班子實施“三重一大”事項集體決策制度情況匯報(精簡篇)

2024年1月4日發(作者：放飛青春夢想)

XX縣委領導班子實施“三重一大”事項集體決策制度情況匯報

XX縣委領導班子實施“三重一大”事項集體決策制度情況匯報

20XX年，在市委的正確領導下，XX縣委領導班子堅持科學、民主、依法、效率的原則，發揮民主集中制，強化教育、制度、落實、監督四輪驅動，促進了 三重一大 事項集體決策的科學化、規范化和民主化，為我縣經濟社會快速健康發展奠定了堅實基礎?，F將有關情況報告如下： 一、強化學習宣傳，增強決策責任意識 我縣高度重視

三重一大 制度，通過縣委常委民主生活會、縣委常委（擴大）會、縣委中心組理論學習會等形式，加強了對 三重一大 的重要內容和精神的學習傳達，特別是對《關于黨政領導班子落實 三重一大 制度的實施辦法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》等制度的學習與宣傳，進一步增強領導干部的責任意識和民主決策意識。我縣委領導班子充分認識到在處理發展過程中出現的新問題時，特別是處理涉及重大決策、重大項目安排、重要干部任免和大額資金使用的問題時，只有不斷加強民主規范決策意識，提高科學決策水平，才能推動各項工作健康快速發展。

二、建立健全制度，實現制度管人管事 我縣把制度建設作為一項重要工作來抓，堅持用制度規范行為，用制度管理事務，做到依法行政，嚴格管理，勤政為民。根據上級要求，結合我縣實際，制定出臺了《委決策議事規則》，對會議議事、人事管理、重大項目管理、重大資金管理、會議活動審批、文件簽批等方面的議事規則作出明確規定。出臺了《關于進一步規范縣委常委會成員和縣委主要部門職權及權力運行流程的意見》，對縣委常委及縣委各部門職能逐條逐項地進行分析梳理，明確界定各自的職責和權限。編制了《委權力公開透明運行流程圖》、《委重大事項決策流程圖》等 三重一大 事項決策流程，并嚴格工作程序，確保權力公開透明運行。制定了《關于進一步規范縣委常委會成員和縣委主要部門職權及權力運行流程的意見》和《鄉（鎮）黨委、科級黨組織（領導班子）貫徹落實 三重一大 集體決策制度的實施意見》，明確了各級各部門權力運行規范。出臺了《領導干部德的考核辦法》，從政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德四個方面20個指標進行細化，將 述德 引入領導干部述職范圍，明確了德

的考核方式和考核結果運用。出臺了中央 八項規定 實施細則，對領導干部下基層調研、公務接待、辦文辦會、外出考察、公務消費等方面內容作出了30條規定，并就春節期間會議活動安排提出了八條具體措施，進一步落實了廉潔從政各項規定。制定《關于進一步加強黨風廉政建設的規定》等制度，強化領導干部監督，規范干部廉潔。健全以 建議民提、決策民定、干部民選、承諾民督、過程民管、績效民評 為主要內容的 六民 工作機制，將監督評價主體下移至基層干部和普通群眾，確保實施 三重一大 全面落實，其經驗做法先后在《求是》雜志、中國共產黨新聞網、《南日報》登載。 三、推行集體決策，提升科學決策能力 在健全完善制度的基礎上，我縣認真落實民主集中制，推行 三重一大 集體決策，提升決策的科學性和合規性，降低決策風險。 一是重大事項集體決策。縣委主要領導帶頭貫徹民主集中制，重大事項的決策堅持末位表態，不搞 一言堂 。凡重大事項、重大問題、人事決策等都經集體討論、民主決策。如在舉辦全縣第二屆鄉村旅游文化節、租賃民辦XX五中創辦省源中學等事關全局性的重大事項上，多次經過縣委常委會、縣委常委擴大會議研究決定。重大事項的集體決策，有力地推動各項工作的順利開展。第二屆旅游文化節成功舉辦，接待游客超100萬人次，旅游收入突破3億元。租賃民辦XX五中創辦省源中學，解決民辦XX五中辦學過程中存在的不穩定因素，維護了社會和諧穩定。 二是重要干部任免獎懲集體決定。重要干部的任免、獎懲，堅持提名考核、上會討論、結果公示、綜合考評制度，確保人事任免的科學性、公開性、民主性和透明性。采取

五動五提三差額 的方式選拔科級干部，20XX年7月組織了縣領導及各鄉鎮、各部門、各單位黨政主要負責人對1名鄉鎮黨委書記、1名鄉鎮長、縣教育局長、縣公安局政委等6名縣直單位主要負責人等人選進行了差額。同時，消化了因鄉鎮領導班子換屆等原因造成的干部待安排遺留問題，縣委按照干部任用有關規定調整科級干部54人。在全省組織工作滿意度調查中，我縣干部選拔任用滿意度、防止和糾正用人上不正之風滿意度綜合得分排位由全省76名上升到42名，列全市第6名。 三是重大項目集體決定。按照部門提報、縣發改委初審、縣政府常務會審定、縣委常委會批準的程序安排確定重大項目。

國務院《若干意見》出臺后，我縣緊緊圍繞國家重大項目布局和各項扶持政策，精心謀劃了385個重大項目，項目總投資476億元，20XX年實施重大項目64個，項目總投資100.7億元。成立由縣委主要領導掛帥的重點項目建設推進領導小組，建立便捷順暢、協調有序、獎懲分明的項目推進機制，協調解決了項目規劃布局、土地征用、籌資融資等問題。同時，在謀劃重大項目上做到了科學民主，如對群眾反映強烈的氫氟酸項目影響生態環境問題，我縣認真組織風險評估，在決策征詢后尊重大多數群眾意愿作出暫緩建設的決定。 四是大額度資金使用集體決定。制定出臺《關于加強 三公 經費管理、嚴格控制

三公 經費支出的意見》，對財務和物資采購管理、固定資產管理、公費出國（境）財產清查、接待用餐管理、公務車輛管理等方面進行了規定，把公務開支費用減少到最低范圍之內，大項物資采購均交政府采購中心采購，工程項目均嚴格按招投標方式進行。縣委書記堅持不直接審批有關經費，凡是50萬元以上的經費使用，均由縣委常委會討論決定，未發生違規使用大額度資金行為。 四、堅持黨務公開，接受干部群眾監督 我縣將縣委領導班子貫徹落實 三重一大 決策制度情況作為黨風廉政建設責任制的重要內容，與落實黨務公開有機結合，把領導班子貫徹落實 三重一大 行為置于黨內監督、群眾監督、輿論監督之中。 堅持黨務公開，通過各種形式和途徑傾聽黨員干部和群眾的意見和建議，凡是涉及全縣發展的重大事項、需要廣大干部群眾了解和知情的有關事項，一律公開?？h委主要領導主動向全縣各級干部發出公開信，就廉潔從政相關事宜作出承諾，建立并嚴格執行交流干部住房、家具、家用電器和辦公用品限額配置、造冊登記和調離移交制度，自覺接受干部群眾監督。在行政中心一樓大堂設置公開欄，將督查情況定期上墻，按照 每天一督查、三天一通報 頻率，加大對 送政策、送溫暖、送服務 工作、重點項目推進、第二屆鄉村旅游文化節籌辦、農村危舊土坯房改造等工作的督促檢查。完善信訪舉報 綠色郵政 、88舉報電話、電子郵件、即時監測、廉政微博 五位一體 綜合網絡，鼓勵、引導群眾署實名反映問題。 成立縣委權力公開透明運行工作監督小組，聘請了10位為社會監督員，確?？h委權力公開透明運行。整合 兩辦 督查室、紀檢監察、新聞媒體、職

能部門等力量，形成 大督查 格局。將縣委重點工作全部納入督查內容，真正做到了重點工作督查全覆蓋。聘請了26名特邀監督員，對保障性住房建設和分配進行全過程監督，目前530戶城市棚戶區順利改造，887套廉租房已公開搖號。 縣委主要領導帶頭履行黨風廉政建設責任制，先后就黨風廉政建設與懲防體系建設工作作出批示30余件，接訪群眾70余批（次）170余人（次）先后與36名干部進行了廉政談話。落實黨風廉政建設責任制 三個半年 機制，做法在市《參閱件》刊發。一年來，縣委領導班子向縣委主要領導報告廉政建設工作24人次，主持召開專題調度會2次，縣紀委、監察局組織責任制落實情況專項督查2次，給予責任追究6人。