最新pmp培訓心得體會

pmp培訓心得體會

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目錄

第一篇：pmp培訓心得(一)

第二篇：pmp備考心得體會

第三篇：pmp備考心得體會

第四篇：pmp培訓心得：pmp證書取之有道

第五篇：學習光環(huán)pmp課程心得體會!

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正文

第一篇：pmp培訓心得(一)

pmp培訓心得（一）

一、 考pmp的原因

我從事軟件開發(fā)和管理工作已經(jīng)十七年了。自從大學畢業(yè)以后，

對于管理方面的知識我并沒有進行過系統(tǒng)的學習。2020年，我

曾在上海交大旁聽過項目管理專業(yè)工程碩士的課程，發(fā)現(xiàn)對此很

感興趣，還買了pmbok（第三版）進行自學。但之后的工作中，

由于所供職的企業(yè)并不是很重視項目管理，所以我的項目管理知

識也只限于紙上談兵。2020年，我作為合作開發(fā)方到一家軟件

企業(yè)參與一個新項目產(chǎn)品的研發(fā)。按照事先我的估算，項目至少

要進行六個月才能完成一期工程，但出資人為了搶占市場，硬要

三個月完成。該軟件公司的老總一口答應說三個月完成。事實是

參與項目的人天天加班，但項目一期還是用了七個月才完成。該

公司的老總具有豐富的項目管控經(jīng)驗，但從這一事件來看，為了

滿足出資人的完工時間要求，他卻承諾了不可能實現(xiàn)的事情，導

致三個月后雙方都很被動。后來我又目睹了該公司申請cmmi3的

過程，更看到了他們申請的過程實際是形式大于內(nèi)容。怎樣才是

真正好的管理模式、如何才能保證一個項目的成功成為我一直思

考的一個問題。

2020年底，我賦閑在家，一方面為了找工作充電，更重要的一

方面是為了解開這兩年一直困擾我的疑惑，我準備參加pmp的培

訓和考試。在選擇培訓機構(gòu)的時候，我主要看中的是授課教師的

口碑，然后又致電培訓機構(gòu)了解課程的時間安排及授課地點。在

比較了兩家比較知名的培訓機構(gòu)后，我決定上慧翔天地的培訓

班。第二天，我就去慧翔天地報名并拿到了教材。

二、 上課模考

趙老師具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗，更是一個知道如何把管理知

識以輕松的方式教授給學生的老師。3月班的課程，都是趙老師

講的，感覺受益匪淺。我以前掌握的有限的項目管理知識由于長

時間不實踐，幾乎忘光了，所以在上課前自學pmbok的一個月里，

總感覺那些專業(yè)術(shù)語不好理解，很多內(nèi)容比較枯燥。上課后，通

過趙老師對一些基本知識的融會貫通，覺得心情豁然開朗。我從

來都是個好學的學生，隨著年齡的增長，感覺記憶力肯定是不如

小時候，但理解力似乎是增強了。而且隨著工作時間的增長，會

積累很多經(jīng)驗，這樣在課堂上老師講授的知識會和實際工作結(jié)合

的很緊密，也就容易理解了。我很珍惜這難得的學習機會，上課

認真聽講，跟上老師的節(jié)奏。上課認真聽講雖然是老生常談，但

感覺卻是亙古不變的真

理。報名培訓時我還沒有工作，3月開始上班了。剛開始新工作，

比較的忙碌，所以下班后并沒有太多的學習時間。我只有依靠認

真聽講，充分利用課上時間了。

慧翔天地在培訓結(jié)束后還安排了三次模考。第一次那個時候我還

基本上沒有復習，所以心里很沒底，算是硬著頭皮去考試的，考

了122分。這個成績對我是個很大的激勵，這說明我對pmbok還

是有了一定的理解，后面再抓緊時間復習，是可以通過考試的。

后面的兩次成績，二模130多，三模140多，越來越增加了我的

信心。模考主要是感受pmp考試的氛圍和找到做題的感覺，要知

道一下考4個小時對我來說是前所未有的。每次模考都是上午半

天考試，下午半天講解。講解的過程是分析提高的過程，模考老

師的講解速度極快，基本上平均不到1分鐘1道題，他基本上做

到了對題目進行透徹的分析。

三、 復習

自從這開始，我的生活就特別忙碌，白天上班，晚上和周末也沒

有時間，人一直都很疲憊。到了一模以后，我的業(yè)余時間稍微多

了一些，也就是說復習時間還有一個半月。我采用的方式是邊做

題邊理解概念。從上課的第一天就拿到了新的pmp備考輔導書，

書中對每道題目都給出了詳細的講解并給出了pmbok對應的原

文。如果把輔導書中的2020道題目好好做一遍并好好看了題目

的講解，相當于把pmbok讀了幾遍。對我而言一個半月做一本輔

導書，每天只有2到4個小時的學習時間，其實是不算多的。我

咬牙堅持了下來，基本在考試前做完了所有的題目。此時對我而

言考試的通過與否不重要，我只知道我盡力了，如果此次不行就

下次再戰(zhàn)好了。

四、 考試

考試是9點開始。我7點40到達學校的時候，已經(jīng)有很多考生

都到了。看來大家都很重視這次考試。老實說其他沒什么不好，

就是考場的椅子離桌子太遠了，又不能挪動，莫非是從歐美進口

的為外國高大人群設計的嗎？另外，我的考試的文具袋里沒有橡

皮，和老師講了以后，她很快給我找了一塊，可是這是一塊用過

的還黑乎乎的橡皮。想來這考試費也是3300元，對文具還算計

得這么清楚。整個考試就覺得考變更的題目特別多，另外就是對

權(quán)變措施，在題干里總是說計劃好的權(quán)變，這個我至今仍然不理

解，既然是權(quán)變怎么會是計劃好的呢。我采用的是做完當前頁，

翻頁之前就把當前頁的答案涂到答題卡上的做法。這樣做的好處

是最后節(jié)省再翻一遍幾十頁題目小冊子的時間。我的做題速度基

本是一分鐘一道，剩下的時間用來檢查之前有疑慮的題目。

五、 體會

最終我以5p的成績通過了考試！我很慶幸選擇了慧翔天地，這

個不是以押題為目的的培訓班。在參加工作后，我也參加過國內(nèi)

外的一些考試，考試經(jīng)常是事先有真題的，這種考試甚至包括一

些國外很知名的權(quán)威的考試。當然有真題也還是要學習的，并不

能單純背答案，這也許并不是很不好，只是覺得這種學習的目的

性太強。而在慧翔天地的學習，是一種純粹的學習體驗，考試是

一種驗證學習效果的手段，我想這樣才達到了學習的真正目的。

第二篇：pmp備考心得體會

pmp備考心得體會

光環(huán)pmp1303班：郭佳

pmp考試剛剛落幕，回首這三個月時間的備考，雖然付出了艱辛

的汗水，但是到現(xiàn)在都有了圓滿的收獲，所有的一切也都值得了。

把自己在備考過程中的一些心得體會寫出來分享給大家，希望有

所幫助。

很多人在pmp學習過程中往往很迷惘，不知該從何下手，分享下

我在pmp學習過程中引以為最高宗旨的一條：從思想的最深處認

同pmp。pmp首先是一種理念，一整套的思想在里面，在學這套

知識體系之前，我們可能很多人都有過一些熟悉的管理流程或者

經(jīng)驗，這對于理解知識體系中的一些細節(jié)無疑是有幫助的，但如

果拿自己熟悉的那些來往pmp的這套知識體系上套的話，就非常

不可取了。所以，如果可以的話，我建議學習pmp的人抱著一個

空杯心態(tài)，試著把自己置空，從自己的內(nèi)心全盤接收這一知識體

系，效果一定非常不一樣，不要小看這一點，哪怕是僅僅針對考

試，也是非常有用的。這種接收，要設身處地的把自己想象成總

結(jié)出這套體系的老外，在實際的項目管理過程中確實能用到這套

體系解決問題。這樣面對每一個看似糾結(jié)的問題答案就顯而易見

了，好多的問題或者糾結(jié)，就在于你站在自己的角度覺得哪個都

很像，而如果你跳出自己思想的界限，想著pmp會讓我做什么選

擇，那么正確的答案就顯而易見了。

三個多月的備考期不算短，可能大部分朋友還需要兼顧日常的工

作，主要的學習時間集中在周末或者下班后，這個時候備考資料

的選擇就尤為重要了，我的看法還是，課本和老師的講解是重中

之重，對于pmbok這本書，看的越細，理解的越深刻，對將來的

幫助就越大。我的方法是每天上下班聽張麗老師的講解，不得不

說這個方面光環(huán)作的非常好，每次老師講解之后都把錄音分享給

大家，張麗老師的講解往往是用最通俗的語句幫助學生理解課本

那一個個枯燥單調(diào)的詞匯，反復的聽張麗老師的課堂講解錄音深

度固化了我對課本的理解。另外就是班主任分享的42個過程、

75個成果、129個過程的錄音資料，反復傾聽這個對于管理過程

的輸入輸出也有了大概的印象。當然要準確的記憶還是要自己畫

流程圖，手寫輸入輸出，不要怕這個浪費時間，這是非常好的固

化記憶的辦法。

關(guān)于題目，pmp備考過程中會有大量的題目等著我們做，課堂練

習題、課后作業(yè)題、參考書習題、模考題等等題目不是做的越多

越好，在備考的前期來講，做題的目的是為了回歸課本，把每一

道題都盡量在書中找到出處和原話，以加深自己對課本對整個體

系的理解，還是那句話，pmp考的其實一直都是對這套體系的理

解，對于做過的題目，只要把知識點記住就可以了，題目可以千

變?nèi)f化，但中心思想就是pmbok。到了后期，隨著我們接觸的題

目多了，也隨著自己對這套知識體系的逐步建立，有些題目可能

一眼就能找到正確答案，但是還有少數(shù)的一些題目會越來越糾

結(jié)，似乎總是不能理解，這個時候小組活動的價值就體現(xiàn)了，參

與小組活動，每個小組成員都發(fā)表自己的看法時說不定就幫你打

解開了這個疑惑，在這里我也非常感謝我的小組團隊，真的非常

團結(jié)，幫我走出了一些死角拓寬了思路。

回首pmp備考，好的成績絕非一人之功，光環(huán)優(yōu)秀的師資力量、

負責的班主任、備考小組的緊密合作都與之密不可分。在這里由

衷的感謝他們！也祝即將備考pmp的你能夠順利通過！

第三篇：pmp備考心得體會

pmp備考心得體會pmp1307班：邢曉星

我是一名技術(shù)人員，參與pmp報名考試很偶然，是有同事推薦而

報了光環(huán)pmp培訓，光環(huán)pmp培訓的品牌讓人放心，師資讓人充

滿自信，同時自由的課程安排時間并且可以旁聽其他班級的課程

也吸引了我。以下分了幾方面說下自己的感受。

個人復習

隨著課本和其他復習材料的到位，復習階段開始。這也是從我工

作以來頭一次這么認真復習去準備一門考試。這才突然發(fā)現(xiàn)，要

找回當年學生時代復習考試的勁頭還是很難的。由于預估到可能

會因為工作關(guān)系后續(xù)有幾個周末會因為工作關(guān)系而缺勤，我有意

識的把可能會缺勤的課程去朝陽班旁聽補了回來。

就像幾位授課老師強調(diào)的一樣，這門考試復習起來一定要在理解

的基礎上去學習和把握。作為一個技術(shù)男，這種管理類的學習內(nèi)

容確實對我思考問題的思路有一個很大的轉(zhuǎn)變，不管是從大的管

理流程還是從小的管理(請繼續(xù)關(guān)注好 ：)細節(jié)來說，都要真正

的把自己放在項目經(jīng)理的位置去考慮，真正作為實戰(zhàn)場景去解決

問題。開始復習以來的兩個多月，這種思路貫穿始終。開始復習

前給自己制定復習計劃，每天下班后到家吃完飯少說也要有8，

9點了，快10點的時候開始看書，復習課上的內(nèi)容，經(jīng)常不能

完成自己計劃的任務，再加上我歷來辦事拖拉的習慣，時常需

要＂趕工＂或延后完成日期，老師每次留下的復習任務也無法按

時完成，每天腦中混雜著各種聽起來相似又不同的概念入睡，就

這樣在愧疚和無奈的心態(tài)下進入了模考階段。不得不說一次次的

模考是培訓的殺手锏，每次模考老師都會當場公布分數(shù)分布情

況，讓你自己了解自己所處的位置。這對學員無疑是最大的復習

動力，尤其是對我這種成績不太好的學員。經(jīng)過一次次的打擊，

我的成績有所提高。在剛要喘口氣準備迎接三模的時候，我遭遇

車禍，傷口縫針。雖然不是大的事故，但整個恢復過程讓我倍受

煎熬，因為此時還有兩周多就要正式考試了，同時單位的各種工

作還不能耽誤。中間還夾雜了各種傷口感染，持續(xù)低燒等癥狀需

要經(jīng)常奔波于醫(yī)院和單位之間。這也反映在了我三模的成績上：

比二模低了10多分。于是，調(diào)整心態(tài)和擠時間看書伴隨著我度

過了最后的復習階段。整個復習過程艱辛而波折不斷，但也有了

久違的充實的感覺。

小組活動

隨著課程的深入，因為聽過兩個培訓班的課程，在聽了朝陽班的

課程后，我對朝陽班同學積極參與小組活動的熱情所吸引和感

染。后來在海淀班組織老學員組長對新組長進行介紹經(jīng)驗時，也

更加期待在自己小組也能有同樣的效果。經(jīng)過老師給我們分組，

同學大多都是我們一個單位系統(tǒng)內(nèi)的同事，這為后續(xù)開展小組活

動提供了便利，同時也給組織小組活動帶來了困難，因為我們的

平時工作很忙，周末還經(jīng)常加班。另外一個因素是，我們組加起

來有20個人左右，較多的人數(shù)也很難讓大家都統(tǒng)一出一個時間

參與活動。借助單位的便利，我們組織小組活動商定了通過單位

內(nèi)部視頻會議的形式。節(jié)省了路上的時間，提高了效率。但不得

不說，這種方式限制了同學們自由討論的自由度，缺少了面對面

交流的互動，并且因為大家相似的工作性質(zhì)，加班是家常便飯，

即使是這種小組活動，次數(shù)也很有限。更多的可能也是在微信群

上的交流和答疑解惑。所以坦率來說，我不認為我們的活動組織

很成功，作為副組長，我也有組織方式上的失誤，值得反思，也

希望后續(xù)學員吸取經(jīng)驗教訓。 收獲

為期兩個月的學習過程，拿到認證還是次要的，最重要的收獲是

自己對管理思想和方法的認識和轉(zhuǎn)變。學習了規(guī)范的項目管理模

式和管理方法，對今后的工作很有幫助。其次是發(fā)掘了自己的潛

力，以及在困難面前處理問題的毅力和能力，你不去嘗試，怎么

能知道自己行不行。最后是認識了很多同學，拓展了自己的交際

面，開拓了自己的視野。

最后感謝幾位pmp培訓老師的精彩授課，感謝光環(huán)pmp培訓班主

任劉老師和其他工作人員的辛勤付出，我會將我所學應用于工作

中，努力實踐。

第四篇：pmp培訓心得：pmp證書取之有道

商略達中國it行業(yè)pmp培訓第一品牌！商略達pmp和項目管理

實戰(zhàn)培訓專家！商略達pmp學員感受

商略達pmp學員經(jīng)驗談(1)：pmp證書取之有道

去年春節(jié)剛過，我就給自己制定好了今年的個人提升計劃，考取

pmp，是重中之重！咨詢了很多考過pmp的朋友，知道這個pmp

考試是3個月一次，備考周期也差不多是三到四個月，本著自己

一貫穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風，我決定參加今年六月pmp考試。認真對比

了市面上的pmp培訓機構(gòu)，貨比三家之后，選擇了商略達的it

行業(yè)pmp培訓專班，主要原因如下：

一、首先吸引我的是商略達pmp培訓是專門針對it行業(yè)舉辦的，

我覺得商略達主講盧毅老師有很深的it行業(yè)背景，講解的案例

都是it行業(yè)，學員全都來自it行業(yè)，大家應該會有很多共同語

言，學習和交流都會比較方便，拿證書的同時能積累一份優(yōu)質(zhì)人

脈當然更好。

二、pmp培訓效果的好壞，與pmp老師的水平有莫大關(guān)系，我仔

細比較了多家培訓機構(gòu)的主講老師后，我發(fā)現(xiàn)商略達盧毅老師確

實是有10多年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，一直在給很多知名企業(yè)都

在做實戰(zhàn)內(nèi)訓，還被評為清華大學項目管理實戰(zhàn)派特聘教授，實

戰(zhàn)水平應該非常了得。選擇好pmp培訓之后，就要嚴格按照學習

計劃進行！

下面我把自己的pmp備考真實經(jīng)歷與大家分享一下，老實說我很

相信商略達pmp培訓中心首席培訓師盧毅老師，基本就是按照他

教的方法進行學習的。說實話第一天上課前我看書了，但花2周

左右的時間沒有找到任何頭緒，看了這里忘了那里，基本沒什么

效果，感覺pmbok很難看懂。但上了商略達盧毅老師第一天pmp

培訓課后，一下子就對項目管理有了清晰的輪廓，特別是盧毅老

師教的看書方法確實是一下子就感覺薄了1/3，我也在每次上課

前盡量按要求保證預習講義和pmbok，帶著疑問聽老師講，感覺

非常輕松，我們同組有些人沒有預習，聽起來就沒我理解的快了，

我建議一定要預習，要是先做了同步練習題再聽課，效果更好些。

另外，商略達pmp自制教材畫出了重要考點和難點，最大程度上

節(jié)約了學習時間，對于工作太忙的我來說，可謂雨中送傘，雪中

送炭！商略達pmp自制教材還提供關(guān)鍵詞中英文對照，讓我一下

子找到了國際化感覺，對國際化的pmp證書更加期待。盧毅老師

第一天pmp課上講的項目管理實戰(zhàn)10大思維模式，給我巨大的

震撼，覺得選擇實戰(zhàn)型pmp培訓真是物超所值！

我覺得商略達把pmp學習劃分為三個階段是很有道理的，基本遵

循了學習的科學過程，每個階段的目標都非常明確。第一階段基

本是形成項目管理整體印象、熟悉每章名詞和術(shù)語及相關(guān)知識

點，商略達準備的九張圖很實用，一下子就抓住了整章脈絡。這

個階段我是三管齊下，主看梳理很好的盧毅老師的講義，再細讀

pmbok，然后做商略達同步練習題進行學習效果檢驗，每章反復

2-3遍就基本掌握了，我還是覺得聽課是非常關(guān)鍵和重要的，能

學到很多實用的知識，不主張大家只參加模考。

第二階段是把知識點融會貫通，我覺得商略達pmp考試寶典真的

是寶，我在第2階段基本是按商略達主要交付物流程圖（商略達

盧毅老師說是九九歸一圖，挺形象的！）進行看書的，我將前段

分章節(jié)學習的知識形成一個整體，并與一個項目過程進行對應。

我在這個階段看書的感覺越來越好，每次看都有很多新的領悟，

我還按盧毅老師說的每天抽點時間遐想，自己給自己默講每個知

識點，把各個知識點盡量串起來，在我們小組集體學習的時候，

我自認為自己學的還是很好的，經(jīng)常給小組成員提些問題，我也

主動講過2次，感覺小組學習真的很有用，能糾正自己理解不到

位或錯誤的地方，我們小組成員關(guān)系也一直特別好，考試后我們

還定期聚會。

第三階段是把知識點與實際項目進行融合，模擬項目各種實際場

景和問題，試著用pmbok知識去解答，我們小組活動的時候也把

自己實際項目中的問題拿出來討論，并試著找到解決問題的方

法，這段時間的學習提高了知識實際應用的能力，也很好的對付

了考試中大量的情景題，真是應付考試和提高實戰(zhàn)兩不誤！

在第二階段和第三階段還有很主要的就是三次模擬考試，我覺得

非常關(guān)鍵和重要。第一次模考我的感覺不北京商略達項目管理培

訓中心商略達pmp和項目管理實戰(zhàn)培訓專家！第 1 頁 共 2 頁

北京市海淀區(qū)上地信息產(chǎn)業(yè)基地上地大廈4026-4028室

100085 62974860商略達清華大學項目管理戰(zhàn)略合

作伙伴！商略達美國項目管理協(xié)會注冊教育培訓機構(gòu)（rep號：

2811）！

商略達中國it行業(yè)pmp培訓第一品牌！商略達pmp和項目管理

實戰(zhàn)培訓專家！商略達pmp學員感受 好，很久沒有進行4個小

時集中考試了，比較不適應，成績基本合格，后來我總結(jié)了很多

地方。第2次考試就好很多了，特別是第二次模考后商略達獨到

的《考點詞頻統(tǒng)計表》絕對會讓你查漏補缺，收益良多！第三次

模考我考到168分，基本完全適應了這種高強度考試，考后的答

題技巧和疑難講解對實際考試是直接幫助！我在每次參加模擬考

試后，考試通過的信心都增強很多。我強烈建議每位學員一定要

參加三次模擬考試，每次我的收獲都特別大，對找考試的感覺和

最后通過考試都非常關(guān)鍵。

三個多月的備考期說長不長，說短不短，但畢竟大部分朋友都和

我一樣，還需要兼顧日常的工作，每天的學習時間主要就是下班

之后，為了擠出更多的時間學習，早上早起一個鐘頭看書，上下

班車上都隨時遐想回顧pmp知識，晚上雷打不動至少一個小時的

pmp學習時間，每天我都基本保證2小時左右的時間是用來備考

pmp的！總體上看，我覺得商略達盧毅老師講義最主要，起到提

綱挈領的作用，還補充了很多書上沒有的知識點和考點；pmbok

這本書絕對要認真仔細地看，特別是商略達重點標出部分；商略

達同步練習冊一定要做2到3遍，找到其對應的知識點和易錯的

知識點；商略達三次模擬考試最好一次也不要缺，否則損失就大

了。

距離知道pmp考試結(jié)果已經(jīng)過去兩個月了，聽說pmp證書馬上就

要下來了，心情再一次激動！回味之余寫下點pmp心得與大家分

享，祝愿所有備考pmp的朋友們心想事成！再次感謝商略達盧毅

老師獨到的講解和專業(yè)、敬業(yè)的付出！祝愿商略達高品質(zhì)的pmp

實戰(zhàn)培訓讓越來越多的人獲益！

北京商略達項目管理培訓中心商略達pmp和項目管理實戰(zhàn)培訓

專家！第 2 頁 共 2 頁 北京市海淀區(qū)上地信息產(chǎn)業(yè)基地上地大

廈4026-4028室 100085 62974860商略達清華大

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訓機構(gòu)（rep號：2811）！

第五篇：學習光環(huán)pmp課程心得體會!

從3月份到考試結(jié)束，這3個月時間通過對于光環(huán)國際項目管理

課程的學習，我初步了解到項目管理的知識體系及其架構(gòu)。項目

管理總體有五個過程：啟動過程、計劃過程、實施過程、執(zhí)行過

程和收尾過程，包含了九大領域的知識：范圍管理、時間管理、

成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采

購管理和整體管理及其方法和工具。

通過參加光環(huán)國際pmp課程的學習，我收獲了很多，在進行理論

知識學習的同時，結(jié)合自身正在進行的一個實際的項目部委級信

息化建設項目，在項目開展之前，我們對項目進行了可行性分析、

風險的預測，使我們的項目在實施的過程中少走了不少彎路。在

項目開展中，我們運用了p考試，再一次謝謝光環(huán)國際，謝謝張

老師悉心指導，謝謝小組成員的全力配合！

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