廈門出臺國企改革三年行動實施方案!明確七個方面改革任務→

廈門出臺國企改?三年?動實施?案！明確七個??改?任務→

1?8?，市委常委會審議通過了廈門市國企改?三年?動實施?案，吹響了新時期國企改?嘹亮的沖鋒號，在更?起

點、更?層次、更??標上進?步深化改?，持續做強做優做?廈門市國有資本和國有企業。

近年來，廈門市貫徹落實國企改?“1+N”政策扎實有?，國企重點領域和關鍵環節改?取得了明顯的突破。?進新發展

階段，廈門市國資國企要繼續發揮敢闖敢試、敢為?先的特區精神，努?跳起摸?，切實提升廈門市國有經濟競爭?、

創新?、控制?、影響?、抗風險能?，在落實國家發展戰略、促進區域經濟發展、保障民?以及統籌疫情防控和服務

經濟社會發展上發揮更?作?，為廈門加快建設?素質?顏值現代化國際化城市，率先實現全?位?質量發展超越，作

出新的更?貢獻。

明確七個??改?任務

廈門市出臺的國企改?三年?動實施?案，堅持問題導向和?標導向，共提出七個??的改?任務。在不折不扣貫徹中

央?案和福建省實施?案的基礎上，更要?質量地完成廈門市“?選動作”。計劃?三年時間完成好階段性的改?任務，

包括加快完善中國特?現代企業制度；推進國有經濟布局優化和結構調整，推動廈門市國有資本向城市基礎設施、城市

運營和民?保障、千億產業鏈集中，向前瞻性戰略性新興產業和“三?”企業集中；以增強企業核?競爭?為?標，按照

組建?集團、搭建?平臺、培育?產業的原則，推進國有企業和企業國有資產的專業化重組整合；以資產證券化為典型

路徑推進混合所有制改?，??推動3-5家市屬國有控股企業上市；不斷健全市場化經營機制，推?經理層成員任期制

和契約化管理，靈活開展多種?式的中長期激勵；加快形成以管資本為主的國有資產監管體制，推進經營性國有資產集

中統?監管；建?完善與市屬國有企業改?發展相適應的選???機制，為廈門市國企的改?發展提供強?的?才?

撐。

國資國企改?全?提速

2020年以來，廈門市國資國企改?全?提速，市屬國有企業部分三年?動改?任務，如公司制改制、?辦?集體改?、

退休?員社會化管理、剝離國有企業辦社會職能和三供?業分離移交等已基本完成。同時，市屬國企法?治理結構不斷

完善；廈門市國資系基?群建設初具規模，?年間國企?基?總規模已達126億元；資產證券化步伐加快，建發國際成

功分拆建發物業，在?港聯合交易所主板上市，中紅醫療IPO已通過創業板發審會審核；?勵國企推進中長期激勵，4家

市屬國有上市公司陸續開展股權激勵計劃；國有資本授權經營體制加快推進，市國資委批復了3家市屬國企改組為國有

資本投資公司的實施?案，并對其進?了綜合授權，同時新設成?了國有資本運營公司。??批改?措施的落實落地，

有效推動了市屬國企規模效益的穩步提升，截?2020年11?底，18家市國資委出資企業合計資產總額和營業收?同?

增速超過22%，在向中?企業減免8億元房產租?的情況下，1-11?利潤總額仍實現近8%的同?增速。建發集團、國貿

控股、象嶼集團等3家市屬國企繼續躋?世界500強榜單，排名穩步上升。

編輯：投資廈門 ，策劃：廈門市招商辦。

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