中國(guó)十大燈飾品牌

2023年12月6日發(fā)(作者：棘輪棘爪)

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中國(guó)十大燈飾品牌

中國(guó)十大燈飾品牌在中國(guó)燈飾產(chǎn)業(yè)中占據(jù)半壁江山以上，他們是照明的龍頭巨擘，下面總結(jié)下中國(guó)較為有名的燈飾品牌和產(chǎn)業(yè)。

NO.1飛利浦照明

飛利浦照明成立之初以生產(chǎn)碳絲燈泡為主，并于 19 世紀(jì)末 20 世紀(jì)初成為歐洲最大的碳絲燈泡生產(chǎn)商之一。 新照明技術(shù)的發(fā)展為飛利浦的穩(wěn)步擴(kuò)展提供了推動(dòng)力。1914 年，公司建立了研究實(shí)驗(yàn)室以研究物理化學(xué)現(xiàn)象，并促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新。

飛利浦照明

世界品牌500強(qiáng)企業(yè) 2008年排名第197位

全球30強(qiáng)電子公司中名列第三。

飛利浦在Interbrand 2008年全球最有價(jià)值品牌排名中位居第43位。

飛利浦名列Ethisphere研究院季刊“Ethisphere雜志”2008年度全球最具責(zé)任感企業(yè)。

全球第一大照明公司（2010）

飛利浦變革與發(fā)展的步伐始終沒(méi)有停息。長(zhǎng)久以來(lái)飛利浦在人們的心目中只是一個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)商。如今，公司開(kāi)始規(guī)劃新的藍(lán)圖，顯示出了醫(yī)療保健、優(yōu)質(zhì)生活、照明領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力。2004 年，飛利浦發(fā)布了新的品牌承諾“精于心?簡(jiǎn)于形”，并通過(guò)大規(guī)模的廣告宣傳攻勢(shì)，承諾為消費(fèi)者提供“為您設(shè)計(jì)、輕松體驗(yàn)、創(chuàng)新先進(jìn)”的產(chǎn)品和解決方案。

NO.2歐普照明

歐普照明是廣東歐普照明有限公司主打燈飾品牌，十大燈具照明品牌企業(yè)，中國(guó)最具品牌價(jià)值500強(qiáng)企業(yè)。

歐普照明在照明業(yè)已成為公認(rèn)的知名品牌，所在公司成立于1996年8月。歐普照明的產(chǎn)品涵蓋家居，商照，電工，光源等領(lǐng)域，是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性照明企業(yè)。目前有28個(gè)辦事處和遍布全國(guó)1300多家專賣店，5000多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

歐普照明

歐普照明已成為照明業(yè)內(nèi)公認(rèn)的名牌，2002年榮獲“廣東省著名商標(biāo)”和“廣東省名牌產(chǎn)品”，同年榮獲“國(guó)家免檢產(chǎn)品”；2004年入選中國(guó)500最具價(jià)值品牌；還獲得了國(guó)家3C認(rèn)證、節(jié)能認(rèn)證等國(guó)家權(quán)威認(rèn)證,同時(shí)獲得歐盟CE、德國(guó)萊茵實(shí)驗(yàn)室ISO9001等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證,公司還擁有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)格的質(zhì)量控制和檢測(cè)，為海內(nèi)外消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的照明產(chǎn)品。

NO.3歐司朗照明

歐司朗，作為全球最具創(chuàng)新能力的照明公司之一，擁有多項(xiàng)世界領(lǐng)先的專利，眾多世界著名工程都選擇了歐司朗的照明產(chǎn)品和方案。一百多年來(lái)，歐司朗以其出色的光源產(chǎn)品而聞名于世。今天，歐司朗已成為世界兩大光源制造商之一。歐司朗總部設(shè)在德國(guó)慕尼黑，是西門子全資子公司。

歐司朗照明

歐司朗的光源產(chǎn)品及照明系統(tǒng)多達(dá)5000多個(gè)品種，能夠充分滿足人們?cè)诠ぷ鳌⑸罴疤厥忸I(lǐng)域的多方面需求。其產(chǎn)品系列包括：熒光燈、緊湊型熒光燈、高強(qiáng)度氣體放電燈、鹵素?zé)簟⑵嚐簟⒛ν熊嚐簟⑻胤N光源、電子鎮(zhèn)流器和發(fā)光二極管等。先進(jìn)的電子管理系統(tǒng)及完善的物流配送網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了歐司朗產(chǎn)品服務(wù)中國(guó)千家萬(wàn)戶的愿望。

NO.4佛山照明

佛山電器照明股份有限公司（英文縮寫：FLS）由佛山市電器照明公司、南海市務(wù)莊彩釉磚廠、佛山市鄱陽(yáng)印刷實(shí)業(yè)公司共同發(fā)起，通過(guò)定向募集方式設(shè)立的由法人與自然人混合持股的股份有限公司，成立于1992年10月20日，屬工業(yè)企業(yè)。

佛山照明

上市以來(lái)，中國(guó)石油以完善的公司治理、較強(qiáng)的盈利能力贏得了廣東省政府和廣大投資者的廣泛認(rèn)可。1999年至2006年，公司每年完成利稅2億元以上，其中有四年為佛山市納稅第一名。

目前，公司的總資產(chǎn)29億元，凈資產(chǎn)為28億元。根據(jù)中國(guó)照明電器協(xié)會(huì)和輕工聯(lián)合會(huì)提供的資料，佛山照明公司已成為全國(guó)電光源行業(yè)中生產(chǎn)規(guī)模最大、創(chuàng)匯最高、經(jīng)濟(jì)效益最好的外向型企業(yè)，各項(xiàng)指標(biāo)均居全國(guó)同行業(yè)之首，在全行業(yè)中也是唯一的國(guó)內(nèi)企業(yè)能與國(guó)際著名三大照明公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家民族工業(yè)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有“中國(guó)燈王”的美譽(yù)。

NO.5雷士照明

作為一家專業(yè)的照明企業(yè)，雷士照明產(chǎn)品及應(yīng)用解決方案被眾多著名工程和知名品牌所選擇，包括2008年北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、天津地鐵、武廣高速鐵路、上海虹橋交通樞紐等著名工程，希爾頓、喜來(lái)登、洲際等星級(jí)酒店，賓利、寶馬、豐田等汽車品牌，美特斯·邦威、勁霸、鄂爾多斯等服裝品牌，并成為廣州2010年亞運(yùn)會(huì)燈光照明產(chǎn)品供應(yīng)商，雷士的光芒，為客戶添光彩。

雷士照明

“光環(huán)境專家”是雷士的品牌核心理念，雷士以專業(yè)、專注的精神，為客戶創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全、節(jié)能的光環(huán)境，為客戶提供最優(yōu)的照明應(yīng)用解決方案，并以已之力，推動(dòng)照明產(chǎn)業(yè)健康、快速的向前發(fā)展。

雷士正是沿著“品牌發(fā)展”之路成為了中國(guó)照明行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。2000年，雷士匠心獨(dú)具開(kāi)辟“品牌專賣”模式，第一家品牌專賣店落戶沈陽(yáng)，至今，雷士已在全國(guó)擁有2000多家高規(guī)格的品牌專賣店。持續(xù)、有效的品牌推廣不斷積累和提高雷士的品牌價(jià)值，雷士品牌被社會(huì)各界廣泛認(rèn)知、認(rèn)同和喜愛(ài)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)各大專業(yè)展會(huì)上，雷士的高端品牌形象，吸引了行業(yè)以及社會(huì)各界的目光。 NO.6弗勞士照明

弗勞士照明是中山百家照明有限責(zé)任公司旗下的一個(gè)主打品牌，也是中國(guó)智能生態(tài)燈飾的知名品牌。弗勞士照明產(chǎn)品(10張)在2010年度"CCTV中國(guó)品牌發(fā)布"和海爾集團(tuán)，蘇寧電器，雷士照明等34家企業(yè)品牌共同榮獲“中國(guó)品牌”殊榮，從此弗勞士照明開(kāi)擦新了的生態(tài)節(jié)能亮度。 弗勞士Flourish是中山市百家照明有限責(zé)任公司旗下主打品牌——弗勞士照明。曾被聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家科技部、國(guó)家建設(shè)部等十五大權(quán)威機(jī)構(gòu)大力推廣、倡導(dǎo)使用綠色、節(jié)能、環(huán)保、健康照明產(chǎn)品。2002年10月的中國(guó)國(guó)際燈飾博覽會(huì)上，F(xiàn)lourish弗勞士數(shù)碼智能遙控?zé)艚?jīng)上海復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)照明協(xié)會(huì)、國(guó)家電光源檢測(cè)中心等多位專家評(píng)審評(píng)定為“十大精品”后一舉成名。

弗勞士照明

2006年4月 總設(shè)計(jì)師徐廣先生應(yīng)邀出席在人民大會(huì)堂召開(kāi)的“第二屆中國(guó)財(cái)富論壇”

2005年12月Flourish弗勞士經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查、專家評(píng)定為“2005最受歡迎家居照明品牌” 。

2005年11月《海口晚報(bào)》以“弗勞士 家居照明第一燈”報(bào)道了Flourish弗勞士智能照明產(chǎn)品科技性能（集燈飾藝術(shù)、燈光藝術(shù)、色彩學(xué)、節(jié)能工程、健康工程等于一體科技結(jié)晶）以及其社會(huì)反響。其后，“燈飾在線”，“慧聰網(wǎng)”“中國(guó)燈飾網(wǎng)”等大型的電子商務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)載了該文。

2005年11月 全球最大的B2B電子商務(wù)平臺(tái)“燈飾在線"以“家居照明第一人（弗勞士照明）”報(bào)道了Flourish弗勞士智能照明產(chǎn)品科技性及其社會(huì)貢獻(xiàn)。

2005年8月 總設(shè)計(jì)師徐廣先生應(yīng)邀出席在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)的“第四屆中國(guó)科學(xué)家論壇”。

2005年10月 獲“照明電器十佳企業(yè)，家居照明最佳企業(yè)”

NO.7陽(yáng)光照明 陽(yáng)光照明是浙江陽(yáng)光集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)建于1975年，前身系上虞燈泡廠，1996年改為股份有限公司，2000年7月，“浙江陽(yáng)光”A股在上海證券交易所掛牌上市，成為國(guó)內(nèi)照明行業(yè)首家民營(yíng)高科技上市企業(yè)。浙江陽(yáng)光集團(tuán)股份有限公司是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家大型企業(yè)、中國(guó)主要節(jié)能燈生產(chǎn)出口基地之一，同時(shí)浙江陽(yáng)光集團(tuán)已被列為國(guó)家300家重點(diǎn)企業(yè)及浙江省重點(diǎn)扶持的大企業(yè)集團(tuán)，國(guó)家級(jí)重合同、守信用單位，唯一集中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)出口名牌、中國(guó)出口免驗(yàn)于一身的企業(yè)。

陽(yáng)光照明

企業(yè)系國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)，近幾年公司先后開(kāi)發(fā)出國(guó)家級(jí)、省級(jí)新產(chǎn)品20余只，獲國(guó)家專利120余項(xiàng)，至今參于了17項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草與制定。

2002年由于公司在專利申請(qǐng)及保護(hù)方面取得的成績(jī)，被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局評(píng)為首批“全國(guó)專利試點(diǎn)企業(yè)”，同年經(jīng)國(guó)家人事部批準(zhǔn)設(shè)立企業(yè)博士后科研工作站。

2003年“陽(yáng)光牌”緊湊型熒光燈被國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授予“中國(guó)名牌”稱號(hào)。

2004年“陽(yáng)光”牌節(jié)能燈被列入商務(wù)部重點(diǎn)支持“出口名牌”產(chǎn)品，公司技術(shù)中心研發(fā)的高品質(zhì)緊湊型節(jié)能熒光燈研發(fā)被評(píng)為“國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”。

2005年企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為國(guó)內(nèi)照明行業(yè)首家國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。

2006年，“陽(yáng)光”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，同年，“陽(yáng)光牌熒光燈”和“陽(yáng)光室內(nèi)燈具”雙雙獲中國(guó)名牌。2007年，陽(yáng)光在中國(guó)照明行業(yè)首家獲得“中國(guó)出口免驗(yàn)”榮譽(yù)。

NO.8TCL照明

TCL照明電器有限公司的前身是成立于2000年的惠州TCL照明電器有限公司，是TCL集團(tuán)進(jìn)軍照明領(lǐng)域的核心企業(yè)，專門從事照明產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，2009年公司遷至武漢,2010年公司遷回惠州。公司旗下產(chǎn)品涵蓋工程照明、家居照明、光源電器、工業(yè)照明、集成吊頂和浴霸等，近30個(gè)產(chǎn)品系列。

TCL照明

TCL照明以科技為依托，以節(jié)能為重點(diǎn)，十分注重產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)展與國(guó)內(nèi)高校和國(guó)外專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作，緊跟世界照明電器發(fā)展潮流，并于2005年1月建成了華南第一個(gè)國(guó)家級(jí)照明試驗(yàn)室。憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量及品牌影響力，TCL照明奪得“中國(guó)照明燈飾行業(yè)質(zhì)量與品牌100強(qiáng)企業(yè)”、“節(jié)能產(chǎn)品十強(qiáng)企業(yè)、“節(jié)能燈單品冠軍、中國(guó)特別最具潛力品牌獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2009初，在行業(yè)最具權(quán)威的品牌發(fā)布中，更一舉囊括“中國(guó)最受尊重企業(yè)獎(jiǎng)”在內(nèi)的6項(xiàng)大獎(jiǎng)。

2009年10月T5熒光燈管鎮(zhèn)流器獲“廣東省高新技術(shù)產(chǎn)品”稱號(hào) 。

2010年11月TCL照明燈飾燈具獲“2008年廣東省名牌產(chǎn)品”稱號(hào) 。

2010年11月TCL照明節(jié)能燈通過(guò)國(guó)家節(jié)能認(rèn)證 。

2010年11月TCL照明產(chǎn)品名列國(guó)家財(cái)政部國(guó)庫(kù)司新頒發(fā)的《節(jié)能產(chǎn)品政府采購(gòu)清單》。

NO.9三雄?極光

創(chuàng)立于1991年的三雄?極光，一直致力于開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)高品質(zhì)、高檔次的綠色節(jié)能照明產(chǎn)品。從第一款電子鎮(zhèn)流器的研發(fā)到高效節(jié)能產(chǎn)品的全系列開(kāi)發(fā)；從傳統(tǒng)的產(chǎn)品制造者到提供照明整體解決方案的服務(wù)者，三雄?極光一直致力于打造行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。期間開(kāi)發(fā)研制了戶內(nèi)、戶外、裝飾類照明與電工四大品類，包含了各種燈具、光源、電工與電氣配件共計(jì)兩千多個(gè)品種。公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有5大生產(chǎn)基地，年生產(chǎn)能力上千萬(wàn)套產(chǎn)品的大型綠色節(jié)能企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)最具綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的行業(yè)品牌之一。

三雄極光

在國(guó)家力倡“節(jié)能減排”的今天，三雄?極光通過(guò)對(duì)節(jié)能產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新研發(fā)、專業(yè)照明設(shè)計(jì)方案的服務(wù)支持，在行業(yè)內(nèi)率先發(fā)起“光健康”為主題的推廣活動(dòng)，提倡更加科學(xué)的照明方式，構(gòu)造出和諧健康的照明空間。系列產(chǎn)品連續(xù)多次中標(biāo)政府補(bǔ)貼“高效照明產(chǎn)品推廣項(xiàng)目”，并且成為CBA（中國(guó)男子籃球）聯(lián)賽指定照明產(chǎn)品，在2008北京奧運(yùn)會(huì)（鳥(niǎo)巢）、2010上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等眾多大型項(xiàng)目場(chǎng)所廣泛安裝使用。 NO.10松下照明

松下照明是松下電器(中國(guó))有限公司主打照明產(chǎn)品。松下電工(中國(guó))有限公司是全部承擔(dān)日本Panasonic 電工在華投資的"投資性公司"。注冊(cè)資本4,649萬(wàn)美金。于1997年9月成立，2000年3月全面開(kāi)始銷售合資公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。并以大連、北京、青島、蘇州、上海、廈門、廣州、深圳為生產(chǎn)基地，投資建廠15個(gè)。

松下照明

松下電工(中國(guó))有限公司經(jīng)銷的產(chǎn)品涉及家用電器、照明燈具、信息裝置、住宅設(shè)備、電子材料、控制裝置等領(lǐng)域。并建立了以北京、上海、廣州、沈陽(yáng)、大連、成都、深圳七大地區(qū)為中心的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 今后將加大力度引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)硬件、軟件與服務(wù)的一體化，提供更具魅力的整體方案。

中國(guó)燈飾產(chǎn)業(yè)

中國(guó)燈飾產(chǎn)業(yè)在世界燈飾產(chǎn)業(yè)中占據(jù)重要地位，中國(guó)燈飾十大品牌的發(fā)展需要龍頭指引。隨著新一代高文化素養(yǎng)的消費(fèi)群體的增大，家居燈飾的文化含量將大大提高，能體現(xiàn)文化底蘊(yùn)的燈飾品牌將大受歡迎。當(dāng)人們?cè)谧非蠹揖由钍孢m性的時(shí)候，人性化設(shè)計(jì)是滿足這一需求的解決之道，無(wú)謂與花哨的燈飾產(chǎn)品將遭淘汰。

無(wú)論是中國(guó)燈飾十大品牌還是世界燈飾品牌，都必須“以人為本”的概念作為設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想。在當(dāng)代社會(huì)，隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，環(huán)保設(shè)計(jì)和以環(huán)保材料制作的燈飾會(huì)越來(lái)越多。在今后的家居照明中，具有環(huán)保功能的燈飾會(huì)得到越來(lái)越多的運(yùn)用。中國(guó)燈飾強(qiáng)大品牌也是消費(fèi)者選擇的方向。

湖北省主要燈具品牌

摘要：十堰市位于湖北省西北部，是鄂豫陜渝四省市毗鄰地區(qū)的結(jié)合部，距武漢、鄭州、西安、重慶均為500公里左右，自古就有“南船北馬、川陜咽喉、四省通衢”之稱。一個(gè)如此重要的城市，其照明燈飾行業(yè)的現(xiàn)狀究竟怎樣呢？記者日前在十堰市的各個(gè)燈具市場(chǎng)，與眾多商家進(jìn)行了深入交流。

十堰市位于湖北省西北部，是鄂豫陜渝四省市毗鄰地區(qū)的結(jié)合部，距武漢、鄭州、西安、重慶均為500公里左右，自古就有“南船北馬、川陜咽喉、四省通衢”之稱。全市面積2.4萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?50萬(wàn)。十堰因車而建、因車而興，是馳名中外的“東風(fēng)車”的故鄉(xiāng)，是全國(guó)聞名的“汽車城”，是“中國(guó)第一、世界前三”的商用車生產(chǎn)基地。一個(gè)如此重要的城市，其照明燈飾行業(yè)的現(xiàn)狀究竟怎樣呢？記者日前在十堰市的各個(gè)燈具市場(chǎng)，與眾多商家進(jìn)行了深入交流。

景旭華市場(chǎng)成一枝獨(dú)秀

十堰市區(qū)目前有照明燈飾、電工、電料商戶100余家，主要分布在人民北路和景旭華燈具電料市場(chǎng)、澳門街燈飾城、好百年燈飾城、辰泓建材市場(chǎng)等地。

辰泓建材市場(chǎng)位于十堰火車站附近，于2000年建成開(kāi)業(yè)，該市場(chǎng)目前有20來(lái)家燈飾商戶，這些商戶主要面對(duì)下屬的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行小規(guī)模的批發(fā)，所代理的產(chǎn)品也以小品牌和雜牌為主，雖然經(jīng)營(yíng)狀況還行，但是在十堰市并沒(méi)有形成影響力。

好百年燈飾城位于好百年建材市場(chǎng)，原來(lái)也擁有20多家燈飾商戶，但是由于該處的人氣有所下滑，目前的燈具經(jīng)銷戶已經(jīng)只剩下十幾家了，該市場(chǎng)今后到底還能夠走多遠(yuǎn)，當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)人士普遍持消極態(tài)度。

澳門街燈飾城有20余家燈具商戶，目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)一般，主要是因?yàn)榘拈T街也是一個(gè)綜合性的建材市場(chǎng)，該市場(chǎng)目前把主要發(fā)展方向放在陶瓷方面，造成了燈飾經(jīng)銷商戶的萎縮，甚至有燈飾商戶直接從澳門街轉(zhuǎn)到了附近的景旭華經(jīng)營(yíng)。

景旭華燈具電料市場(chǎng)成立于2002年，是目前十堰市燈飾經(jīng)銷商最集中，人氣最旺的燈具賣場(chǎng)。該市場(chǎng)目前擁有四十幾家燈具經(jīng)銷商戶，國(guó)內(nèi)外的一些知名照明、燈飾、電工品牌都可以在該市場(chǎng)見(jiàn)到。景旭華燈具電料市場(chǎng)之所以能夠在十堰市處于主導(dǎo)地位，主要有三個(gè)方面的原因，一方面是因?yàn)樵撌袌?chǎng)聚集的行業(yè)大品牌比較多；另一方面是因?yàn)樵撌袌?chǎng)的位置屬于十堰市的商業(yè)繁華區(qū)，地理位置很有優(yōu)勢(shì)；還有一方面是因?yàn)樵撌袌?chǎng)的周邊環(huán)境很好，其附近的人民中路和人民北路上全部是經(jīng)營(yíng)五金裝飾、電工電料的商戶，包括雷士、三雄·極光、歐普、嘉美、朗能、本邦、華藝等在內(nèi)的很多知名品牌都可以在這條街上看見(jiàn)。中國(guó)優(yōu)秀燈飾經(jīng)銷商——湖北十堰大豐工貿(mào)有限公司1000多平方米的大賣場(chǎng)也坐落于人民中路上。

如此以來(lái)，景旭華燈具電料市場(chǎng)和人民路上的燈飾電工商戶相互呼應(yīng)，形成了十堰市人氣最旺的照明燈飾商圈，成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的一枝獨(dú)秀。

知名品牌在十堰

福田電器

（活躍指數(shù)：★★★★★）

據(jù)福田電器有限公司鄂西北首席客戶代表呂遠(yuǎn)亮介紹，福田是2002年進(jìn)入十堰市場(chǎng)的，由于其產(chǎn)品處于中等價(jià)位，所以電工和照明產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售狀況都比較好，目前在十堰的銷售網(wǎng)點(diǎn)有80多家，并且還進(jìn)入到當(dāng)?shù)氐摹敖鸬亟ú某小钡却笮徒ú某袖N售。福田電器十堰總代理、十堰好嘉亮照明電氣公司總經(jīng)理李建光表示，福田的產(chǎn)品在十堰市的車城賓館、武當(dāng)山國(guó)際小區(qū)等知名工程上都有應(yīng)用，特別是其118系列的產(chǎn)品很受工程用戶的歡迎；今年福田在十堰的銷售目標(biāo)是120萬(wàn)。

嘉美照明

（活躍指數(shù)：★★★★★）

據(jù)十堰好嘉亮照明電氣公司總經(jīng)理李建光介紹，嘉美照明2003年開(kāi)始進(jìn)入十堰市場(chǎng)，2006年9月，好嘉亮照明電氣公司接手嘉美照明并且成為十堰總代理后，在當(dāng)?shù)氐狞S金路段——人民北路設(shè)立了嘉美照明的店中店，以工程為主，批發(fā)、零售為輔，已經(jīng)在十堰市拿下了車城賓館、武當(dāng)山賓館、十堰市衛(wèi)生局等知名大型工程，還在十堰市建立了13個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了十堰下屬的各個(gè)縣、區(qū)、市。另外，為了全面提升嘉美在當(dāng)?shù)氐男蜗螅瑪U(kuò)大嘉美照明的市場(chǎng)知名度，好嘉亮燈飾又于今年8月下旬在當(dāng)?shù)厝藲庾钔木靶袢A燈具電料市場(chǎng)二樓，設(shè)立了面積為100平方米的嘉美照明最新的形象店，還邀請(qǐng)到當(dāng)?shù)?00多名工程商、設(shè)計(jì)師進(jìn)行嘉美照明的產(chǎn)品推廣。

三雄·極光照明

（活躍指數(shù)：★★★★）

1999年，三雄·極光的支架產(chǎn)品就開(kāi)始進(jìn)入十堰。據(jù)十堰勝球工貿(mào)有限公司總經(jīng)理施維介紹，該公司2001年開(kāi)始成為三雄·極光十堰總代理，目前已經(jīng)將分銷網(wǎng)點(diǎn)覆蓋到了下屬各縣（區(qū)），甚至鄰近的陜西也有商戶前來(lái)十堰進(jìn)貨。該品牌在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)推廣做得不錯(cuò)，在一些交通主干道做了戶外廣告，由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，十堰市京華購(gòu)物廣場(chǎng)、十堰市太和醫(yī)院等單位都采用了該品牌的格柵燈盤以及T5產(chǎn)品。

朗能電器

（活躍指數(shù)：★★★★）

據(jù)朗能電器十堰總代理——十堰郎峻電器有限公司總經(jīng)理郎榮亮介紹，朗能的產(chǎn)品1998年底進(jìn)入十堰銷售，目前是以專賣店的形式經(jīng)營(yíng)。朗能的電工產(chǎn)品相對(duì)于其他產(chǎn)品雖然在價(jià)格上有些偏高，但是其產(chǎn)品質(zhì)量還是得到了客戶的廣泛認(rèn)同，特別是V3系列的開(kāi)關(guān)最受消費(fèi)者歡迎。東風(fēng)標(biāo)致307的4S店基本都采用了朗能的開(kāi)關(guān)面板，十堰香格里拉也采用了朗能的戶外商照產(chǎn)品。

本邦國(guó)際照明

（活躍指數(shù)：★★★★）

本邦國(guó)際照明今年6月上旬才正式進(jìn)入十堰市場(chǎng)，由于在當(dāng)?shù)亓料嗟臅r(shí)間短，所以本邦國(guó)際照明目前在十堰主要還是進(jìn)行渠道拓展和網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)，但是在工程方面，本邦也表現(xiàn)不俗。據(jù)十堰市曉天電氣有限公司總經(jīng)理、本邦國(guó)際照明十堰總代理趙偉介紹，本邦的產(chǎn)品進(jìn)入十堰時(shí)間不長(zhǎng)，但是其品質(zhì)卻得到了許多工程商的青睞，近期就拿下了東風(fēng)總醫(yī)院的工程，該工程主要采用了本邦的格柵燈、射燈和筒燈，工程總金額20多萬(wàn)元。

雷士照明

（活躍指數(shù)：★★★★） 2004年開(kāi)始進(jìn)入十堰市場(chǎng)，市場(chǎng)表現(xiàn)非常搶眼，特別是十堰市區(qū)的眼鏡店，幾乎有70%的眼鏡店在裝修時(shí)都首選雷士的商照產(chǎn)品。2006年8月，先行照明開(kāi)始成為雷士照明在十堰的總代理，據(jù)該店經(jīng)理胡海濤介紹，雷士的產(chǎn)品在當(dāng)?shù)乇容^受歡迎，除了一些商場(chǎng)之外，十堰市的金威酒店、龍安酒店、十堰市地稅局交費(fèi)大廳、十堰市人民醫(yī)院等一些大型工程項(xiàng)目都采用了雷士照明的產(chǎn)品，尤其是筒燈、射燈和格柵燈尤其受到歡迎。胡經(jīng)理表示，從目前的銷售趨勢(shì)來(lái)看，今年，雷士在十堰的銷售額應(yīng)該可以達(dá)到400萬(wàn)元。

歐普照明

（活躍指數(shù)：★★★★）

2000年正式進(jìn)入十堰，由湖北十堰大豐工貿(mào)有限公司擔(dān)任總代理。大豐工貿(mào)有限公司是目前十堰市綜合實(shí)力最強(qiáng)的經(jīng)銷商之一，其營(yíng)業(yè)面積達(dá)1000多平方米，在十堰有7個(gè)分銷點(diǎn)。據(jù)十堰大豐燈飾家居廣場(chǎng)吳瑞琴經(jīng)理介紹，歐普在十堰的發(fā)展一直很穩(wěn)健，今年的銷售目標(biāo)是400萬(wàn)元，為了配合商家做好銷售推廣，廠家專門安排了一名業(yè)務(wù)人員在十堰協(xié)助做小區(qū)推廣、產(chǎn)品促銷。在工程方面，十堰市國(guó)稅大樓、十堰市博物館、十堰市119指揮中心等大型工程都采用了歐普的產(chǎn)品，目前歐普在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)品依然是吸頂燈和節(jié)能燈。

華藝照明

（活躍指數(shù)：★★★）

據(jù)華藝照明十堰總代理、十堰恒銀飛利普照明有限公司總經(jīng)理龔仁銀介紹，華藝照明的花燈產(chǎn)品1997年就開(kāi)始在十堰進(jìn)行銷售了，2006年，華藝的水晶燈也開(kāi)始亮相十堰。華藝的產(chǎn)品在十堰主要是以零售為主，由于該店位于十堰市最繁華的人民中路，店面面積達(dá)600多平方米，裝修比較合理，所以華藝產(chǎn)品在十堰的銷售前景比較看好。

十堰賽陽(yáng)燈具有限公司是一家專業(yè)化從事節(jié)能燈研發(fā)、生產(chǎn)的企業(yè)，特別是生產(chǎn)的大功率節(jié)能燈。其特點(diǎn)如下：

公司所生產(chǎn)的純?nèi)蠊β使?jié)能燈采用先進(jìn)的水涂粉工藝，納米級(jí)氧化鋁保護(hù)膜技術(shù)。光效高、光衰小，光線柔和。中國(guó)專利號(hào)：ZL01252771.8。一盞燈有三條燈絲，這好比有300斤重的東西現(xiàn)在3個(gè)人來(lái)均擔(dān)，每人均擔(dān)100斤，所以其管壓低，熒光粉耐沖擊能力長(zhǎng)、光衰小、壽命長(zhǎng)，用戶在使用2-3年后，即使壞掉一條燈絲，另二條燈絲仍然亮且其光效對(duì)用戶不會(huì)產(chǎn)生太大影響，更加節(jié)能環(huán)保，可稱謂真正意義上的綠色照明產(chǎn)品。

公司所生產(chǎn)的大功率節(jié)能燈因?qū)偃龡l燈絲式，故所生產(chǎn)的鎮(zhèn)流器部分更易匹配。加之所使用的關(guān)鍵元器件采用韓國(guó)三星、飛利浦產(chǎn)品。其特點(diǎn)：功率因數(shù)高、光效好、性能穩(wěn)定、長(zhǎng)壽命，采用阻燃塑件，具有可靠的安全性能。產(chǎn)品節(jié)電省錢，以一盞135W節(jié)能燈為例：其亮度與800W白熾燈、700W汞燈相當(dāng)，以每天（10小時(shí)、一年300天、電費(fèi)0.60元/度）計(jì)算，比白熾燈節(jié)約電費(fèi)1197.00元，比汞燈節(jié)約電費(fèi)1017.00元。

市場(chǎng)上所售標(biāo)稱所謂的大功率節(jié)能燈因?qū)僖粭l燈絲式，故管壓、管流高、熒光粉耐轟擊能力弱、光衰大，加之鎮(zhèn)流器部分匹配難以達(dá)到理想、較困難。常以小功率大標(biāo)稱，達(dá)不到用戶所理想照度，壽命較短，可稱謂節(jié)電不節(jié)錢。

本公司產(chǎn)品有：3U18W、25W，4U35W、45W、55W、65W、85W，6U110W、125W、135W、150W，8U165W、180W，9U180W、200W。

品種有：工礦燈、防酸、防腐、防爆燈、投光燈、路燈等，適合不同的高度和照明場(chǎng)所。

質(zhì)量承諾：3U、4U系列若屬燈本身質(zhì)量問(wèn)題從購(gòu)買之日起質(zhì)保15個(gè)月，6U、9U系列質(zhì)保兩年。其中電感式大功率節(jié)能燈填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，壽命更長(zhǎng)。公司可提供免費(fèi)安裝、終身免收服務(wù)費(fèi)維修。

顯色良好：顯示指數(shù)Ra≥82

光通亮高

光衰小

功率因數(shù)高：（入）〉0.9

波峰比：（PF）：〈 2.0

恒定功率輸出（175V-265V）

無(wú)頻閃

諧波含量低（THD）〈 10%

長(zhǎng)壽命

節(jié)能：節(jié)約80%

房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)著家居、潔具與燈飾燈具行業(yè)的商機(jī)，投資者正是瞅準(zhǔn)這一趨勢(shì)。近年來(lái)，步足于這些行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多。在開(kāi)店之前，首先要對(duì)目標(biāo)城市及地段進(jìn)行考察。尤其是比較在這幾個(gè)行業(yè)中，燈具與潔具更具有挑戰(zhàn)性，需要投資者周密調(diào)查，仔細(xì)分析。

市場(chǎng)調(diào)查主要是為了了解消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣與能力，以明確開(kāi)店的方向與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。

市場(chǎng)調(diào)查的核心內(nèi)容

明確階段 投資者首先要明確要在調(diào)查中了解的問(wèn)題，明白進(jìn)行調(diào)查的需求點(diǎn)為何，其次要明確調(diào)查對(duì)象。通過(guò)準(zhǔn)確的調(diào)查內(nèi)容，準(zhǔn)確的目標(biāo)人群，使自己掌握更加準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。

設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)方案的初期首先要確定調(diào)查的方法，其次是辨別調(diào)查信息的類型與信息來(lái)源，再次需要確定信息的獲取方法，是一手還是二手。確定好這些基本要素后，再來(lái)確定調(diào)查的呈現(xiàn)形式和內(nèi)容，然后再明確數(shù)據(jù)參考是采用抽樣還是全面。做好初步的規(guī)劃，才能了解到全面的市場(chǎng)信息。

實(shí)施階段

最低成本的實(shí)施就是采集一手信息，也就是親身現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)。雖然復(fù)雜但是對(duì)于初入生意門檻的投資者來(lái)說(shuō)，這樣可以減少成本支出。實(shí)施中，需要按區(qū)域劃分樣本數(shù)量，在調(diào)查中，會(huì)出現(xiàn)對(duì)象不配合而帶來(lái)抽樣誤差，可以準(zhǔn)備些小禮品作為回扣，來(lái)提高調(diào)查的精準(zhǔn)度。

結(jié)果分析階段

調(diào)查結(jié)束后，需要將數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)處理，最好實(shí)現(xiàn)信息化，以便數(shù)據(jù)在核算時(shí)方便。在分析過(guò)程中，前期的重點(diǎn)了解對(duì)象字段要特殊標(biāo)注，以便抽取數(shù)據(jù)方便。

一：燈具店投資到底要多少？

燈具店投資，其實(shí)跟賣衣服的區(qū)別并不是很大。有在地?cái)偵贤顿Y幾百塊的，也有在市中心投資幾百萬(wàn)的。所以東來(lái)燈飾建議您。首先定位好您要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類，是中高檔的還是中低檔的。產(chǎn)品種類一般依據(jù)地方市場(chǎng)行情和經(jīng)濟(jì)水平來(lái)確定的。然后是規(guī)模大小以及經(jīng)營(yíng)方向。店面多大的，是以批發(fā)為主還是零售，或者是工程。因?yàn)檫@涉及到你要定的貨量問(wèn)題。其次就是店鋪?zhàn)饨鹨约把b修和稅務(wù)。裝修有簡(jiǎn)裝和豪裝兩種分類可以個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)確認(rèn)。最重要一點(diǎn)，一定要剩余部分資金做周轉(zhuǎn)用的。能保證您在正常情況下運(yùn)作。

二：到底應(yīng)該怎開(kāi)始做？

做燈具店，首先要確認(rèn)的是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。店鋪在什么位置。什么樣的市場(chǎng)。東來(lái)燈飾建議您，最好的確認(rèn)方式莫過(guò)于蹲點(diǎn)，你可以去自己中意的門市地方，連續(xù)呆上三天，分析客流量和店鋪成交率。節(jié)假日特殊。經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，最好在裝飾城，燈具城，建材城，或者電料，五金，衛(wèi)浴，家具比較集中的地方。這樣才能更好的互相帶動(dòng)生意。

其次，需要確認(rèn)的是產(chǎn)品定位。需要了解地方建筑風(fēng)格都是什么樣式的？消費(fèi)水平如何，大概什么樣式和價(jià)位的產(chǎn)品比較能接受。這些都需要自己多去市場(chǎng)上了解和分析。還有就是走批發(fā)還是零售渠道，或者是工程為主。這些要看個(gè)人人脈和資金實(shí)力。

最后才是確認(rèn)裝修風(fēng)格與所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品搭配好，燈位和造型展柜一類的擺放。

三：是做代理加盟好，還是自己進(jìn)貨好呢？

關(guān)于這種經(jīng)營(yíng)方式，東來(lái)燈飾建議您，一般都看個(gè)人需求度和實(shí)力。代理加盟的好處在于簡(jiǎn)便，多數(shù)事物都不需要自己操作，但門檻較貴，普遍價(jià)格貴。不是很建議新手去做。大的品牌動(dòng)輒投資十幾萬(wàn)幾十萬(wàn)。小的品牌價(jià)格便宜，但沒(méi)什么作用。至于自己進(jìn)貨，好處在于靈活性強(qiáng)，可以自由把握經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和力度，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整能力強(qiáng)。但是比較繁瑣。進(jìn)貨的話，如果貨量較大可以考慮來(lái)中山古鎮(zhèn)看看。因?yàn)檫@邊的款式較多，而且都是廠家直銷的，價(jià)格也相對(duì)便宜。這樣能更有優(yōu)勢(shì)去做。但不是很建議零售商去古鎮(zhèn)進(jìn)貨，因?yàn)閮r(jià)格雖然便宜了一些。但差旅和調(diào)度這方面加起來(lái)。優(yōu)勢(shì)也就不是很明顯了。不過(guò)，沒(méi)事可以到古鎮(zhèn)看看，或許能長(zhǎng)些經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?

周邊貨源 武漢燈具批發(fā)比較集中的在：漢口民權(quán)路漢來(lái)廣場(chǎng)、民權(quán)路銅人像（此處有五金和燈具）、順道街、順道街天翔燈飾城； 其次有，武漢東西湖舵落口大市場(chǎng)、武漢大武漢家裝、武昌宜家廣場(chǎng)、武昌小東門五金市場(chǎng)

管理者應(yīng)具備的六大能力 ：

1、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動(dòng)的狀況，傾聽(tīng)職員心聲，一個(gè)管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善于傾聽(tīng)”最為重要。惟有如此，才不至于讓下屬離心離德，或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認(rèn)同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。

2、協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺(jué)察部屬的情緒，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到對(duì)立加深、矛盾擴(kuò)大后，才急于著手處理與排解。此外，管理者對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的沖突，或者可能會(huì)擴(kuò)大對(duì)立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時(shí)候，也應(yīng)即時(shí)采取降溫、冷卻的手段，并且在了解情況后，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，任何形式的對(duì)立都能迎刃而解。

3、 規(guī)劃與統(tǒng)整能力。管理者的規(guī)劃能力，并非著眼于短期的策略規(guī)劃，而是長(zhǎng)期計(jì)劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見(jiàn)，不能目光如豆，只看得見(jiàn)現(xiàn)在而看不到未來(lái)，而且要適時(shí)讓員工了解公司的遠(yuǎn)景，才不會(huì)讓員工迷失方向。特別是進(jìn)行決策規(guī)劃時(shí)，更要能妥善運(yùn)用統(tǒng)整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費(fèi)。

4、決策與執(zhí)行能力。在民主時(shí)代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經(jīng)常須獨(dú)立決策，包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭(zhēng)等等，這都往往考驗(yàn)著管理者的決斷能力。

5、培訓(xùn)能力。管理者必然渴望擁有一個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，因此，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，也就成為管理者的重要任務(wù)。

6、統(tǒng)馭能力。有句話是這樣說(shuō)的：“一個(gè)領(lǐng)袖不會(huì)去建立一個(gè)企業(yè)，但是他會(huì)建立一個(gè)組織來(lái)建立企業(yè)。”根據(jù)這種說(shuō)法，當(dāng)一個(gè)管理者的先決條件，就是要有能力建立團(tuán)隊(duì)，才能進(jìn)一步建構(gòu)企業(yè)。但無(wú)論管理者的角色再怎么復(fù)雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。

管理者需要具備的管理技能主要有：

1、技術(shù)技能

技術(shù)技能是指對(duì)某一特殊活動(dòng)——特別是包含方法、過(guò)程、程序或技術(shù)的活動(dòng)——的理解和熟練。它包括專門知識(shí)、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運(yùn)用該專業(yè)的工具和技巧的能力。技術(shù)技能主要是涉及到“物” ( 過(guò)程或有形的物體 ) 的工作。

2、人事技能

人事技能是指一個(gè)人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力，并能夠在他所領(lǐng)導(dǎo)的小組中建立起合作的努力，也即協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造一種良好的氛圍，以使員工能夠自由地?zé)o所顧忌地表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的能力。管理者的人事技能是指管理者為完成組織目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和溝通能力。

3、思想技能

思想技能包含：“把企業(yè)看成一個(gè)整體的能力，包括識(shí)別一個(gè)組織中的彼此互相依賴的各種職能，一部分的改變?nèi)绾文苡绊懰衅渌鞑糠郑⑦M(jìn)而影響個(gè)別企業(yè)與工業(yè)、社團(tuán)之間，以及與國(guó)家的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)力量這一總體之間的關(guān)系。”即能夠總攬全局，判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。

4、設(shè)計(jì)技能

設(shè)計(jì)技能是指以有利于組織利益的種種方式解決問(wèn)題的能力，特別是高層管理者不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還必須像一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師那樣具備找出某一問(wèn)題切實(shí)可行的解決辦法的能力。如果管理者只能看到問(wèn)題的存在，并只是“看到問(wèn)題的人”，他們就是不合格的管理者。管理者還必須具備這樣一種能力，即能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。

這些技能對(duì)于不同管理層次的管理者的相對(duì)重要性是不同的。技術(shù)技能、人事技能的重要性依據(jù)管理者所處的組織層次從低到高逐漸下降，而思想技能和設(shè)計(jì)技能則相反。對(duì)基層管理者來(lái)說(shuō)，具備技術(shù)技能是最為重要的，具備人事技能在同下層的頻繁交往中也非常有幫助。當(dāng)管理者在組織中的組織層次從基層往中層、高層發(fā)展時(shí)，隨著他同下級(jí)直接接觸的次數(shù)和頻率的減少，人事技能的重要性也逐漸降低。也就是說(shuō)，對(duì)于中層管理者來(lái)說(shuō)，對(duì)技術(shù)技能的要求下降，而對(duì)思想技能的要求上升，同時(shí)具備人事技能仍然很重要。但對(duì)于高層管理者而言，思想技能和設(shè)計(jì)技能特別重要，而對(duì)技術(shù)技能、人事技能的要求相對(duì)來(lái)說(shuō)則很低。當(dāng)然，這種管理技能和組織層次的聯(lián)系并不是絕對(duì)的，組織規(guī)模大小等一些因素對(duì)此也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。

對(duì)學(xué)管理學(xué)的認(rèn)識(shí)和看法

管理學(xué)是一門很深?yuàn)W的知識(shí)，任何組織都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定組織進(jìn)行并為該組織服務(wù)的。法約爾說(shuō)管理分為實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。它的研究對(duì)象是合理組織生產(chǎn)力，完善生產(chǎn)關(guān)系，維護(hù)上層建筑。 管理有兩重性：自然屬性和社會(huì)屬性，自然屬性具有科學(xué)性和管理共性，社會(huì)屬性具有階級(jí)性和管理個(gè)性。自然屬性就是合理組織生產(chǎn)力，管理水平和生產(chǎn)水平的相適應(yīng)。社會(huì)屬性就是管理建立有生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上，管理為所有者服務(wù)。管理學(xué)的來(lái)源有這么三種類型：技術(shù)型、制度型、魅力。

管理是一門科學(xué)，是有大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上，借用許多科學(xué)家的理論、知識(shí)和方法，它是一套管理理論體系，它為指導(dǎo)管理實(shí)踐提供了原理，原則、方法和技術(shù)。人們掌握了系統(tǒng)了系統(tǒng)化的科學(xué)的管理知識(shí)，就有可能對(duì)組織中存在的問(wèn)題提出可行的、正確的解決辦法。

雖然管理是一門科學(xué)，但它只是一門不精確的科學(xué)，管理科學(xué)并不能問(wèn)管理者提供解決一切問(wèn)題的答案。由于管理的對(duì)象主要是人，解決的是組織和環(huán)境的適應(yīng)問(wèn)題。而不同人的心理特點(diǎn)和素質(zhì)不同，組織就面臨的環(huán)境又很復(fù)雜多變這就要求管理者能審視度事，隨機(jī)應(yīng)變。管理要達(dá)到預(yù)期的目的，就必須靈活地、巧妙地運(yùn)用管理理論、方法和技術(shù)。

管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)由經(jīng)濟(jì)人,社會(huì)人,決策人假設(shè)向復(fù)雜人假設(shè)轉(zhuǎn)變. 早期管理思想中,把人當(dāng)作會(huì)說(shuō)話的工具,認(rèn)為人總是好吃懶做,好逸惡勞,毫無(wú)責(zé)任心,麥格雷戈把這種傳統(tǒng)的人性假設(shè)稱作X理論. 以泰羅為代表的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)人追求經(jīng)濟(jì)利益的本性,使管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的人性設(shè) 趨于一致.之后,梅奧從 霍桑實(shí)驗(yàn) " 中認(rèn)識(shí)到除了對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的需求外,人們對(duì)社會(huì)和心理方面的需求也很重要,因而否定了經(jīng)濟(jì)人假設(shè),提出了社會(huì)人假設(shè).其他行為科學(xué)理論的代表人也從不同側(cè)面強(qiáng)化了社會(huì)人假設(shè),其中馬斯洛的需求層次理論把社會(huì)人假設(shè)發(fā)展為一個(gè)精典而又精致的需求模型.

管理不僅是一種知識(shí)，也是一種實(shí)踐；不僅是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)；它是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)統(tǒng)一。其實(shí)管理也是一種藝術(shù)，有句話我記得很清楚，是IE的老板杰克·韋爾奇的名言，想到的并不重要，關(guān)鍵是把想到的付諸實(shí)踐。

如何做好一名合格的管理者

如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊(duì)長(zhǎng)一不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，又是企業(yè)人才的后備軍。無(wú)數(shù)優(yōu)秀的管理者，都是從基層做起。因此，如何做好一名合格的管理者呢？顯得尤其重要。以下就我個(gè)人的想法對(duì)此問(wèn)題做一下探討：

一、 過(guò)硬的專業(yè)能力 基層管理者即是管理者，同時(shí)又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù)，所以個(gè)人過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力各素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時(shí)，企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過(guò)基層管理者進(jìn)行的，所以業(yè)務(wù)能力對(duì)基層管理人員來(lái)說(shuō)占有舉足輕重的份量。

1、 具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識(shí)。

2、 熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運(yùn)用本專業(yè)工具的才能。

3、 業(yè)務(wù)精通，科學(xué)決策、組織、協(xié)調(diào)溝通能力。

二、 優(yōu)良的品德素質(zhì)

1、 以公司、集體利益為重，堅(jiān)持真理，實(shí)事求是。

2、 具有寬闊的胸懷。

3、 具有公正用權(quán)意識(shí)。

4、 具有求真務(wù)實(shí)作風(fēng)。

5、 具有理智的感情。

優(yōu)良的品德是走好人生道路的必要條件，也是帶班管理的資本。優(yōu)良的品德，是好學(xué)、善良、真誠(chéng)、勤勉、進(jìn)取以寬闊的胸懷，正派的作風(fēng)，表里如一的形象方面的總和。

三、 相適應(yīng)的文化素質(zhì)

全民文化教育不斷提高，員工文化水平普遍較高，同時(shí)新技術(shù)、新設(shè)備，不斷涌現(xiàn)，辦公手段日益現(xiàn)代化。管理文化素質(zhì)更要提高，必須具有較強(qiáng)的觀察能力、思維能力，應(yīng)變能力、分析判斷能力、決策運(yùn)籌能力、計(jì)劃組織能力、協(xié)調(diào)控制能力，總結(jié)匯報(bào)能力以創(chuàng)新能力等。這些能力的提高，都需要豐富的文化知識(shí)作基礎(chǔ)。

1、 有一定的文化政治理論知識(shí)。

2、 精通本職的專業(yè)知識(shí)。

3、 有廣博的相關(guān)學(xué)科知識(shí)。

四、 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任

事業(yè)心和責(zé)任心，是干好一切工作的首要條件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基礎(chǔ)。有了這一點(diǎn)，就會(huì)努力學(xué)習(xí)，提高各方面的本領(lǐng)，就會(huì)嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，就會(huì)盡職盡責(zé)地工作。這就說(shuō)明了事業(yè)心在管理者素質(zhì)中所具有極其重要的地位和作用。

1、 有熱愛(ài)公司、熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、熱愛(ài)崗位、建功立業(yè)思想。

2、 有以公司為家，一心撲到工作上的職責(zé)意識(shí)。

3、 有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，一絲不茍的態(tài)度。

4、 有埋頭苦干，奮力拼搏的工作精神。

五、 有對(duì)員工的正確態(tài)度和深厚感情

對(duì)員工的態(tài)度和感情問(wèn)題，歷來(lái)是管理工作的一個(gè)根本問(wèn)題。以正確的態(tài)度對(duì)待員工，做到“以情帶班，以理服人”。是新時(shí)期管理工作的一個(gè)本性問(wèn)題。對(duì)員工的態(tài)度與感情是密切聯(lián)系在一起的，端正態(tài)度是產(chǎn)生感情的前提和基礎(chǔ)，深厚的感情是態(tài)度端正的具體體現(xiàn)。做好“管教”工作，必須具有以下幾種“心”

1、 尊重的心：管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠(chéng)的前提。盡管在組織中，每個(gè)員工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對(duì)待每個(gè)員工，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。

2、 關(guān)心的心：基層管理者直接接觸的就是一線員工，因而他們的“疾苦、心聲”基層管理者知道得最清楚。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛(ài)之心。

3、 體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在他們出現(xiàn)個(gè)人問(wèn)題時(shí)，體恤他們同時(shí)，學(xué)會(huì)換位思考，所謂“己所不欲勿施于人”。

4、 賞識(shí)的心：當(dāng)你賞識(shí)一個(gè)人的時(shí)候，你就可以激勵(lì)他。作為管理者，就要不斷用賞識(shí)的眼光對(duì)待員工，不斷地在工作中表達(dá)自己的賞識(shí)，使員工受到鼓舞和激勵(lì)，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時(shí)候。管理者不能默認(rèn)員工的表現(xiàn)，一味地讓員工猜測(cè)自己的態(tài)度，默認(rèn)和猜測(cè)都將導(dǎo)致溝通的障礙，使員工對(duì)管理者喪失信心。你所能做的就是對(duì)員工說(shuō)出你的常識(shí)和你對(duì)他們的評(píng)價(jià)，讓員工從你的表情和語(yǔ)言中感受你的真誠(chéng)，激勵(lì)員工的士氣。

5、 分享的心：分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當(dāng)中不斷地和員工分享知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、分享目標(biāo)、分享一切值得分享的東西，通過(guò)分享，管理者不斷能很好地傳達(dá)理念，表達(dá)想法，不斷形成影響力，用影響力和威信管理者也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西，形成管理都與員工之間的互動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。

6、 授權(quán)的心：授權(quán)賦能既是經(jīng)理的職責(zé)所在，也是高效管理的心備條件，管理者只有把應(yīng)授出的權(quán)力授予員工，員工才會(huì)愿意對(duì)工作負(fù)責(zé)，才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)機(jī)，經(jīng)理必須在授權(quán)上多加用心，把授權(quán)工作做好，讓授權(quán)成為解放自我，管好員工的法寶，授權(quán)的心更表現(xiàn)為自己夠有勇氣去“舉賢”，能夠容忍下屬超越自己。

7、 服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把員工當(dāng)成自己的客戶。管理者是為員工提供服務(wù)的供應(yīng)商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無(wú)障礙工作環(huán)境的建設(shè)，讓員工體驗(yàn)的管理的效率和辦事的高速度，不斷鼓舞員工的士氣。

六、 有良好的自身形象

以身作則，樹(shù)立良好形象，是管理者素質(zhì)的綜合反映和具體體現(xiàn)，員工接受管理者的教育和管理，不僅要聽(tīng)其言，更要觀其行。要增強(qiáng)管理的權(quán)威性和說(shuō)服力，必須以身作則，樹(shù)立良好形象，堅(jiān)持以行帶班。

1、 對(duì)工作盡心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和集體榮譽(yù)，時(shí)時(shí)刻刻以集體的榮譽(yù)和利益為重，才能使部屬產(chǎn)生尊敬和欽佩感，激發(fā)部屬的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。

2、 遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己的形象。 3、 身先士卒，勇挑重?fù)?dān)的形象，要求員工做到的，自己首先做到。“敢喊、敢做”，“跟我來(lái)”，“看我的”做出好樣子。

4、 公道正派的形象，堅(jiān)持原則，不分親疏、一視同仁。

5、 顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)形象，建立和諧的內(nèi)部關(guān)系，增強(qiáng)內(nèi)部大團(tuán)結(jié)，是作為管理者的重要職能。

七、 有勝任本職的管理能力

管理能力是最重要的管理素質(zhì)，其內(nèi)容非常廣泛，極為豐富。是新時(shí)期基層管理工作發(fā)展的需要。管理者必須具備的四種能力：

1、 運(yùn)用管理規(guī)章制度帶班的能力。干部按制去管，員工按制度去做。

2、 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勤于分析問(wèn)題，正確解決問(wèn)題。首先，要善于通過(guò)與員工實(shí)行“五同”觀其變化，尋其征兆。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。其次，要通過(guò)對(duì)了解到的情況進(jìn)行認(rèn)真的思考和分析，弄清問(wèn)題出現(xiàn)的原因，及時(shí)拿出解決的措施和辦法，真正做到“四個(gè)知道，一個(gè)根上”，把可能發(fā)生的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

3、 嚴(yán)格管理與說(shuō)服教育相結(jié)合的能力，必須努力提高嚴(yán)格管理與說(shuō)服教育相結(jié)合的能力，切實(shí)做到：既能堅(jiān)持嚴(yán)格管理，從嚴(yán)帶班，又能堅(jiān)持說(shuō)服教育，以理帶班，并善于把這兩個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

4、 做好人別人思想轉(zhuǎn)化工作的能力。“人上一面，形形色色。”

八、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力：

基層管理者除了要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，那么體現(xiàn)管理者魅力和價(jià)值的就是團(tuán)隊(duì)建建設(shè)的能力。一個(gè)人的業(yè)績(jī)可能非常優(yōu)秀，但是只注重個(gè)人的業(yè)績(jī)而忽視了團(tuán)隊(duì)，充其量只是一個(gè)業(yè)務(wù)精英。如果將團(tuán)隊(duì)發(fā)揮巨大的效能作用，便是一個(gè)管理者的最大喜悅。

如何建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢？

1、 充滿※※。※※可以感染組織的每個(gè)人，而且※※可以激發(fā)每個(gè)成員的戰(zhàn)斗力，讓員工對(duì)遠(yuǎn)景充滿信心和希望。試想一個(gè)沒(méi)有※※的人如何可以組建一個(gè)有※※的團(tuán)隊(duì)呢？

2、 善于激勵(lì)：在工作遇到難題時(shí)，作為一個(gè)精神的鼓勵(lì)者使員工疲倦時(shí)可以重新振奮的去面對(duì)難題，而且只有激勵(lì)，才能讓能力不足、信心不強(qiáng)的人成長(zhǎng)起來(lái)。

3、 善于組合；團(tuán)隊(duì)中必然有各種性格特點(diǎn)的人，那么發(fā)現(xiàn)他們個(gè)人的人優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)力加以組合，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效能。基層管理者也要學(xué)會(huì)布局——強(qiáng)與弱的搭配，活躍與循規(guī)蹈矩組合……然后，再將他們安排到隊(duì)中的不同位置。

九、 領(lǐng)導(dǎo)力

基層管理者雖然是“管理者”，但由于本身所處的角色，需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非行政賜于的管理能力，之間的區(qū)別在于： 第一、 管理者一般是被任命的，其影響力來(lái)自職位所賦予的正式權(quán)力。而領(lǐng)導(dǎo)者可以被任命，也可以從群體中產(chǎn)生的，影響力主要來(lái)自非職位權(quán)力。

第二、 管理可以運(yùn)用職權(quán)迫使人們?nèi)氖履稠?xiàng)工作，而領(lǐng)導(dǎo)是依靠個(gè)人的魅力去影響他人。

第三、 管理者是依靠制度、管理工具達(dá)到目的；而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵(lì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

十、 與上司相處的能力

授命于基層管理者的是上司，因而保持與上司良好的溝通是獲得進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重，業(yè)務(wù)能力也非常優(yōu)秀，卻無(wú)法獲得進(jìn)一步提升滿足自己的更大追求，原因是往往忽視了與上司的溝通。

第一、 讓上司知道你每天都有干什么。

這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，第一尊重，第二避免他滋生出太多的想法，如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂、輕視他等等。

第二、 征詢他的意見(jiàn)獲得支持。

有時(shí)明明可以走的捷徑，但因?yàn)楹鲆暳伺c上司的溝通，而走了彎路，所以在一些問(wèn)題上多聽(tīng)聽(tīng)上司的意見(jiàn)沒(méi)有錯(cuò)。

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