【組織調(diào)研】加強(qiáng)組工信息宣傳員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與思考

2024年2月14日發(fā)(作者：CCHP)

加強(qiáng)組工信息宣傳員隊(duì)伍建設(shè)

的實(shí)踐與思考

建設(shè)一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)組工信息員隊(duì)伍，是開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面的根基和保證。近年來(lái)，南通市崇川區(qū)不斷完善區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)信息員網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高全區(qū)組工信息宣傳水平。

一、具體做法

一是搭建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺(tái)。構(gòu)建起“全員信息員”的工作模式，40名組工干部和108名社區(qū)黨務(wù)書(shū)記明確為信息員，負(fù)責(zé)信息的撰寫(xiě)、報(bào)送。依托QQ群，定期召開(kāi)信息員工作例會(huì)和網(wǎng)上通氣會(huì)。建立起長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，針對(duì)社區(qū)信息員，每年組織一次較大規(guī)模的集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)上級(jí)組織部門(mén)、兄弟縣（市、區(qū)）或身邊優(yōu)秀信息員現(xiàn)身說(shuō)法。針對(duì)區(qū)、街信息員，建立起集中研討制度，每月采取范文精讀、案例互評(píng)、組團(tuán)會(huì)商等形式組織研討，精讀中央和省、市組工信息范文，探討信息寫(xiě)作的方式技巧，結(jié)合業(yè)務(wù)工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行會(huì)商，為進(jìn)一步改進(jìn)和完善

組織工作出謀劃策。近兩年來(lái)，先后開(kāi)展各個(gè)層面、各類(lèi)組工信息員培訓(xùn)760人次。

二是搭建交流展示平臺(tái)。在區(qū)級(jí)簡(jiǎn)報(bào)中開(kāi)設(shè)“季度好稿”專(zhuān)欄，每季度從各基層信息員報(bào)送的組工信息中，挑選出有特色、質(zhì)量高的信息，輔以簡(jiǎn)短評(píng)析，供信息員相互交流、共同提高。近年來(lái)，先后評(píng)選出季度好稿近30篇。連續(xù)六年舉辦組工干部技能大比武活動(dòng)，以業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)即興問(wèn)答等方式，考察信息員對(duì)組織工作基本知識(shí)的掌握；以編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、設(shè)計(jì)活動(dòng)方案、撰寫(xiě)信息等形式，考察組工信息員的業(yè)務(wù)能力和水平。舉辦新聞發(fā)言人模擬競(jìng)賽，考察組工干部網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)能力；以微型黨課、微課題發(fā)布等形式，考察組工信息員在工作中思考并通過(guò)思考改進(jìn)工作的能力。

三是搭建實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。建立區(qū)、街組工信息員“1+1”進(jìn)駐社區(qū)、企業(yè)蹲點(diǎn)采寫(xiě)制度。年初，由區(qū)、街信息員結(jié)合本單位全年工作計(jì)劃，發(fā)布采寫(xiě)“需求表”；社區(qū)、企業(yè)結(jié)合本單位工作實(shí)際，認(rèn)領(lǐng)“需求表”并填報(bào)采寫(xiě)“申辦單”，經(jīng)過(guò)一輪“雙選”后，初步排定全年采寫(xiě)項(xiàng)目，采寫(xiě)主題確定后，邀請(qǐng)區(qū)、街相關(guān)信息員就所選主題進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴式”大討論，進(jìn)一步細(xì)化采寫(xiě)步驟、列明采寫(xiě)“清單”。區(qū)、街信息員結(jié)成“1+1”采寫(xiě)對(duì)子，于

每月第二周和第四周周五下午進(jìn)駐相關(guān)社區(qū)、企業(yè)開(kāi)展蹲點(diǎn)采寫(xiě)。去年以來(lái)，先后開(kāi)展蹲點(diǎn)采寫(xiě)160余人次，形成涵蓋新型社區(qū)黨建、鄰里黨建、年輕干部選育等主題的調(diào)研報(bào)告近40篇。

二、存在問(wèn)題

當(dāng)前，全區(qū)組工信息宣傳員隊(duì)伍建設(shè)還存在這樣四個(gè)方面的問(wèn)題：

一是工作開(kāi)展還不夠平衡。有的單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息宣傳工作還不夠重視，街道與街道之間、部門(mén)科室與科室之間在信息宣傳工作中的推進(jìn)力度和取得成效存在著較大差異。

二是力量配備還不夠健全。目前，街道、社區(qū)層面的組工信息員絕大多數(shù)都是兼職，同時(shí)承擔(dān)了宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作，真正用于組工信息寫(xiě)作的時(shí)間精力非常有限。組工信息員隊(duì)伍的交流較為頻繁，導(dǎo)致信息工作青黃不接。

三是思想認(rèn)識(shí)還不夠到位。個(gè)別信息員還存在“敷衍了事”、“得過(guò)且過(guò)”現(xiàn)象，為了完成任務(wù)而報(bào)送信息，盡管數(shù)量不少，但信息的整體質(zhì)量還有待提高。 四是成果轉(zhuǎn)化的層次還不夠高。動(dòng)態(tài)類(lèi)、通訊報(bào)道類(lèi)信息居多，經(jīng)驗(yàn)類(lèi)、建議類(lèi)信息偏少；聚焦“點(diǎn)”居多，面上提煉較

少，這樣的信息，距離成果交流、服務(wù)決策的標(biāo)準(zhǔn)還相去甚遠(yuǎn)。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)組工信息宣傳員隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和敏銳性。抓好調(diào)研宣傳工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，各級(jí)黨組織都應(yīng)該牢固樹(shù)立“一手抓業(yè)務(wù)、一手抓宣傳調(diào)研”的工作思路，把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置，與中心工作同安排、同部署。充分調(diào)動(dòng)全體組工干部、廣大黨務(wù)工作者都來(lái)重視、支持信息宣傳工作。組工信息員應(yīng)樹(shù)立起敏銳的信息意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到組工信息宣傳是展現(xiàn)工作成果、推進(jìn)工作科學(xué)化的重要保障，由被動(dòng)寫(xiě)變?yōu)橹鲃?dòng)寫(xiě)，合理把握住組織工作信息宣傳的尺度和方向，堅(jiān)持服務(wù)好中心大局、服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)好創(chuàng)新項(xiàng)目。

二是健全組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)力量配備和梯隊(duì)建設(shè)。要進(jìn)一步健全信息宣傳工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)信息員隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，始終保持信息員隊(duì)伍精明強(qiáng)干。注意調(diào)動(dòng)和保護(hù)信息員的積極性，鼓勵(lì)他們積極收集、及時(shí)反映真實(shí)情況和問(wèn)題。逐步推行街道、社區(qū)組工信息員專(zhuān)職化配備，各單位要進(jìn)一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)和組工信息工作聯(lián)絡(luò)員，因工作需要有所變動(dòng)的，要及時(shí)更新到組織網(wǎng)絡(luò)中，切實(shí)做到信息宣傳工作有人抓、有人做、有

制度、持之以恒，形成良好發(fā)展趨勢(shì)。要建立起新老傳幫帶制度，實(shí)現(xiàn)組工信息員結(jié)構(gòu)的梯隊(duì)發(fā)展。

三是健全工作機(jī)制，進(jìn)一步提高成果轉(zhuǎn)化水平。要完善激勵(lì)機(jī)制，建議采取月度積分的方式，加大信息成果獎(jiǎng)勵(lì)的力度，以比促優(yōu)，以獎(jiǎng)促優(yōu)。要完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與各類(lèi)黨報(bào)黨刊的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化正面宣傳。要建立重要緊急信息報(bào)送責(zé)任制、重要信息約稿制、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示情況反饋制度，確保重要信息的及時(shí)傳遞。要完善組工信息員培訓(xùn)研討和基層采寫(xiě)等制度，促進(jìn)調(diào)研成果的有效轉(zhuǎn)化。對(duì)有價(jià)值的觀點(diǎn)、思路、經(jīng)驗(yàn)，可以作為重要參考資料，及時(shí)報(bào)送上級(jí)組織部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工作提供依據(jù)，使調(diào)查研究的成果真正轉(zhuǎn)化為組織工作改革創(chuàng)新的成果。