農(nóng)商銀行自建房安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案

農(nóng)商銀行自建房安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案

農(nóng)商銀行自建房安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案

背景分析

? 農(nóng)商銀行自建房的安全隱患問(wèn)題嚴(yán)重

? 建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等問(wèn)題待解決

? 加強(qiáng)安全管理勢(shì)在必行

目標(biāo)確定

? 排查自建房安全隱患，培養(yǎng)安全意識(shí)

? 建立自建房日常巡查和整治長(zhǎng)效機(jī)制

? 提升農(nóng)商銀行自建房的整體安全水平

行動(dòng)方案

階段一：準(zhǔn)備工作（3天）

1. 成立項(xiàng)目組，明確工作目標(biāo)和責(zé)任分工

2. 制定排查方案并獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

3. 調(diào)查梳理現(xiàn)狀，收集相關(guān)資料和信息

階段二：自建房安全隱患排查（20天）

1. 開(kāi)展自建房安全隱患排查工作

– 建立自檢自查機(jī)制

– 引進(jìn)第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)參與排查

2. 制定詳細(xì)的排查表格，覆蓋建筑、設(shè)備、環(huán)境等方面

3. 根據(jù)排查結(jié)果，形成安全隱患清單

階段三：隱患整治與改進(jìn)（50天）

1. 制定整治計(jì)劃，按優(yōu)先級(jí)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整治

2. 開(kāi)展安全隱患整治工作，修復(fù)、改進(jìn)或重建相關(guān)設(shè)施

3. 建立自建房維護(hù)和管理規(guī)范，確保長(zhǎng)期安全運(yùn)營(yíng)

階段四：宣傳推廣與培訓(xùn)教育（12天）

1. 編制宣傳推廣方案，利用多種媒體進(jìn)行宣傳

2. 開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)教育，提升員工安全意識(shí)

3. 定期組織安全演練，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力

預(yù)期成果

? 自建房安全隱患得到全面排查整治

? 農(nóng)商銀行自建房的整體安全水平顯著提升

? 員工安全意識(shí)增強(qiáng)，安全管理機(jī)制日臻完善

風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

? 拖延審核和批準(zhǔn)過(guò)程：及時(shí)反饋和跟進(jìn)工作進(jìn)展

? 資源不足造成排查整治進(jìn)展緩慢：合理調(diào)配和利用資源

? 宣傳效果不佳：制定精準(zhǔn)宣傳策略，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整

結(jié)束語(yǔ)

該方案旨在針對(duì)農(nóng)商銀行自建房安全隱患問(wèn)題，采取百日攻堅(jiān)行

動(dòng)，全面排查、整治和提升自建房的安全水平。通過(guò)落實(shí)各個(gè)階段的

具體工作計(jì)劃，我們有信心使農(nóng)商銀行自建房建設(shè)達(dá)到更高的安全標(biāo)

準(zhǔn)，為員工和客戶營(yíng)造安全、舒適的工作與生活環(huán)境。

實(shí)施計(jì)劃

階段一：準(zhǔn)備工作（3天）

? 成立項(xiàng)目組：指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，明確組員職責(zé)和工作目標(biāo)

? 制定排查方案：細(xì)化工作內(nèi)容和方法，明確排查指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

? 調(diào)查梳理現(xiàn)狀：對(duì)農(nóng)商銀行自建房進(jìn)行全面調(diào)查，了解隱患情況

和整體情況

階段二：自建房安全隱患排查（20天）

? 自檢自查機(jī)制：要求每個(gè)自建房負(fù)責(zé)人進(jìn)行自查并填寫(xiě)排查表格

? 引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)：與專(zhuān)業(yè)的建筑工程、設(shè)備設(shè)施檢測(cè)機(jī)構(gòu)合作，

開(kāi)展全面排查

? 制定詳細(xì)排查表格：包括建筑結(jié)構(gòu)安全、消防設(shè)施完善、電氣線

路漏電等方面

? 形成安全隱患清單：根據(jù)排查結(jié)果編制清單，按優(yōu)先級(jí)排序，制

定整治計(jì)劃

階段三：隱患整治與改進(jìn)（50天）

? 制定整治計(jì)劃：根據(jù)優(yōu)先級(jí)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)整治計(jì)劃

? 完善設(shè)施設(shè)備安全：修復(fù)、改進(jìn)自建房的建筑、電氣設(shè)施等

? 建立規(guī)范管理制度：制定自建房維護(hù)和管理規(guī)范，明確責(zé)任和操

作流程

階段四：宣傳推廣與培訓(xùn)教育（12天）

? 編制宣傳推廣方案：設(shè)計(jì)宣傳資料、海報(bào)等，利用內(nèi)部網(wǎng)站、會(huì)

資源投入

? 人力資源：項(xiàng)目組成員、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師

? 財(cái)力資源：建筑設(shè)施修復(fù)、安全設(shè)備更新、宣傳推廣費(fèi)用

? 時(shí)間資源：百日攻堅(jiān)行動(dòng)，涉及眾多工作環(huán)節(jié)，需合理規(guī)劃時(shí)間

績(jī)效評(píng)估

? 完成自建房安全隱患排查和整治清單的制定

? 自建房安全隱患改進(jìn)情況的監(jiān)測(cè)和記錄

? 員工安全意識(shí)提升情況的評(píng)估和測(cè)量

反饋和跟進(jìn)

? 每周召開(kāi)工作進(jìn)展會(huì)，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展情況、解決問(wèn)題

? 設(shè)立問(wèn)題反饋渠道，接收員工的意見(jiàn)和反饋，及時(shí)修正和改進(jìn)方

案

風(fēng)險(xiǎn)管理

? 拖延審核和批準(zhǔn)過(guò)程：與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)反饋和跟進(jìn)工作進(jìn)展

? 資源不足造成排查整治進(jìn)展緩慢：合理調(diào)配和利用資源，尋求外

部支持

? 宣傳效果不佳：制定精準(zhǔn)的宣傳策略，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整宣傳方

以上是農(nóng)商銀行自建房安全隱患排查整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案的相

關(guān)資料，旨在幫助農(nóng)商銀行優(yōu)化自建房的安全水平，為員工和客戶創(chuàng)

造更安全的工作和生活環(huán)境。