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            公司四條紅線管控方案

            更新時間:2023-12-13 00:36:43 閱讀: 評論:0

            2023年12月13日發(作者:混淆英文)

            -

            公司四條紅線管控方案

            公司“四條紅線”管控方案

            為進一步嚴守關鍵風險領域和重要敏感時段的安全生產 “四條紅線” 要求,結合公司生產實際,特制定“四條紅線”管控方案。

            一、管控機構

            組 長:

            副組長:

            成 員:

            主要職責:

            1、狠抓風險作業管控。按照"四條紅線"要求,落實平時作業監控和節假日停止風險作業要求,作業有部署,條件有確認,專業有監督,界面有檢查,升級要到位,程序要嚴謹,同時杜絕搶進度、趕工期,忙中出錯。

            2、狠抓工作紀律管控。加強操作紀律,工作紀律檢查。一是巡回檢查、作業票證、安全設施的自查;二是要把生產操作與現場監督檢查融為一體,各負其責,互相監督,管控風險;三是嚴控違規、違章、越權事件,抓事故事件苗頭,實現預防性管理。

            3、狠抓承包商管控。對施工、檢修、作業等與我公司生產安全相關的承包商嚴格督查,掌控和消除風險。

            4、狠抓值班值守。加強值班力量,領導帶班值守。落實干部跟班、值班制度及人員變更管理,確保人員受控。

            二、管控原則 堅持四條紅線監管、雙重預防機制、從嚴管理、從細管理、零容忍、層級管理、升級考核的原則

            三、管控目標

            確保各項作業安全受控,實現零傷害、零違章、零事故的安全管理目標。

            四、“四條紅線”作業項目表

            序號 作業項目 涉及區域 涉及人員 事故類型 主要風險

            電工作業前,未對高處作業中存在的墜落風險進行辨識,作業過程中未佩戴安全帶、安全

            帽等防護用品。

            高處作業時亂扔物料、工具

            檢修作業時,未落實安全防范措施、監督監護不到位,導致

            觸電

            天窗維修作業時梯子破損。

            電工

            1 路燈維修作業 小區

            電工/維修工

            2

            3

            電路檢修作業

            樓道天窗維修

            作業

            樓房落水管維修作業

            作業區域

            小區

            小區

            電工

            焊工/維修工

            維修工

            高處墜落

            物體打擊

            觸電

            高處墜落

            4

            作業時梯子破損或在升降車高處墜落

            上操作時,作業人員沒系好安物體打擊

            全帶,亂扔物料、工具。

            中毒、窒息、物體打擊、

            高處墜落、觸電

            HSE事故

            承包商在受限、臨時用電、高處作業、挖掘作業、吊裝作業等高危作業前,未進行風險識別,未嚴格落實安全措施。

            節假日和重要敏感時段管理力量單薄。

            5 承包商作業 作業區域 承包商施工人員

            6

            節假日和重要敏感時段施工作業

            作業區域

            機關/基層管理

            人員

            五、管控措施

            (一) 生產操作受控

            管控措施

            1、日常檢維修作業管控 (1)檢維修作業前,站隊長或班組長必須組織作業人員進行作業前風險識別。作業過程中,要嚴格落實防控措施,確保作業風險持續受控。

            (2)電工、焊工操作過程中,必須嚴格按照操作步驟執行操作。

            (3)必須杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象發生。

            (4)必須確保所有檢維修使用的工機具狀態完好。

            2、高危作業的管控

            (1)所有高危作業票證必須進行現場簽發。工作日期間的高危作業,公司安全組管理人員必須到現場,非工作日期間停止一切高危作業,因搶修必須進行的高危作業必須升級管理,公司經理、安全副經理、安全員必須到現場。公司安全組和基層各屬地單位應對作業許可的執行情況進行監督檢查。

            (2)堅決杜絕未授權簽字、代簽字等現象。

            (3)堅決杜絕作業監護人擅離職守不在現場監護等現象。

            (4)堅決杜絕作業條件發生變化,威脅安全作業,不停止作業等現象。

            (二)承包商管理受控

            管控措施

            嚴格執行遼河油田公司《承包商安全監督管理辦法》和《承包商作業施工安全準入實施方案》有關規定,把承包商管理嚴格納入本單位正常管理中,要嚴格承包商施工項目資料的審查及作業人員入場前的教育培訓,要強化屬地安全告知和風險提示,加強承包商施工作業期間的安全監督,對承包商施工過程存在違規違紀行為要立即叫停,對未按要求整改、現場存在重大安全隱患、發生事故事件的承包商,要堅決予以清退,嚴防承包商各類事故事件發生。

            (三)事故應急管理

            1.不得瞞報、遲報事故事件,包括對較輕微的創可貼事件及工作外事件。

            2.對未遂事件、較大隱患等,要及時發現、匯報及整改,避免將隱患放任成事故。

            3.繼續修訂完善各專項方案及現場處置措施,以滿足應急響應、現場處置、三級防控等相關要求。

            (四)勞動紀律的管控

            1.班組長、站隊長是各基層單位勞動紀律的第一責任人。

            2.請銷假手續一定要符合人事部門的相關規定。

            3.非工作日期間,值班領導及值班人員要按要求參與員工出勤管理。

            五、相關要求

            各單位必須把安全生產“四條紅線”與生產經營工作有機結合,突出專業管理,加強源頭防控:

            --嚴格監督落實關鍵風險領域和重要敏感時段各單位、各崗位的安全責任;

            --嚴格落實承包商項目施工作業安全準入審查;

            --嚴禁超越程序組織生產經營活動; --嚴禁安排趕工期、搶任務、超負荷、超能力生產作業;

            --嚴禁在重要敏感時段和節假日期間安排高危作業,風險施工作業必須嚴格執行升級管理要求。

            --對所有觸及“四條紅線”的問題零容忍,按照公司《安全管理考核獎懲辦法及規定》,在原有的標準上加倍處罰。

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            公司四條紅線管控方案

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