我不知道年薪百萬的職場高手工作怎么報,因為我還沒到年薪百萬的水平,也沒有這樣的精英朋友!不過對于報道工作,卡哇伊可以簡單分析一下。
匯報工作一定要把握一個總的原則,就是不拍馬屁,不越權,不依賴。
第一,不虛偽奉承的尊重。
就是要尊重、維護、支持領導,主動向領導匯報,主動接近領導,多向領導請教。
第二,不越權,主動出擊。
通過與領導的積極溝通,了解他們的思維模式和做事方式,時刻保持清醒的頭腦,擺正自己的位置,絕不自作主張。
第三,請示不依賴。
就是要經常向領導請示,讓領導了解工作的進展和情況,同時要掌握批示的內容,不要讓領導沒有明確的意見。
員工希望得到領導的賞識,領導也希望了解自己的員工。
匯報是一種非常有效的互動方式。
主動向領導匯報,既能讓領導感到被尊重,也能借機拉近與領導的距離。
很多人說,我沒事干。
我要向領導匯報什么?那就大錯特錯了!想象一下,同樣的兩個員工,做著同樣的工作。
一個經常和領導溝通工作上的事情,一個直到工作結束才和領導溝通一次!也許兩個人的工作都不錯,甚至第二個人可能做得更好,但是誰在領導心目中的印象更好呢?不要把主動匯報工作當成小事。
通過這樣的小事,每個員工都可以不一樣,在領導心中留下的位置也一定不一樣!失之毫厘,差之千里。
工作中的任何小失誤都可能導致大災難!因為不及時匯報工作,領導無法在第一時間掌握最新情況,所以無法做出準確判斷。
不管你會不會背這鍋,都得背!及時向領導匯報,可以幫助領導及時對問題做出決策,從而減少不必要的損失!很多人之所以對匯報工作感到頭疼,是因為有些工作成績不太好,不敢向領導匯報!但不管你舉報不舉報,事情都已經是既定事實了。
與其逃避,不如掌握正確的舉報方法,積極面對!匯報工作時,務必掌握以下注意事項:第一,及時報告壞消息。
越是不好的消息,越要及時上報,防止壞消息繼續發酵,造成二次傷害。
及時報告意味著及時止損!第二,報告要開門見山,先下結論。
不要啰嗦,讓領導聽不出所以然。
先給出結論,再慢慢講過程。
第三,報告必須嚴謹。
不要說一些主觀的或者模棱兩可的話,容易誤導領導,給領導留下不好的印象。
第四,不要居功。
就是不要把獎勵的好事都推到自己身上,把責任的壞事都推到別人身上,這樣只會增加領導的反感。
提出合理化建議,就是讓你的思維走在老板前面,讓你的效率決定老板的效率。
有些人在匯報工作中喜歡把所有的問題都倒給領導,然后讓領導做決定,再根據領導的決定做下一步的工作。
雖然不容易犯錯,但是當領導還沒想好問你“你覺得這件事我們該怎么辦?”,你立刻變得目瞪口呆!所以舉報的時候提出合理的建議很重要!對于自己匯報的問題,至少要準備兩套以上的備選方案,方便領導參考決策!這種適當的保留意味著你已經形成了完整的意見,但在向領導匯報時,你故意隱藏了一部分,讓領導通過你自己語言的引導和啟發去發現,然后不失時機地贊美領導,比如3360,“哦,你是個偉大的領導。
我怎么沒想到呢?你說的完全正確!”雖然有拍馬屁的嫌疑,但也可以理解為報道的藝術。
通過一個匯報,你可以更接近領導,或者增強領導對你的好感。
這篇報道是成功的,有價值的!以上。
請批評
于都鍾漢良簡單明了!一般不會給領導出問題,最快最高效的工作效率。
AUAD1.將應該成為你目標的計劃與報告進行比較,2。
完成的目標是你的表現,未完成的目標應該解釋。
當然,經過各種努力,你還是有遺憾的,下次還可以改進。
3.經濟目標為主,同時要跟員工匯報你的團隊建設,做過哪些工作,客戶服務等。
4.給老板一個大蛋糕,因為你的努力,明年會很好;5.在這個過程中,強調公司團隊。
文火烹小鮮我不知道。
我不是人才,但也沒接觸過年薪過百萬的專業人士。
第一,我們高度重視工作報告。
只要有領導在場,我們一定會認真準備發言稿,反復權衡報告的中心思想,更加注重文筆的邏輯性和遣詞造句的選擇。
在一些大型會議之前,PPT需要一個演講稿,會模擬排練幾次,以達到最佳的報告效果。
相比其他連PPT都不做,或者做的很好的報道,效果真的非常好。
這位領導平時也是個實干的人,但對匯報工作也很重視,要求要有干貨,要有美眼。
第二,匯報前要掌握大量的基礎信息,以防大老板詢問詳情。
我們經常被要求收集和分析大量信息,準備材料。
第三,站在匯報對象的立場上考慮問題,不要只局限于自己的地盤,提出很多大領導感興趣的建議。
也需要我們站在他的角度思考,甚至是站在更高一級領導的角度思考。
我感覺這是最難的,也是我們最害怕的,但是在這方面,我們下面的人學的最多。
總之,報道是一門藝術,也是一種態度。
本文發布于:2023-02-28 07:53:12,感謝您對本站的認可!
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