護(hù)士考核管理辦法

2023年12月14日發(fā)(作者：譚維維歌)

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護(hù)士考核管理辦法

為了加強(qiáng)我院內(nèi)涵建設(shè)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕護(hù)理差錯(cuò)，提高工作效率，保證臨床護(hù)理質(zhì)量和安全，加強(qiáng)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，護(hù)理部參照衛(wèi)生部《臨床護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)試行規(guī)定》、"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)考核的相關(guān)要求，根據(jù)我院實(shí)際情況，特制定護(hù)士考核管理辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

為確保護(hù)士考核真正落到實(shí)處，醫(yī)院成立護(hù)士考核管理委員會，由醫(yī)院院長任組長，常務(wù)副院長任常務(wù)副組長，相關(guān)副院長任副組長，各臨床科室護(hù)士長、相關(guān)職能科室主任為成員（詳細(xì)人員名單見-- ）。主要負(fù)責(zé)本院護(hù)士考核的監(jiān)視管理，擬定護(hù)士考核工作相關(guān)管理辦法，制定考核方案，對護(hù)士定期考核工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核結(jié)果評定，保證考核工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。護(hù)士考核管理委員會辦公室設(shè)在護(hù)理部，護(hù)理部主任為護(hù)士考核管理委員會辦公室主任，負(fù)責(zé)護(hù)士定期考核的組織和施行。

二、考核原則

夯實(shí)基礎(chǔ)，注重實(shí)踐原則；全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合原則；客觀、

1 公正、公開原則；分類考核的原則；考用結(jié)合的原則。

三、考核對象

四、考核內(nèi)容

主要包括基礎(chǔ)理論、基本操作技術(shù)。

（一）基礎(chǔ)理論

選自人衛(wèi)出版社出版的第五版《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》、《外科護(hù)理學(xué)》、《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》、中國中醫(yī)藥出版社出版的《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》、院內(nèi)《護(hù)理管理文件》，主要選擇與臨床工作相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識。

（二）基本技術(shù)操作

選自常用50項(xiàng)臨床護(hù)理操作技術(shù)、我院八項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)。

五、培訓(xùn)考核方式

針對層級護(hù)士，以理論與實(shí)踐技能作為考核總體，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織施行。

2 （一）科室組織培訓(xùn)

由各科室護(hù)士長組織安排本科室護(hù)士培訓(xùn)。

（二）醫(yī)院組織培訓(xùn)

由護(hù)理部組織安排各科護(hù)士長、各科派出進(jìn)修人員對全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。

護(hù)理部將采取筆試、實(shí)際操作、口答方式按層級對各科室護(hù)士進(jìn)行考核。

六、保障措施

（一）凡院內(nèi)組織的各種培訓(xùn)考核，手冊范圍內(nèi)的人員，必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故缺席，不得替代。因值班或特殊情況不能參加者由科室護(hù)士長書面請假，護(hù)理部將安排其他時(shí)間對其進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）建立護(hù)理技術(shù)檔案，各次考核成績都真實(shí)、準(zhǔn)確的填入其中。

（三）考核合格分?jǐn)?shù)為80分，考試不合格者，給予一次補(bǔ)考時(shí)機(jī)。

3 補(bǔ)考仍不合格者醫(yī)院將停止其護(hù)理工作，交人力資源部統(tǒng)一安排。

（四）年終將考試成績、參加培訓(xùn)次數(shù)，綜合在一起排出名次，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核與職稱評定掛鉤（詳細(xì)施行規(guī)定日后公布）。

本管理辦法自20XX年11月1日起實(shí)行。

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