2023年12月14日發(作者:嬰幼兒喂養指南)

工程部職責及各人員崗位職責
組織架構:
工程部經理
土建專業工程師
崗位設置與人員編制:
崗位名稱
工程部經理
土建專業工程師
水暖專業工程師
電氣設備專業工程師
資料員(后勤)
共計崗位
工程部部門職責
水暖專業工程師
電氣設備專業工程師
資料員
(后勤)
實際人員編制(人) 整體崗位編制(人)
1
2
1
1
1
6
1
2
0
1
1
5
1、參與對監理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招(議)標事宜。
2、協助辦理各項報批、報建等開工建設手續,協助辦理水、電、氣等項目配套工程手續,并協調好周邊關系;
3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃,并督促相關部門完成;
4、組織圖紙會審,提出優化和合理化建議,審批各種施工組織設計、施工方案等;
5、按批準的項目總進度計劃,編制工程實施計劃,組織工程實施,確保工程進度計劃的完成;
6、及時編制甲供材料設備需求計劃,審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃,并督促相關部門完成;
7、負責全面協調管理施工過程中工程質量、進度、成本及安全文明施工工作,協調和處理好各方面的關系,及時處理施工過程出現的問題;
8、按程序嚴格審核辦理設計變更、施工材料代用手續及工程現場簽證等工作;
9、負責組織協調基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業工程驗收及工程竣工驗收;工程竣工備案移交工作;
10、負責對監理公司的工作進行全面監督管理,監理規劃、監理細則和監理月報等;
11、編制年度、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會,參與工程造價的動態管理,負責按工程進度、工程量和工程質量提出工程款的支付意見,并向上級部門申報;
12、參與組織新材料、新技術、新工藝的考察、研究及推廣應用;
13、負責工程技術文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作;
14、負責組織有關單位向物業工程移交,協助督促施工單位做好保修期內維修整改工作
15、負責做好與城管、質監、安監等政府部門的協調工作.
崗位職責
職位名稱
直接上級
平行關系
職位目的
工程部經理
工程副總
各部門經理
所屬部門
直接下級
職位數量
工程部
專業工程師、資料員
1
協助工程副總做好施工現場安全、質量、進度、成本等管理工作
1、在工程副總領導下,認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作
2、全面主持工程部日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設任務;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。
3、在工程副總指導下,對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、主持技術會議,參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,對項目設計方案和工程重大技術問題進行審核把關,并提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施,積極研究和采用新技術、新材料,并在施工過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定.
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況.
8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織工程部管理人員,對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料,參加工程的初驗,組織竣工驗收;
11、做好公司及工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的工作環境;負責協調工程相關各方關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。
12、定期組織對各建設工程進行檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
13、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出使用建議.
14、參與公司項目發展計劃的制定,協助成本部、財務部做好工程成本控制及資金需求計劃,以及其它項目配合等工作。
15、定期組織部門成員進行專業技能培訓.
土建工程師 所屬部門 工程部
工
作
職
責
職位名稱
直接上級 工程部經理
平行關系 各部門專業人員
直接下級
職位數量
各參建單位
2
職位目的 協助工程部經理負責施工現場本專業的具體管控實施
1、參與工程招投標工作,配合預算部進行標書的編制;
2、參與土建工程招標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。
4、協助工程部經理進行本專業的工程管理工作,對本專業工程項目進行有效的質量監督、進度控制、文明施工管理、合同管理及信息管理等工作,并配合其他專業工程師的工作;
5、參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題,熟悉施工圖紙,了解工程特點,工程關鍵部位的施工技術方法,并能發現圖紙中存在按圖施工的困難,影響工程質量以及圖紙錯誤等問題,并及時向部門領導提出意見和建議;
6、督促和協助監理控制工程安全、進度、質量,編制本專業施工進度計劃,并對已完成的本專業工程進度進行審核認定;
7、協調施工單位、監理單位處理現場有關專業問題;
8、參加監理會議,解決會議中提出本專業的問題,并監督、審查監理單位的會議紀要;
9、現場巡視,發現安全、質量隱患及時要求施工單位整改,并配合監理單位落實、監督整改方案的執行;
10、參加工程質量與安全事故的處理,督促施工單位加強現場施工管理和文明施工、標準化管理等各項工作,及時發現問題并積極向公司提出改進意見和有關建議。
11、協同、跟進辦理與本專業有關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續。
12、做好本專業有關技術資料的整理工作并及時報資料員歸檔.
13、參加本專業現場簽證、技術核定單、工程款支付的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現。
14、做好分管項目的施工管理日志,詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況。
15、參加重要工序、部位的驗收、項目工程竣工初驗和竣工驗收及竣工交付,并負責本專業項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。
16、參加公司組織的現場檢查,配合監理單位督促落實整改方案的執行,并按公司要求對監理及施工單位進行考核;
17、定期參加公司或部門組織的專業技能培訓。
18、及時完成領導交辦的其他工作,做好與其他部門的配合工作。
職位名稱 水電工程師
直接上級 工程部經理
平行關系 各部門專業人員
工
作
職
責
所屬部門
直接下級
職位數量
工程部
各參建單位
1
職位目的 協助工程部經理負責施工現場本專業的具體管控實施
1、在工程部經理領導下,完成職責范圍內的管理工作,分管項目的水電工程方面的三控制、三管理、一協調等施工標準化管理工作;加強與施工單位的管理溝通,保證按計劃、保質量、成本受控地完成施工任務。
2、按照工程部內部分工,依據項目工程的驗收、交付標準,了解市場相關成品配套材料的品種與做法,在滿足規范和有關使用要求的前提下,對本專業的具體做法提出優化建議,達到明確細部做法、減小投資和控制成本的目的,審閱有關工程項目的圖紙資料,參與施工組織設計和施工技術方案的校對、審核工作,參加招投標和設計交底、圖紙會審工作。
3、經常深入項目現場,按設計、施工及驗收規范、圖紙以及施工組織設計的要求檢查施工進度、質量和施工工藝,發現問題及時調整和處理;參與施工現場有關技術問題的研究討論,
對處理意見和解決辦法提出看法和建議。
4、參加重要工序、部位的驗收與項目工程竣工初驗和竣工驗收,并負責本專業項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作.
5、參加設計交底和施工組織設計及方案的審核,負責監控、檢查現場施工材料、構件、制品、工程材料和設備進行質量跟蹤管理,對建設工程重要的分部和分項工程、隱蔽工程、結構試驗等進行監控.
6、檢查施工進度,督促施工單位按計劃組織施工,參與公司進度計劃的安排.
7、管理并協調好與施工單位、監理公司等工程各方的關系;協助公司做好供應商的資質審查,甲供材料、物資供應落實等有關工作。
職
8、按市城建檔案報送要求,做好工程項目資料的收集整理歸檔及竣工資料的整理報送工作。
責
9、參加工程質量與安全事故的處理,督促施工單位加強現場施工管理和文明施工、標準化管理等各項工作,及時發現問題并積極向公司提出改進意見和有關建議。
10、協冋、跟進辦理與本專業有關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續
11、參加監理會議,解決會議中提出本專業的問題,并監督、審查監理單位的會議紀要;
12、現場巡視,發現安全、質量隱患及時要求施工單位整改,并配合監理單位落實、監督整改方案的執行;
13、參加本專業現場簽證、技術核定單、工程款支付的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現。
14、做好分管項目的施工管理日志,詳細紀錄天氣、形象進度、施工質量以及整改結果等情況.
15、參加公司組織的現場檢查,配合監理單位督促落實整改方案的執行,并按公司要求對監理及施工單位進行考核;
16、定期參加公司或部門組織的專業技能培訓。
17、及時完成領導交辦的其他工作.
職位名稱 資料員(后勤)
直接上級
工程部經理
平行關系 各部門資料員
工
作
所屬部門
工程部
直接下級
職位數量
1
職位目的 負責本部門資料收集、整理、歸檔等工作
1、負責接收上級有關部門及公司內部發送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。
2、負責及時發放本部門對外發送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續,發放的圖紙資料必須留原件一份,連同發放清單一起存檔。
3、規范對各種技術變更、洽商記錄、會議紀要、工程合同及其它工程項目方面文件資料進行科學的規范的編號、登記、收發、歸檔、借閱等管理制度。
4、負責定期清理工程檔案、合同、資質和建設、規劃、國土等主管部門審批原件及時移交公司檔案室存檔。
5、相關部門借閱圖紙及工程資料,應報工程主管工程師同意,登記相關借閱內容及時間,到期歸還時,須經雙方簽名確認。
6、若因公須借閱公司規定的機密資料,須報分管副總同意并填寫有關借閱工
手續后,方準借閱。
7、監督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步.
8、在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷及時移交公司檔案室。
作9、負責向市城建檔案館的檔案移交工作。提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館.
職10、指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管。指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更責
通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。
11、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統計報表。在平時統計資料基礎上,編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。
12、負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔,并及時送發現場管理部。
13、協助工程部經理做好內協調公司、部門間,對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作,樹立企業形象。
14、匯總各種內業資料,及時準確統計,登記臺帳報表按要求上報。
15、負責部門成員考勤管理和日常行政管理工作。
16、負責工程部有關的會議紀要及公司文件、有關表格等書面資料的編制打印。
17、定期參加公司或部門組織的專業技能培訓.
18、完成公司領導交辦的其他任務
考核辦法
月工程部績效考核表
序號
1
2
考核內容
未及時跟蹤項目進展導致進度嚴重滯后于公司計劃要求
未及時按要求上報每月進度計劃
出現質量問題未及時要求、落實整改
標準工程部分
經理
考核對象
土建工程師
水電工程師
資料員
6
5
6
3
4 冋意或默認使用不合格材料及構配件 5
5 簽證、工程量確認等洽商資料未現場確認 5
6
私自變更施工圖紙
6
7 未按合冋要求管理施工、審批工程款
出現安全、質量隱患未及時要求整改而導8
致安全質量事故
未按要求對資料進行整理、存檔或工程資9
料遺失
對現場出現的問題未及時協調解決或上10
報而引起投訴,不作為
對領導安排的任務未及時完成或未上報11
動態跟蹤結果
對出現的安全、質量事故或緊急事件瞞12
報、遲報、誤報
13
缺勤、遲到、早退或上班時間從事私人活動
5
4
8
5
5
6
5
4
對公司組織的培訓、檢查等項目無不正當14
理由缺勤、遲到
15 未按公司要求記錄施工日志
5
對參建單位上報的資料(簽證、支付申請、5
16
結算書等)未及時申核確認或回復
4
對公司要求下發的各類技術資料未及時17
下發參建單位而導致反工或工期延誤
18
對施工單位吃、拿、卡、要
6
合同文件、聯系單等未及時下發現場管理5
19
部或反饋信息
10總分
0
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