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            生產車間管理制度

            更新時間:2023-03-01 22:26:48 閱讀: 評論:0

            加油打氣-比爾蓋茨兒子

            生產車間管理制度
            2023年3月1日發(作者:農村宅基地申請書)

            生產車間管理制度

            生產車間管理制度1一、崗位制度

            1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經部門主管申請

            調動及人事部批審,不得隨意調崗。

            2.新入職人員必需經過三級教育方可上崗,培訓內容為:廠

            紀廠規、生產車間管理制度、班組作業操作規范等。

            3.各崗位人員,必需服從直屬班組長及部門主管的工作安排,

            保質保量完成本職工作,對工作表現優秀人員,由部門提出申請

            晉升,調整崗位。

            二、請假制度

            1.如無特殊情況必須親自處理,請假一天(含),應在12

            小時前用書面的形式請假,請假一天以上三天以下(含),應在24

            小時前用書面的形式請假,請假三天以上應在48小時前用書面

            的形式請假。請假卡經直屬主管與相關領導簽字后,才屬請假生

            效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交

            醫院證明方可),否則按曠工處理。

            2.員工每月請假不得超過三次,生產車間每天請假不得超

            過三人(按先后順序批準)。

            3.員工請假核準權限:

            (1)一天以內由班組長至部門主管批準;

            (2)三天以內由班組長至部門經理批準;

            (3)超過三天必須由班組長至總經理批準。

            三、清潔衛生制度

            1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,

            不得到處亂放,班組長要監督保持生產現場區域的整齊干凈。

            2.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,不得亂丟,

            倒置、甚至損壞。

            3.不得隨便在車間內亂丟垃圾、胡亂涂劃。

            4.每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機器設備,每周

            需進行一次大掃除。

            5.每時維護7S管理,做好7S檢查工作。

            四、生產秩序制度

            1.員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、

            早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

            2.員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。

            3.員工上班應著裝統一整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋、

            短褲進入車間。

            4.上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的

            順利進行。

            5.員工在作業過程中,不得坐工作臺面,姿勢正作業時須按

            要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題

            并及時向班長、組長反應,不可擅自使用不良材料或接受不良品

            工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質量要求作業。

            6.每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監督。當加工工序

            完成后進入組立時,必須經QC確認。不得蒙混過關,虛報數量,

            并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

            7.工作時間內,除班組長以上管理人員因工作關系在車間走

            動,其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。

            8.所有員工必須按照操作規程(圖紙,檢驗規范等)操作,

            如有違規者,視情節輕重予以處罰。

            9.員工在生產操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等

            違者按原價賠償。

            10.工作時間離崗時,需經現在班長同意方可離開,限時十

            五分鐘內。

            11.上班注意節約用水用電,下班停工隨時關水關電。

            12.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳

            子放入工作臺下面。

            13.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查

            處嚴厲處罰.

            14.任何會議和培訓,通知應參與的人員不得出現遲到、早

            退和曠會。

            15.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值

            予發獎勵。

            16.上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私

            事須離崗者,須經事先申請經批準登記方可離崗,離崗時間不得

            超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

            17.禁止在車間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行

            為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間

            竄至他人崗位做與工作無關的事),違者視情節輕重予以處罰。

            18.提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟

            話。

            19.在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,

            不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償。

            20.在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正

            確使用公司發放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的工

            具。對閑置生產用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。

            21.車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產

            任務;因工作需要臨時抽調,服從車間班長及以上主管安排,協

            助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將以停工處理。

            22.員工有責任維護工作區環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔

            垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、配件、

            工具,地面不允許有掉落異物。

            23.操作人員每日下班前前必須將機器設備及工作崗位清掃

            干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無

            章,生產工件須以明確的標識區分放置。

            24.現場各機臺應做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、

            睡崗等。

            25.加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的

            邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共

            同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

            26.不得私自攜帶公司內任何物品出廠,若有此行為且經查

            實者,將予以辭退并扣發當月工資。

            27.對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)

            者,不論價值多少一律交公司處理。視情節輕重,無薪開除并依

            照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

            五、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

            1.“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規

            范。

            2.“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型,工作積

            極性等等。

            3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的

            質量、出差錯率的高低等。

            4.“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多

            少,能否開展創造性的工作等等。

            以上考核由各班長及主管考核,對不服從人員,將視情節輕

            重做出相應處理;

            5.考核的目的:

            對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,

            作為合理使用、獎懲及的依據,促使增加工作責任心,各司其職,

            各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,

            激發上進心,調動工作積極性。

            六、附則

            1.生產部全面負責本管理制度的執行。

            2.本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。

            3.本制度報總經理批準后實施,修改時亦同。

            以上規定適用于生產車間任何管理人員和生產人員,并且一

            律平等,《條例》執行受生產車間每位成員監督。

            生產車間管理制度2目的:為了維持良好的生產秩序,

            提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

            范圍:適用于生產車間全體工作人員。

            一、早會制度

            1.員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會,不得

            遲到、早退。

            2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主任或班長的講話,

            不得做一些與早會無關的事項。

            3.各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織

            員工準時開早會。

            4.各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工

            作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。

            5.班長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨

            意批評和責罵員工。

            二、請假制度

            1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式

            請假,經主任與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或

            事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可)否則

            按曠工處理。

            2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

            3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

            4.員工請假核準權限:(同廠規一致)

            (1)一天以內由班長批準;三天以內由車間主管批準;

            (3)超過三天必須由生產部經理批準;

            (4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

            三、車間衛生管理制度

            1、車間工作人員應保持良好的個人衛生,勤洗澡、換衣、

            理發、不得留長指甲和涂指甲油。

            2、進入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、

            工作鞋;頭發不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必

            須更換。

            3、不得將生產無關的個人用品和飾品(如手表,首飾等)

            帶入車間。

            4、進入車間應洗手消毒,工作過程中按規程洗手;車間內

            嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。

            5、車間內嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

            6、未經允許非加工人員不得進入加工車間;經有關部門同

            意后,必須達到加工人員的要求后方可進入。

            7、新參加工作的生產人員,必須經健康檢查并取得健康合

            格證后方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢

            疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病

            等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治

            療。

            8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之

            一時必須洗手:

            (1)、開始工作之前;

            (2)、上廁所以后;

            (3)、處理被污染的原材料之后;

            (4)、從事與生產無關的其他活動之后;

            (5)、在從事操作期間也應勤洗手。

            9、生產車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用

            無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹

            坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

            10、車間內必須有用于工器具和固定設備消毒的設施,并保

            持齊全有效,設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響。

            11、在工作前后及工作中必須按規定進行清潔、消毒(要有

            記錄)。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化

            學方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續使

            用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應達到80℃

            以上。

            12、加工操作臺、機械設備、工器具應經常清洗,不得有銹

            蝕,并保持清潔,經消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再

            用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產品。

            13、生產車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時

            清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

            14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查,

            必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

            15、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品,也不得

            同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。

            16、車間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填

            產品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產線造成質量

            事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產線上的空罐,以免沾

            污。

            17、每天工作結束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的

            地面、墻壁、排水溝,必要時進行消毒。

            18、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔,不得堆放

            雜物,地面不得出現大規模的積水現象,生產中的廢棄物應隨時

            清理和清除。

            19、車間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應經常進行

            清洗及消毒,保持其清潔。

            20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,以防止害蟲滋

            生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設備,

            工器具和容器,使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

            21、廠房、設備、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施,

            必須保持良好狀態。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。

            車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

            生產車間管理制度3總則

            1.為確保達成生產目標與質量要求,根據本廠生產實際情況,

            特制訂本制度。

            2.人才是第一生產力,公司必須將制度化管理與人性化管理

            結合起來,讓員工有歸宿感和凝集力,使員工自主自覺地更好地

            為公司服務。

            3.職能部門為生產服務,生產部門必須以較低的成本及時生

            產出合格的產品。

            一、均衡生產,調度有序

            1.配合客戶,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生

            產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

            2.負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。

            3.制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,

            按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

            4.實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便于包裝

            及裝箱。

            二、產品質量控制有力

            1.車間管理人員接單后,應及時分析該款標準樣衣的工藝特

            點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

            2.對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

            3.車間管理人員對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人

            員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

            4.嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進行縫制,并及時

            向生產管理人員提供大貨樣。

            5.各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織

            車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部

            提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。

            6.車間管理人必須組織督促員工將質量問題解決于車位之

            上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質

            量。

            三、原輔材料,供應及時

            1.必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題

            應及時上報處理。

            2.組織車間有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的

            配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

            3.車間管理人準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產

            前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

            四、設備完好,運轉正常

            1.車間管理人督促員工負責保養好各自的機臺設備,做到

            “誰使用—誰保管—誰使用”。

            2.車間管理人督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、

            維護和保養。

            3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設

            備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作

            正常。

            五、安全第一,消除隱患

            1.做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

            2.做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

            3.嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

            4.車間管理人每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角

            落,做好安全檢查工作。

            5.下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查

            各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

            6.車間管理人督促每位員工養成人離機關的習慣,并提醒有

            關人員定期安檢。

            六、堆放整齊,文明生產

            做到:裁片不落地,衣框不亂放;

            衣角不掉地,成品不亂堆;

            散線不亂拋,斷針不亂丟;

            補片一換一,輔料次換優;

            食物不進車間,雜物不放衣框;

            機臺保持清潔,場地整潔衛生。

            1.平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,

            不準隨意擺放、挪動或調換。

            2.與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

            3.要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,

            次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半

            成品或裁片分開,以免造成色差。4.保證生產現場的環境衛生清

            潔,車間管理人督促有關人員每天打掃生產現場,督促員工保持

            環境衛生。

            5.車間管理人督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生

            產備用工具。

            七、原始記錄,齊、準、快、明

            1.生產管理人員做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記

            好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好

            詳細的記錄,并妥善保管。

            2.現場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日

            報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

            3.落實有關呈上的`報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否

            準確實際和在看板上公示。

            4.每天下班前處理好當天的日常事務。

            5.生產管理人員負責車間生產數量收發一致,及時處理好車

            間與各有關部門的交接手續。

            八、士氣高漲,協調一致

            1.生產管理人員帶頭遵守廠部的各項規章制度,在制度的規

            則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人

            員的積極性、創造性這個目的,使之為工廠更好的服務。

            2.調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作

            氣氛,使生產線員工士氣高漲。

            3.生產管理人員協調各工種的生產分配恰到好處。根據有關

            人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

            4.生產管理人員督促員工完成當日的生產計劃指標,并保持

            員工的持續運作。5.生產管理人員督促質檢員處理完當日交到驗

            收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發

            到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

            九、服務現場,以理服人

            1.生產管理人員負責及時處理好有關人員出現在生產線上

            的問題。

            2.生產管理人員在操作過程中,加入適當的感情成分,使員

            工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、

            飲食等,使之為工廠更好的服務。3.操作過程中難免出現各種糾

            紛,經理和生產管理人員務必恰當的處理好內部的人際關系。杜

            絕在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。

            4.生產管理人員負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產

            有條不紊。

            生產車間管理制度4一、工作職責及處罰辦法

            1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,

            違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

            2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,

            精心組織生產,違者每次處以20元罰款。

            3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,

            并報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失,將按《質量

            管理條例》進行處罰。

            4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop

            進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄,

            違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條

            例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

            5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包

            裝材料進行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

            6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員

            下班前均要打掃場地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。

            7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關

            部門統一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。

            8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,

            確保生產安全,違者每次處以20元罰款。

            9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行,

            對影響生產者每次處以10元罰款。

            10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

            11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每

            次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人

            事部。

            12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處

            理。

            13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上,車間負

            責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額在

            100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

            二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

            “德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規范。

            “勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

            “能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質

            量、出差錯率的高低等。

            “績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,

            能否開展創造性的工作等等。

            三、考核的目的:

            對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,

            作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司

            其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的

            弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體

            效益。

            四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。

            生產車間管理制度51.員工上班應著裝整潔,不準穿奇

            裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正

            確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機.MP3.

            手袋.食品等。

            2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定

            的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

            3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得

            擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,靜電表同時必須

            自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,

            不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格

            按照品質要求作業。

            4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,

            虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

            5.所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)

            操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

            6.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等

            違者按原價賠償。

            7.工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,

            限時十分鐘內。

            8.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子

            放入工作臺下面。

            9.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處

            嚴厲處罰.

            10.任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

            11.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值

            予發獎勵。

            制度好定落實難,我們公司為了讓制度落在實處,配合日事

            清管理工具將責任層層落實,增加相互之間的透明度,避免出現

            推諉扯皮現象。

            生產車間管理制度6一、勞動紀律

            1、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋,

            一次罰款5元。

            2、員工上班應做到不遲到、不早退,嚴格按照上班時間刷

            卡考勤進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗

            者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次20元。沒到下班

            時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅

            離崗著10元/次。

            3、員工每天上班開早會,不得遲到,一次罰款5元。

            4、員工在開早會時須站立端正,認真聽領導講話,不得做

            一些與早會無關的事項。

            5、上班時間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉

            笑,吵嘴打架,私自離崗,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗

            必須向領導請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發現一次

            罰款20元。(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:

            指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),車間內禁止吸煙,

            吸煙要到公司指定的地方或大門外,不執行者罰款100元。

            6、上班時不得在工作時間內看報紙、雜志,玩手機,吃零

            食,睡崗的如發現一次罰款50元。

            7、有事須提前寫請假條,不可代請假或事后請假,經相關

            領導批準,原則上每個班組請假不得多于2人。每月在四天休假

            后還想需請事假的,車間需根據生產情況安排簽署意見經相關領

            導批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50—100元。

            8、上班和吃飯,注意節約用水用電,停工隨時關水關電。

            不執行者一次罰款10元。

            9、下班前必須整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳

            子放入工作臺下面,如發現一次罰款5元。

            10、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備

            等,違者按原價賠償。

            11、服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,

            對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著

            不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,

            情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

            12、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導

            批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工

            資。

            13、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)

            者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開

            除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

            二、現場管理制度

            1、員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

            在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在

            地上的物件必須撿起。發現一次罰款5元。

            2、積極參與“5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。

            工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置

            在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。發現一次罰款5

            元。

            3、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標識

            牌標識。

            4、填寫設備點檢表應認真,真實記錄,并對設備進行清掃

            與保養,不執行者罰款10元。

            5、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,

            虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

            發現一次罰款20元。

            6、填寫記錄應真實、清晰、字體工整,不允許虛報,發現

            一次罰款10元。

            7、愛護公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,

            一經查實將給予50元的處罰。

            8、每天上下班打掃衛生,物品擺放要整齊劃一,地面無雜

            物,工作臺面禁止放個人物品,發現一次罰款5元。

            9、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具不得

            亂丟,倒置、甚至損壞。發現一次罰款5元。

            10、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,打

            掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源、氣泵關閉。否則,若

            發生失竊等意外事故,將追究本人和車間負責人的責任。

            三、生產工藝管理制度

            1、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、

            工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。如

            有違規者,視情節輕重予以處罰。否則,造成工傷事故或產品質

            量問題,由操作人員自行承擔。

            2、嚴格按照圖紙作業,每班生產的第一件產品必須進行自

            檢,自檢合格后方可批量生產,生產過程中必須對產品100%自

            檢,以避免不合格品流入下工序。如發現批量報廢,發現一次罰

            款50元,并根據損失情況進行賠償。

            3、設備只能本工序的員工進行操作,其他員工不得擅自使

            用,如因此而發生的產品質量問題,將雙倍考核,造成的設備部

            件損壞,將由責任人照價賠償。

            4、設備加工產品時,必須嚴格按照操作規程進行作業,如

            因人為操作不當導致部件損壞的,應當照價賠償。

            5、生產過程中,如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規

            定,需及時報告車間領導處理,如繼續生產造成的損失,后果由

            車間各級負責人負責。

            6、員工工作時無法按照工藝文件執行時,需要及時提出由

            相關部門進行解決,不能強行工作。否則造成的問題嚴重時,由

            于員工知情不報將進行考核。

            關于制度的寫作技巧(附)

            關于制度的寫作技巧

            規章制度是具有法規性質,并需要所屬人員共同遵守的準則,它對所屬人員有約束力,

            要求嚴格遵守,不得違反。小編收集了關于制度的寫作技巧,歡迎閱讀。

            一、規章制度的種類

            規章制度是一個總稱,它的種類很多,應用范圍很廣。國家機關、社會團體、企事業

            單位均可根據工作和生產的需要,制定各自的法規、章程,要求所屬人員或社會成員共同

            遵守執行。如章程、條例、規定、辦法、細則、守則、規則、公約、須知、制度等,均屬

            規章制度。上述這些文種,根據其性質和作用,可以分為以下三種類型:

            1、一種是國家機關發布的法規式文件,具有法令的效用,由有關會議批準通過。如《中

            華人民共和國消防條例》,由第六屆全國人大常委會第五次會議批準,國務院公布,具有法

            令的效用。

            2、一種是機關或團體內部規定的道德規范和行為準則,要求所屬工作人員嚴格遵守。

            如《國務院工作人員守則》,共十條,要求各部、委、各直屬機構全體工作人員嚴格遵照

            執行。

            3、一種是企事業單位為加強經濟管理、生產操作、學習研究而制定的規章制度,屬

            業務性質。如《海關獎勵查私辦法》,它是為了查禁走私、獎勵查私有功的單位和個人而

            制定的,它對海關打擊走私的活動起了推動的作用。章程是一個組織的規則和辦事條例,

            是法規性文件,要求所屬成員嚴格遵循執行,不得有違。它必須明確規定這一組織或團體

            的性質、宗旨、任務、組織機構、成員條件、義務、權利等。條例是由國家制定或批準

            的規定某些事項或某一機關的組織、職權等的法規性文件,用以指導某一方面的工作或活

            動的正常進行。

            規定是由國家機關或企事業單位制定的.法規性的文件,對某項政策、工作或活動訂

            出具體的辦法、要求和規程等,要求有關單位和個人嚴格遵行。如《財政部關于企業使用

            各種專項生產措施貸款還款問題的規定》,先說明制定規定的原由,然后對企業使用各種

            專項生產措施貸款還款問題作出具體規定,最后提出要求和希望。

            辦法與規定一樣,是由主管部門或領導機關制定,對某一政策、工作或活動作出具體

            的規定,要求有關的人員嚴格遵守執行。如《糧油工業企業利潤留成試行辦法》,就對糧

            油工業企業利潤留成資金的提取和清算辦法,利潤留成資金的使用范圍、利潤留成資金的

            使用和管理等方面作出具體的規定,訂出切實的辦法。

            細則是有關規章、制度、辦法的詳細規則,是為具體執行某一規章制度而制定的。如

            《中華人民共和國中外合資經營企業所得稅法施行細則》,就是為具體執行《中華人民共

            和國中外合資經營所得稅法》而制定的詳細規則。

            守則、須知、規則性質相同,也是由主管部門或領導機關制定。它為所屬人員或社會

            成員規定簡明的道德規范和行為準則,要求嚴格遵守,不得違反,是對群眾進行思想教育和

            道德教育的一種有效方法。如《高等學校學生守則》、《上海市民衛生須知》、《高場規則》

            等,規定了明確的條文,對大學生、市民、考生提出了具體的要求和希望。

            公約是由一定范圍內的社會成員或他們的代表,經過共同商討,自己倡議制定的,要求

            自覺共同遵守。它為自己的成員規定了道德規范和行為準則,是進行自我教育的一種有效

            措施。如《文藝工作者公約》,集中了文藝工作者的意志,是由中國文聯第四屆文委會第

            二次會議討論通過,共八條,成為文藝工作者必須遵守的道德規范和行為準則,要求文藝工

            作者自覺遵行。

            二、規章制度的寫法

            規章制度的寫法,一般可分為兩大部分:

            1、標題。一般應寫明制定和發布法規的單位、內容及法規的文種。如《上海市容

            環境衛生管理規定》(試行)。有的法規,在標題下面還要用括號注明發布的時間和批準的

            機構,如《中華人民共和國經濟合同仲裁條例》(國務院1983年8月22日國發

            <1983>119號文件發布)。標題應確切、簡明,如實反映這一法則的內容。

            2、正文。規章制度的內容,大體可以分為三個部分:

            (一)總則。說明制定該法規或條例的原由、依據或背景等,放在正文的第一條或前頭

            幾條。總則具有序言的性質。如《上海市市容環境衛生管理規定》(試行)總則共三條,

            第一條說:“為了加強環境衛生管理,維護市容整潔,保障人民身體健康,建設社會主義精

            神文明,現根據有關法律、法規,制定本規定。”其余兩條說明適用范圍、施行權限、希

            望和要求。

            (二)分則。這是規章的基本內容,核心部分,具體規定該法規的條規、辦法、要求、措

            施等等,涉及面較廣,一般采用分章立標題的寫法。如上例在“分則”下共有四章:“市容

            衛生”、“環境衛生”、“公共衛生設施”、“獎懲辦法”。章下可分條,條下可再分款,

            眉目清楚,一目了然。

            (三)附則。這是規章的結束部分,主要說明該法規的實施日期、解釋權限以及同其它

            有關法規的關系。如上述的“附則”(最后一章)說:“本規定自一九八四年三月一日起實

            施。一九七九年市革命委員會頒發的《上海市市容、衛生管理的試行規定》同時廢止。

            有的規章制度,由于內容較簡單,涉及面較小,因而不采用分章節又分條款的寫法,而

            用條例的寫法,一“條”到底。但是它正文的內容,一般還是包括“總則”、“分則”、

            “附則”三部分,行文順序還是先說明制定該法規的依據、目的等,中間闡明具體的條規,

            最后說明該法規的生效日期、解釋權限等。

            三、規章制度寫作中應注意的幾點

            規章和法規性的文件是人們辦事的標準和章程,是行為的規范和準則,它必須具有準

            確、鮮明、嚴密的特點。每一條款,都應有明確的含義,有的明確的質的規定,不能有多種

            含義,有多種理解。法規、章程一旦制定頒布,有關單位和人員必須遵照執行,因此有關條

            款必須嚴密周全,不能有遺漏,使人知道“應該”或“不應該”的界限,什么該辦,什么不

            該辦,什么是對,什么是錯,使遵法者有章可循,使不軌者無空可鉆。此外,還必須注意下面三

            點:

            1、制定規章制度,內容一定要符合黨的路線、方針和政策,一定要切合本地區、本系

            統、本單位的實際情況,能有助于解決實際問題。

            2、規章制度的寫法應該合乎規范。標題應概括、準確。正文要寫明制定這一法規

            的目的、意義、條規、執行辦法、生效日期等。條文應該切實具體,簡明扼要,不可籠統

            繁雜。全文以統一序號編排,顯得井然有序。

            3、規章制度的語言要準確、鮮明、通俗易懂,便于理解.

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