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             首頁 > 專欄

            十二怒漢觀后感

            更新時(shí)間:2023-03-02 06:49:04 閱讀: 評(píng)論:0

            三體1讀后感-聯(lián)想電腦怎么重裝系統(tǒng)

            十二怒漢觀后感
            2023年3月2日發(fā)(作者:國王游戲懲罰)

            電影《十二怒漢》觀后感最新范文5篇

            《十二怒漢》觀后感范文一

            這是1957年的電影,我看了突然很自卑。

            我一向認(rèn)為西方鼓吹的所謂民主就應(yīng)是放之四海皆適用的,既然

            這是一種先進(jìn)的制度,我們沒有理由不引進(jìn),但此刻,我隱隱覺得,

            這種先進(jìn)的制度,未必真的適合我們的國情啊!

            我們姑且把民主膚淺的叫做人民當(dāng)家做主吧,什么叫人民當(dāng)家做

            主?就是人民要自我決定自我過怎樣的日子,可是這在我們這塊土地,

            這基本是不可能的任務(wù)。說的不好聽,國人越多越?jīng)]主見,如何為

            未來決策?如何為未來負(fù)責(zé)?中國人的標(biāo)簽是什么?中庸;忍耐;明哲保

            身;槍打出頭鳥;木秀于林,風(fēng)必摧之;此之種種,且不要說《十二怒

            漢》里一對(duì)十一的翻盤,就不要翻盤那么高難度了,我們一小部分

            只需要堅(jiān)持自我的原則或底線,60年代的那10年就不可能發(fā)生太

            多事。

            一向以為因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),中國民智大開,民主進(jìn)程就應(yīng)是一

            日千里,但此刻看來,僅僅有智何足道哉?沒有立場(chǎng),沒有信仰,這

            種智永遠(yuǎn)只能是在蠅營狗茍中茍存的小聰明。而現(xiàn)實(shí)中,老祖宗給

            我們留下的除了四大發(fā)明,更多的就是為人之道,帝王之術(shù)這些如

            何在人群中左右逢源的存活之道,說白了就是如何活下來,此刻看

            來,這真的十分原始,我們認(rèn)識(shí)人性完全是圍繞著“自我”這一中

            心。當(dāng)然,到此刻為止,我認(rèn)為,在官場(chǎng)上,的確是沒人玩得過國

            人的,君不見國人群體中智商最高的基本都扎堆在公務(wù)員隊(duì)伍里。

            我們很多人都鄙視公仆,但卻背地里都掙破頭的要加入他們。我們

            只是沒信仰而已。

            用我此刻的通用經(jīng)驗(yàn)來說,十二怒漢里的挑頭質(zhì)疑者,就是一

            sb。沒有得到任何好處,卻要無端的得罪那么多人,浪費(fèi)那么多時(shí)

            間和精力,聽電影里說的,陪審團(tuán)成員一天三美元,實(shí)際上只需要

            大家一致投票透過,拿錢走人不就完了?演戲也不用做足全套吧。固

            然,作為電影,我覺得還是有些美化了當(dāng)事人了。此刻很多人,辛

            辛苦苦發(fā)一帖子才5毛,價(jià)格是低了點(diǎn),的確沒必要過于較真,否

            則一天都很難拿到三美元,你說咬誰我就沖就是了,要再思考什么

            人性,信仰,一天估計(jì)也賺不了幾個(gè)五毛的,這個(gè)我倒是覺得能夠

            理解。

            關(guān)于電影本身,個(gè)人也不想說太多,也許還有很多我沒看明白的

            呢,但也不準(zhǔn)備再去了解,這年頭,太明白了反而會(huì)更累,也危險(xiǎn)。

            《十二怒漢》觀后感范文二

            周六午時(shí)窩在床上,看了亨利方達(dá)老版的《十二怒漢》。

            剛開始影片的氣氛很是有點(diǎn)沉悶,有些像《嘩變》剛開場(chǎng)的氣氛。

            當(dāng)?shù)谝惠喭镀焙螅粋€(gè)人判定“有罪”而一個(gè)人判定“無罪”,

            唯一一個(gè)存在疑問的人準(zhǔn)備放下的時(shí)候,緊張的第二輪投票開始了。

            結(jié)果是:有一個(gè)人“支持”無罪,而改變意見的那個(gè)人也僅僅是存

            在疑問。

            一輪一輪的辯論開始了,好幾個(gè)陪審員對(duì)于這個(gè)幾乎已經(jīng)成為了

            定案不存在什么興趣,甚至有人開始了游戲。因?yàn)樗械淖C據(jù)都指

            向了這個(gè)十八歲的貧民窟的不聽管教叛逆的男孩子,他謀殺了自己

            的父親。唯一反對(duì)的那個(gè)人在據(jù)理力爭(zhēng),從作案的兇器,從作案時(shí)

            間,從有沒有可能記住看過電影的名字,他一個(gè)人的爭(zhēng)辯顯得那么

            勢(shì)單力孤。而在一次又一次的激烈爭(zhēng)論和思維斗爭(zhēng)中,越來越多的

            人認(rèn)為本案有著諸多的疑點(diǎn)。那個(gè)警察想念而又憤恨著自我叛逆的

            兒子,從而把怒火發(fā)泄到了這個(gè)孩子身上,新興貴族本身對(duì)貧民窟

            的孩子有著不可改變固執(zhí)的偏見,認(rèn)為他們天生貧賤,是犯罪的源

            泉。那個(gè)推銷員一向心心念念想去看球賽,卻因?yàn)榕銓張F(tuán)的辯論而

            一再被拖延。而最終,銀行家偶然的捏鼻梁的動(dòng)作讓人們發(fā)現(xiàn)了最

            有利的證據(jù)。最終透過了各種不一樣人生觀的沖突,各種思維方式

            的較量,所有的陪審團(tuán)員都負(fù)職責(zé)地投出了自我神圣的一票。

            看完了片子,一向在想一個(gè)問題,影片向告訴我們什么?公平,

            正義還是偏見?

            片中,一位陪審員最終道出了自我對(duì)此的心聲:“我們的職責(zé)重

            大,我們擁有偉大的民主。我們被認(rèn)可和信任為真正無辜的人洗脫

            嫌疑。我們擁有權(quán)力。這是我們強(qiáng)大的原因”。他們最終用犧牲自

            我那點(diǎn)自由換得了那個(gè)年輕人的人身自由。

            一個(gè)正義的社會(huì),必定是一個(gè)盡可能使社會(huì)中處于最不利地位的

            人多得好處較少受損的社會(huì),此即照顧弱者原則。我們不明白事實(shí)

            上的真相以及最終那位男孩的最終結(jié)局,可是至少在電影中,他得

            到了他應(yīng)有的公平和正義,而那十二個(gè)陪審員也對(duì)自我的職責(zé)和關(guān)

            于公平和正義有了更深刻的理解。

            周六晚上,那廝第一次為我準(zhǔn)備了晚飯,雖然很簡(jiǎn)單,只是熬了

            些粥,可是很欣慰。

            《十二怒漢》觀后感范文三

            打開電影《十二怒漢》,這一次我的心很靜。這是一部黑白電影,

            場(chǎng)景很簡(jiǎn)單,一個(gè)會(huì)議室里,一張長方形的會(huì)議桌,一臺(tái)開不動(dòng)的

            風(fēng)扇,十二個(gè)男人,另加一個(gè)守門人,門被反鎖,天氣悶熱,窗外

            烏云密布,暴風(fēng)雨即將來臨。

            十二個(gè)男人,從事不一樣的職業(yè),有著不一樣的經(jīng)歷,帶著不一

            樣的性格,懷著不一樣的理念,素不相識(shí),從未謀面,在一個(gè)陰沉

            的午時(shí),聚在一間屋子里,在法律面前決定著一個(gè)18歲男孩的生與

            死。這在其中的十一個(gè)人心里,本是一件十分十分簡(jiǎn)單的事,證據(jù)

            鑿鑿,只要達(dá)成一致,這男孩有罪,便成了。然而8號(hào)評(píng)審員卻舉

            起了反對(duì)的手,你問他你認(rèn)為這男孩無罪?他說不明白。這男孩有罪?

            他說不明白。但,他說,起碼我們不能這么輕易地草率地讓一個(gè)人

            去死,因?yàn)檫@是一個(gè)生命,我們不是要證明這個(gè)孩子沒有殺人,我

            們只是無法確切地證明這個(gè)孩子殺了人。于是一個(gè)本該5分鐘就能

            解決的事情,硬是持續(xù)了近2個(gè)小時(shí)才搞定。然而這兩個(gè)小時(shí)里,

            我們看到了什么?我們感知到了什么?我們?cè)摲词∈裁?我們?cè)搶W(xué)習(xí)什

            么?答案不盡相同,但有一點(diǎn)是一樣的,那就是震撼,良心上的震撼。

            而我看過之后,感慨多多。首先我體會(huì)到了什么叫做“劇情片”,

            這只是一部黑白電影,電影里98%的場(chǎng)景就是那間會(huì)議室,沒有華

            麗輝煌的場(chǎng)面,沒有美麗動(dòng)人的景觀,沒有年輕帥氣的偶像,甚至

            沒有一句剩余的廢話,僅有12個(gè)穿著西裝襯衫、汗流浹背的男人,

            當(dāng)一部杰出的電影僅有這些的時(shí)候,那么剩下的就是精湛的演技和

            深刻的臺(tái)詞了。沒有外部因素干擾,所有推動(dòng)劇情發(fā)展的只是人物

            的性格,經(jīng)歷和觀念上的沖突和矛盾。然而這么一部低投資的電影,

            卻不會(huì)讓你感到乏味,其中的一記眼神,一種神態(tài),一個(gè)動(dòng)作,一

            番姿勢(shì),一句話語,將12個(gè)人的性格、觀點(diǎn)展現(xiàn)得淋漓盡致,讓人

            不自覺地融入其中,欲罷不能,既期望盡快看到結(jié)局,又想慢慢觀

            賞、細(xì)細(xì)品味。

            其次我感受到了美國的明主,每個(gè)人都充分享有發(fā)言的權(quán)利,并

            且捍衛(wèi)自我的這種權(quán)利,這完完全全讓我體會(huì)了盧梭那句“我不贊

            同你的觀點(diǎn),但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利”。另外這12個(gè)人每個(gè)人

            都是都是獨(dú)立的,獨(dú)特的,我說的這點(diǎn)是因?yàn)樗麄冞@所謂的會(huì)議不

            像我們平時(shí)所看到的在桌邊正襟危坐,拘謹(jǐn)畏縮,他們?cè)谀抢锵碛?/p>

            自由,沒有呆板的規(guī)矩約束,每個(gè)人都有自我的思想,沒有威脅或

            者屈服,有的只是被說服,被自我內(nèi)心對(duì)“證據(jù)”的質(zhì)疑說服,被

            自我的良心說服。

            當(dāng)一切都結(jié)束了,雨過天晴,評(píng)審團(tuán)們陸陸續(xù)續(xù)地走出了法院的

            大門,他們當(dāng)中的一個(gè)對(duì)生命敬重,追求事實(shí),博學(xué)穩(wěn)重的建筑師

            和一位睿智的老人互報(bào)姓名,握手告別,然后分別融入到了來來往

            往的人群中,他們也只是蕓蕓眾生中的一員,然而當(dāng)明主和自由如

            此地深入到了每個(gè)普通老百姓的心中,那么這個(gè)國家,這個(gè)名族,

            該是多么的可怕,多么的強(qiáng)大!!

            《十二怒漢》觀后感范文四

            宏觀企業(yè)管理,微觀組織行為學(xué)

            ——《十二怒漢》觀后感

            蘇格拉底以死證明,“多數(shù)人民主”也可能是“多數(shù)人專制”,

            尤其應(yīng)對(duì)一個(gè)似乎證據(jù)確鑿的殺人案和十二個(gè)例行公事的陪審員時(shí),

            就如同企業(yè)里準(zhǔn)備不足、例行公事的決策會(huì)議,很容易變成領(lǐng)導(dǎo)或

            是“權(quán)威”的一言堂。

            除非碰到一個(gè)清醒執(zhí)著的反對(duì)者,并且,還要有理有據(jù)有技巧,

            才能戰(zhàn)勝十一對(duì)一的強(qiáng)大群體壓力,《十二怒漢》就為我們展示了

            這樣一個(gè)人和質(zhì)疑與引導(dǎo)技巧。

            太極之剛?cè)岵?jì):

            說服十一個(gè)陪審員,8號(hào)(在一群沒有姓名的男人中間,只能如

            此稱呼)運(yùn)用了不一樣的策略,你柔我剛,你剛我柔,借力打力。對(duì)

            沉默寡言認(rèn)真思考的或是表面邏輯清楚,實(shí)際并沒有認(rèn)真思考的,

            充分抓住思考成熟的邏輯論述,一句不讓,直接說服,或是利用機(jī)

            會(huì)凸顯自我的邏輯正確,爭(zhēng)取信任,比如,應(yīng)對(duì)12號(hào),一向追問到

            他說出“沒有人能夠確認(rèn)那一點(diǎn)(指證人不會(huì)犯錯(cuò)),我們又不是在

            做科學(xué)論證”;對(duì)被情緒控制的,制造沉默,避其鋒芒,利用群體壓

            力,凸現(xiàn)其無理性,比如很多時(shí)候?qū)?號(hào)和10號(hào)的態(tài)度;對(duì)其相互

            之間意見的不一致,充分放大和利用,引起內(nèi)部爭(zhēng)議,靜觀其變而

            得到更多有利于自我的論據(jù)和支持者,分化論敵,比如當(dāng)出身于貧

            民窟的5號(hào)與其他人關(guān)于出身問題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),還有很多狀況下,

            都是任憑大家互相討論,而沒有急于發(fā)表自我的看法,雖然有時(shí)候

            他其實(shí)已經(jīng)有成熟的意見(這點(diǎn)堪為部分企業(yè)一把手的楷模)。

            此博客除引用資料外全部為本人原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:轉(zhuǎn)自三真閣

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            當(dāng)然,有的狀況下也要以剛對(duì)剛,但要擊其關(guān)節(jié),令其避無可避、

            轉(zhuǎn)無可轉(zhuǎn)。手中有駁倒對(duì)方邏輯基礎(chǔ)或者基礎(chǔ)證據(jù)的殺手锏時(shí),有

            目的的把對(duì)手逼到最終一步,再準(zhǔn)確出擊,從根本上擊倒對(duì)手的邏

            輯信心,應(yīng)對(duì)3號(hào)提出的兇器證據(jù),8號(hào)就拿出了最有信心和最出

            其不意的論據(jù),一把和兇器完全相同的摺刀,并且是把大家的指證

            從泛泛的“出身”、“前科”逼到兇器上才拿出來。

            兵法之知己知彼:

            十一個(gè)反對(duì)者,組成一個(gè)反對(duì)群體,實(shí)際上分成兩部分,核心反

            對(duì)人員和助力人員,而體此刻個(gè)體身上,群體的作用則體現(xiàn)為兩種

            ——社會(huì)助長作用和社會(huì)抑制作用,前者指在群體活動(dòng)中,個(gè)體的

            活動(dòng)效率因?yàn)槿后w中其他成員的影響而出現(xiàn)提高的現(xiàn)象,后者相反,

            個(gè)體活動(dòng)的效率因?yàn)槿后w中其他成員的影響而受到減弱。說通俗一

            點(diǎn),就是有的人見到人多就激動(dòng),有的人見到人多就發(fā)蔫。分化、

            瓦解、說服這個(gè)群體,要利用爭(zhēng)論充分暴露和了解反對(duì)群體的組成

            結(jié)構(gòu)和成員性格,針對(duì)性的組合語言、情緒和邏輯。

            在應(yīng)對(duì)助力人員時(shí),社會(huì)助長型性格的,能夠激發(fā)其英雄式的職

            責(zé)感,比如當(dāng)6號(hào)很認(rèn)真的詢問9號(hào)老人意見時(shí),就促發(fā)其充分發(fā)

            表了獨(dú)特的意見;社會(huì)抑制型性格的,能夠減輕其身上的職責(zé)壓力,

            給以重視,透過贊揚(yáng)和帶給容易發(fā)揮專長的表現(xiàn)機(jī)會(huì)來提高自信和

            參與熱情,比如對(duì)戴眼鏡的2號(hào)和出身在貧民窟的5號(hào),在討論電

            車透過時(shí)間時(shí),8號(hào)專門詢問他們的意見,給注意語法的11號(hào)創(chuàng)造

            投無罪票和充分得到重視并發(fā)表意見的機(jī)會(huì)。還有一種群體懶惰者,

            只想隨大流的人,對(duì)他們則要給予并利用壓力,兩種壓力——負(fù)責(zé)

            和思考的壓力,急于結(jié)束的壓力,在討論刀子刺入部位的時(shí)候,8

            號(hào)就專門向12號(hào)和7號(hào)提問,直接導(dǎo)致7號(hào)輕易的改投“無罪”票。

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            同時(shí)善用群體壓力,當(dāng)自我處于弱勢(shì)時(shí),回避群體壓力,比如第

            二次采用秘密書面投票,就避免贊同者因?yàn)槠扔谌后w壓力而不敢贊

            成無罪,并且借機(jī)憑借“善解人意”贏得了更多支持。

            當(dāng)己方占據(jù)優(yōu)勢(shì)時(shí),能夠充分發(fā)揮群體壓力的作用:強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)地

            位事實(shí),并且能夠利用沉默強(qiáng)化壓力,寂靜(寂寞)狀態(tài)下,往往情

            感壓力更大。在最終僅有三票有罪時(shí),應(yīng)對(duì)情緒激動(dòng)10號(hào),大家都

            置之不理,反而使得這個(gè)社會(huì)助長型性格的老人變得懦弱無力。

            情感之三十六計(jì):

            遠(yuǎn)交近攻

            尊重人的感情和情緒,利用一切細(xì)節(jié)感染他人,關(guān)心、安撫是最

            佳的突破心理隔膜的機(jī)會(huì),對(duì)不一樣的人和不一樣的觀點(diǎn),尋求一

            部分共性的資料或看待角度,縮小差距,建立信任,尋求支持者,

            既是對(duì)爭(zhēng)論對(duì)手的分化瓦解,也是對(duì)本方人員的支持鼓勵(lì)。重視1

            號(hào)作為主持人盡職盡責(zé)的特點(diǎn),充分尊重他的組織權(quán),并且在關(guān)窗

            戶的時(shí)候認(rèn)真聽這個(gè)橄欖球教練講故事;重視2號(hào)期望做一點(diǎn)事情的

            想法,當(dāng)2號(hào)善解人意的為9號(hào)老人解圍,詢問誰要喉糖時(shí),8號(hào)

            立即表示了支持,并且模擬開門場(chǎng)景時(shí)請(qǐng)他記錄時(shí)間;重視7號(hào)對(duì)球

            賽時(shí)間的要求,并沒有說他的要求無理;對(duì)很多人的部分質(zhì)疑,都及

            時(shí)的給予支持。很多這種細(xì)節(jié)上的行為,反而更突出其他受情緒控

            制或者簡(jiǎn)單認(rèn)為有罪的陪審員的無理。

            暗渡陳倉

            敵對(duì)方試圖拉近距離的時(shí)候,能夠理解其建立關(guān)系的努力,這種

            影響其實(shí)是雙向的,在其主觀接近的同時(shí),不知不覺也會(huì)收到己方

            的影響,能夠避免克服敵意單向接近,最終哪一方能影響和改變另

            外一方,取決于信念、理念、邏輯和策略。比如在衛(wèi)生間里對(duì)6號(hào)

            和7號(hào)的態(tài)度。

            此博客除引用資料外全部為本人原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:轉(zhuǎn)自三真閣

            justlaugh.

            討論商業(yè)及管理,請(qǐng)?jiān)L問我的專題博客:《巖上博》yanshangbo.

            欲擒故縱

            說話要抓住要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)境,不必爭(zhēng)的不用爭(zhēng),聽或者讓其情緒

            激動(dòng),多說多暴露可能更有利于尋找問題點(diǎn)。

            “我們能夠花一小時(shí)來討論,球賽八點(diǎn)才開始”;“他過了悲慘

            的十八年,我覺得我們就應(yīng)給他一個(gè)機(jī)會(huì)”;“我想要提出一些問題,

            或許他們毫無好處”……在應(yīng)對(duì)大家反對(duì)的弱勢(shì)狀況下,8號(hào)說話

            不多,并且總是持續(xù)一種收斂的情緒,沒有走動(dòng),沒有慷慨激昂,

            并且對(duì)一些容易激動(dòng)的人,更多是引導(dǎo)和避讓,并不針鋒相對(duì)。

            前期對(duì)3號(hào)的態(tài)度則通常是針鋒相對(duì),激怒他,制造他與其他陪

            審員的矛盾,積累其情緒沖動(dòng)和其他陪審員對(duì)他的斥力與群體壓力,

            并且,3號(hào)在激動(dòng)情緒下說出的話和做的事,事實(shí)上也多次為他帶

            給了證據(jù),拿錯(cuò)了折刀(不是案件的兇器,而是8號(hào)買到的一模一樣

            的刀),“他(作證人的老人)怎樣能肯定他看到的都是真的”,“我

            要?dú)⒘怂薄?/p>

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            反客為主:

            當(dāng)最終只剩下3號(hào)堅(jiān)持有罪的時(shí)候,8號(hào)開始反過來挨個(gè)的詢問

            反對(duì)方,并且最終站立著凝視和質(zhì)疑3號(hào),給予其最大的群體壓力

            和情感壓力,“我們想聽聽你的說法”。而3號(hào)作為面臨情感壓力

            者,往往會(huì)用行動(dòng)掩飾自我的脆弱和痛苦,可能會(huì)暴露出真正的痛

            苦或意見來源,以及背后的一切真相。正是這種反客為主的壓力,

            大家的凝視和無語,促使3號(hào)暴露了情感原因的偏執(zhí),當(dāng)情緒宣泄

            一空后,只能承認(rèn)“無罪”。

            看完全片,探討微觀組織行為學(xué)和溝通技巧的同時(shí),不妨也宏觀

            上反思一下我們的企業(yè),是不是在減少倉促?zèng)Q策的同時(shí),能夠培養(yǎng)

            幾個(gè)這種了解企業(yè)戰(zhàn)略、用心思考、堅(jiān)持質(zhì)疑的不一樣聲音,而不

            是象征性的請(qǐng)示各位領(lǐng)導(dǎo),最終無所適從。記得,不要讓我們的員

            工在會(huì)議室里沉默的仰視領(lǐng)導(dǎo),離去時(shí)低頭默默無語,走進(jìn)企業(yè)時(shí)

            仰視領(lǐng)軍者個(gè)人魅力,離開時(shí)看輕企業(yè)的整體決策潛力,就象整個(gè)

            影片為我們展示的,開篇時(shí)仰視著法院莊嚴(yán)肅穆的大門,結(jié)尾僅有

            從內(nèi)部俯視的臺(tái)階和匆匆離去、稀疏的人影……

            《十二怒漢》觀后感范文五

            55歲的洛杉磯黑人公民格林含冤入獄25年,前幾天被無罪釋放。

            1983年有證人指證格林殺害一名婦女,所以被判終生監(jiān)禁。不久前

            這個(gè)證人承認(rèn),當(dāng)時(shí)他受到的影響,并在警方的“協(xié)助”下指認(rèn)了

            格林為涉案人。老態(tài)龍鐘的格林出獄時(shí)對(duì)人們說,他相信司法是公

            正的。

            司法公正,這么神圣的一個(gè)詞,此刻聽起來更像是一種反諷。25

            年的含冤因?yàn)橐粋€(gè)證人的轉(zhuǎn)念得到洗刷,真不知是所謂司法的勝利,

            還是悲哀。開這么個(gè)頭是因?yàn)樽罱戳死习娴摹妒瓭h》,相信

            看過的朋友基本都會(huì)和我一樣,對(duì)于美國司法的陪審團(tuán)制度會(huì)稍微

            有點(diǎn)認(rèn)識(shí),在慶幸這十二個(gè)怒漢紛紛回心轉(zhuǎn)意的同時(shí),也會(huì)為那個(gè)

            無辜的大眼睛少年捏一把汗。

            從表面上看,《十二怒漢》似乎是在證明美國司法尤其是陪審團(tuán)

            制度的公正和偉大,但透過一個(gè)光明無比的結(jié)局,我們似乎也看到

            了影片對(duì)于這一制度的深深質(zhì)疑。這種質(zhì)疑遠(yuǎn)比一個(gè)“逆轉(zhuǎn)勝”的

            感人故事更震撼人心,我相信這也是這部電影能夠名垂影史的真正

            原因。

            法律問題就不多說了,因?yàn)榛旧衔乙彩莻€(gè)法盲。透過《十二怒

            漢》,尤其是亨利·方達(dá),那種根植于人性當(dāng)中的懷疑精神其實(shí)比

            法律和道德更有說服力??催@十二個(gè)人的態(tài)度——完全不一樣的性

            情和經(jīng)歷——能在最終全都扭轉(zhuǎn)過來,情節(jié)的調(diào)度固然精彩,但那

            只是技術(shù)性的,人性深處的較真才是關(guān)鍵。

            何為較真,我想在那里應(yīng)當(dāng)指對(duì)于真理(真實(shí))的義無反顧的訴求。

            因?yàn)槲蚁嘈胚@十二個(gè)性格迥異的怒漢中沒有純粹的壞人,道德這個(gè)

            東西在此時(shí)很不靠譜,因?yàn)樗鸬那榫w反應(yīng)只能將那個(gè)少年置于

            死地。

            說了半天我相信喜歡這個(gè)電影的朋友最喜歡的還是它的故事。能

            把故事講好的電影是很難得的,尤其是這么一部靠對(duì)話支撐的電影。

            那里涉及的其實(shí)是一種趣味,比如故事的演進(jìn)。經(jīng)過幾次對(duì)案件新

            疑點(diǎn)的提出,以及不一樣模式的內(nèi)部投票,讓觀眾產(chǎn)生了一種層層

            解碼的觀影快感。說實(shí)話這種模式并不新鮮,貌似怒漢們?cè)谄瓢福?/p>

            其實(shí)案件進(jìn)入這個(gè)層面,似乎不可能留給他們這么多疑點(diǎn),但這招

            對(duì)于觀眾卻屢試不爽,人們也情愿相信辦案人員都是傻瓜。

            比較過癮的還有對(duì)話,絕對(duì)是暗藏機(jī)鋒,相信英語好的朋友應(yīng)當(dāng)

            更有此感受。比如那個(gè)架著眼鏡的階級(jí)論者辯說這種貧民窟的孩子

            必然犯罪,因?yàn)樗麄冞B英語都說不好,然后旁邊出身貧民窟的一位

            怒漢立刻指出了他的語法錯(cuò)誤。類似的精彩橋段有很多,尤其是那

            個(gè)受了自我兒子傷害、最終一個(gè)改悔的怒漢,總是讓情節(jié)配合他的

            語言,自我打自我的嘴。這種好玩的設(shè)計(jì)把我們也看得不亦樂乎。

            有人說這個(gè)電影最成功的地方是把十二怒漢的性格都塑造得很成

            功,這個(gè)觀點(diǎn)我相信大多數(shù)觀眾都會(huì)認(rèn)可。十二種性格沒有雷同,

            每一個(gè)都十分出彩,這種團(tuán)體表演所到達(dá)的高度讓很多影片難望項(xiàng)

            背。我想這也是天作之合,在一個(gè)封閉的空間里,從1比11開始,

            逐漸轉(zhuǎn)變每一個(gè)人的態(tài)度,直到0比12,本身就具備了絕佳的戲劇

            效果。

            如果非要在其中找到一個(gè)性格弱勢(shì)的話,肯定是亨利·方達(dá),這

            倒不是說方達(dá)演的不好,而是作為影片的第一主演,他是唯一堅(jiān)持

            己見,沒有轉(zhuǎn)變的主角。作為影片的制片人,我相信將自我的身家

            都投入其中的方達(dá)未必不明白這個(gè)人物的弱勢(shì),但看慣方達(dá)做英雄

            的觀眾卻不會(huì)答應(yīng)花錢看有缺點(diǎn)的偶像。結(jié)尾處,電影還“畫蛇添

            足”地給了方達(dá)一個(gè)主角名字,擺明了是沖著當(dāng)年的奧斯卡使勁,

            結(jié)果也只能是未遂。呵呵,當(dāng)然這只是我的臆測(cè)。

            胡亂說了法律、人性、故事、人物,該說說電影本身了。這部影

            片是導(dǎo)演西德尼·呂美特的處女作,而此時(shí)制片人兼男主角方達(dá)已

            是大明星,所以我估計(jì)方達(dá)在片場(chǎng)的影響力不比導(dǎo)演小。西德尼出

            身電視導(dǎo)演,而這出戲也是拷貝自當(dāng)時(shí)的熱門電視劇。讓一個(gè)電視

            導(dǎo)演去指導(dǎo)更適合電視劇形式的電影,這是棋高一招的地方。

            說影片是幕室內(nèi)劇一點(diǎn)也不為過,其他場(chǎng)景的戲幾乎能夠忽略。

            但恰恰是在這樣一個(gè)有限的空間里,西德尼經(jīng)過運(yùn)鏡、光線、布景

            的變化輾轉(zhuǎn)騰挪,把個(gè)室內(nèi)劇拍得活靈活現(xiàn),毫不沉悶。為了表現(xiàn)

            悶熱的天氣和開始時(shí)局面的壓迫感,攝影多取俯視視角,隨著主角

            立場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,鏡頭開始靈活起來,或平視或仰視,以契合局面的變

            化。對(duì)待特殊人物的特殊視角也很有意思,比如那個(gè)最老的怒漢,

            鏡頭時(shí)常給出大特寫,用以證明他的弱勢(shì)和倔強(qiáng);而大家紛紛離席以

            示對(duì)那個(gè)熱感冒患者的喋喋不休表示不滿時(shí),廣角鏡頭最大限度地

            涵蓋了所有人,把那種厭煩的情緒拉到了極致。

            類似這些精彩的地方還有很多,就不多舉證了,但它們都證明了

            電影卓越的戲劇表現(xiàn)力,比較裝的說法是,十分具有戲劇張力。何

            為戲劇張力我不懂,但我明白,一部電影如果只是把觀眾的情緒完

            全調(diào)動(dòng)起來,或者只是讓人看完之后有這樣那樣的所思,都未必是

            一部張力十足的好戲,這也是為啥很多所謂大師的經(jīng)典失于沉悶,

            很多催淚肥皂劇讓人嘆氣的原因。而這部《十二怒漢》則使出十八

            般武藝,完美地融合了觀眾對(duì)于情感與思考的雙重訴求,看似彰顯

            又很隱蔽,看似彌漫又很明朗,我想這也許就是張力的境界了吧。

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