7個小故事看管理大道理

7個小故事看管理大道理

7個小故事看管理大道理

下面跟大家分享的是7個小故事看管理大道理，歡迎閱讀參考。

NO.1 分工

一位年輕的炮兵軍官上任后，到下屬部隊視察操練情況，發現有幾個部隊

操練時有一個共同的情況：在操練中，總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下，

紋絲不動。經過詢問，得到的答案是：操練條例就是這樣規定的。原來，條例遵循

的是用馬拉大炮時代的規則，當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩，防止

大炮發射后因后坐力產生的距離偏差，減少再次瞄準的時間。現在大炮不再需要這

一角色了，但條例沒有及時調整，出現了不拉馬的士兵。這位軍官的發現使他受到

了國防部的表彰。

啟示：公司是發展的，管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及

時做出相應調整。否則，隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽

充數，給企業帶來的不僅僅是工資的損失，而且會導致其他人員的心理不平衡，最

終導致公司工作效率整體下降。

NO.2標準

有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞

一天鐘”而已。有一天，主持宣布調他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一

職。小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮?”老主持耐心地告訴

他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是

要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠

遠。”

啟示：工作標準是員工的行為指南和考核依據。缺乏工作標準，往往導致

員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因

啟示：可見制度的精髓不在于強制，而在于對被執行者利益的拉動。

NO.4 溝通

美國知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后

想要當什么呀?”小朋友天真的回答：“我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接著問：

“如果有一天，你的'飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦?”小朋

友想了說：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出

去。”當在現場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續注視這孩子，想看他是不是

自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺

這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：“為甚么要這么

做?”小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!”。

啟示：反饋信息系統被切斷，領導就成了“孤家寡人”，在決策上就成了

“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流，將會使你的管理如魚得水，以便及時糾

正管理中的錯誤，制定更加切實可行的方案和制度。

NO.5目標

1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英

里的卡塔林納島上，一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲-

查德威克。那天早晨，霧很大，海水凍得她身體發麻，她幾乎看不到護送他的船。

時間一個小時一個小時的過去，千千萬萬人在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近她

了，被人開槍嚇跑了。

15小時之后，她又累，又凍得發麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉

她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放

棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也沒看不到……

人們拉她上船的地點，離加州海岸只有半英里!后來她說，令她半途而廢

的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中

就只有這一次沒有堅持到底。

啟示：目標要看的見，夠得著，才能成為一個有效的目標，才會形成動

力，幫助人們獲得自己想要的結果。

NO.6 機制

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠

的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一

天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分

相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分

粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都

盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越

好。

啟發：同樣是七個人，不同的分配制度，就會有不同的風氣。所以一個單

位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有

嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。

NO.7用人之道

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北

面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別

掌管不同的廟。

彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒

有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著