華為各級員工的標準崗位工資

2024年3月14日發(作者：服務創造價值)

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華為各級員工的標準崗位工資

1、華為各級員工的標準崗位工資（注：傳說中的歷史數據）：

13-C：05500，B：06500，A：07500

14-C：07500，B：09000，A：10500

15-C：10500，B：12500，A：14500

16-C：14500，B：17000，A：19500

17-C：19500，B：22500，A：25500

18-C：25500，B：29000，A：32500

19-C：32500，B：36500，A：40500

20-C：40500，B：44500，A：49500

21-C：49500，B：54500，A：59500

22-C：59500，B：，A：

在華為，助理工程師的技術等級為13；普通工程師B的等級為14；普通工程師A的

等級為15；高級工程師B的等級為16；高級工程師A的等級為17；主任工程師的等級為

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18；技術專家的等級為19以上(華為技術專家的技術等級和待遇等同于三級部門主管；若

是高級技術專家，最高可達到一級部門正職的技術等級21A～22B）；三級部門主管為

19B～19A，二級部門主管為20A，一級部門主管為21B～22B；最高等級為22A。

孫亞芳是最高級22A，和任總一樣。華為好像只有此兩人為22A（具體不詳），華為

一級部門主管或副總裁在22C～21B之間，二級部門總監20A～20C，三級部門主管19A～

19C。剛開始定級時，三級部門主管大多18A～18B。現在過去若干年，華為的級別也有

水分了，大家的級別也有升高。

完全勝任的系數是1，基本勝任的系數是0.9，暫不勝任的系數是0.8；地區差異系數：

一級城市是1，二級城市是0.9，三級城市是0.8，其它城市是0.7。

虛擬股票期權：

15級的虛擬股票期權飽和值大約3～4萬多期權（注：因人而異）。今年虛擬股票分紅

為每股1塊多（注：2010年是2.98￥）。

還有若干獎金、股票分紅……

2、任職資格：

13C以下是3千多名（注：2010年后的數目尚不明確）生產線上的操作工的級別。

應屆本科生最低級別就是13C。

2004年進入華為的本科生目前大多15A～15B。

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新入職的應屆本科為13C，一般每一年2小級（注：因人而異）。此任職資格和你的

技術等級掛鉤（但是內部有時又不掛鉤），技術等級共為7級，7級只有一個，其余的為

6A＞6B＞6C＞5A＞5B＞5C＞4A＞4B＞4C＞3A＞3B＞3C＞2A＞2B＞2C＞1A＞1B＞

1C，形象的說，技術等級是職稱，任職資格是享受的待遇等級。也許有的人待了15年也

到不了18A，也許有的人很快就到18A，不一而同，因人而異。

華為任職資格和技術等級是掛鉤的，規定為技術等級+13=任職資格，如技術等級3A，

任職資格為3A+13=16A。規定是這樣，也有不匹配。

七千人離職事件發生在2007年，2000年前入職的應該在1.3萬人左右，他們都是沉

淀下來的員工。因為他們一直在華為工作，股票較多，年終獎也高。2000年以前進入華為

的工作都超過十年了（注：推算發文時間在2010年），所以他們的年收入不止50萬（注：

待確認普遍性），他們的收入是社招18A的三倍左右（注：待確認普遍性），大多在百萬左

右（注：待確認普遍性）。駐海外的則更多。

如果是社招進華為，年收入會低于華為同級別的老員工，因為老員工們有股票，年終

獎也高。社招員工要三年左右才能配到和級別相應的股票，年終獎要三年左右才能和同級

別的相同。剛進去的，年終獎很低，股票也配給的少，股票要達到飽和值，需要有三四年

的過程。

因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任，所以每個級別的員工的工資也

有一些差異，股票也會有差異。這里所貼的是基本工資，如果不完全勝任，乘0.8系數。

至于PL（People Leader），在華為不算什么，是研發最低的小組長。也許只是三五個

人中臨時負責者，也許是二十來號人的小組長。很多研發人員外出為了提高身價，自己說

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自己是PL（基本上無法求證），三級部門主管才有公司發文。如果（產品線）有四級部門，

有的PM（People Manager）可能也會有發文。

華為研發體系層級如下：普通研發、PL、PM、四級部門有的PM為部門負責人（很

多研發部門有四級部門，也有的沒有）、開發代表（三級部門主管）、總監（二級部門主管）。

3、年收入：

這里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工，他進入華為以后的前四

年的每年收入最多35萬。而一個土著18級，他的年收入最少百萬（注：待確認普遍性），

這個差距是股票和獎金造成的。

拿18A來說，每個月要交5700￥左右的個人所得稅，扣除個人所交保險什么的，算

2000￥吧，N-7700=n；一年的工資稅后收入大概是30萬，獎金和分紅另計。

如果工作八年以上，可以去應聘16A（大多給16B，但是工資會低于上述所貼，上述

的工資是每個級別的最高工資等級，工資開價在～之間），工作六年的可以去應聘15A～

15B（工資開價在～之間，如開價16級肯定不會給）。若自認為能力突出，項目經驗豐富，

有經理級職務，或技術專家，可以去應聘18級，當然應聘的時候會和你討價還價，討價

還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。

如果工作十年或以前擔任過部門經理的社招員工，由于級別給的較高者（17A以上）

大多數會趕到海外。

華為社招工作六年的能力和技術水平一般，基本能勝任工作的普通社招員工大多為

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15A～15B。如果在原公司是骨干可以高兩個小級，即16B～16A。

如果社招工作八年的普通員工，大多給予16A～17B。

如果原公司（在業界有所聞名的公司）擔任過公司正式任命的部門經理，并有超過兩

年擔任部門經理（部門主管）職務的經歷，有管理團隊工作的業績，或是工作十年以上的

技術骨干，則不走普通招聘流程，作為特招進入，級別一般給予17A～18A，給予簽字費，

股票。簽字費就是你愿意來華為給你的補償金，一般是作為補償你跳槽損失的獎金，一般

3～N萬。此簽字費一般是特招員工或普通工程師17B以上的員工才有（華為挖骨干員工

的手段）。

很多人會注明年終獎不低于某個數值。

若是思科、愛立信、阿朗、諾西等公司正式任命的部門經理（部門主管），則會給予等

同于華為三級部門主管的級別19B或19A。這里所說的部門經理即公司正式發文任命的部

門經理，負責管理一個部門，負責管理部門整個部門的工作，制訂部門計劃，監督管理員

工，負責員工考核，召開例會分配任務等，負責領導本部門全體員工完成公司或上級下達

的各項任務的部門領導者。

特招一般三面，沒有普通社招的技術考試和群面。特招分為每個產品線的人力資源，

也就是干部部（干部部是普通的負責招聘的部門，不是什么招收干部的部門，華為的干部

部就是公司人力資源下設在在每個產品線的二級部門，負責應屆招聘、社招、考核員工等。）

的主管面，用人部門主管或技術骨干面，大領導面。特招以面談為主，主要考察你領導團

隊能力、項目能力……

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如果他工作六年多，任職資格15A，工資只有8000￥，那就不正常。

以應屆生入職為例，入職工資5500+1000=6500（注：2011年最新工資標準為碩士

拿7500～8500￥）。要知道華為已經連續三年普調工資，即便是一次只加五百元，三次也

有1500，除此之外的另外三年，他應該還沒有一次加薪，這樣，他的工資為

6500+1500=8000。

此外，他是15A，即便是15A的工資不匹配，也應該匹配14A或15B的工資標準，

所以，他拿15A不到的工資是特例，很少見。

以他工作六年多，15A為例，他的股票應該在8萬股左右，年分紅12萬左右，此外

工作六年的年終獎也應該在8萬以上。

17

2010-11-19

補記：

2011年，華為年報顯示，華為2010年銷售收入1852億，同比增長24%，而在雇員

費用這塊的支出是306億，同比增長23%。以華為11萬員工（2010年，華為公司全球

員工總數約11萬；2011年，華為工號達到20萬號；2012年，華為公司全球員工總數約

15萬）計算，其員工平均年薪（準確地說，應該是華為公司的人均支出資金）近28萬元。

2013年， 華為公司宣布調薪，應屆本科生薪水將在8000-9000元；應屆研究生調高至

10000元左右。

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