團隊建設的意義與作用

2024年3月29日發(作者：詩經楚辭起名)

團隊建設的意義與作用

團隊建設就是有計劃有組織地增強團隊成員之間的溝通交流，增進彼此的了

解與信賴，在工作中分工合作更為默契，對團隊目標認同更統一明確，完成團隊

工作更為高效快捷，圍繞這一目標所從事的所有工作都稱為團隊建設。

團隊建設的核心：（1）、合適的人放到合適的位置！

（2）、合適的人包括兩個方面：“德”和“才”！！

團隊建設的意義在于：

1、團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養，使員工齊心協力，擰成一股繩，

朝著一個目標努力。

2、團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群

體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化

心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過

來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。

3、團隊具有激勵功能。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優

秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認

可，獲得團隊中其他員工的尊敬。

4、團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調。團隊

精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，

去約束規范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而

是由硬性控制向軟性內化控制；由控制職工行為，轉向控制職工的意識；由控制

職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更為持久

有意義，而且容易深入人心。

團隊建設的作用：

1. 建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛

2. 盡量有建設性地處理負面的情況

3. 在待人處事上保持客觀中立

4. 消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關系

5. 使人繼續朝著有更理想表現的方向進發

6. 樹立正確榜樣，說明應該怎樣有效地工作

第一 加強團隊建設 有利于提高企業核心競爭力

第二 加強團隊建設 有助于企業提高凝聚力

第三 企業加強團隊建設 幫助企業 增強企業文化

企業加強團隊的作用

1 有效加強企業管理

2突出企業紀律

3提高員工執行力

4 幫助企業完成利潤指標