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            大學(xué)生就業(yè)swot分析

            更新時間:2023-11-30 01:50:47 閱讀: 評論:0

            年夜飯的作文-嚴(yán)父慈母

            大學(xué)生就業(yè)swot分析
            2023年11月30日發(fā)(作者:網(wǎng)格員職責(zé))

            大學(xué)生就業(yè)swot分析

            摘要

            本文以市場營銷學(xué)中的“SWOT分析方法”作為方法論依據(jù),視大學(xué)生為

            市場中的企業(yè),視大學(xué)生就業(yè)環(huán)境為企業(yè)所處的市場環(huán)境,著力從競爭優(yōu)勢

            strength競爭劣勢weakness機(jī)會opportunity和威脅threat

            四個角度,對當(dāng)前大學(xué)生自身具有的優(yōu)缺點、大學(xué)生就業(yè)環(huán)境的利弊因素等

            進(jìn)行深入剖析,以清楚的確定大學(xué)生的個性能力特征及其所面臨的就業(yè)機(jī)會

            和挑戰(zhàn),這對于制定大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)等方面具有重大意義。

            關(guān)鍵詞:

            大學(xué)生 就業(yè) SWOT分析

            引言

            2008年,一場以美國次貸危機(jī)為導(dǎo)火線的席卷全球的金融危機(jī)爆發(fā),其

            規(guī)模之大、影響之廣,堪稱七十年代石油危機(jī)以來的又一次歷史性的經(jīng)濟(jì)危

            機(jī)。在融入全球化和國際接軌進(jìn)程中的中國,必然受到巨大的打擊。從沿海

            到內(nèi)陸,無論是外貿(mào)還是內(nèi)銷型企業(yè)都發(fā)生不同程度的動蕩,同時勞動力市

            場發(fā)生巨大變化,大量失業(yè)人員涌現(xiàn),而高校不端擴(kuò)招,畢業(yè)生人數(shù)年年增

            多,而其中的未就業(yè)人數(shù)也在劇增。這一切將對今年及未來兩年的高校畢業(yè)

            生就業(yè)產(chǎn)生極大影響。在全國大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量逐年增加、大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)

            峻、全球金融危機(jī)的大環(huán)境下給大學(xué)生就業(yè)帶來空前的壓力下,我們大學(xué)生

            究竟應(yīng)該如何讓擇業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè),還是繼續(xù)深造?

            理論回顧

            第一、關(guān)于SWOT分析理論

            SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20

            世紀(jì)80年代初提出來的,是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位

            現(xiàn)實情況的方法。

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            第二、關(guān)于大學(xué)生就業(yè)環(huán)境

            就業(yè)環(huán)境是指和大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)有關(guān)的個體成長環(huán)境、社會心理環(huán)境、

            社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化及社會生素,避免不利因素,趨利避害,從而制訂出

            符合社會實際的擇業(yè)目標(biāo)。

            具體分類如左圖:

            1——大學(xué)生就業(yè)環(huán)境結(jié)構(gòu)圖

            SWOT法分析成果

            一、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢分析

            據(jù)教育部統(tǒng)計,2001年全國普通高校畢業(yè)生人數(shù)為115萬,待業(yè)人數(shù)約

            34萬,占總?cè)藬?shù)的30%。到2005年,待業(yè)人數(shù)增加到萬大學(xué)生就業(yè)形勢

            仍不樂觀,至少有六成以上大學(xué)生找不到工作。數(shù)據(jù)見表2.

            2008年底的國新辦新聞發(fā)布會上,人力資源社會保障部副部長張小建

            介紹說,大學(xué)生就業(yè)形勢面臨趨緊有四個原學(xué)生就業(yè)的一種障礙。

            12000-2008年全國應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)統(tǒng)計表

            22008年未就業(yè)畢業(yè)生調(diào)查表:

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            注:08年未就業(yè)的大學(xué)生近100萬人,2009年高校畢業(yè)生大概是611萬人,合計約710

            萬人左右。

            總之,大學(xué)生就業(yè)市場

            入社會的第一個大挑戰(zhàn)。

            二、大學(xué)生就業(yè)競爭優(yōu)勢(Strength)分析

            1、自身學(xué)歷實力

            海南大學(xué)政治和行政管理學(xué)院教授章汝先曾強調(diào),“經(jīng)過四年的教育,

            跟沒上大學(xué)是不一樣的,大學(xué)生本身就

            2、國家政策

            由于我國人口

            3、學(xué)校后盾的支持

            一方面,大學(xué)學(xué)校和社會聯(lián)系廣泛,學(xué)校本身的名譽的影響力,可以受

            到社會的公認(rèn),借助學(xué)校的影響力,

            三、大學(xué)生就業(yè)競爭劣勢(weakness

            1、專業(yè)設(shè)置的之后性

            首先,大學(xué)學(xué)科專業(yè)的設(shè)置具有嚴(yán)重的滯后性,多數(shù)院校的學(xué)科專業(yè)設(shè)

            置以當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點為依據(jù)

            2、不科學(xué)的擇業(yè)觀

            大學(xué)生就業(yè)的擇業(yè)觀不科學(xué),眼光太高,對用人單位和工作環(huán)境要求過

            于苛刻,導(dǎo)致畢業(yè)生擇業(yè)期望和用

            3、大學(xué)生綜合素質(zhì)有待提高

            盡管本科生具有良好的學(xué)習(xí)

            合素質(zhì)以適應(yīng)工作崗位的需要對大學(xué)生來說迫在眉睫。

            四、大學(xué)生就業(yè)機(jī)會(opportunity)分析

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            大學(xué)生就業(yè)機(jī)會,簡單地說就是就業(yè)崗位的提供者。大學(xué)生就業(yè)崗位的

            類型基本包括:企業(yè)職位——民辦企業(yè)、國有企業(yè)、外企等,事業(yè)單位——

            公務(wù)員、村官、教師、醫(yī)生等等。有人說,“說大學(xué)生的就業(yè)機(jī)會大幅萎縮。

            其實這是一個誤解。

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            因此,大學(xué)生就業(yè)的機(jī)會是很豐富的,關(guān)鍵在于大學(xué)生尋找和識別市場

            機(jī)會的方法存在問題,在不能準(zhǔn)確地對市場機(jī)會進(jìn)行識別、分析、評價,而

            往往做出錯誤的抉擇。

            五、大學(xué)生就業(yè)威脅(threat)分析

            1、全球性的金融危機(jī)

            持續(xù)蔓延的全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退,正威脅原本就壓力重重的中國就

            業(yè)。官方統(tǒng)計稱,當(dāng)前中國失業(yè)農(nóng)民工二千萬,即將畢業(yè)的大學(xué)生逾六百萬,

            此外還有城鎮(zhèn)新增失業(yè)者以及非應(yīng)屆待崗大學(xué)生……

            2、企業(yè)“返聘”機(jī)制

            日照新聞報曾報道,在大學(xué)生感嘆找工作難的情況下,一些單位對老職

            工實行“返聘”的辦法,這種用人機(jī)制給剛走出校門的大學(xué)生構(gòu)成了一定程

            度的“威脅”。

            現(xiàn)在很多單位都在實行這種“返聘”的用人機(jī)制。他們認(rèn)為這種用人機(jī)

            制更能夠快速給單位帶來效益,剛畢業(yè)的大學(xué)生經(jīng)驗不足,難以盡快滿足公

            司發(fā)展的需要。大學(xué)生們對于這種機(jī)制感到不理解,認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該給他們機(jī)

            會。勞動部門的有關(guān)人員說,目前,有很多單位采取了這種用人機(jī)制,給單

            位確實帶來了實實在在的效益,但是對剛畢業(yè)的大學(xué)生是不利的,大學(xué)生可

            以在其他方面發(fā)揮自己的特長,改變這種不利的局面。

            3、高校大學(xué)生的不斷擴(kuò)招

            物以稀為貴,然而當(dāng)前大學(xué)生的擴(kuò)招工作卻在緊鑼密鼓的進(jìn)行。大學(xué)畢

            業(yè)生人數(shù)劇增,在數(shù)量提高的同時,大學(xué)生的素質(zhì)并未一起提升,相反,本

            在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,難免有很多弊端。如行業(yè)壟斷,如信息通信領(lǐng)

            域,只有移動、聯(lián)通、電信等幾家巨頭,如果此類服務(wù)業(yè)可以放松市場準(zhǔn)入,

            推動公平競爭,那么將有成千上萬的工作崗位被提供。此外,我國高新技術(shù)

            產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),而且多集中于東南沿海地區(qū),對高等院校的人才需求量較少。

            中小企業(yè)尤其是家族式私人企業(yè)的管理模式趨于私有制,任人唯親,沒有科

            學(xué)的管理理念,不愿為大學(xué)生提供就業(yè)崗位等。

            這些都給大學(xué)生就業(yè)造成極大威脅。

            結(jié)

            經(jīng)過大學(xué)生就業(yè)形勢的SWOT分析,可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)今大學(xué)生的就業(yè)形勢依

            舊嚴(yán)峻,大學(xué)生就業(yè)途徑有待進(jìn)一步拓展。

            參考資料

            1、錢增泉:《市場營銷學(xué)(2007修訂版)》,東南大學(xué)出版社,2007

            年。

            2、石家莊鐵道學(xué)院,郭老師:《當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)環(huán)境分析》,2008年。

            3、陶峰勇、夏伯平、張宇峰、閆詠:《比較優(yōu)勢理論在農(nóng)業(yè)院校大學(xué)生

            就業(yè)工作中創(chuàng)新和應(yīng)用》。

            5 / 55 / 5

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            大學(xué)生就業(yè)swot分析

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