?新媽新爸

則是既買貴的?買品牌的。?個體母嬰?品店往往只進?些便宜的沒有質量保證的產品，因此，滿?不了新?代嬰幼?的家庭

需求。?加盟店則是品牌與質量皆為?碑產品。在品牌上個體店就已經失去了競爭優勢。

?、母嬰?品加盟店更顯檔次：??問題是很多年輕夫婦看重的東西，在個體店和加盟專賣店?前，更多的顧客會選擇進

加盟店。因為加盟店的裝修看上去既有品位?有檔次，裝修上也是很獨特，進店會給??種如沐春風的感覺。并且，加盟店的

員?著裝統?，都是通過培訓?來的，為顧客講解產品知識時會更加的專業。?個體店則是憑著??的三?不爛之?來說動顧

客的，真正的懂得產品知識的店家并不多，這樣的店??怎么能夠吸引顧客呢?婦嬰?品加盟店實體店的?個好處就是見效

快，客戶看到實實在在的商品在那?，開實體店的?個重要問題是店址的選擇，繁華地段客流量?，但租??，租?低的地?

客流量?帶不了多少?意，開在?活區附近提?定位可能有難度。

開婦嬰?品加盟店?個店?最少?積不能少于30平?，低于30平?的店?是很容易出現競爭對?。

優秀創新創業項?計劃書 篇3

?、項?簡介

我們的項?名稱為：西游記。西，取西班?的西；游，為旅游、游覽的意思；記，即游記、記錄。我們的項?宗旨為：通

過?媒體平臺推送西班?精品游記，宣傳所經營的專項西班?旅游業務，提供私?定制服務，?爭成為國內西班?專項出境游

?端品牌。

以“西班??球之旅”、“西班?蜜??”、“西班???探秘”三套線路為主打，以游客要求設計線路，通過對微信的公眾平

臺、微博號的創設與宣傳，以及在攜程、途?、同程等平臺推?，簽訂外包協議，在螞蜂窩、窮游?、知乎等社區推送精品

帖，擴?微信平臺的關注量，以更加專業、經濟的、具有西班?特?的西班?專項出??案來吸引客戶。同時開拓創新，放棄

傳統的西班?地接，?雇傭在西留學?（南旅院西語專業的學長學姐為主）為主要服務?員，并額外提供全程點滴采訪服務，

為游客免費制作旅程光碟和微相冊作為紀念，并提供買?服務，在征得游客的同意下，把游客旅?感想寫成游記，在微信、微

博平臺推送，為我們的平臺更好的宣傳。

?、主要創新點

（突出原始創意的價值，不?勵模仿；體現“旅游+”“互聯?+”的理念、?法和思維；在銷售、研發、信息、管理等??有

突破和創新。）

?家運??媒體完成宣傳，訂制，定購，銷售的西班?專項旅游平臺。

專項做只對國內市場、往西班?的路線。

以在西留學?（南旅院西語專業的學長學姐為主）為主要服務?員。

以“西班??球之旅”、“西班?蜜??”、“西班???探秘”三套線路為主打，按游客要求設計線路。

三、市場與可?性分析

（應包括?標市場、市場現狀、市場前景分析，市場營銷策略或商業模式闡述，競爭分析、可?性分析等）

?標市場：以西班?為旅游?的地的?群

市場現狀：?前旅游市場出現的?絡服務平臺覆蓋??，但多以綜合性服務為主，?缺少以西班?為主的專項旅游服務。

前景分析：據世界旅游協會預測，到2020年，全球旅游?數將達14億?次；到2030年，這?數據則將攀升?18億?次，

全球呈現旅游熱現象。

?在中國旅游研究院、中國銀聯聯合發布的《中國出境游年度報告xx》報告中顯?，xx年中國出境旅游?數達到1.17億?

次，同?增長9.8%。且《報告》預計，中國出境游市場將保持增長勢頭，xx年出境游?數可同?增長11.5%、達1.33億?次。

出境游市場前景???好。

根據xx報道顯?，以春節和元旦期間國民旅游出??式為例，選擇元旦?由?的?戶達到76%，?也有將近19%的?戶選

擇以跟團為主的半?由?，?選擇的跟團的?戶僅為4%。?在春節出境游中，選擇?由?的?戶?例達到了81.3%，跟團游

的?例則更低。這些數據表明，?由?將成為未來旅游市場的發展趨勢。

根據國家旅游?數據顯?，xx-xx年我國居民出境游?由?、半?由?主要?的地：?港、韓國、?本、臺灣、泰國等亞

太地區國家，?歐洲市場成為未來出境游?由?、半?由??的地的新寵?。其中，申根國家更是贏得旅游者的青睞。?本護

照出?多國（申根協議的國家有：奧地利、?利時、丹麥、芬蘭、法國、德國、意?利、葡萄?、西班?、瑞典、波蘭等國

家）為其帶來巨?優勢。?西班?以她獨特的魅?令眾多旅游者?馳神往。

據勁旅智庫監測數據顯?，xx年中國旅游市場總交易規模約為41300億元，其中在線市場交易規模約為5402.9億元，較xx

年3670億元同?增長47.2%，在線滲透率為13.1%，較xx年11.3%增長了約2個百分點。并預測未來旅游市場，在線交易將吸

引更多的?群，展現出線下交易所?法?擬的優勢。

市場營銷策略：前期通過?媒體平臺（包括微信平臺、微博平臺等）的創?，宣傳所經營的專項西班?旅游業務，并且在

攜程、途?、窮游?、螞蜂窩等旅游?站平臺推送優質的旅游攻略。旅游攻略由游歷過西班?或在西留學?撰寫，也可以購買

既成的西班?旅游精品貼，內容包括??景觀、?然景觀、風俗民情、美??吃等，經平臺管理員修改推送。積累了?定量的

閱讀量和關注量后，開始為讀者提供旅游出?顧問服務和旅游線路規劃服務。后期，與留學?簽訂協議，雇傭其為我?服務?

員，形成我們的特?，額外提供給游客全程點滴采訪記錄，并制作成光盤和微相冊贈送給游客，并且在征得游客同意下，將游

客的旅?感受寫成游記，在微信、微博平臺推送，也可以達到宣傳的效果。同時提供買?服務。為學?創造更多的?作機會，

為部分學?今后實習?作打下基礎。

競爭分析：現今?媒體平臺業務覆蓋??，多以綜合服務為主，缺少精品化、商業化、專項化的西班?出境游平臺。我們

利?市場空缺，實現推動旅游產品創新。同時開拓創新，放棄西班?傳統地接，利?在西留學?資源，為顧客提供更加專業的

優質服務。相?于市場同類旅游產品，我們具有更加個性化、更加?性化、更加地道、更加?由、更加便捷的優勢，性價?也

更?。

可?性分析：?前中國出境游的?數在?幅增加，向往西班?旅游的?數眾多，由于缺少提供專項旅游平臺，真正實現西

班?出境游的卻很少，且現有的旅游?站中，對西班??塊的旅游推薦及資源也較少，我們通過?媒體來做“西游”，對于我們

來說，在資???對我們較有利，前期不?花很?的資?就能完成基本的宣傳，?較與?站的創設能省下?筆資??于其他。

我們可以找在西班?的學姐學長來當我們的服務?員，能解決剛起步的?部分?員需要，?章的撰寫也能依據學長學姐們的游

歷經驗，后期修改發布，更加真實吸引?。

四、營銷策略

（應包括營銷推?的?式?法與計劃等）

推??式——定制服務

提供?對?定制服務，按照游客的要求定制路線，包括出??式、相關價位的酒店、涉及到的旅游景點等。

推??式——特?路線

“?球”主題：西班?是以?球和弗朗明哥聞名于世的國家。擁有皇家馬德?、巴塞羅那、馬德?競技等優秀的?球俱樂

部，西甲、歐洲杯的等?系列?質量的體育賽事，是?球迷們向往的最佳觀賽地點。

“蜜?”?：有“歐洲度假村”之稱的西班?，是歷史悠久的著名蜜?勝地。據?前市場情況來看，由于宣傳?度不夠，沒有

成熟的旅游線路規劃導致價格過?等原因，導致?眾熟悉度不?。利?“西游記”的宣傳平臺，開發性價??的成熟旅游路線。

推??法——創?平臺，推送精品帖

創??媒體平臺（包括微信平臺、微博平臺等），宣傳所經營的專項西班?旅游業務，并且在窮游?、螞蜂窩、知乎等旅

游?站平臺推送優質的旅游攻略，與閱讀量?公眾營銷號，有?定粉絲基礎的旅游博主合作推?。后期與攜程、途?簽訂外包

協議，銷售旅游產品。

五、財務分析與風險控制

（應包括投融資分析、財務預算、財務分析，風險識別、風險防范及措施等）

投融資分析：

前期投資主要在推???，建?微信的公眾號以及微博平臺是免費的。

財務預算：

初期：推送西班?游記，由創業團隊成員??編寫，?費?產?。

中期：聯系資深導游，旅游者購買優秀游記；與其他微信的公眾?號合作，游記價格控制在200~500之間?篇，總投?在

5000左右。

后期：爭取五年內實現推出成熟的專屬旅游產品，設計路線前期投?50000，實現穩定盈利。

酒店、民宿預訂收取10%的利潤。接/送機80歐元每次，全陪80歐元每天，個性化定制15歐元每?時。

風險識別、防范及措施：

對于項?的國內部分，主要風險來源于平臺閱讀量不夠，吸引不到相應消費群體關注。為此，我們借助學校平臺，聯合合

作旅?社宣傳。南京旅游職業學院堅持“專業化、精致化、??化、國際化”辦學，以特?強校，以質量?校，以品牌興校。學

對于項?的西班?部分，主要風險來源于客?的??和財產安全。為此，我們向消費者推薦購買保險，并在合同中聲明責

任劃分。

?對于在旅游?程中，出現的各種突發狀況，我們設有專門?員全程密切關注游客的旅游動態，預防和及時處理出現的相

關問題，?爭給游客?個舒?滿意的旅途。

六、項?團隊建設

（闡述管理團隊各成員的專業背景、擅長領域，成員的分?和業務互補情況；團隊組織構架、?員配置安排情況）

王，西班?語專業。曾獲市“雷?話劇主題報告”?等獎；獲校三好學?；國際旅游系最佳辯?，并代表南京旅游職業學院

參加“江寧區武進杯”辯論賽，取得優異成績；在校職業?涯規劃?賽中取得優異成績；曾在“江蘇康泰國際旅?社”見習，對旅

?社業務相對了解。主要負責整個團隊的領導、微信的公眾號的宣傳管理，旅游路線的規劃，留學?聯絡中?負責?。以及西

班?酒店、餐飲的合作商談?作。

王，西班?語專業，國際旅游系宣傳部部長；在學校?理LOGO設計?賽中獲?等獎；在校職業?涯規劃?賽中取得優異

成績。曾作為交換?在歐洲學習旅游，有豐富的在歐旅?經驗。擅長領域為宣傳策劃，主要負責“西游記”平臺維護和撰稿?

作，在各?旅游?站、社區推送我們的相關游記，以及負責與游客交流，處理旅?過程中可能出現的糾紛問題。

優秀創新創業項?計劃書 篇4

?、項?

服裝店，兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業的理由：

?先，近??年是服裝業發展的機遇和挑戰之年，從“世界??”“中國制造”，逐漸向“中國設計”轉變，中國服裝產業經歷了

不同尋常，但充滿機遇的20年。只依靠低成本，?批量?產沒品牌的服裝已經?法使企業??于當今的服裝?業，我將?主

設計?主銷售相結合，打造?主品牌，符合當今中國服裝業的轉變趨勢。

其次，相對于其他?業來說，服裝業投?成本相對較少，對于像我這樣剛畢業的?學?來說還可以承受，通過國家的優惠

政策，可以申請創業貸款，并且可以享受?年的免稅優惠，減輕創業的資?壓?。

再次，“??住?”對?們來說相當重要，??排在?位更見其重要性。?論世界如何發展，?服永遠不會被拋棄，服裝業

也不會消失，因此只要有明銳的洞察?和與時俱進的精神，就能開發出?闊的市場。

最后，我本?對服裝設計有獨特的愛好，對服裝有??的看法，興趣是最?的動?，因此我從內??為從事服裝事業?感

到幸福。

?、關于服裝店

服裝店名稱：xx(即品牌名)

宗旨：??做服裝，幫您釋放??的美麗。

?向對象：15-35歲的?消費者，這?部分?消費者是對外貌最關注的階段，因此也是對服裝消費最多的群體。

本店特?：店主?主設計的服裝，主打?裝。從長遠看唯?的出路在于打造??的品牌，這才是長勝之道。

五?風格：清新脫俗，簡約??，成熟知性，?貴典雅，時尚現代。

商品定位：第?階段主要銷售中低檔價位商品，剛開業時品牌沒有知名度，主要?對占中國最?多數??的中低收?者，

保證服裝店可以運營起來;第?階段，“亦陽天使”具有?定的影響?，具有?定的市場份額，開始轉向?檔服裝銷售，進軍國際

市場。

三、服裝店的成?與運營計劃

1.實體服裝店成?前期計劃

在互聯?上開?店，為實體服裝店積累資?，做宣傳，擴?影響?。