施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范

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1總則

為規(guī)范建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理,提高建筑工程項(xiàng)目施工管理水

平,特制定本規(guī)范。

本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建筑工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與管

理。

建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地域條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。

編制與管理建筑工程施工組織設(shè)計(jì),除應(yīng)符合本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行

有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2術(shù)語(yǔ)

2.0.1施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplan

以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的,用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。

2.0.2施工組織總設(shè)計(jì)generalconstructionorganizationplan以若干

單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)整

個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。

2.0.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplanforunit

project

以單位〔子單位工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)單位〔子單位工程的

施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。

2.0.4施工方案constructionScheme

以分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案,用以具

體指導(dǎo)其施工過(guò)程。

2·0·5施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理dynamicmanagementofcon-

structionorganizationplan

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在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。

2.0.6施工部署constructionarrangement

對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括項(xiàng)目施工主要目標(biāo)、施工順

序及空間組織、施工組織安排等。

2.0·7項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)projectmanagementorganization施工單位

為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。

2.0.8施工進(jìn)度計(jì)劃ConstructionSchedule

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序、

起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排。

2.0.9施工資源constructionresources

為完成施工項(xiàng)目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。

2.0.10施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置constructionsitelayoutplan在施工用地范圍

內(nèi),對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置。

2.0.11進(jìn)度管理計(jì)劃Schedulemanagementplan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)

度目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括對(duì)進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測(cè)量、分析、采取的必要措施

和計(jì)劃變更等。

2.0.12質(zhì)量管理計(jì)劃qualitymanagementplan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量

目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及

采取的措施和資源配置等。

2.0.13安全管理計(jì)劃Safetymanagementplan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工職業(yè)

健康安全目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以

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及采取的措施和資源配置等。

2.0.14環(huán)境管理計(jì)劃environmentmanagementplan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施

工環(huán)境目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及

采取的措施和資源配置等。

2.0.15成本管理計(jì)劃。ostmanagementplan保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目

標(biāo)的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。

3基本規(guī)定

3.0.1施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象,可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組

織設(shè)計(jì)和施工方案。

3.0.2施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵循工程建設(shè)程序,并應(yīng)符合下列原則：

1符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)

等方面的要求；

2積極開(kāi)發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；

3堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法,

科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場(chǎng),采取季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的

經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

4采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節(jié)能和綠色施工；

5與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。

3.0.3施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以下列內(nèi)容作為編制依據(jù)：

1與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；

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2國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

3工程所在地區(qū)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求；

4工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；

5工程設(shè)計(jì)文件；

6工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；

7與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；

8施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

3.0.4施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)

劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及主要施

工管理計(jì)劃等基本內(nèi)容。

3.0.5施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定：

1施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批；

2施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)

應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部〔分項(xiàng)工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由

施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

3由專(zhuān)業(yè)承包單位施工的分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專(zhuān)業(yè)承

包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí),應(yīng)由

總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；

4規(guī)模較大的分部〔分項(xiàng)工程和專(zhuān)項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織

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設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。

3.0.6施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并符合下列規(guī)定：

1項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)

充：

1工程設(shè)計(jì)有重大修改；

2有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；

3主要施工方法有重大調(diào)整；

4主要施工資源配置有重大調(diào)整；

5施工環(huán)境有重大改變。

2經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施；

3項(xiàng)目施工前,應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底；項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)施工組織

設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。

3.0.7施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后歸檔。

4施工組織總設(shè)計(jì)

4.1工程概況

4.1.1工程概況應(yīng)包括項(xiàng)目主要情況和項(xiàng)目主要施工條件等。

4.1.2項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1項(xiàng)目名稱(chēng)、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模；

2項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況；

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3項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況；

4項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍；

5施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求；6其他應(yīng)說(shuō)明的情況。

4.1.3項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況；

2項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；

3項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建〔構(gòu)筑物情況；

4與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；

5當(dāng)?shù)亟ㄖ牧稀⒃O(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況；

6當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧⒐岷屯ㄐ拍芰顩r；

7其他與施工有關(guān)的主要因素。

4.2總體施工部署

4.2.1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署：

1確定項(xiàng)目施工總目標(biāo),包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)；

2根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求,確定項(xiàng)目分階段〔期交付的計(jì)劃；

3確定項(xiàng)目分階段〔期施工的合理順序及空間組織。

4.2.2對(duì)于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

4.2.3總承包單位應(yīng)明確項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式,并宜采用框圖的形式表

示。

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4.2.4對(duì)于項(xiàng)目施工中開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署。

4.2.5對(duì)主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求。

4.3施工總進(jìn)度計(jì)劃

4.3.l施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的安排進(jìn)行編制。

4.3.2

施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明。

4.4總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃

4.4.1總體施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。

4.4.2技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備應(yīng)滿足項(xiàng)目分階段〔期施工的需要。

4.4.3主要資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。

4.4.4勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1確定各施工階段〔期的總用工量；

2根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段〔期的勞動(dòng)力配置計(jì)劃。

4.4.5物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃；

2根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的

配置計(jì)劃。

4.5主要施工方法

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4.5.1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目涉及的單位〔子單位工程和主要分部〔分

項(xiàng)工程所采用的施工方法進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。

4.5.2對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等

專(zhuān)項(xiàng)工程所采用的施工方法應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。

4.6施工總平面布置

4.6.1施工總平面布置應(yīng)符合下列原則：

1平面布置科學(xué)合理,施工場(chǎng)地占用面積少；

2合理組織運(yùn)輸,減少二次搬運(yùn)；

3施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求,

減少相互干擾；

4充分利用既有建〔構(gòu)筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù),降低臨時(shí)設(shè)施的建造

費(fèi)用；

5臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活,辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；

6符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；

7遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。

4.6.2施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求：

1根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署,繪制現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段〔期的總平面布置圖；

2施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說(shuō)明。

4.6.3施工總平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；

2全部擬建的建〔構(gòu)筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置；

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3項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水

供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等；

4施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；

5相鄰的地上、地下既有建〔構(gòu)筑物及相關(guān)環(huán)境。

5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.1工程概況

5.1.1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。

5.1.2工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1工程名稱(chēng)、性質(zhì)和地理位置；

2工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的J晴況；

3工程承包范圍和分包工程范圍；

4施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求；

5其他應(yīng)說(shuō)明的情況。

5.1.3各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括建筑規(guī)

模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡(jiǎn)單描述工程

的主要裝修做法；

2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述,包括結(jié)構(gòu)形

式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、抗震設(shè)防類(lèi)別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類(lèi)型及要

求等；

3機(jī)電及設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件

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進(jìn)行描述,包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化

系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的做法要求。

5.1.4工程施工條件應(yīng)參照本規(guī)范第4.1.3條所列主要內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。

5.2施工部署

5.2.1工程施工目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、招標(biāo)文件以及本單位對(duì)工程管理目

標(biāo)的要求確定,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo)。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)滿足

施工組織總設(shè)計(jì)中確定的總體目標(biāo)。

5.2.2施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定：

1工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說(shuō)明,施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)

系；

2施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃

分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、．裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。

5.2.3對(duì)于工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行分析,包括組織管理和施工技術(shù)兩

個(gè)方面。

5.2.4工程管理的組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)按照本規(guī)范第4.2.3條的規(guī)定執(zhí)行,并

確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。

5.2.5對(duì)于工程施工中開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出部署,對(duì)新材料

和新設(shè)備的使用應(yīng)提出技術(shù)及管理要求。

5.2.6對(duì)主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。

5.3施工進(jìn)度計(jì)劃

5.3.1單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工部署的安排進(jìn)行編制。

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5.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明；對(duì)于工程

規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程,宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。

5.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

5.4.1施工準(zhǔn)備應(yīng)包括技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。

1技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)

及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃等；

1主要分部〔分項(xiàng)工程和專(zhuān)項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案,施工方案可

根據(jù)工程進(jìn)展情況,分階段編制完成；對(duì)需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制

計(jì)劃；

2試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程

規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定；

3樣板制作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。

2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和工程實(shí)際需要,準(zhǔn)備現(xiàn)生活等臨時(shí)設(shè)施。

3資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。

5．4．2資源配置計(jì)劃應(yīng)包括勞動(dòng)力配置計(jì)劃和物資配置計(jì)劃等。

1勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1確定各施工階段用工量；

2根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃。

.

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2物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定,包括各施工階段

所需主要工程材料、設(shè)備的種類(lèi)和數(shù)量；

2工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度

計(jì)劃確定,包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類(lèi)和數(shù)量。

5.5主要施工方案

5.5.1單位工程應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300中

分部、分項(xiàng)工程的劃分原則,對(duì)主要分部、分項(xiàng)工程制定施工方案。

5.5.2對(duì)腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等

專(zhuān)項(xiàng)工程所采用的施工方案應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說(shuō)明。

5.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

5.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)參照本規(guī)范第4.6.1條和第4.6.2條的

規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計(jì),按不同施工階段分別繪制。

5.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1工程施工場(chǎng)地狀況；

2擬建建〔構(gòu)筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；

3工程施工現(xiàn)場(chǎng)的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；

4布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排

污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等；

5施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；

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6相鄰的地上、地下既有建〔構(gòu)筑物及相關(guān)環(huán)境。

6施工方案

6.1工程概況

6.1.1工程概況應(yīng)包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介和工程施工條件等。

6.1.2工程主要情況應(yīng)包括：分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程名稱(chēng),工程參建單

位的相關(guān)情況,工程的施工范圍,施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工

的重點(diǎn)要求等。

6.1.3設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)主要介紹施工范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求。

6.1.4工程施工條件應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明與分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程相關(guān)的內(nèi)容。

6.2施工安排

6.2.1工程施工目標(biāo)包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標(biāo),各項(xiàng)目標(biāo)

應(yīng)滿足施工合同、招標(biāo)文件和總承包單位對(duì)工程施工的要求。

6.2.2工程施工順序及施工流水段應(yīng)在施工安排中確定。

6.2.3針對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行施工安排并簡(jiǎn)述主要管理和技術(shù)措施。

6.2.4工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)應(yīng)在施工安排中確定,并應(yīng)符合總承

包單位的要求。

6.3施工進(jìn)度計(jì)劃

6.3.1分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照施工安排,并結(jié)合總

承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。

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6.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說(shuō)明。

6.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

6.4.1施工準(zhǔn)備應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1技術(shù)準(zhǔn)備：包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、

試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接計(jì)劃等；

2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：包括生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交

接的計(jì)劃等；

3資金準(zhǔn)備：編制資金使用計(jì)劃等。

6.4.2資源配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1勞動(dòng)力配置計(jì)劃：確定工程用工量并編制專(zhuān)業(yè)工種勞動(dòng)力計(jì)劃表；

2物資配置計(jì)劃：包括工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置

計(jì)劃以及計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)儀器配置計(jì)劃等。

6.5施工方法及工藝要求

6.5.1明確分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方法并進(jìn)行必要的技術(shù)核算,對(duì)

主要分項(xiàng)工程〔工序明確施工工藝要求。

6.5.2對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問(wèn)題、施工難度大、技術(shù)含量高的

分項(xiàng)工程〔工序等應(yīng)做出重點(diǎn)說(shuō)明。

6.5.3對(duì)開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設(shè)備應(yīng)通過(guò)

必要的試驗(yàn)或論證并制定計(jì)劃。

6.5.4對(duì)季節(jié)性施工應(yīng)提出具體要求。

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7主要施工管理計(jì)劃

7.1一般規(guī)定

7.1.1施工管理計(jì)劃應(yīng)包括進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、

環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃以及其他管理計(jì)劃等內(nèi)容。

7.1.2各項(xiàng)管理計(jì)劃的制定,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重。

7.2進(jìn)度管理計(jì)劃

7.2.1項(xiàng)目施工進(jìn)度管理應(yīng)按照項(xiàng)目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工順序,保

證各工序在時(shí)間上和空間上順利銜接。

7.2.2進(jìn)度管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)分解,通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目

標(biāo)的完成；

2建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度；

3針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn),制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施,包括施工組織措施、技

術(shù)措施和合同措施等；

4建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差,并制定特殊

情況下的趕工措施；

5根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn),制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施,減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的

影響。

7.3質(zhì)量管理計(jì)劃

質(zhì)量管理計(jì)劃可參照《質(zhì)量管理體系要求》GB/T在施工單位質(zhì)量管理體

系的框架內(nèi)編制。

質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解,質(zhì)量

指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性；

.

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2建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；

3制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施,通過(guò)可靠的預(yù)防控制措施,

保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

4建立質(zhì)量過(guò)程檢查制度,并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。

7.4安全管理計(jì)劃

7.4.1安全管理計(jì)劃可參照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001,

在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。

7.4.2安全管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1確定項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源,制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)；

2建立有管理層次的項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；

3根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行職業(yè)健康安全方面的資源配置；

4建立具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓(xùn)制度；

5針對(duì)項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性

較大的分部〔分項(xiàng)工程和特殊工種的作業(yè)應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制計(jì)

劃；

6根據(jù)季節(jié)、氣候的變化,制定相應(yīng)的季節(jié)性安全施工措施；

7建立現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度,并對(duì)安全事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。

7.4.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門(mén)的要求。

7.5環(huán)境管理計(jì)劃

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7.5.1環(huán)境管理計(jì)劃可參照《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T

24001,在施工單位環(huán)境管理體系的框架內(nèi)編制。

7.5.2環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1確定項(xiàng)目重要環(huán)境因素,制定項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)；

2建立項(xiàng)目環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；

3根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的資源配置；

4制定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的控制措施；

5建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查制度,并對(duì)環(huán)境事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門(mén)的要求。

7.6成本管理計(jì)劃

成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)編制。

成本管理計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1根據(jù)項(xiàng)目施工預(yù)算,制定項(xiàng)目施工成本目標(biāo)；

2根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)進(jìn)行階段分解；

3建立施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé),制定相應(yīng)管理制度；

4采取合理的技術(shù)、組織和合同等措施,控制施工成本；

.

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5.確定科學(xué)的成本分析方法,制定必要的糾偏措施和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

7.6.3必須正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等之間的關(guān)系。

7.7其他管理計(jì)劃

7.7.1其他管理計(jì)劃宜包括綠色施工管理計(jì)劃、防火保安管理計(jì)劃、合同

管理計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理計(jì)劃、質(zhì)量保修管理計(jì)劃以

及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源、施工機(jī)具、材料設(shè)備等生產(chǎn)要素的管理計(jì)劃等。

7.7.2其他管理計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。

7.7.3各項(xiàng)管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)有目標(biāo),有組織機(jī)構(gòu),有資源配置,有管理制度

和技術(shù)、組織措施等。

條文說(shuō)明

制訂說(shuō)明

《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502一2009經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

2009年5月13日以第305號(hào)公告批準(zhǔn)、發(fā)布。為便于廣大施工、設(shè)計(jì)、

科研、學(xué)校等單位有關(guān)人員在使用本規(guī)范時(shí)能正確理解和執(zhí)行條文的規(guī)定,

《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》編制組按章、節(jié)、條順序編制了本規(guī)范的條文

說(shuō)明,供使用者參考。在使用中如發(fā)現(xiàn)本條文說(shuō)明有不妥之處,請(qǐng)將意見(jiàn)函寄中

國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司〔地址：北京市北三環(huán)東路30號(hào),郵政編碼：100013,

Email:dengshuguang2OO7@163·com。本規(guī)范以建筑工程作為對(duì)象,

對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理加以規(guī)定,范圍涉及施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程

施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。

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本規(guī)范全面兼顧各地區(qū)、各企業(yè)不同的施工管理水平,突出重點(diǎn),體現(xiàn)先進(jìn)性、

科學(xué)性和可操作性的原則,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容提出要求,但對(duì)具體內(nèi)

容的編制及編排不加以限制。本規(guī)范是在施工組織設(shè)計(jì)已在我國(guó)使用幾十年

這一背景下編制的,各地區(qū)、各企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制和使用都有自己不

同的習(xí)慣,有些地區(qū)還制定了地方標(biāo)準(zhǔn)。在本規(guī)范編制過(guò)程中各編制組成員充

分表達(dá)了自己的觀點(diǎn),討論稿也經(jīng)過(guò)多次修改,最大限度地吸收了各編制組成

員的意見(jiàn)。同時(shí),本規(guī)范也經(jīng)過(guò)了廣泛的征求意見(jiàn)。

本規(guī)范在內(nèi)容上不與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)相矛盾,在應(yīng)用時(shí)可與地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或要求相結(jié)

合。

1總則

1.0.1建筑施工組織設(shè)計(jì)在我國(guó)已有幾十年的歷史,雖然產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管

理體制下,但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,對(duì)規(guī)范建筑工程施工管理確實(shí)起到了相當(dāng)重

要的作用,在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,它已成為建筑工程施工招投標(biāo)和組織施

工必不可少的重要文件。但是,由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的規(guī)范加以約束,各地方、各

企業(yè)對(duì)建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制和管理要求各異,給施工企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)

部管理造成了一些混亂。同時(shí),由于我國(guó)幅員遼闊,各地方施工企業(yè)的機(jī)具裝

備、管理能力和技術(shù)水平差異較大,也造成各企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量參

差不齊。因此,有必要制定一部國(guó)家級(jí)的《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,予以規(guī)

范和指導(dǎo)。1.0.3由于各地區(qū)施工條件千差萬(wàn)別,造成建筑工程施工所面對(duì)

的困難各不相同,施工組織設(shè)計(jì)首先應(yīng)根據(jù)地區(qū)環(huán)境的特點(diǎn),解決施工過(guò)程中

可能遇到的各種難題。同時(shí),不同類(lèi)型的建筑,其施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)也各不相同,

.

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施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)這些重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)闡述,對(duì)常規(guī)的施工方法應(yīng)簡(jiǎn)明

扼要。

2術(shù)語(yǔ)

2.0.1施工組織設(shè)計(jì)是我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域長(zhǎng)期沿用下來(lái)的名稱(chēng),西方國(guó)家

一般稱(chēng)為施工計(jì)劃或工程項(xiàng)目管理計(jì)劃。在《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》

GB/T50358一2005中,把施工單位這部分工作分成了兩個(gè)階段,即項(xiàng)目管

理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)既不是這兩個(gè)階段的某一階段內(nèi)容,也

不是兩個(gè)階段內(nèi)容的簡(jiǎn)單合成,它是綜合了施工組織設(shè)計(jì)在我國(guó)長(zhǎng)期使用的慣

例和各地方的實(shí)際使用效果而逐步積累的內(nèi)容精華。施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階

段通常被稱(chēng)為技術(shù)標(biāo),但它不是僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容,同時(shí)也涵蓋了施工管

理和造價(jià)控制方面的內(nèi)容,是一個(gè)綜合性的文件。

2.0.2在我國(guó),大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指：

125層及以上的房屋建筑工程；

2高度10Om及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程；

3單體建筑面積3萬(wàn)m2及以上的房屋建筑工程；

4單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；

5建筑面積10萬(wàn)m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；

6單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。但在實(shí)際操作中,具備上述

規(guī)模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設(shè)計(jì),需要編制施工組織總設(shè)

計(jì)的建筑工程,其規(guī)模應(yīng)當(dāng)超過(guò)上述大型建筑工程的標(biāo)準(zhǔn),通常需要分期分批

建設(shè),可稱(chēng)為特大型項(xiàng)目。

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2.0.3單位工程和子單位工程的劃分原則,在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一

標(biāo)準(zhǔn)》GB50300一2001中已經(jīng)明確。需要說(shuō)明的是,對(duì)于已經(jīng)編制了施

工組織總設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具

體化,直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2.0.4施工方案在某些時(shí)候也被稱(chēng)為分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織

設(shè)計(jì),但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化,是施工組

織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充,施工組織設(shè)計(jì)的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述,因而本規(guī)范

將其定義為施工方案。

2.0.5建筑工程具有產(chǎn)品的單一性,同時(shí)作為一種產(chǎn)品,又具有漫長(zhǎng)的生產(chǎn)周

期。施工組織設(shè)計(jì)是工程技術(shù)人員運(yùn)用以往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程的施工

預(yù)先設(shè)計(jì)的一套運(yùn)作程序和實(shí)施方法,但由于人們知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的差異以及客觀條

件的變化,施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際執(zhí)行中,難免會(huì)遇到不適用的部分,這就需要針

對(duì)新情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。同時(shí),作為施工指導(dǎo)書(shū),又必須將其意圖貫徹到具體

操作人員,使操作人員按指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè),這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。

2.0.6施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容,施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與

資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和主要施工管理計(jì)劃等施工組

織設(shè)計(jì)的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。

2.0.7項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是施工單位內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu),是為某一具體施

工項(xiàng)目而設(shè)立的,其崗位設(shè)置應(yīng)和項(xiàng)目規(guī)模相匹配,人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上

崗資格。

2.0.8施工進(jìn)度計(jì)劃要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成,保證施工的連續(xù)

性和均衡性,節(jié)約施工費(fèi)用。編制施工進(jìn)度計(jì)劃需依據(jù)建筑工程施工的客觀規(guī)

.

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律和施工條件,參考工期定額,綜合考慮資金、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等資源的投

入。

2.0.9施工資源是工程施工過(guò)程中所必須投人的各類(lèi)資源,包括勞動(dòng)力、建

筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具等。施工資源具有有用性和可選擇性等

特征。

2.0.10施工現(xiàn)場(chǎng)就是建筑產(chǎn)品的組裝廠,由于建筑工程和施工場(chǎng)地的千差

萬(wàn)別,使得施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)保證工程

施工順利進(jìn)行具有重要意義,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循方便、經(jīng)濟(jì)、高效、安

全、環(huán)保、節(jié)能的原則。

2.0.11施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)管理上和技術(shù)上的具體措施。另外,在工

程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,由于各方面條件的變化,經(jīng)常使實(shí)際進(jìn)度脫離原

計(jì)劃,這就需要施工管理者隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度,檢查和分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)

施情況,及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整,保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的完成。

2.0.12工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體的管理和技術(shù)措施,根據(jù)工程質(zhì)量形成

的時(shí)間階段,工程質(zhì)量管理可分為事前管理、事中管理和事后管理,質(zhì)量管理的

重點(diǎn)應(yīng)放在事前管理。

2.0.13建筑工程施工安全管理應(yīng)貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針。施工

現(xiàn)場(chǎng)的大部分傷亡事故是由于沒(méi)有安全技術(shù)措施、缺乏安全技術(shù)知識(shí)、不做

安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章作業(yè)造成的。因此,

必須建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,才能確保職工的安全和健康。

2.0.14建筑工程施工過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生施工垃圾、粉塵、污水以及

噪聲等環(huán)境污染,制定環(huán)境管理計(jì)劃就是要通過(guò)可行的管理和技術(shù)措施,使環(huán)

境污染降到最低。

.

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2.0.15由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),造成了施工成本控制的難度。成本管理的

基本原理就是把計(jì)劃成本作為施工成本的目標(biāo)值,在施工過(guò)程中定期地進(jìn)行實(shí)

際值與目標(biāo)值的比較,通過(guò)比較找出實(shí)際支出額與計(jì)劃成本之間的差距,分析

產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效的措施加以控制,以保證目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)或減小差

距。

3基本規(guī)定

3.0.1建筑施工組織設(shè)計(jì)還可以按照編制階段的不同,分為投標(biāo)階段施工組

織設(shè)計(jì)和實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)。本規(guī)范在施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理上,對(duì)

這兩個(gè)階段的施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有分別規(guī)定,但在實(shí)際操作中,編制投標(biāo)階段施

工組織設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)的是符合招標(biāo)文件要求,以中標(biāo)為目的；編制實(shí)施階段施工組

織設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)的是可操作性,同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

3.0.2我國(guó)工程建設(shè)程序可歸納為以下四個(gè)階段：投資決策階段、勘察設(shè)

計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段、竣工驗(yàn)收和交付使用階段。本條規(guī)定了編制施工組

織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。

2在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn),組織開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新施工技

術(shù)和施工工藝；

5為保證持續(xù)滿足過(guò)程能力和質(zhì)量保證的要求,國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境

和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證制度,且目前該三個(gè)管理體系的認(rèn)證在我國(guó)建

筑行業(yè)中已較普及,并且建立了企業(yè)內(nèi)部管理體系文件,編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),

不應(yīng)違背上述管理體系文件的要求。

3.0.3本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地

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方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計(jì)價(jià)的

方法,但各地方制定的概預(yù)算定額在造價(jià)控制、材料和勞動(dòng)力消耗等方面仍起

一定的指導(dǎo)作用。

3.0.4本條僅對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容加以規(guī)定,根據(jù)工程的具體情況,施

工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以添加或刪減。本規(guī)范并不對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體章節(jié)

順序加以規(guī)定。

3.0.5本條對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批進(jìn)行了規(guī)定。

1有些分期分批建設(shè)的項(xiàng)目跨越時(shí)間很長(zhǎng),還有些項(xiàng)目地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、

裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝并不是由一個(gè)總承包單位完成,此外還有一些特殊情

況的項(xiàng)目,在征得建設(shè)單位同意的情況下,施工單位可分階段編制施工組織設(shè)

計(jì)。

2在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》〔國(guó)務(wù)院第393號(hào)令中規(guī)定：對(duì)下列

達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部〔分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全

驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施：

1基坑支護(hù)與降水工程；

2土方開(kāi)挖工程；

3模板工程；

4起重吊裝工程；

5腳手架工程；

6拆除、爆破工程；

7國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工

程。

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對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方

案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。除上述《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管

理?xiàng)l例》中規(guī)定的分部〔分項(xiàng)工程外,施工單位還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和地方政府

部門(mén)有關(guān)規(guī)定,對(duì)具有一定規(guī)模的重點(diǎn)、難點(diǎn)分部〔分項(xiàng)工程進(jìn)行相關(guān)論證。

4有些分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程,如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程,其鋼

結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有這種情

況的分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程,其施工方案應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審

批。

3.0.6本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容。

1施工組織設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)管理的內(nèi)容之一,就是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的修改或補(bǔ)充；

1當(dāng)工程設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大修改時(shí),如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、

裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等,需要對(duì)施工組

織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改；對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改,視變化情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)

進(jìn)行補(bǔ)充；對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微修改或更正,施工組織設(shè)計(jì)則不需調(diào)整；2當(dāng)

有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始實(shí)施或發(fā)生變更,并涉及工程的實(shí)施、檢查

或驗(yàn)收時(shí),施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充；

3由于主客觀條件的變化,施工方法有重大變更,原來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)已不能

正確地指導(dǎo)施工,需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充；

4當(dāng)施工資源的配置有重大變更,并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM(jìn)度、

質(zhì)量、安全、環(huán)境、造價(jià)等造成潛在的重大影響,需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

或補(bǔ)充；

5當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大改變,如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化,施工場(chǎng)地

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變化造成現(xiàn)場(chǎng)布置和施工方式改變等,致使原來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)已不能正確地

指導(dǎo)施工,需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。2經(jīng)過(guò)修改或補(bǔ)充的施工組織

設(shè)計(jì)原則上需經(jīng)原審批級(jí)別重新審批。

4施工組織總設(shè)計(jì)

4.1工程概況

在編制工程概況時(shí),為了清晰易讀,宜采用圖表說(shuō)明。

4.1.2本條規(guī)定了項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括的內(nèi)容。

1項(xiàng)目性質(zhì)可分為工業(yè)和民用兩大類(lèi),應(yīng)簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的使用功能；建設(shè)規(guī)模

可包括項(xiàng)目的占地總面積、投資規(guī)模〔產(chǎn)量、分期分批建設(shè)范圍等；

3簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)及

裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電設(shè)備的配置等情況。

4.1.3本條規(guī)定了項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括的內(nèi)容。

1簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況以及冬、

雨期的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況；

2簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目施工區(qū)域地形變化和絕對(duì)標(biāo)高,地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類(lèi)別、

地基土的承載力,河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位,地下水位的高低

變化、含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況；

5簡(jiǎn)要介紹建設(shè)項(xiàng)目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件及交通

運(yùn)輸條件；

6根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧⒐岷屯ㄐ徘闆r,按照施工需求,描述相關(guān)資源提供能

力及解決方案。

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4.2總體施工部署

4.2.1施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出宏觀部署。

2建設(shè)項(xiàng)目通常是由若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的投產(chǎn)或交付使用的子系統(tǒng)組成；如大

型工業(yè)項(xiàng)目有主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)之分,住宅小區(qū)有

居住建筑、服務(wù)性建筑和附屬性建筑之分；可以根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求,

將建設(shè)項(xiàng)目劃分為分期〔分批投產(chǎn)或交付使用的獨(dú)立交工系統(tǒng)；在保證工期

的前提下,實(shí)行分期分批建設(shè),既可使各具體項(xiàng)目迅速建成,盡早投入使用,又可

在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,減少暫設(shè)工程數(shù)量,降低工程成本；

3根據(jù)上款確定的項(xiàng)目分階段〔期交付計(jì)劃,合理地確定每個(gè)單位工程的開(kāi)竣

工時(shí)間,劃分各參與施工單位的工作任務(wù),明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系,

確定綜合的和專(zhuān)業(yè)化的施工組織,保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都能夠正常

運(yùn)行。

4.2.3項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專(zhuān)業(yè)特

點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定,大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理組織,遠(yuǎn)離企

業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織,小型項(xiàng)目宜設(shè)置直線職

能式項(xiàng)目管理組織。

4.2.4根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平,對(duì)項(xiàng)目施工中開(kāi)發(fā)和使用的新

技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃,并采取可行的技術(shù)、管理措施來(lái)滿足工期和質(zhì)量等

要求。

4.3施工總進(jìn)度計(jì)劃

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4.3.1施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資

料,并按照總體施工部署確定的施工順序和空間組織等進(jìn)行編制。

4.3.2施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說(shuō)明,施工總進(jìn)度計(jì)劃表〔圖,分

期〔分批實(shí)施工程的開(kāi)、竣工日期、工期一覽表等。施工總進(jìn)度計(jì)劃宜優(yōu)先

采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》GB/T13400.

1～3及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121的要求編制。

4.4總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃

4.4.1應(yīng)根據(jù)施工開(kāi)展順序和主要工程項(xiàng)目施工方法,編制總

體施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

4.4.2技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過(guò)程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、

試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃等；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施,

如臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房,臨時(shí)道路、材料堆放場(chǎng),臨時(shí)用水、用電和供熱、供氣

等的計(jì)劃；資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。

4.4.4勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)按照各工程項(xiàng)目工程量,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,參照概

〔預(yù)算定額或者有關(guān)資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實(shí)行管理

層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層分離,合理的勞動(dòng)力配置計(jì)劃可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必

要的進(jìn)、退場(chǎng)或避免窩工狀態(tài),進(jìn)而節(jié)約施工成本。

4.4.5物資配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要物資

的計(jì)劃總量及進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間。物資配置計(jì)劃是組織建筑工程施工所需各種物

資進(jìn)、退場(chǎng)的依據(jù),科學(xué)合理的物資配置計(jì)劃既可保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,又

可降低工程成本。

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4.5主要施工方法

施工組織總設(shè)計(jì)要制定一些單位〔子單位工程和主要分部〔分項(xiàng)工程所采用

的施工方法,這些工程通常是建筑工程中工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng),對(duì)整

個(gè)項(xiàng)目的完成起關(guān)鍵作用的建〔構(gòu)筑物以及影響全局的主要分部〔分項(xiàng)工程。

制定主要工程項(xiàng)目施工方法的目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作,同時(shí)也

為了施工進(jìn)程的順利開(kāi)展和現(xiàn)場(chǎng)的合理布置,對(duì)施工方法的確定要兼顧技術(shù)工

藝的先進(jìn)性和可操作性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性。

4.6施工總平面布置

4.6.2施工總平面布置應(yīng)按照項(xiàng)目分期〔分批施工計(jì)劃進(jìn)行布置,并繪制總

平面布置圖。一些特殊的內(nèi)容,如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水布置等,當(dāng)總平面布

置圖不能清晰表示時(shí),也可單獨(dú)繪制平面布置圖。

平面布置圖繪制應(yīng)有比例關(guān)系,各種臨設(shè)應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸,并應(yīng)有文字說(shuō)明。

4.6.3現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述,避免采用文字?jǐn)⑹龅姆?/p>

式。

5單位工程施工組織設(shè)計(jì)

5.1工程概況

工程概況的內(nèi)容應(yīng)盡量采用圖表進(jìn)行說(shuō)明。

5.2施工部署

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5.2.1當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計(jì)作為施工組織總設(shè)計(jì)的補(bǔ)充時(shí),其各項(xiàng)目標(biāo)

的確立應(yīng)同時(shí)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確立的施工目標(biāo)。

5.2.2施工部署中的進(jìn)度安排和空間組織應(yīng)符合下列規(guī)定：

1施工部署應(yīng)對(duì)本單位工程的主要分部〔分項(xiàng)工程和專(zhuān)項(xiàng)工程的施工做出統(tǒng)

籌安排,對(duì)施工過(guò)程的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明；

2施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量進(jìn)行合理劃分,并應(yīng)說(shuō)明劃分依據(jù)

及流水方向,確保均衡流水施工。

5.2.3工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)于不同工程和不同企業(yè)具有一定的相對(duì)性,某些

重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法可能已通過(guò)有關(guān)專(zhuān)家論證成為企業(yè)工法或企業(yè)施

工工藝標(biāo)準(zhǔn),此時(shí)企業(yè)可直接引用。重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法選擇應(yīng)著重考

慮影響整個(gè)單位工程的分部〔分項(xiàng)工程,如工程量大、施工技術(shù)復(fù)雜或?qū)こ?/p>

質(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部〔分項(xiàng)工程。

5.3施工進(jìn)度計(jì)劃

5.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃是施工部署在時(shí)間上的體現(xiàn),反映了施工順序和各個(gè)階

段工程進(jìn)展情況,應(yīng)均衡協(xié)調(diào)、科學(xué)安排。

5.3.2一般工程畫(huà)橫道圖即可,對(duì)工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采

用網(wǎng)絡(luò)圖表示,通過(guò)對(duì)各類(lèi)參數(shù)的計(jì)算,找出關(guān)鍵線路,選擇最優(yōu)方案。

5.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

5.4.2與施工組織總設(shè)計(jì)相比較,單位工程施工組織設(shè)計(jì)的資

源配置計(jì)劃相對(duì)更具體,其勞動(dòng)力配置計(jì)劃宜細(xì)化到專(zhuān)業(yè)工種。

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5.5主要施工方案

應(yīng)結(jié)合工程的具體情況和施工工藝、工法等按照施工順序進(jìn)行描述,施工方案

的確定要遵循先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)性兼顧的原則。

5.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

5.6.1單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖一般按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝

飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段分別繪制。

6施工方案

6.1工程概況

施工方案包括下列兩種情況：

1專(zhuān)業(yè)承包公司獨(dú)立承包項(xiàng)目中的分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程所編制的施工

方案；

2作為單位工程施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充,由總承包單位編制的分部〔分項(xiàng)工程或

專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案。

由總承包單位編制的分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工方案,其工程概況可參照

本節(jié)執(zhí)行,單位工程施工組織設(shè)計(jì)中已包含的內(nèi)容可省略。

6.2施工安排

6.2.4根據(jù)分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的規(guī)模、特點(diǎn)、復(fù)雜程度、目標(biāo)控

制和總承包單位的要求設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)各種專(zhuān)業(yè)人員配備齊全,完

善項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò),建立健全崗位責(zé)任制。

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6.3施工進(jìn)度計(jì)劃

6.3.1施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)內(nèi)容全面、安排合理、科學(xué)實(shí)用,在進(jìn)度計(jì)劃

中應(yīng)反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關(guān)系、施工期限和開(kāi)始、結(jié)束時(shí)

間。同時(shí),施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能體現(xiàn)和落實(shí)總體進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)控制要求；通過(guò)

編制分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)而體現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃的合理性。

6.4施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

6.4.1施工方案針對(duì)的是分部〔分項(xiàng)工程或?qū)ｍ?xiàng)工程,在施

工準(zhǔn)備階段,除了要完成本項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備外,還需注重與前后工序的相互

銜接。

6.5施工方法及工藝要求

6.5.1施工方法是工程施工期間所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、

檢驗(yàn)手段等。它直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及工程成本。本條所規(guī)定

的內(nèi)容應(yīng)比施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容更細(xì)化。

6.5.3對(duì)于工程中推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,可以采用

目前國(guó)家和地方推廣的,也可以根據(jù)工程具體情況由企業(yè)創(chuàng)新；對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新

的技術(shù)和工藝,要制定理論和試驗(yàn)研究實(shí)施方案,并組織鑒定評(píng)價(jià)。

6.5.4根據(jù)施工地點(diǎn)的實(shí)際氣候特點(diǎn),提出具有針對(duì)性的施工措施。在施工

過(guò)程中,還應(yīng)根據(jù)氣象部門(mén)的預(yù)報(bào)資料,對(duì)具體措施進(jìn)行細(xì)化。

7主要施工管理計(jì)劃

7.1一般規(guī)定

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7.1.1施工管理計(jì)劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計(jì)中,

這是施工組織設(shè)計(jì)必不可少的內(nèi)容。施工管理計(jì)劃涵蓋很多方面的內(nèi)容,可根

據(jù)工程的具體情況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),各項(xiàng)管理計(jì)劃可單獨(dú)成

章,也可穿插在施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)章節(jié)中。

7.2進(jìn)度管理計(jì)劃

7.2.1不同的工程項(xiàng)目其施工技術(shù)規(guī)律和施工順序不同。即使是同一類(lèi)工

程項(xiàng)目,其施工順序也難以做到完全相同。因此必須根據(jù)工程特點(diǎn),按照施工的

技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系,解決各工序在時(shí)間和空間上的先后順序和搭接問(wèn)

題,以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭(zhēng)取時(shí)間、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理安

排進(jìn)度的目的。

7.2.2本條規(guī)定了進(jìn)度管理計(jì)劃的一般內(nèi)容。

1在施工活動(dòng)中通常是通過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分部〔分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度控制來(lái)保

證各個(gè)單項(xiàng)〔單位工程或階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)的完成,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)

度控制總體目標(biāo)；因而需要將總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一系列從總體到細(xì)部、從高

層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部

〔分項(xiàng)工程或施工作業(yè)過(guò)程為止；

2施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的組織保證；它既是施工進(jìn)度計(jì)

劃的實(shí)施組織；又是施工進(jìn)度計(jì)劃的控制組織；既要承擔(dān)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施賦予

的生產(chǎn)管理和施工任務(wù),又要承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé),因此需要嚴(yán)

格落實(shí)有關(guān)管理制度和職責(zé)；

4面對(duì)不斷變化的客觀條件,施工進(jìn)度往往會(huì)產(chǎn)生偏差；當(dāng)發(fā)生實(shí)際進(jìn)度比計(jì)

劃進(jìn)度超前或落后時(shí),控制系統(tǒng)就要做出應(yīng)有的反應(yīng)：分析偏差產(chǎn)生的原因,采

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取相應(yīng)的措施,調(diào)整原來(lái)的計(jì)劃,使施工活動(dòng)在新的起點(diǎn)上按調(diào)整后的計(jì)劃繼

續(xù)運(yùn)行,如此循環(huán)往復(fù),直至預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5項(xiàng)目周邊環(huán)境是影響施工進(jìn)度的重要因素之一,其不可控性大,必須重視諸

如環(huán)境擾民、交通組織和偶發(fā)意外等因素,采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施。

7.3質(zhì)量管理計(jì)劃

7.3.1施工單位應(yīng)按照《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001建立本單位

的質(zhì)量管理體系文件。可以獨(dú)立編制質(zhì)量計(jì)劃,也可以在施工組織設(shè)計(jì)中合并

編制質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。質(zhì)量管理應(yīng)按照PDCA循環(huán)模式,加強(qiáng)過(guò)程控制,通過(guò)持

續(xù)改進(jìn)提高工程質(zhì)量。[PDCA循環(huán)是指由計(jì)劃〔Plan、實(shí)施〔Do、檢查〔Check

和處置

7.3.2本條規(guī)定了質(zhì)量管理計(jì)劃的一般內(nèi)容。

1應(yīng)制定具體的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)不低于工程合同明示的要求；質(zhì)量

目標(biāo)應(yīng)盡可能地量化和層層分解到最基層,建立階段性目標(biāo)；

2應(yīng)明確質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中各重要崗位的職責(zé),與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員應(yīng)

具備與職責(zé)要求匹配的相應(yīng)知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)；

3應(yīng)采取各種有效措施,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；這些措施包含但不局限于：

原材料、構(gòu)配件、機(jī)具的要求和檢驗(yàn),主要的施工工藝、主要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢

驗(yàn)方法,夏期、冬期和雨期施工的技術(shù)措施,關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、重點(diǎn)工序的

質(zhì)量保證措施,成品、半成品的保護(hù)措施,工作場(chǎng)所環(huán)境以及勞動(dòng)力和資金保障

措施等；

4按質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的過(guò)程方法要求,將各項(xiàng)活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)

行管理,建立質(zhì)量過(guò)程檢查、驗(yàn)收以及質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)制度,對(duì)質(zhì)量檢查和驗(yàn)

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收標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定,采取有效的糾正和預(yù)防措施,保障各工序和過(guò)程的質(zhì)量。

7.4安全管理計(jì)劃

7.4.1目前大多數(shù)施工單位基于《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T

28001通過(guò)了職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證,建立了企業(yè)內(nèi)部的安全管理體

系。安全管理計(jì)劃應(yīng)在企業(yè)安全管理體系的框架內(nèi),針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制。

7.4.2建筑施工安全事故〔危害通常分為七大類(lèi)：高處墜落、機(jī)械傷害、

物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、窒息中毒。安全管理計(jì)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)

目具體情況,建立安全管理組織,制定相應(yīng)的管理目標(biāo)、管理制度、管理控制措

施和應(yīng)急預(yù)案等。

7.5環(huán)境管理計(jì)劃

7.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理越來(lái)越受到建設(shè)單位和社會(huì)各界的重視,同時(shí)各地

方政府也不斷出臺(tái)新的環(huán)境監(jiān)管措施,環(huán)境管理計(jì)劃已成為施工組織設(shè)計(jì)的重

要組成部分。對(duì)于通過(guò)了環(huán)境管理體系認(rèn)證的施工單位,環(huán)境管理計(jì)劃應(yīng)在企

業(yè)環(huán)境管理體系的框架內(nèi),針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制。

7.5.2一般來(lái)講,建筑工程常見(jiàn)的環(huán)境因素包括如下內(nèi)容：1大氣污染；

2垃圾污染；

3建筑施工中建筑機(jī)械發(fā)出的噪聲和強(qiáng)烈的振動(dòng)；4光污染；

5放射性污染；

6生產(chǎn)、生活污水排放。

應(yīng)根據(jù)建筑工程各階段的特點(diǎn),依據(jù)分部〔分項(xiàng)工程進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)

價(jià),并制定相應(yīng)的管理目標(biāo)、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。

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7.6成本管理計(jì)劃

7.6.2成本管理和其他施工目標(biāo)管理類(lèi)似,開(kāi)始于確定目標(biāo),繼而進(jìn)行目標(biāo)分

解,組織人員配備,落實(shí)相關(guān)管理制度和措施,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行糾偏,以實(shí)現(xiàn)

預(yù)定的目標(biāo)。

7.6.3成本管理是與進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理等同時(shí)進(jìn)

行的,是針對(duì)整體施工目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的管理活動(dòng)的一個(gè)組成部分。在成本管

理中,要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等的關(guān)系,不能片面強(qiáng)調(diào)成本節(jié)約。

7.7其他管理計(jì)劃

特殊項(xiàng)目的管理可在本規(guī)范的基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的其他管理計(jì)劃,以保證建筑工

程的實(shí)施處于全面的受控狀態(tài)。