《系統之美》讀后感(精選多篇)

2024年4月2日發(作者：數學名人名言)

《系統之美》讀后感(精選多篇)

第一篇：系統之美讀后感

平衡、和諧的真義

——《系統之美》讀后感

生活、工作中往往會出現一些讓人糾結的問題，例如：到底是將自己手邊的錢拿來存

入銀行，還是買入現在價格下跌的黃金？工作往往剛解決中出這個紕漏，那邊卻又“著起

火”來，難道我天生就是“救火員”？等等諸如此類的問題，在這快節奏發展的社會中無

端地增加了人們頭上的白發，卻始終沒有很好地辦法去解決、減少這些困擾。

當我剛拿到《系統之美》這本書后，并沒有以很認真的態度去研讀它，只是當做自己

睡前的枕邊讀物。可隨著翻看頁數的增加，作者對我們身邊事物站在系統層面深度地、毫

無爭議地分析深深吸引了我。作為有著近30年的工作生活經驗的我，被作者的智慧所折

服。很多以前感覺不可思議的事情、問題也如撥云見物般豁然開朗。

《系統之美》以深入淺出的事例向我們描述出各種系統，生活系統、工作系統、管理

系統發展的必然規律。我比較愛喝咖啡，沒想到書中恰恰就以喝咖啡習慣的養成來說明人

們對系統事物認知不恰當的地方。每每在系統工作中出現“疲軟”、“滯后”現象時，我

們常態化心理就是及時加入“刺激性”手段，就像人們在出現疲勞時需要從咖啡中獲取咖

啡因來讓神經興奮起來一樣。其實，萬事萬物都有其發展規律，就像人的精神，總會有“高

潮”有“低谷”，出現精神“低谷”需要的是補充能量或者美美睡上一覺就能再次飽滿起

來。同樣，當工作中出現“低谷”時，咖啡因式的刺激只會帶來短期成果，而這種成果是

建立在對事物前進發展原始能量的透支，嚴重的甚至會導致“系統崩潰”。這一原理的認

識使我明白了工作中自己為什么常常成了“救火員”，正是因為我的一些工作方法違背了

事物系統發展的規律。

《系統之美》對我們解決問題也指出了幾點重要思路。第一：對任何工作開展之前一

定要建立一個“大容積”的系統體系，就像水在河道中，遇到大雨天就會四處流溢泛濫，

但如果水在湖泊中，只會滿而不溢。所以，工作中要建立有包容性的工作體系，要有一定

的容錯性，這樣才能保證事物發展有良好空間。

第二：對應事物發展過程中出現的問題，一定要找到根源性解決辦法，就像人生病了，

吃藥、打針只能是臨時對策，是防止病情惡化的手段。想要徹底改變

身體健康情況還得靠加強運動鍛煉，增強自身免疫力。就像我們推行的現場管理，針

對發生的問題要從源頭對策是非常有道理的。

第三：關注系統的管理不是對結果的管理，要注重過程，尤其要注重事物發展過程中

出現的“反饋”性問題。例如人口管理，人口多了，平均資源分配少了，生活水平就會下

降，在相同的生產力下，降低人口，平均資源分配多了，生活水平就會提高。管控的重點

是要考慮人口下降生產力是否也在下降，如果不把握這種過程反饋，一味地為降低人口而

去降低人口，會對整個國家經濟系統帶來災難性后果。結合我們工作中常常提到的“省人

化”管理一樣，想要真正減少作業人員，首先要保證在不降低生產節拍的情況下才能實現。

通過對《系統之美》這本書的學習，讓我不但對現有工作、生活體系有了更深的認識，

同時增加了自己看待事物、看待問題的角度，這樣可以避免一些習慣性思維所帶來的錯誤，

能以正確的態度面對工作、生活中遇到的問題。以更成熟、更理性、更穩健的方式來面對