關于職場正能量勵志小故事和感悟

關于職場正能量小故事和感悟(一)

戰國時期魏惠王因為齊威王違背了盟約，所以想要發兵攻打齊國。身為國相的

惠施為了勸導魏王息兵，請來了國都的一位賢士戴晉人。

戴晉人見了魏王問道:“關于蝸牛，君王知道嗎?”魏王說:“知道。”戴普人

說:“蝸牛長著兩只觸角。左面的角上有一個國家，稱為觸氏;右面的角上有一個國

家，稱為蠻氏。為了爭奪領地，兩國交兵開戰，伏尸數萬，勝者追了十又五天，才

收兵回營。”

魏王不以為然地笑說:“這不都是虛假之言嗎?”

戴晉人說:“不是虛假之言，不信的話，我來為你論證一下:以君王看來，四方

上下有窮盡嗎?”

魏王說:“沒有窮盡。”

戴晉人又問:“人的心巡游過無窮無盡的宇宙之后，返回到人世，可不可以說

人世渺小到了似有似無?”

魏王說:“對。”

戴晉人緊跟著又問:“人世既然渺小到了可有可無的地步，而魏國只是人世間

的一個很小的地方，國都又是魏國之中很小的一塊地方，君王又是國都中很小的一

個形體，那么，相對于無窮無盡的宇宙而言，跟蝸牛右角上蠻氏國的國王又有什么

分別呢?”

魏王說:“沒有什么分別。”

戴晉人離去了。魏王好似被引入了空曠無際的太空，看不到人世，更看不到魏

國，體悟到人世和國土的渺小，感受到了征戰和擴疆的無聊，認識到交兵爭勝，所

得不過蝸牛一角之地，實在沒有多大意義。于是稱贊戴晉人為“大人”，認為他有

一天晚上，氣象電臺發出緊急警告：一個威力驚人的“龍卷風”將在午夜來襲

本鎮，電臺呼吁鎮民立即疏散他處。這一小群聽眾立刻組織起來，有的去找鎮長，

有的到街上敲鑼打鼓，有的打電話給第一電臺，請求播出龍卷風消息，好保存身家

性命。

鎮長說：“本鎮從未有過龍卷風，龍卷風的消息是氣象電臺誤報或捏造，為的

是提高收聽率。”敲鑼打鼓的人則被視為瘋子。而第一電臺則以現場正在訪問名人

為由，不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。

最終，小鎮被夷為平地，后來者 沒有人知道這塊地曾經是一個小鎮。

感悟：大眾和小眾，主流和邊緣，兩種相對獨立的群體。獨立的不光是他們的

生存空間，更是他們思維的方式、價值觀、判斷是非的標準。身居職場，同樣也有

主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場精英，那么你就會被公司定義為主流。

你是標準，你的思維定勢讓你考慮問題時往往漠視身邊的那些邊緣員工，但是如果

你能大度地進行換位觀察，也許你會發現你的一些職業漏洞和職業風險。

關于職場正能量小故事和感悟(三)

雪地行軍是樁危險的事，它極易使人患上雪盲癥以至迷失行進的方向。但人們

感到奇怪，若僅僅是因為雪的反光太刺眼，為什么戴上墨鏡之后，雪盲癥仍不可避

免呢?

最近美國陸軍的研究部門得出結論：導致雪盲癥的并非雪地的刺眼反光，而是

小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦

說：“我真是個一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我。”

媽媽奇怪地問：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百靈鳥和貓呢?”

湯姆說：“蜜蜂當了空姐，蜘蛛在搞網絡，百靈鳥是音樂學院畢業的，所以當

了歌星，貓是警官學校畢業的，所以當了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教

育的經歷和文憑。”

媽媽繼續問道：“還有馬、綿羊、母牛和母雞呢?”

湯姆說：“馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母牛可以產奶，母雞會

下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有。”

媽媽想了想，說：“你的確不是一匹拉著戰車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的

雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領也不大，

可是，一顆誠摯的心就足以彌補你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經歷多少

磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發出光來。”

湯姆聽了媽媽的話，使勁地點點頭。

在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當上了行政部經理。鸚鵡不服

氣，去找老板理論，說：“湯姆既不是名牌大學的畢業生，也不懂外語，憑什么給

他那么高的職位呢?”

老板冷靜地回答說：“很簡單，因為他是一只忠誠的狗。”

感悟：找準自己的屬性定位，這才是立足的本質。

感悟：其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘

花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。

關于職場正能量小故事和感悟(六)

曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是

這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?

皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。

怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?

最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。

皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵

里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三

個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!

使者默默無語，答案正確。

感悟：這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們

兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本

的素質。

關于職場正能量小故事和感悟(七)

1960年，哈佛大學的羅森塔爾博士曾在加州一所學校做過一個著名的實驗。

新學年開始時，羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進辦公室，對他們說：“根

據你們過去的教學表現，你們是本校最優秀的老師。因此，我們特意挑選了100名

全校最聰明的學生組成三個班讓你們教。這些學生的智商比其他孩子都高，希望你

這個結果正是博士所料到的：這三位教師都認為自己是最優秀的，并且學生又

都是高智商的，因此對教學工作充滿了信心，工作自然非常賣力，結果肯定非常

好。

感悟：在做任何事情以前，如果能夠充分肯定自我，就等于已經成功了一半。

當你面對挑戰時，不妨告訴自己：我就是最優秀的和最聰明的。那么肯定是另一種

結果。

關于職場正能量小故事和感悟(八)

麥當勞快餐店的創始人是美國社會最有影響的十大企業家之一。他不喜歡整天

坐在辦公室里，大部分工作時間都用在“走動管理”中，即到各公司、部 門走

走、看看、聽聽、問問。

麥當勞公司曾有一段時間面臨著嚴重虧損的危機，克羅克發現其中一個重要原

因是公司各職能部門的經理有嚴重的官僚主義，習慣于躺在舒適的椅背上指手劃

腳，把許多寶貴時間耗費在抽煙和閑聊上。

是克羅克想出一個“奇招”，將所有經理的椅子靠背鋸掉，并立即照辦。開始

很多人罵克羅克是 個瘋子，但后來不久大家就體會到了他的一番 “苦心”。他們

紛紛走出辦公室，深入基層，開展“走動管理”，及時了解情況，現場解決問題，

終于使公司扭虧轉盈。

感悟：人都是有惰性的，尤其在安逸舒適的環境下，更會沉迷其中。貪圖舒適

的工作環境，肯定不會有好的工作效率。作為領導者，不要滋長員工的惰性。整天