管理層職務工資標準

2023年12月29日發(作者：中秋日期)

管理層職務工資標準

一、目的

為提高企業管理層的主觀能動性，把員工的利益與企業的長期效益緊密結合起來，特制訂本標準。

二、原則

2.1 效率優先原則

把管理層對公司貢獻的大小與工作業績作為分享收益、獲取薪資報酬的第一評判標準，同時把管理層間的收入差距控制在合理范圍之內，兼顧效率和公平。

2.2 能上能下的原則

管理層成員可以因為晉升對職務工資進行升級，也可以因為降職對職務工資進行降級。

2.3 激勵原則

通過職務工資的變化，發揮薪資作為激勵手段的重要作用，從而引導管理層提升自身管理能力、強化責任意識。

2.4 成本控制原則

根據公司的經營情況與發展速度確定每級職務工資定額標準。

2.5 平穩過度的原則

確保現有管理層成員的薪資能與本薪資管理結構標準穩妥對接，減少負面影響與波動。

三、薪酬構成

1、綜合年度收入 = 月度工資×12 + 年終獎

2、月度工資 = 基本工資+職務工資+績效工資+周六加班工資

3、年終獎原則上按一個月的綜合薪資為基數；（說明： 銷售/業務體系享有銷售提成人員、生產體系計件人員均不享有年終獎）

四、職務晉升

類別

生產車間 副部長

生產輔助 副部長

銷售部門 副部長

財務部門 副部長

行政職能 副部長

工程師 責任工程師

員工職務晉升通道

部長 副總監

部長 副總監

部長 副總監

部長 副總監

部長 副總監

部長 副總監

總監

總監

總監

總監

總監

總監

副總經理

副總經理

副總經理

副總經理

副總經理

副總經理

五、職務工資

職務名稱

職務工資

副部長

1000

部長

2000

副總監

3000

總監

5000

副總經理

8000

六、薪資調整

1、員工晉升。晉升原則上試用90天，從試用開始日起按對應晉升職務工資標準發放工資；如果試用不合格則返回原崗位，從返崗日起職務工資恢復到晉升前的職務工資；

2、員工降級。從員工收到降級通知日起按降級后的職務工資標準發放工資；

3、跨部門平調。不同部門但職務級別一致的情況下平調，職務工資維持不變。

七、其他說明

1、本規定自發布之日起立即生效；

2、本規定解釋權和修改權歸總經辦所有。

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