工程部管理的四大目標是
2023年12月14日發(fā)(作者:別情)企業(yè)管理,人事管理,崗位職責(zé)。 工程部的管理考核目標 工程部管理的四大目標是:進度、成本、質(zhì)量、安全。 1、項目質(zhì)量控制 施工質(zhì)量控制是工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要一環(huán),而施工質(zhì)量控制關(guān)鍵是要以人為核心,預(yù)防為主,以數(shù)據(jù)為原則。施工中的每一道工序質(zhì)量控制,必須要有質(zhì)量計劃,做到事前控制,事中和事后控制。 2、項目成本控制 施
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