如何提升領導能力(如何提升領導能力和管理水平?)

15年的職場經驗，從技術員到經理，我來講一下中層管理員對領導能力的感受。

首先我認為領導能力和管理能力不是同一個事情。

領導能力不是固定的套路，無常形，依每人個性會有不同的領導方式出來，就是所謂的領導風格。大家都知道不同的風格都可以導向具有凝聚力和活力的團隊，是謂異曲同工。但所有的這些風格，都有一個共同的基礎。那就是重視心底那個最樸實的情感。

那這個最樸實的情感是什么？

往深處講，可能要講到咱們中國人的儒家文化，畢竟她影響我們幾千年了。大家可以自已去看一些類似的書或視頻去了解。

往直白了講，就是你心底里的那份最真實的感受。

什么樣的感受？

幫助別人的時候，受到感謝你會開心。

被幫助的時候，即使沒說謝謝內心也會感激。

被罵的時候，你會生氣。

被表揚的時候，你會開心同時有一點害羞。等等等等。

類似這些的感受，你感同身受在團隊的每一人身上，你能感知的越廣，越細，對應所做的舉措就會越到位，越有效，形成的凝聚力就會越大，大家靠著這份凝聚力做一件事情時，就總是能逢山開路，遇水搭橋，錯了就改正，有矛盾時也能求同存異，當這樣產生凝聚力的事件重復發生的時候，就產生了領導力。如果可以運籌帷幄的令這樣的事情隨你的目的而發生的時候，你就擁有了很高的領導能力。

再然后，你把這份能力擴散到下面的某一個種子選手上，他能很好的傳承，傳播這樣的方法方式，你們就營造了一個氛圍，我想他就是企業文化。

所以還是要沉下來，從小的事情做起，一點點的擴散，一呼百應不是一日之功。你越沉得住氣，感染力就越強。當然這其中還有更多的加速方式，那就要具體事件具體看了。