最新PMC主管應具備這8大能力

2024年3月14日發(作者：善的作文)

PMC主管應具備這8

大能力

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PMC主管應具備這8大能力

生產主管是安排車間生產的主要領導，如果自己技術不過

硬，那是沒有辦法去安排生產的，在生產過程中還會出現

很多樣那樣的問題，都需要生產主管去解決。有了技術才

知道哪一環節比較重要，哪一環節比較慢。在原有的基礎

上考慮如何去改進產品或生產流程。

1是技術2要有良好的組織能力 生產的流程安排需要

有一定的經驗，沒有組織能力車間就會象一盤散沙。有的

人忙不完，而有的人卻沒事情做；該生產的出不來，不是

很急的卻生產好了！很多企業車間加班都是與主管的工作

安排不當有關。除了特殊情況。車間的日常狀態直接反應

了管理者的能力。所以，生產主管必須是懂得生產流程，

能夠組織好車間的人員，安排好生產秩序。 3要有良好的

溝通能力 在管理員工上不能夠和員工相處的很好就是

管理者的失敗。要知道，沒有員工，管理也就失去了意

義。而如何同員工相處，如何調動員工工作的積極性，是

管理者的日常工作內容。和員工相處好了只是一部分，還

要和老板或廠長做好溝通。只有和上級溝通好了才知道哪

些要先做，哪些可以緩做，才可以讓上級及時掌握車間的

生產情況，以便于安排下一步的生產計劃。如果是獨斷專

行，不把任何人放在眼里，到最后工作做的一灘糊涂。 有

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