計劃任務

個人績效目標任務計劃表

姓名職位時間

部門考核人

員工能力要求

1.有效執(zhí)行2.主人翁精神3.團隊合作

4.正直誠實5.持續(xù)學習6.（選填項）

第一部分：年度個人任務目標

目

標

項

年度個人任務目標、績效指標與實施方案

說明：1、根據(jù)所在組織U標任務與崗位職責等因素，編寫

個人計劃任務，最多不超過6個；2、根據(jù)計劃任務考核的

關(guān)鍵要素（時間、數(shù)量、質(zhì)量、成本、人的評價等方面），

針對每項任務提煉1-2項績效指標；3、按照SMART原則，

編寫各項計劃任務的實施方案。

任

務

目

標1

計劃任務

績效指標

實施方案

任

務

目

標2

計劃任務

績效指標

績

效

指

標1

績效

指標

2

實施方案

任務目標3

計劃任

務

績效指

標

實施方

案

任務LI標4

訃劃任

務

績效指

標

實施方

案

任務U標5

計劃任

務

績效指

標

實施方

案

任務目標6

訃劃任

務

績效指

標

實施方

案

組織管理L1

標

（管理人員

計劃任

務

完成組織與人員管理任務。

績效指

適用）

標

實施方

案

1、根據(jù)組織定位，將組織職責與目標進行分解，明確各下屬

人員職責與目標；

2、通過人員選拔、招聘等措施完善組織，并不斷優(yōu)化人員配

置；

3、及時跟進、輔導下屬人員達成個人績效H標，從而實現(xiàn)組

織目標；

4、按規(guī)定時間組織下屬人員完成績效管理各階段工作，與下

屬人員進行績效評價與面談；

3、指導、培養(yǎng)下屬人員，幫助其提升個人能力，實現(xiàn)其個人發(fā)

展目標。

第二部分：年度個人發(fā)展U標

口標

項

年度個人發(fā)展、能力提升目標與實施方案

說明：1、根據(jù)個人的職業(yè)發(fā)展意愿與發(fā)展方向，填寫個人職業(yè)發(fā)展H標；

2、根據(jù)職業(yè)發(fā)展目標，明確能力提升的主要目標；3、根據(jù)個人職業(yè)發(fā)展H標

與能力提升LI標，編寫具體的實施方案；4、已填寫《個人發(fā)展規(guī)劃表》的員

工，可參照填寫。

個人職業(yè)發(fā)展目標

發(fā)展能力提升目標

LI標實施方案

員工簽字：

日期

考核人簽字：

日期