HR薪酬經(jīng)理職位說(shuō)明書

職位名稱：薪酬經(jīng)理 所在部門：人力資源部

（POSITION） （DEPT）

職位編碼：02 編制日期：

（CODE） （DATE）

職位概要：集團(tuán)公司薪酬、消費(fèi)基金及各種社會(huì)統(tǒng)籌工作的指導(dǎo)、管理

職位職責(zé)（DUTY AND RESPONSIBLITY）

1．集團(tuán)公司薪酬、統(tǒng)籌、消費(fèi)基金的管理

1．1依據(jù)國(guó)家及地方政府的政策、法規(guī)對(duì)集團(tuán)公司的薪酬、統(tǒng)籌、消費(fèi)基金

規(guī)章制度的審閱、審核、遞交部門經(jīng)理確定

1．2依據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)章制度對(duì)集團(tuán)公司各單位的薪酬、統(tǒng)籌、消費(fèi)基

金進(jìn)行指導(dǎo)、提出修正意見(jiàn)并遞交部門經(jīng)理審核

2．集團(tuán)薪酬的日常管理

2．1根據(jù)集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃提及市場(chǎng)行情具體起草、審定集團(tuán)公司薪酬

政策，并上部門經(jīng)理，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織貫徹實(shí)施

2．2根據(jù)集團(tuán)公司薪酬水平對(duì)接市場(chǎng)情況，具體設(shè)計(jì)集團(tuán)公司薪酬體系、確

定員工薪資等級(jí)、薪資水平和支付方式，上報(bào)部門經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行

2．3集團(tuán)公司薪酬體系的實(shí)施后的不斷完善、修訂

2．4集團(tuán)公司月度員工工資的組織審核，并交財(cái)務(wù)部

2．4集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)者年薪和集團(tuán)公司總部管理者崗薪的管理

3．集團(tuán)消費(fèi)基金的日常管理

3．1集團(tuán)公司消費(fèi)基金管理制度起草的具體策劃、組織、審閱、審核、上報(bào)、

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實(shí)施

3．2集團(tuán)各單位消費(fèi)基金的審核、調(diào)整的具體組織、實(shí)施

4．集團(tuán)各項(xiàng)統(tǒng)籌的日常管理

4．1集團(tuán)公司各項(xiàng)統(tǒng)籌制度起草的具體組織、制定、審閱、審核

4．2集團(tuán)各單位各項(xiàng)統(tǒng)籌工作的指導(dǎo)、監(jiān)督

5．集團(tuán)公司激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制的具體起草、制定、實(shí)施、完善

6．對(duì)直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，對(duì)其今后發(fā)展的培養(yǎng)、

7．其他

直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）

1．所制定制度的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性、實(shí)用性

2．對(duì)日常管理事務(wù)處理的及時(shí)性、高效性、實(shí)用性

3．激勵(lì)、約束機(jī)制制定的合理、合情、合適

4．服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率

任職資格（REQUIREMENT）

項(xiàng)目（CATEGORY） 必備要求（JUNIOR） 期望要求（SENIOR）

學(xué)歷及專業(yè)要求 大學(xué)本科以上管理類或人力研究生

資源專業(yè)類

所需XX書 勞資員、統(tǒng)計(jì)員

工作經(jīng)驗(yàn) 大中型企業(yè)五年以上相關(guān)工

作經(jīng)驗(yàn)

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知識(shí)要求 經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)人力資源管理

知識(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)

技能要求 熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)辦公軟件的

技能、統(tǒng)計(jì)、分析、調(diào)研能力、

良好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力

能力要求 交流、溝通、協(xié)調(diào)、合作、發(fā)

現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力

個(gè)性要求 公正、嚴(yán)謹(jǐn)、開(kāi)朗、堅(jiān)持原則、

協(xié)助精神、嚴(yán)守秘密

主要關(guān)系（CONNECTION）

關(guān)系性質(zhì) 關(guān)系對(duì)象

直接上級(jí) 部門總經(jīng)理

直接下級(jí) 部門直接下級(jí)

內(nèi)部溝通 集團(tuán)公司相關(guān)各單位

外部溝通 中建總公司、地方政府及其他的組織

機(jī)構(gòu)

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