工會總結報告

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企業工會工作總結10篇

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企業工會工作總結10篇

篇一

20XX年以來，XXX公司工會以科學發展觀為指導，以構建和諧公

司為主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產經

營中心和職工隊伍建設，充分發揮工會工作優勢，突出教育維護職能，

加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務廣大職工群眾，不斷推動

公司工會工作健康全面開展，為公司各項生產經營任務的完成和隊伍

的發展起到了用心的作用。

一、全年工作開展狀況

(一)在思想文化教育方面

1、統籌年度工作任務安排。1月初，公司工會結合公司20XX年

發展計劃，圍繞生產經營和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動競賽活

動、維權職能、職工之家建設、職業技能培訓、扶貧幫困、企業文化

建設、工會財務管理等方應對工會20XX年工作進行了周密部署。

2、加強職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個高潮、

一個經常”的做法，把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程，激

勵干部員工始終持續良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將公司的

發展和面臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，制定長遠發展目標

及具體措施、辦法。基層結合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新

目標、新起點、新征程”、“忠誠事業、承擔職責、艱苦奮斗、清廉

奉獻”等為主要資料的教育活動，激發了員工工作熱情，緊迫感、職

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責感、使命感普遍增強，有力地促進了鉆井生產。

(二)在網絡宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報道，做實XX品牌。今年以來，公司加強了宣傳報

道力度，堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊，結合不同階段

的具體狀況有針對性地進行宣講，引導員工樹立大局意識、發展意識、

創新意識;堅持每周網頁信息發布不間斷，構成強大的輿論攻勢，提

高公司品牌效益。截至11月15日，在XX主頁發表信息148篇，《XXX

報》刊發12篇，其它新聞媒體及公司網頁刊發150余篇，有效提升

了“XXX”品牌。

2、做好典型選樹工作，發揮示范引領作用。先后四次播放安全

文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現場行為審核和經驗交流會，推

XXX隊安全文化建設經驗;用心宣傳XXX的先進事跡，塑造了新

形象;選樹了優秀共產黨員標兵XXX、優秀共產黨員XXX，標桿黨支部

XXX黨支部，先進黨支部XXX黨支部，透過宣傳報道，全方位反映了

基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對激勵廣大員工牢記崇

高使命，堅持改革創新，推動科學發展起到重要示范和導向作用。

(三)在職工維權和廠務公開方面

1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。公司工會用心發揮

職代會作用，凡涉及內部分配、職工動態管理及事關職工切身利益的

重大事項，都要充分征求職工意見，提交職代會討論審議。職代會征

集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，

拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的用心性，充分體現了民

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主和監督意識。今年公司發揮基層職工代表作用，充分聽取基層群眾

意見和推薦，層層反映，最終確定了職代會提案，反映了廣大群眾的

心聲和意愿。

2、嚴格廠務公開制，促進工群關系協調發展。用心落實《公司

廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網絡，從

職工最關心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作，

規范了廠務公開的程序和資料。兩級工會組織堅持經常性思想政治工

作，圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件

精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時掌握員工思

想動態、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細致地做好一人一事

的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領導利用休假時間，深入員

工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得

業績以及職工生活工作狀況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯

系、多支持，共同為公司發展做出貢獻。

(五)在職工之家建設方面

今年以來，我們嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家

建設，做到組織機構健全，建會率100%，職工入會率100%，會費收

繳率100%，職能作用發揮較好，工作明確，職責到位。公司關心員

工健康，關注困難家庭，統籌安排職工體檢，年初以來共為470名職

工進行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學

用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會組織下

撥了63500元的專項活動經費，分別為各隊增配了3000元的文體器

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材，豐富各基層單位在兩節期間的活動資料，滿足了大家的精神需要。

10月，公司工會表彰了在建立職工之家活動中表現突出的“先進職

工小家”和先進工會會員。

(六)在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領導班子轉變作風樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基

層解決問題，心系基層，服務職工，從職工群眾“急需、急盼”的事

情著手，開展經常性“送關愛、送健康、送文化”活動。

在元旦春節期間，公司經理、黨委書記帶領相關人員深入基層各

隊，行程3000多公里，對堅守一線生產崗位的干部員工進行慰問，

并給各隊送去2000元的慰問金，要求專款專用，結合工作實際開展

一些有好處文體活動，豐富員工業余文化生活。在春節期間、“五一”

勞動節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活

動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現役

3戶、退休老干部5人、有償解除勞動關系223人，送去慰問金8.48

萬元，做到賬目清、底數明。生活部門組織專業人員，對野外施工隊

伍的生活設備、設施進行檢查，對有關隱患及時整改，加強食堂飲食

衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理咨詢，關心

和保證職工身心健康。

篇二

本廠創建于xx年，是我國較早開發生產以××××為主導產品

的專業廠，是浙江省高新技術企業，全國誠信守法鄉鎮企業，浙江省

鄉鎮企業管理示范企業、浙江省×××行業的龍頭骨干企業和×××

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重點出口創匯企業。企業現有職工131人，xx年產值達9208萬元。

綜合經濟指標居全省×××行業前茅。產品銷往全國三十多個省、市、

自治區，并遠銷尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多

個國家和地區，經濟和社會效益顯著。

在×××這樣一個科技含量高、社會知名度高的非公企業，如何

加強工會建設，并通過工會組織卓有成效的工作，貫徹落實“三個代

表”重要思想，保證企業的健康發展，這是我們工會自成立至今始終

思考和探索的問題。在多年的工作實踐中，我們深深體會到，工會組

織只有根據企業自身的特點開展工作，牢牢把握科技型企業科研、開

發、推廣、服務“一體化”的運行規律，把工會組織的優勢和特殊作

用轉化成推動企業發展的現實生產力，才能贏得各級部門及企業員工

的擁護、支持和信任，進而增強工會工作的活力，促進企業發展。

一、加強工會組織建設，積極創辦職工之家

本廠是從密集型生產小廠一步步發展起來的股份制企業，我們在

工作中深深地體會到，要把企業做大做強，必須培育一支政治素質高、

業務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業

工會，依靠工會組織的特殊作用，為企業的穩步、健康、快速發展保

駕護航。企業黨組織對這一問題高度重視，針對老一屆工會組織人員

變動等問題，在黨支部的支持和配合下，我們于3月份召開了工會代

表大會，

進行了工會組織的換屆工作，選舉產生了強有力的新一屆工會領

導班子，工會工作得以深入地開展。

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為了提高工會組織的工作能力和業務水平，我們積極參加上級工

會舉辦的培訓學習活動，參加了在雁蕩山舉辦的工會主席培訓班和在

福建廈門舉辦的職工之家創建培訓，增強了工會領導的業務素質和工

作水平，工會主席×××當選為錦湖街道工會委員會委員。

企業的安全工作是工會工作的一項重要內容，在過去的一年里，

我們十分重視這項工作，工會主席親自兼任廠安全生產領導小組的副

組長，多次對職工進行安全培訓，制訂切實可行的措施，層層落實安

全責任制，并每月深入車間進行安全檢查，發現存在問題和安全隱患

認真落實整改，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保了企業的安全。

為了進一步提高工會的凝聚力，我們努力開展職工之家建設，千

方百計整理場地，購置了書籍音響、影視設備，購置了乒乓球桌、羽

毛球、象棋等體育設施，并規范地建立了工會檔案，使工會組織有了

一個理想的活動場地，使工會工作開展得有聲有色。

二、大力開展工會活動，切實提高職工素質

工會活動的總原則是要圍繞企業的大局，服務企業的中心工作，

設計載體，開展豐富多彩的活動，努力倡導職工愛本職、敢爭先、有

作為、作貢獻的進取意識，加強職業道德教育，營造良好的文化氛圍，

同時適應知識經濟、知識企業、知識工人的時代要求，深入開展“創

建學習型企業，爭做知識型員工”活動。

本廠工會組織根據這一思路，鼓勵職工提合理化建議，參與產品

開發，工會領導班子成員同時也是新產品開發的得力干將，使本廠科

技開發取得了顯著的成績，xx年，我廠共有三項新產品通過省級技

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術鑒定，兩項產品分別被認定為國家重點新產品計劃項目和國家火炬

計劃項目，1項產品獲中國包裝總公司科技進步獎，并獲得了6項國

家專利。還有一個項目獲得了國務院設立的中小企業技術創新基金立

項，得到了科技部50萬元資金支持。

開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑，為了增強企

業的凝聚力，工會在一月份開工時開展了卡拉ok比賽，三八節時組

織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動，五一勞動節時組織新會員到

銅溪旅游，在十一期間，我廠配合×××街道辦事處、街道黨工委組

織舉辦了非公企業文藝匯演，我廠工會組織50多人參加了活動，并

以優異的成績，獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節，我們組織了

車間主任、技術骨干、工會積極分子等一行共28人，赴太姥山旅游。

最近，我廠免費參加電腦培訓的四名學員，都順利通過了技能考核。

通過這些活動的開展，大大增強了工會組織的凝聚力，為各項工作的

開展奠定了扎實的基礎，使會員感到工會真正成為職工之友，感到工

會的溫暖。

三、努力維護職工權益，切實解決職工困難

職工是企業的主體，職工隊伍的穩定與否直接關系到整個企業生

產和發展的前景，在過去的一年里，我們十分重視維護職工的合法權

益，千方百計為廣大職工群眾辦實事，工會干部深入車間征求職工的

意見，認真聽取職工的呼聲，幫助職工解決實際困難。本廠要求全廠

職工都要簽訂勞動合同，剛開始有一部分職工對這一工作認識不夠，

與廠部形成對立情緒，通過工會組織的多次教育和分析，使這些職工

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認識了勞動合同對維護職工合法權益的重要性和必要性，使合同簽約

率達到100%。

本廠還為職工免費進行了工傷保險，發放了廠服，并為愿意參保

的職工都辦理了養老、醫療等保險。本年4月份，本廠職工×××生

了闌尾炎，需要住院手術治療，工會立即派人到醫院為其辦理手續，

在住院期間全程照顧，使他感受到企業的溫暖，他逢人便說，我們廠

的工會干部，比自己的親兄弟還要親。

四、今后的工作的打算

在今年工作的基礎上，我們對搞好xx年的工會工作充滿信心，

在新的一年里，我們必須積極配合上級工會組織，配合企業黨組織，

結合企業實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關

業務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工

會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業安全生產、勞動保護等知

識的培訓。繼續動員職工參加基本養老保險，并逐步參加住房公積金

制度，進一步保障職工的合法權益，增強企業的凝聚力。在工會活動

方面，主要要做好以下幾項工作：

一是計劃在適當的時候組織職工進行崗位比武，車工、焊工、電

工焊接等都可以進行操作技能競賽，調動職工的勞動積極性，進一步

提高職工的操作技能。

二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富

廣大職工的業余文化生活，增強廣大職工的體質，增加職工的知識面，

培養良好的業余愛好和綜合素質。

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三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動，初定征文題目有《我與

企業共成長》、《怎樣當好車間主任》、《打工者心聲》等，引導職

工積極參與企業管理，培養職工的主人翁責任感，激發職工的工作熱

情。

四是理順企業與職工的關系，積極為職工群眾謀利益，維護職工

在勞動工資，福利待遇等方面的合法權益，同時要保障企業的生產經

營順利進行，形成企業愛職工、職工愛企業的良好氛圍，使企業和職

工實現“雙贏”。

我們在xx年的工會工作中，開展了一些活動，積累了一些經驗，

取得了一定的成績，但離上級工會組織和企業管理部門對我們的要求

還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差

距，完善各項制度，做好各項工作，在新的一年里，爭取各項工作有

新的進展和突破，為企業的健康發展，為職工的合法權益而努力工作，

請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見，對我們今后的工作多作

指導，謝謝各位對我們工作的大力支持。

篇三

xx年，公司工會認真貫徹執行黨的十八屆五中、六中全會精神，

省總工會十二屆五次全委會及股份公司、公司大會精神，緊緊圍繞公

司戰略目標和全年生產經營任務，在公司黨委的領導、行政的大力支

持以及各級工會的共同努力下，扎實開展各項工作，較好的推進公司

生產經營目標的全面實現。具體工作開展如下。

一、強化民主管理，認真履行職代會職責，

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2月23日，公司工會積極籌備和負責組織召開了公司七屆十次

職工代表大會。會議審議通過了行政工作報告、簽訂了《****有限公

司集體合同》、《職工工資集體協商合同》《女職工權益保護保集體

合同》以及公司與二級單位的生產經營、安全生產責任目標書。同時，

會議進行了領導班子民主評議、后備干部推選，通過了大會決議，大

會取得圓滿成功，充分體現了職工民主管理、參政議政的主人翁精神。

公司各基層單位均在預定時間內也圓滿完成了職代會和工作會

議的召開，認真傳達了公司職代會精神并將其精神實質在實際生產經

營中予以積極貫徹執行。

二、搞好民主管理廠務公開

一年來，公司工會深入學習股份公司黨委關于深化廠務公開工作

指導意見，結合公司廠務公開實施細則，對涉及公司重大經營決策，

重大資金使用、班子建設，特別是一線職工收入等涉及職工切身利益

等重大問題都進行了及時參與、跟蹤、公開工作。全年，公司共召開

廠務公開會議10次，主要涉及、企業職工年金、職工住房公積金、

職工公房分配方案(草案)、職工工資調整及業績考核、擬聘領導干部

的任免、先進的評選與推薦、幫扶資金的使用等，一定程度的促進了

生產經營管理標準化、科學化，使職工的知情權、參與權、表達權、

監督權落到實處。

5月份，公司工會組織職工代表就各單位、項目貫徹職代會精神、

廠務公開工作執行情況，尤其“三項集體合同”的執行情況進行了調

研和巡查，總體情況較好。在檢查中發現個別項目還能創新的開展工

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作，如：六分局甲巖項目為保證生產經營工作順利向前推進，將項目

重大情況、生產經營完成情況、安全生產情況、工資分配情況、食堂

生活開支情況都進行上墻公示，職工滿意度很高。

三、圍繞生產經營開展各種競賽活動

xx年，公司工會借“公司三年發展戰略目標”關鍵之年契機，

深入開展“圍繞中心建新功、服務基層樹榜樣、努力完成xx年生產

經營目標”勞動競賽活動，引導動員公司廣大職工群眾把思想和行

動統一到公司三年發展規劃和戰略目標的要求上來，把智慧和力量凝

聚到公司xx年確定的生產經營目標任務上來，號召全體職工為全面

完成公司xx年各項目標，推進公司加快“國際化強局建設進程”。

一是組織職工積極開展“百日安全生產無事故”競賽活動;二是組織

職工開展了國家和省級重點工程項目的勞動競賽活動，如：南水北調

SG09標、湯陰I標、南陽鎮平三標、四川桃巴高速IJ8標、小井溝

供水(應急)項目等。三是“安全活動月”競賽和“安康懷”、安全知

識競賽等活動。

四、切實做好職工群眾工作，積極開展“面心實“活動。

為營造和諧穩定局面，按照公司黨委要求，切實做好新形勢下職

工群眾工作，更好發揮工會橋梁和紐帶作用，根據四川省總工會和股

份公司工會關于開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”

活動精神，結合公司具體情況，公司工會下發了關于開展“面對面、

心貼心、實打實，服務職工在基層”活動實施(試行)意見的通知。各

基層和項目積極響應，公司工會組織職工代表分別到了六分局云南甲

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巖項目、基礎分局,自貢市小井溝供水(應急)項目以召開職工大會、

個別交談等形式，了解職工思想狀況和訴求。對項目普遍存在的“年

青人找對象問題、職工休假問題及日常生活中的洗澡等問題給予了重

視和強調，從目前回訪看，大部分問題項目都進行了整改，并得到了

職工認可和肯定。

五、搞好困難幫扶、積極推進和諧穩定

為認真貫徹省總工會和股份公司工會關于做好元旦、春節及三、

八節、五一節、六一節和建黨91周年等重大節日關心、幫扶困難職

工家庭和做好穩定工作的精神，公司工會在黨政的領導和支持下，一

是做好元旦、春節前的送溫暖工作，一方面牽頭做好對全公司離退休

老、遺屬及待崗職工發放慰問金;另一方面做好對困難職工家庭

發放困難補助金;二是堅持幫扶長效機制，對特別困難職工家庭，女

職工單親家庭開展走訪慰問，如：二分局、三分局、六分局、基礎分

局、機電安裝分局還專門組織人員看望困難職工家庭，對個別突發重

病的困難職工還組織了捐款活動;三是積極協助黨委、行政做好信訪

和穩定工作。

今年，時值5、12汶川特大地震四周年，公司工會積極配合行政

針對原址重建戶對房屋配套設施不完善、要求退款呼聲較高，現住胥

家板房區原住公房的職工和無房住戶要求近快置換公房問題及個別

歷史遺留等問題進行了解釋和疏導工作。同時認真開展了“金秋助學”

活動，公司工會通過中央財政困難職工專項幫扶資金和多種途徑籌得

的助學資金，及時資助困難職工子女按時入學，以緩解困難職工家庭

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的燃眉之急。最終，給予13名考入各類大中專院校的困難職工子女，

分別領到了800到4000元不等的金秋助學金。并幫助解決**職工家

住紫坪鎮的近20名學生到都江堰市錦堰學校(原**學校)就讀工作。

六、選樹典型人物，宏揚勞模精神

結合公司生產經營和創先爭優工作，組織各單位、項目開展以爭

創“工人先鋒號”、“五一勞動獎章、獎狀”為契機的各種競賽活動，

通過競賽培養和造選樹先進集體和先進個人。全年共推薦上級表彰

的：公司第四次榮獲全國總工會、國家安監總局授予的全國“安康杯”

競賽優勝單位稱號;全國“安康杯”競賽優勝班組1個;四川省“工人

先鋒號”1個;股份公司表彰的勞模1人，先進3人。在春節前夕，

召開了公司慶五一勞模、先進個人座談會，開展了勞模關愛周活動，

并于11月份完成了省勞模的認定工作。

七、加強工會自身建設，不斷提高自身能力

一年來，公司工會按照年初工作要點，確定工作目標，上半年派

公司4名工會干部到省工會干校進行專業培訓，不斷提高工會專兼職

人員的理論和業務素質。11月份公司2名工會干部還進行了省總工

關于十八報告學習，進一步提高了工會干部人員的理論素養。

公司工會及二級單位工會分別利用重大節假日開展好各類職工

喜聞樂見的文體娛樂活動，深受職工群眾好評。同時，工會深入項目

開展勞動競賽和工會工作經驗交流會，50多名工會專兼職干部參加

了會議，并請省總干校老師給工會專兼職干部進行了專業授課;四是

工會完成了對公司各基層工會xx年度經費收支情況的審計工作。

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八、xx年工作安排

一年來，公司工會和各基層工會在黨組織的領導下，行政的大力

支持下，做了大量工作，但仍然存在不足，例如：各基層工會工作的

開展缺乏創新，合理化建議、勞動競賽等工作開展不理想，特別是組

織一線工人開展經濟技術創新、合理化建議活動沒有實質性進展，深

入職工家庭了解困難情況較少等情況。針對這些問題，在xx年中將

做進一步改進，努力做好以下幾點：

一、認真學習和領會黨的十八大精神，圍繞生產經營，做好工會

工作;

二、做好公司第八屆職代會、工會會員代表大會的換屆改選的籌

備組織工作;

三、圍繞生產經營工作，充分發揮職工主力軍作用。繼續深入開

展勞動競賽活動，著力提高職工素質。

四、繼續修訂完善公司民主管理制度，深入廠務公開民主管理工

作。

五、進一步做好困難職工幫扶工作，充分發揮幫扶中心作用。進

一步抓好勞動爭議預防與調處機制建設。

六、加強工會自身建設，以工會創先爭優促進“面心實”活動深

入開展。進一步加大各級工會干部培訓力度，提高工會干部職業素養。

七、進一步做好女職工工作，發揮女職工在生產、經營管理和服

務行業中的優勢，立足崗位建功立業。

八、抓好工會宣傳工作。及時報道先進人物事跡，鼓勵職工學先

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進、趕先進、當先進。抓好職工娛樂活動與企業文化結合起來，因時

因地選擇職工喜愛的項目開展活動，豐富職工業余文化生活。

篇四

20XX年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以

“三個代表”重要思想和黨的XX屆X中全會精神為指導，全面貫徹

落實全總XX大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合

工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強

化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進

職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝

聚力和戰斗力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應

有貢獻。

一、加強政治理論學習提高工會干部素質

集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交

流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯系，提高工會干部工

作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團

工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法

律等業務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實

際操作潛力;透過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活

動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、XX屆X中全會精神和

全總XX大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創新意識、群

眾意識、職責意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。

二、加強工會自身建設推進工作技能提高

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集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身

建設，健全完善各項規章制度，提高干部工作水平，做到工作有計劃、

有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂

了XX年工會工作目#from本文來自高考資源網#標職責書。

職責書以基層工會實際狀況為基礎，針對性強，重點突出，利于基層

工會發揮優勢，改善不足，創造性地開展工作;規范職代會預申報、

評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新狀況、

新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產

服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位

工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團

優秀工會工作者;認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業

公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南

物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物

業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員;在

集團網站開通工會之窗網頁。透過工會新聞、自身建設、民主管理、

權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，

提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。

三、深化企務公開工作促進集團民主管理

職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上

半年，集團公司工會以加強制度化、規范化建設為抓手，充分發揮職

代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理

機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調

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動職工的用心性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集

中職工群眾智慧搭建堅實平臺;加強群眾合同管理。集團公司工會在

擬訂集團群眾合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強

了基層單位群眾合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監管。目前市東大

樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了群眾合同續訂工作;

參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作

方法等的認識，推動企業民主管理。

四、用心參與行風建設提升物業管理水平

上半年，集團公司工會用心協同行風辦公室等部門參與物業管理

行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討

會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理潛力，將物

業管理規范變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點;利用

《浦房集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦

事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配

合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政

協委員、社會知名人士等700多次，發放行風征詢單1萬多份;建立

行風建設“職責金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建

設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191

個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、

走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服

務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便

民急修1小時到現場;向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓

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道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競

賽，推行物業管理禮貌用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤

服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規

范、工作更到位、措施

更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收

費不規范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民

晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章

30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業經濟建設發揮橋梁紐帶作用

集團公司工會用心參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工

會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。透過討論，分析原因，

使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，

轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋

找對策，為企業領導決策帶給依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑

戰;開展獻計獻策活動，印發《關于開展為集團發展獻計獻策活動的

通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展征集好推

薦、好點子，推動集團公司持續健康發展。

六、開展職工培訓工作提高企業競爭潛力

為增強職工市場適應潛力和企業核心競爭力，集團公司工會結合

行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基

礎上，出臺XX年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、

培訓資料、培訓要求等方面進行規范、健全集團公司職工培訓工作，

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使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、

鉆業務的用心性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的

忠誠度;選撥工作潛力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加

工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管

理、善經營后備人才。xx房產服務公司、高橋物業公司等單位根據

實際，透過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形

式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次

參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業

管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、

舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次

參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周

浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫后進、超質量”

立功競賽活動，弘揚先進，加強協作;振南物業公司開展“租金收繳

標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調

動職工用心性;xx、xx、xx物業公司等單位開展便民、為民設攤服務，

得到小區居民和居委會的好評。

篇五

20XX年，分公司工會在縣工會、集團工會和公司領導的正確領

導下，緊緊圍繞企業發展目標，認真履行工會的各項職能，強化自身

建設，積極配合黨支部、行政做好黨的路線、方針、政策的貫徹落實，

充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實公司五年發

展戰略方針，以科學發展觀為統領，認真落實公司20xx年工會工作

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目標任務，積極開展有利于構造企業和諧勞動關系的各種活動，促進

民主管理、服務工作大局、維護職工權益，構建和諧企業做出積極的

努力。

現將本年度分公司工會工作情況作簡要匯報。

一、建立健全民主管理，認真履行組織職能。

分公司工會組織積極發揮橋梁紐帶作用，為企業與職工之間架起

一座連心橋，認真履行工會職能，積極維護職工權益，全心全意為廣

大員工服務。我們把表達和維護廣大員工利益作為工會工作的出發點

和落腳點，為更好的履行工會的職責，我們把工會成員信息對全體職

工進行公示，讓廣大員工更好的反饋生活和工作問題。

同時，通過總經理室信箱、制造部每星期例會、每月職工代表座

談會、公司報刊、宣傳欄、早會等，讓職工隨時了解企業的方針、政

策、各類規章制度和公司發展動態；積極倡導公平、公正、公開的理

念，與他們溝通交流，了解他們的思想動態，傾聽他們的心聲。通過

各種對話等多種形式，讓職工說出心中想說的話，讓職工有話能說，

有話敢說，有話有地方說，從而調動職工工作的積極性、主動性，營

造一個和平共處、平等協商、寬松和諧的民主氛圍，促進企業健康發

展。

二、以服務員工為宗旨，樹立工會新形象、新作為。

同時，工會組織以服務工人為宗旨，定期召開工會委員會議，討

論員工關心問題的解決對策。“民以食為天”，為了提高職工的伙食

水平，公司工會領導多次在工作會議上，就公司食堂營運、餐補、飯

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菜質量等邀請職工代表、主管部門等召開座談會，提出很多建議，從

而不斷提高了職工的伙食水平，讓職工在食堂找到了家的感覺。

從年初開始，公司領導，設身處地的為員工考慮著想，投入人力

物力，公司領導與工會領導、食堂主管專門成立監督小組，每月與

20-30位一線員工進行伙食管理改進見面會，第一時間、直面聽取一

線員工對每天食堂的伙食水平評價，并責令食堂經理限期整改落實，

公布整改結果，接受全體員工的監督，讓員工切實的感受到了主人翁

角色，感受到了公司領導的關懷、關心，以及工會組織懷抱的溫暖和

強有力的依靠，有力地促進了企業民主建設，體現了工會的新作為、

新形象。

三、圍繞企業發展，積極開展工會活動。

分公司工會以關心員工生活、為群眾辦好事辦實事為已任，努力

為員工排憂解難，做到既維護企業的整體利益，又維護了員工的具體

利益。

工會領導經常深入制造一線，認真了解員工家庭的生活、工作狀

況；主動到醫院探訪患病員工，關心員工身體健康狀況，送上最真摯

的關懷和祝福，增強企業的凝聚力；了解公司職工的家庭情況，對家

庭困難的職工建立困難檔案、給予資金贊助，幫助職工度過生活困難

時期。

人家說，員工的成功離不開家人的無私支持和奉獻，為了感恩基

層員工的無私奉獻和多年一直在背后支持著他們在公司的工作，公司

領導指示工會借舉辦六一兒童節期間，邀請了公司員工家屬和小孩來

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到公司，參加六一兒童節親子活動，參觀工廠，讓員工家屬更加真實、

近距離的感受公司企業文化，讓員工及其孩子們歡聚公司，通過豐富

多彩的親子游戲，使他們感受工會對他們的關愛。

四、以人為本，親切關懷。

工會還建立困難職工檔案，為維護女工合法權益，切實落實女工

特殊保護政策，在天氣炎熱的夏季，免費給工人提供飲料、西瓜、涼

茶、防暑降溫藥品等，在炎熱的夏天給員工送來了絲絲涼意；在“三

八”節日，為了讓員工過上溫馨的節日，公司特地購置金龍魚油、大

米、飲料等慰問在流水線女工，禮物雖輕，但是卻深含著公司領導、

工會領導對員工的關懷、照顧以及以人為本的管理思想理念，小小禮

物，傳遞的卻是中華民族的傳統美德。將公司、工會的溫暖送到了職

工心坎。

五、開展豐富多彩的文化活動，營造良好企業文化氛圍

近五年來，工會以開展員工喜聞樂見的文化活動為載體，著力營

造良好的企業文化氛圍，推動企業文化建設，弘揚工會團結的企業精

神。為了聯絡附近區域其他企業、增進感情、加大經驗交流的機會，

工會還組織了與XX電子公司舉辦了籃球友誼賽、組織員工參加長跑

活動、活動內容豐富多彩，讓員工的業余生活有滋有味；這一系列形

式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力

和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘

揚了企業精神，展現了企業風貌，營造了一種輕松和諧向上的企業文

化氛圍。

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展望20XX，相信分公司工會將會在集團公司領導和上級工會的

領導下，繼續發揚好的作風和做法，一如既往地關心、關愛職工的生

產、生活，著力構建和諧勞動關系，維護職工合法權益，發揮工會橋

梁紐帶作用，當好職工的娘家人。

總之，我們工會在縣、市總工會的領導下，發揚優良傳統，為職

工服務，很好地發揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，做好企業

工會工作計劃，把工會辦成職工最溫馨的家。