產品經理微信群 + 微信圈子=

當下，人們的注意力呈現碎片化特點，長內容很挑創作者與受眾，它的創

作與消費頗有門檻。而微信圈子的出現，恰好是短內容的承載平臺，為創作者

與受眾提供了一個更友好的內容環境。同時，它也基于興趣提供了一個更加高

效的交流、信息匹配的社區。

新人產品經理的通病可能在于——我們總是能帶著無敵粉絲濾鏡去看待微

信的一切動作，從最開始的不理解微信的各種反人類設計到自己也開始學產品

之后逐漸理解這些設計背后的思考，到現在帶著對小龍哥的崇拜來看待微信的

每一次更新，用自己的思考去詮釋微信的野心。

所以，由于每個人都有認知局限，因此這里的分享不強調對錯，表達本身

即價值，也歡迎不同角度的思考和討論。

微信圈子目前的入口還比較深，可能很多人還不太熟悉，這里簡單介紹一

下。它的入口在微信發現的搜一搜頁面內，比起就在朋友圈下方備受關注的視

頻號而言，它的存在更為神秘。

截止發布這篇文章，圈子廣場已經有了包含影視、母嬰、游戲、生活等二

十多個主題下的21576個圈子，圈子內頁如下，由圈子成員發布的內容組成的

信息流按照時間倒序排列，其他成員可以進行點贊，評論和轉發等操作，也可

通過右下角的綠色按鈕進行投稿。

以上是對于圈子的簡單介紹，本篇重點不在于此，有興趣的朋友可以自行

探索。這篇想要討論的重點是，微信為什么要做圈子？又是視頻號又是圈子

的，微信真的要越來越臃腫了嗎？

這是從獲取信息的角度，但微信本身不生產內容，只是想做好裝內容的

“框”，那么從生產信息的角度，長內容與短內容相比又如何呢？

微信公眾號長文章的形式也不斷提高了創作的門檻，嚇退了一批新人選

手。他們或許不是行業的專家，不能動輒寫出幾千字的思考，但他們也有創作

的欲望和分享的欲望，他們也有著自己獨特的見解和思考。

雖然微信的初心是人人皆可創作，但由于用戶停留在微信的時間總量基本

恒定，隨著入局選手越來越多大家競爭越來越激烈，短內容因其天然的信息密

度不足很難在公眾號平臺分得一杯羹，沒法有效匹配信息的受眾。

與其說微信公眾號是人人可以創作的平臺，不如說更像是自媒體繁榮的平

臺。當然，個人不是不可以注冊微信公眾號去創作短內容，但難以找到目標受

眾，一個人的思考是孤獨的，沒有任何反饋的公開分享無法產生其價值。所以

他們需要一個可以承載他們的內容的平臺，即使是一點點思考，對于適合的人

也有它的價值。

所以，圈子誕生了，承接著內容創作者和內容消費者雙重的期望，有了微

信圈子這一片新廣場，圈子的出現，進一步豐富了微信的工具屬性。

我們所熟知的微信是社交軟件的霸主，其龐大的十億用戶約等于整個互聯

網，我們通過微信高效的維系社交關系，管理著自己的關系網。

但目前微信主要是基于熟人社交，雖然用戶體量大，但更多的是B端的價

值，每個產品都想借著微信實現大體量的傳播，微信被當成營銷的工具，基于

微信的社交裂變帶來的增長養活了不少產品，比如我們熟知的英語流利說、拼

多多等等。

高，這些內容豐富了搜一搜的結果，使得用戶更有可能通過微信搜索滿足其獲

取信息的需求。

參照你在百度一下的過程中，有多少次以名詞為關鍵詞搜索到了對應的貼

吧并且在貼吧里找到了類似的問題和他人的回復，這類月經式問題時效性不

強，被不同用戶在不同時間點再次遇到，但是問題的解決思路卻是類似的，所

以公域流量使得內容得以在更大的范圍中傳播并創造其價值。

社交和社區的區別在于產品的重心是人還是內容：

兩者都會生產內容，但內容質量會有顯著的差別，因為一個是副產物，一

個是主產物。

雖然我們之前提到將微信群運營成一個興趣社群，一方面大家可以基于興

趣交友加微信，另一方面我們對于問題的關注度更集中，能生產有效內容。但

在運營過程中我們也發現了一些問題：

由于同時承載著社交和社區的功能，微信群除了產品相關問題的討論也會

產生一些生活化問題的討論，這類內容有利于成員之間增進了解。

但對于更關注內容的一批人來說這些討論屬于信息噪音，而對于這類話題

討論的寬松度其實是需要掌握的，因為產品在最初就選擇了兩個可能相悖的功

能，所以只能在產品發展途中盡可能去權衡，不顯得那么鐵面無私像個管理機