責任心培訓

責任心培訓

責任心培訓，是當前企業文化建設中非常重要的一項內

容。隨著社會和經濟的發展，企業的市場壓力和競爭力日益加

劇，同時，各種社會問題也呈現出多樣化、復雜化、高危性的

特點，這些問題無疑給企業帶來了極大的影響和挑戰。在此背

景下，怎樣提高企業內部員工進一步增強責任感和主動作為的

意識，成為當務之急。

一、責任心的定義和意義

責任心，一般指為達到某個目的或完成某項工作時所表

含熱情、主動擔當工作。

2、改善員工待遇和福利

如果一個企業不能給員工提供足夠的待遇和福利，就很

難召集起員工忠實于企業，更不用提高員工的責任心了。推進

員工的實際利益，并主動幫助員工解決各種問題，這是企業要

做的第一件事情。另外，保障員工的合法權益，容易建立起員

工與企業之間的穩定信任和更強的應有責任心。

3、合理規劃企業目標，提高員工滿意度

企業的目標應該是聚焦于具體的、有目標性的、有可行

性的、并可衡量的目標。在目標定為實現“雙贏”(即企業和

員工得到共同的盈利)的時候，即有助于企業員工更好地去完

成任務，同時也能夠更好地提高員工的滿意度，并在員工內部

形成積極性。

4、對員工進行培訓和提升自身能力

員工忠于企業，投入工作。具體如下：

1、重視文化的傳承

企業文化是企業的靈魂，必須注重其與公司的融合。企

業可以在日常營運過程中注重公司文化的傳承，激發員工對公

司文化的認同，同時加強員工與公司伙伴之間的交流和溝通，

以實現企業的共性或者利益。

2、提高員工意識

企業可以通過對員工進行批判性思維訓練，讓員工認識

到自身必須負責任和積極主動行動的情況。批判性思維訓練能

夠幫助員工建立更換角度的思維方式，并且啟發員工按照公司

的利益和目的去完成任務。

3、激勵員工做好工作

企業激勵員工做好工作是維護企業利益的重要措施，比

四、責任心培訓要注意的事項

1、關注員工心理健康

責任心培訓不是單純地瘋狂推銷公司的理念和目標，而

是要遵守基本的教育法規，并且關注員工的個人心理健康狀況。

不能把培訓過程變成企業對員工進行權威式懺悔、心靈洗禮的

機會，對員工造成額外的精神壓力。

2、針對性和個性化培訓

培訓不是可以概括所有理論的一種方式，應該針對員工

特點、工作內容和要求進行執行。普遍性的、廢話多且不能在

員工心中建立具體形象感受的培訓講解會讓員工難以接受。