ui設計是什么(ui設計是什么工資待遇)

UI設計師正在面臨著2大困境，第一大困境就是有太多的知識觀點需要學習，第二大困境是不知道如何去將這些知識進行取舍和歸納

網絡上碎片化的知識越來越多，UI設計師正在面臨著2大困境，第一大困境就是有太多的知識觀點需要學習，第二大困境是不知道如何去將這些知識進行取舍和歸納，各大設計平臺寫設計流程的文章也是多如牛毛，而這些文章的共同點都基本上是在Design Thinking的模型之下進行演進和變化的，而如果仔細分析和觀察，你會發現他們的共同點和差別，只有了解這2點，才能夠幫助我們更好的學習設計流程。

設計思維是一種基于解決方案的解決問題的設計方法,在“設計思維（Design Thinking）”在被不同的學者提出之后，IDEO是第一家將設計思維應用于商業問題的解決之中。IDEO的創始人，David Kelley，后來又在美國斯坦福大學創建了著名D.School，斯坦福設計學院。設計思維強調以人為本的設計思想，它需要花費更長的時間做觀察、訪談來深入理解用戶，對解決未定義或未知的復雜問題極其有用。它主要分為5個步驟：

1、同理心（Empathy）：收集對象的真實需求

2、定義（Define）：分析收集到的各種需求，提煉要解決的問題

3、頭腦風暴（Ideate）：打開腦洞，創意點子越多越好

4、原型制作（Phototype）：把腦子中的想法動手制作出來

5、測試（Test）：優化解決方案

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設計沖刺（Design Sprint）最初起源于谷歌，融合了設計思維（Design Thinking）和敏捷開發（Agile）兩大方法論，設計沖刺更適用于已知需要解決的且較為明確的問題，它融合了敏捷開發，最大的優勢在于 5 天內完成整個創新流程。它主要分為5個步驟：

1、理解（Understand）：理解目標

2、定義（Define）：定義問題

3、發散（Diverge）：探索各種解決方案

4、抉擇（Decide）：找到最優的解決方案

5、原型（Prototype）：設計原型

6、驗證（Validate）：驗證方案的可行性

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雙鉆模型來源于IDEO的以人為本的設計思想，以及@d.school的設計流程，“雙鉆模型”和設計思維模型一樣，需要花費更長的時間來觀察和理解用戶，對解決未定義或未知的復雜問題極其有用，一般在互聯網行業中使用的比較多，它分為4個步驟：

1、發掘/調研（Discover /Rearch）：洞察存在的問題 (發散過程)

2、定義/歸集（Define/Synthesis）：聚焦、界定要解決的問題 (聚焦過程)

3、前進/構思（Develop/ Ideation）：探索潛在的各種解決方案(發散過程)

4、交付/實現（Deliver /Implementation） ：找到最優的解決方案(聚焦過程)

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經典設計模型的共性

我們如果仔細觀察就會發現，這3種設計方法論不變的框架都是從發現問題（發散、聚焦）到解決問題（發散、聚焦）的過程，其中每個環節都是從發散到聚焦，圍繞這個大的框架，我們接下來要思考的就是：

1、發現問題：

問題有哪些？（發散）

問題這么多，哪些才是真正的問題？（聚焦）

2、解決問題：

如何解決這些問題？（發散）

這些解決方案，哪些是最優可實施的？（聚焦）

我總結的設計流程

在這張圖中，我在雙鉆模型的基礎之上進行演變，讓他更加匹配現在互聯網設計團隊的需求，其中增加了一個鉆的模塊，分別為交付和驗證的環節，主要原因在于現在的公司更加重視設計師的落地和數據分析能力。整個的設計流程分為6個步驟，分別為：

1、探索：洞察問題（發散）

2、定義：定義關鍵問題、定義業務和設計目標（聚焦）

3、發散：找到各種解決方案（發散）

4、設計：找到最優的解決方案，進行設計執行（聚焦）

5、交付：完備的交付文件（發散）

6、驗證：驗證設計方案的效果（聚焦）

同時我也將每個階段的目標、所需的工具方法、交付物總結了出來，方便大家進行有針對性的學習

目標

1、洞察用戶需求（表層需求&深層需求）

2、了解業務需求*需求的幾種來源：高層、用戶、競品、數據、內部走查

工具方法

問卷調研、用戶訪談、競品分析、用戶建模、用戶體驗地圖、桌面研究、焦點小組、數據分析、頭腦風暴、交互視覺走查

交付物

問卷分析報告、用戶調研報告、競品分析文檔、用戶體驗地圖、桌面研究報告、數據分析報告、交互走查報告

目標

1、將問題收攏聚焦關鍵問題

2、定義業務目標和設計目標

工具方法

1、需求分類(卡片分類)

2、需求如何刪減(商業價值&用戶價值)

3、如何制定需求的優先級(KANO模型)

4、數據指標（GSM模型、五度模型）

5、其他（AARRR模型、用戶體驗地圖）

交付物

1、問題總結文檔

目標

1、收集盡可能多的有效、優質解決方案

工具方法

1、頭腦風暴

2、競品分析

交付物

1、頭腦風暴記錄文檔

2、競品分析文檔

目標

1、篩選最佳的解決方案

2、將解決方案制作成交互原型

3、產出視覺方案

4、設計評審，打磨方案

工具方法

1、方案篩選（實現成本&用戶成本）

2、交互5要素

3、情緒版

4、形、色、質、構、質

5、柵格

交付物

1、UE（信息架構圖、交互原型圖）

2、UI（UI設計稿、動效設計、IP形象設計、規范系統、控件系統、圖標系統、插畫系統）

目標

1、配合開發交付全面的設計文件

工具方法

暫無

交付物

1、交互設計文檔

2、UI設計文檔（UI設計稿、切圖文件、標注文件）

3、動效文檔（動效標注、json代碼）

目標

1、驗證設計效果

工具方法

1、問卷調研

2、用戶訪談

3、數據分析

交付物

1、問卷分析報告

2、用戶調研報告

3、數據分析報告

這是饅頭根據自身多年的工作經驗總結出來的設計流程，每家公司根據本身的特點可能會有些許差異，歡迎大家一起進行補充和交流。這個設計流程能夠幫助我們看到設計全貌，知道自己所處的環節，知道自己需要補全哪些知識。

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