個人宣言

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《個人使命宣言大全》

我的使命是----“以永不休止地改善精神融入到生活每個層面，

不斷提高自我成長，成為一個被社會所認可的人”我堅守以下原則：

●按健康理念生活，精力充沛，充滿活力；因為這是實現理想的

前提

●兼顧事業與家庭，全情投入事業的同時，萬萬不可忽視家庭和

家庭成員的重要性

●態度積極主動，如熱情，信心，執著，努力，創新和心胸開闊；

并盡力在自己的生活中培養這些品質

●要有智慧和遠見，思維縝密，面對順流逆流時懂得適如其分處

理，避免優柔寡斷和盲目沖動

●決不惡意欺騙他人，堅守承諾，但不輕意承諾

●追求經濟獨立，培養儉樸的習慣，量入為出，定期儲蓄并合理

投資一部分收入●堅持不斷地學習，提高知識水平，能做到每周閱讀

一本書，每年掌握一種新技能

●誠懇但立場堅定，學會洞悉人性，洞察人心

●即使與別人觀點不同，也能耐心傾聽，能尊重和理解對方

●經常虛心請教別人，征求他人意見

●未真正了解事實情況，不妄下斷語，保護不在場的人

●己所不欲，勿施與人；先理解別人再爭取別人理解自己

●謙遜為人，富有責任感，勇于承認自己有時也會雜亂無章，拖

拖拉拉，好高鶩遠，不知好歹。應當不斷努力把缺點轉變成優點，而

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不是為自己找借口逃避責任

●正確審視自身脆弱環節，拿出改進行動，但也別怕犯錯----怕

的是不能記取教訓

●生活與工作有條不紊，養成整潔條理，敏捷，準時，細致和專

注的習慣●珍惜現在，運用“要事第一”的習慣來制定計劃，時間管

理得當

●常懷感恩之心，熱愛自己的親人，朋友，同事，鄰居和陌生人，

因此只要有機會，在我能力范圍，我都要幫助他人

●心靈寧靜，保持微笑，保持幽默

●增強自制力，要有理智，能控制住自己思想和情緒

●雙贏思維和協同合作，掌握和靈活運用領導能力，構建和諧人

際關系●熱愛自己的國家，對社會有所貢獻

●付出多與報酬，喜愛自己的工作，能提供額外服務，把這些服

務純粹當成是在履行職責

第二篇：個人使命宣言個人使命宣言

：//xiexiebangxx/08/0411：52新浪教育

想像在一間擠得水泄不通的電梯里，你被淹沒在人群中。正當電

梯門合攏時，又有兩個人擠了進來。你認出他們是跟你在業務上打過

交道的人（你可以把他們想像成同事、客戶、下屬或者上司）。你能

夠看到他們，而他們對你卻毫無覺察—電梯里實在是太擁擠了。你在

無意之中聽到他們正在談論你。那么現在，捫心自問：在你的想像中，

關于你，他們會說些什么。

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你想像中的談論所反映出來的，正是在你心目中別人對你所持的

看法。你也許認為下屬們會把你看成一個處事公允、廣納建議的人，

或者他們會覺得你無法接近。你希望上司能夠對你的貢獻表示認可，

但你無從證實這一點。你樂于認為客戶們把你提供的服務看作是獨一

無二的，但你從來沒有跟他們探討過這個問題。你希望同事們把你看

成團隊中頗有價值的一員，但除了開例行會議之外，你跟他們疏于溝

通。

你的看法—不論它們是什么—或許是百分之百正確無誤的，或許

是十分荒謬、離題萬里的。它們所反映的，可能是你的希望，也可能

是你心底最深處的恐懼。無論是哪一種情形，你對于其他人如何看待

你的這些看法完全屬于主觀臆斷。事實上，由于你也在揣測別人的看

法，所以這種行為就帶有了雙重主觀性。

盡管如此，許多人任憑他們“對看法的看法”來駕馭自己的行為、

表現，甚至人格。他們往往會對人們如何看待他們做出不夠準確的假

設，然后以這些假設為依據，在情感的驅動下，對自己的行為進行調

整。結果，他們可能過分輕視或重視某些問題，或是展現出一副偽裝

的人格。他們所缺乏的是一次實際的檢驗。這使他們就像在黑夜里駕

駛一輛沒有車燈的汽車一樣盲目從事。

我們中的許多人所陷入的最大陷阱，就是根據我們心目中別人對

我們的看法來做出假設。這變成了一個循環往復、無窮無盡的陷阱；

我們在原地不停地兜圈子，同時卻毫無建樹。就像一輛云霄飛車一樣，

除了在路上遇到的驚險刺激之外，我們又返回了原點。

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展現你“形象”的一條有效途徑是考慮你自己希望怎樣被人看待。

你擁有的哪些品質、天賦和能力是別人應該加以注意和予以重視的。

是什么使你獨一無二。今天，作為一名專業人員，你的真正實力來源

于你的內在品質、內心信仰和核心價值。無論對于那些已經頗有閱歷、

經驗豐富的行政人員，還是對于那些剛入門的新手，這一策略都是相

當重要的。那些剛剛參加工作的人顯然并沒有多少經驗。盡管如此，

他們能夠、而且必須努力在別人眼中樹立自己的形象，使之能夠反映

出他們的聰明才智、工作渴望、勤學好問，以及他們對成功的追求。

經驗豐富的專業人士，包括那些正處于事業轉折點的人們，與這

些年輕的見習員工一樣，需要建立和遵循一個以自身內在為核心的計

劃。在事業的每一級臺階上，你都應該對自己是什么人、有什么樣的

天賦和才能，以及你通過日積月累掌握的專業知識有所了解，并把行

動建立在這一基礎上。這是你所擁有的“人力資本”；沒人能把它給

你，也沒人能把它拿走。偶爾得到關于你“干得漂亮”，或是滿足了

一定工作要求的反饋還不夠。每天你都應該評價自己的表現—你的工

作質量和與他人交往的質量—以便確認你的生活符合自己的標準。

無論是為自己還是為公司工作，你都必須在了解你是誰及你所擁

有的品質和才能的基礎上采取行動。你再也不能享受等著一份年度總

結來告訴你，在老板或客戶眼中你的表現如何這樣的奢侈待遇了。那

樣可能就太晚了。

那么，你怎樣才能憑著個人的能力、才智、正直和可靠來工作呢。

最簡單的一條實踐經驗就是以你希望留下的“遺澤”為標準來衡量一

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切行動。無論你是25歲還是有著25年的工齡，這道工序都別無二致。

無論你所期望的形象—比如具有創造力和創新性、領袖風范、很強的

人際交往能力、出色的溝通本領、高質量的顧客服務—是什么，它必

須能夠控制你的行為表現。無論在一天的結束之際還是在事業的落幕

之時，你都應該有意地留下你所希望的遺澤。

你的遺澤

幾年前，我曾應邀為一群高層銷售管理人員組織一個項目，這些

人在他們的公司都工作了20年以上。他們正處于事業的頂端。他們

的貢獻贏得了認同，同時也得到了高薪的回報。他們每個人的資產都

超過百萬美元。我能夠說些什么來激勵他們呢。為了準備我的發言，

我采訪了這些杰出人士。他們每個人都表達了對自己獲得的一切的感

激之情，并正在設法尋找給予回報的機會。他們希望能夠在退休之際

留下一份遺澤。他們想知道的是，自己在那些年輕而經驗沒那么豐富

的銷售代表面前扮演教練和導師角色時，能夠做點兒什么呢。

這一精英群體所接受的挑戰和機會與你的狀況毫無區別。無須考

慮你現在的職業環境—不論你是在工作中走進了死胡同，還是最近剛

剛被解雇；無論你是在公司里步步高升，還是剛剛創辦自己的公司—

你都能夠對留下的遺澤進行控制。記住，你給人留下的印象—在每次

業務交往中、每次客戶演示中，甚至每次隨意交談中—都是久久不會

褪色的。它包括了你的真正本質、你對自己的看法，以及你對他人的

尊敬和評價。當我有一天漫步于一座墓園中的時候，我這樣提醒自己。

角色與貢獻

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人們對你的記憶建立在兩樣東西基礎上，那就是你在與三種關鍵

人群—家人、朋友和業務伙伴—的交往中扮演的角色和作出的貢獻。

對于每一個群體，想想他們對你的“角色”有何體會。這反映出你是

什么樣的人，你的特點、品質、才能和個性。想一想對你來說最重要

的特點和價值，例如有同情心、誠實、受人尊重、有正義感等等?，F

在，想想你的家人、朋友和業務伙伴對你有什么樣的體會。

下一步，確定你對每個群體已經做出（或者想要做出）的貢獻。

換句話說，這種貢獻應該是你扮演自身角色的結果。在這項練習中，

我加入了一些我的個人評價，它們可能會對你有所幫助（見表1-1）。

這張角色/貢獻表是對其他人對你的體會的直觀描述。你把自己

的角色扮演得多好，決定了你多么成功地留下了遺澤。這張表還可以

成為你追求的關于別人對你的體會的目標。例如，如果你在工作中的

角色是“團隊中的一員”，那么你希望作出的貢獻可能就是“有效地

與他人一同工作，給予他們支持和幫助，”而你所作出的貢獻則可能

是“使他人有最佳的表現”。即便你還沒有在所希望的目標上作出貢

獻，這張表也可以成為幫助你決定希望得到什么樣的最終結果的重要

工具。這被稱作“在開始階段就具備結局意識”。

在開始階段就具備結局意識

我們中的絕大多數人在職業的開端是不會考慮別人會在我們的

退休宴會上說些什么的。然而，這個“結局”卻是我們必須經常銘記

于心的目標?！陡咝苋耸康钠邆€習慣》一書的作者史蒂芬·柯維聲

稱，在開始階段就具備結局意識使你對自己的目標了然于胸。它意味

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著了解你前進的目的，以便更好地了解你現在所處的位置，并幫助你

向著正確的方向邁進。此外，在開始行動時就具有結局意識能夠給你

每天的工作賦予更大的意義和目標。

“提高我在人際關系方面的技巧來變得更加易于親近”和“進行

更多人際溝通以出人頭地”，這兩種宣言哪一種會更有成效。盡管我

們每個人都希望自己做的工作得到認可和報償，當我們的工作具有更

偉大的目標，而不僅僅是為了養家糊口時，我們會得到更大的滿足。

在這樣一個動蕩不定的時代里，我們中的許多人追尋著生活中更

深層次的意義或目標。在我們的人際關系和日常工作中，我們尋求著

更大的關聯和滿足。我們不愿意僅僅對生活“敷衍了事”；我們希望

感到自己很重要。由于事業占用了我們這么多的時間和精力，認為我

們的工作—每天如何使用自己的時間、精力和聰明才智—有其服務的

目標是彌足重要的。

看看朱迪斯的例子，離婚之后，她很快就對面前極為繁雜的文件

事務感到不堪忍受。個人記錄、銀行賬戶、交費賬單—一切都得改成

她未婚時的姓氏。每天她都要處理一部分改名工作，這是一個令人在

精神上疲憊不堪的過程，既占用了她的時間，又侵犯了她的尊嚴。一

天，她給有線電視公司打了個電話。接電話的是一位顧客服務人員，

朱迪斯解釋說她離婚了，需要改變她賬戶上的名字。電話那頭的婦女

既沒告訴她“找錯了部門”，也沒讓她“先等著別撂”，而是回答說：

“我知道這有多麻煩，我也離婚了。我可以告訴你，事情很快就會好

起來的。”那位婦女記下了朱迪斯的名字，修改了賬戶信息，變更了

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姓名。然而，她簡簡單單、帶有善意人情味兒的行為帶來了深遠的變

化。她是用一片同情心來對待朱迪斯的。

確定目標

對于確定和接受你的目標而言，相信自己能夠扭轉乾坤是非常有

力的一步。不過，當你這樣做的時候，把注意力集中在你自身獨特的

天賦、才能和經驗上是非常重要的。你有哪些東西是可以用來為他人

造福的。

此刻你可能在想。“這些跟我眼前的需要有什么關系。想像人們

在我退休的時候會說什么好話雖然很不錯，但我現在有其他事情要考

慮。等我經濟條件好些了，我會想想自己能作出什么貢獻的?！被蛟S

你現在需要另一份工作，或許你需要保住現在的工作，或許你擺在第

一位考慮的，是為新業務招攬客戶。

與那些眼前需要一樣重要的是，如果你僅僅把注意力集中在它們

上面，卻忽視了眾所周知的“遠大藍圖”，那么你的成功就可能是短

暫的。如果你在保住現有工作上費盡心思，而對你在部門、公司和行

業中的長期角色毫不考慮的話，你就會很快發現自己又回到了同一點

上—努力維持你的工作。如果你把所有的時間和精力都花在“尋找客

戶”上，卻絲毫不考慮你所接觸的那些人對你扮演角色的體會，那么

你很快就會需要尋找新的客戶了。

時刻銘記·凱勒的至理名言?！霸S多人對于什么是真正的快樂有

著錯誤的看法。它并不是通過自我滿足得來的，而是通過忠于一個有

意義的目標得來的?！?/p>

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格納德·庫舍爾博士的發現強調了上述觀點，他是一名作家和鼓

舞人心的演說家，他確信真正成功的生活是有目標的生活。雖然這是

在xx年前發現的，但它們的效力卻是永恒的。在xx年9月30日那

一期的《個人底線》上，庫舍爾博士根據人們的成功事業、滿意工作

和豐富的個人生活，對他們的生活加以區分。他研究了1200個人，

包括律師、藝術家、推銷員、藍領工人、教師和學生。所有人都取得

了成功。不幸的是，他們當中有15%的人在工作和生活中都沒有得到

樂趣。他們享有的只是一個層面上的成功。在其余人當中，有80%從

工作中得到了樂趣，但他們的個人生活卻不盡人意。雖然他們擁有成

功而充滿樂趣的工作，但他們的生活卻只建立在這兩個層面上。只有

大約5%的人享受著他們的工作和個人生活。這一小部分人取得了全

方面的成功。

此外，庫舍爾博士聲稱這一小部分人有三個共同特點。第一個是

內心的平靜，這使他們能夠保持聚精會神。第二個是明確的目的和一

種目標感，它們指引著他們的生活。第三個是一種“冒險的感覺”，

它幫助他們避免了過于看重自己，并為他們提供了擔當必要風險的勇

氣。

這些調研結果強調了你為所做的事情找一個目標的必要性。如果

你僅僅把自己看成一個“無名小卒”，或者認為你的工作是為了“還

債”，那么無論多少經濟報酬都不會讓你感到快樂。

使命宣言

在對你的目標、你想給人的印象，以及你希望贏得的最終結果有

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了一定的看法之后，就到了展開下一步的時候了。這一步要擬定和明

確你的個人使命宣言。這一宣言—通常不過一句話長度—包含了你的

目標，你對自己的才華、經驗和能力的運用，以及你希望得到的最終

結果。

使命宣言在公司中是非常普遍的，面向的是員工和顧客，就像公

司的目標一樣。人們很少把這一概念應用于自身。如果你問某個人他

的個人使命宣言是什么，他的反應很可能是聳聳肩和干瞪眼。然而，

一份個人使命宣言對所有職業人員來說都是一種有力的工具，不論他

們是公司的領導、老練的專業人員，還是剛參加工作的新手。使命宣

言能幫助識別和明確你的信仰和你自身的核心價值。這一高度個人化

的使命宣言會變成你的動力，以及你用以衡量未來的行為、計劃和策

略的標準尺度。

簡而言之，使命宣言是在對你是什么樣的人和你為公司帶來了哪

些獨一無二的價值進行內心評價后得出的結果。作為你所有行動和表

現的指南，隨著時間的流逝，使命宣言在他人對你的看法和體會中扮

演著至關重要的角色。這樣，使命宣言就會幫助你采取行動來確立你

的聲譽。

你擁有哪種獨一無二的才能和天賦。你希望如何使用它們來實現

怎樣的目標。這些就是你的個人使命宣言中的關鍵因素。

對這三個詞的思考有助于你草擬自己的使命宣言。誰、什么以及

如何。

誰。描述你自己。你帶著什么樣的才能、天賦和特質步入商界。

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什么。簡述你運用這些才能、天賦和特質想要實現的目標。

如何。描述結果，包括你希望造成的影響和留給他人的印象。你

將如何扭轉乾坤。

你的個人使命宣言也許會是這個樣子：

我的個人使命宣言是，運用我的領導才能和溝通技巧，幫助他人

在公司領域中增強個人能力，并提高他們獨有的才能。

我的個人使命宣言是，用我的聰明才智和目標意識，以最高程度

的誠實正直，幫助他人實現夢想。

我的個人使命宣言是，運用我的領導能力，使自己和他人都有最

好的表現，并且促進公司及其產品的發展進步。

我的個人使命宣言是，用我的創意指引方向，激發他人的靈感。

我的個人使命宣言是，用我寫下的這些話來指導、激勵和支持其

他人，使他們成就偉業。

除你之外，沒有人能寫出你的個人使命宣言。不過，挖掘出比你

眼前的需要—比如“我的使命是掙足夠的錢來還債”—更為深刻的東

西是非常重要的。同樣，你也不會希望自己最后得出“做人們希望我

做的事情以保住工作”這樣以工作為目的的宣言。

雖然“干好一份工作”和掙一份薪水來“還債”是很重要的，但

是這些宣言遠遠不能達到你個人能力的水平。你擁有獨特的才能、天

賦、環境、人生經歷和品質。那么，你會選擇怎樣利用它們、實現什

么樣的目標呢。

使命宣言的力量

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那些清楚地了解并能明確說出個人使命宣言的人，比那些做不到

這一點的人更能接近他們的內部資源—他們的個人力量。換句話說，

對自己的特殊天賦和才能有著更多了解的人會享受更大的成功。他們

在面對逆境時更有彈性。

成功遺澤的目標

?受到注意

?被人記住

?受到信任

?由于你的專業技能而被選拔出來

?對他人付出

?引發某種變化

我對一個人記得特別清楚，他在同一家公司里做了許多年的行政

人員，結果那時候失業了。他態度粗暴，而且通過他的言行可以看出，

他對失業過程非常排斥。我詢問了他迄今為止的應聘面試經歷。

“人們在頭兩次見到我時往往會不喜歡我，但是等到我第三次與

他們見面時，他們就會了解我是個什么樣的人了?！彼忉屨f。

“可是你怎么得到第三次見面的機會呢，”我問他，“如果在頭兩

次會面的時候人們不喜歡你的話?！?/p>

這個人的態度其實是用來彌補他對被人拒絕的恐懼的一種防衛

機制。這無意中使人們很難了解他。在第三次會面時，他才能夠解除

防備，讓其他人跟他溝通。如果這個人選擇按照他所希望的別人對他

的看法—溫和而聰慧—來采取行動的話，他本可以使自己處于更有力

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的狀態。

比起遵照你想像中的他人對你的期望來采取行動，當你依靠自己

的個人力量采取行動時，你就會更加受歡迎—，無論你年齡多大都沒

關系。如果你選擇被動的話，你就總會慢一步。你如果孤立在自己的

世界當中，僅僅讓“工作”自己說話的話，你可能就會發現所有人都

對你置之不理，你被拋在了路邊。

蒂姆是我接待過的一名失業律師，他在同一家工業公司25

年。他在自己的崗位上故步自封、隨波逐流。那些與他有著密切工作

關系的人真的很喜歡他，但他卻拒絕在職業中營造一個更高大的形

象。他從來都沒有花費時間—事實上，從沒認為有這個必要—去考慮

他給周圍那個圈子以外的人留下了什么印象。他在與世隔絕的世界里

感到安全，因此對于在公司里留下遺澤不作絲毫努力。

一天，蒂姆接到了一個公司總部打來的電話。他與素昧平生的新

任首席財政官（cfo）進行了10分鐘的會談，并被告知公司再也不需

要他的效力了。在25年之后，他的工作給他的感覺并非一種職業，

而是有如一個婚姻。而這種結局給他的感覺就像是一次沒有任何解釋

的離婚。

蒂姆不得不去參加應聘面試，顯然這種事情他有25年沒做過了。

在第一次面試中，他的呆板和不安使人們并不認為他是個說得過去的

應聘者—而他自己也知道這一點。他把自己結結實實地裹在一身三件

套的盔甲里，試圖扮演他這些年來一直充當的角色。然而，如果他有

著一份個人使命宣言的話，他本來能夠更好地控制其他人對他的體

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會。

幸好，你可以通過采用一些具體的策略來幫助你掌握事業、在工

作中得到更大的滿足，并且誠懇而真實地把自己推銷出去。這些積極

的步驟是我許多年來與許多成功人士一同工作所達到的巔峰，這些成

功人士不但掌握了那些有可能得到的機會，而且擴大了它們的范圍。

走向成功的步驟

?使命。你為商業世界帶來了什么樣的才能、經驗、知識和價值。

你打算如何利用它們來實現工作目標和取得更大收益。你希望在身后

留下什么樣的遺澤。把注意力集中在你希望營造的感覺上—而不是對

你心目中他人對你的看法作出回應上—能夠使你有個嶄新的方向。

?展望。你前進的方向是什么。想象你已經樹立了正確的形象。

對別人對你的看法了然于胸—無論是工作中的還是私人的—能夠有

助于使你出類拔萃，并且創造出你所追求的結果。充滿自信—知道當

你走出一間屋子時，你留下的是正確的印象—使你能夠發揮自己的才

能來創造所希望的影響。在這種情況下，所謂展望并不一定意味著清

楚你5年內的發展狀況，而是意味著使你走上正確的方向。

?策略。你完成使命的策略是什么。例如，有的人可能有一些偉

大的見解，但卻缺乏充滿自信地把它們表達出來的能力。對公開講話

的恐懼，是商業世界中一種普遍但十分嚴重的弱點。畢竟，溝通是通

往領導地位的關口。因此有一種策略可能有助于提高你的演說技巧。

如果某些人由于不知道如何有效處理面對面的對抗而在會議上表現

欠佳，那么接受沖突控制方面的訓練就會成為其策略的一個重要部

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分。或者，如果某個人經常在開會時遲到，而這損害了他在別人心目

中的責任意識和投入意識的話，那么一項時間管理課程就會對他大有

裨益。簡而言之，你的策略使你能夠對自己有利條件和不利條件作出

評估。

例如，安是一個非常具有科學頭腦的人。毫無疑問，她聰敏過人、

富有創意。她工作的一部分是與政府官員們打交道，以便建立有助于

批準研究項目基金的關系。然而，問題在于，安對她工作中的公眾角

色部分感到不適。她在繪圖板前可以揮灑自如，但在雞尾酒會上或是

會議室里卻只會躲避在陰暗角落里。

作為她策略的一部分，安本來可以在兩種做法中選擇其一來付諸

實施。第一種做法是，她應該在人際交往技巧方面接受訓練，使她在

那些業務性和社會性環境中更有信心、更為放松。另一種選擇是召集

一組人來從事“銷售”工作，而讓她來扮演幕后軍師的角色。不幸的

是，安一樣也沒有做。最終，她離開了現在的職位，在公司里充當一

個沒那么重要的角色。如果安能夠采取措施，誠實地評價自身缺點的

話，她的職業道路將會多么不同啊。

?時間框架。在宣布了你的使命和實施了你的策略之后，你必須

設定一個想要完成的時間框架。此外，當你創建了計劃后，就要把它

寫下來。付諸筆端的做法會使你在無意中對自己作出承諾。這樣，如

果你希望通過參加當地的演講社團來提高表達能力的話，你最好給自

己一個行動的時間框架，并且把它寫下來。

例如，西奧是一個聰明的生意人，但他沒辦法擴大自己的生意。

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他有許許多多的點子和策略，但卻好像沒把它們派上用途?！澳惆阉?/p>

們寫下來了嗎。”我問他?！皼]有，它們全在這里?！彼呐哪X袋說。

我告訴他，由于缺少一份書面計劃，就不難想見他為什么會原地兜圈

了。最后，西奧同意把他的點子、策略和目標寫下來，并為它們設置

了一個時間框架。這個辦法起作用了。由于對他的期望進行了更為集

中的關注和更為有力的投入，西奧在發展業務上取得了巨大進步。

?教練和導師。每個人都需要一個教練，每個人也都需要一位導

師。教練指的并不是那些知道所有答案的人，而是那些能夠鼓勵支持

（有時是刺激）你采取必要措施來推進事業的人。你的教練應該鞭策

你去大顯身手和實現取得成功的必要條件。你可以在同事和朋友當中

找到教練。我發現那些為我工作的人成了我最好的教練。我還有一位

業務教練，他鞭策我從舒適地帶走出來。

導師指的是擁有你尚未擁有的智慧的人。通過他們的觀點和經

驗，他們掌握了使你開啟通往更大智慧之門的鑰匙。導師往往是一個

你在偶然之間通過其建議和專業知識而發現的人。導師所給予你的幫

助可能是免費的，但是記住，這種幫助并不是全無恩惠的—要說“謝

謝”。有太多次我們對導師給我們生活帶來的一切渾不在意，由于把

這看作是理所當然的而忽視了他們的存在。奇怪的是，我們的教練和

導師所告訴我們的，可能與我們身邊的人對我們說了多少年的話完全

相同。然而，往往是來源不同的話，我們會更加聽從。

?時刻銘記。把你希望給人帶來的印象和留下的遺澤時時記在心

頭。當你信心百倍而不是趾高氣揚地邁進一間屋子的時候，人們會注

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意到你，你也就很容易跟任何人搭訕交談。當你在會議上積極聆聽、

給出建議、提出聰明的問題和貢獻你的見解的時候，人們會注意到你；

當你由于對所做的事情感到自豪，并且相信它會扭轉乾坤，從而在工

作上出類拔萃的時候，人們會注意到你。當你使自己和他人都發揮出

最優秀的能力的時候，人們會注意到你。

存著這個念頭，下定決心，按照你希望別人如何看待你—而不是

以希冀和恐懼為基礎的短暫印象—來采取行動。宣布你的目標—你希

望如何運用時間和聰明才智—將帶你走上一條嶄新的、充滿力量的道

路。擁有一個成功的、滿意的職業并不等于贏得一份“獎品”或者從

其他人那里拿來一筆財富。它首先要靠你自己，依靠于對是你自己最

好的資源這一點的認知。

第三篇：個人使命宣言績效

1）當_______________我做的最好（什么時候）

2）當_______________我做的最差（什么時候）

熱情

1）工作中，我真正喜歡做的是

2）個人生活匯總，我真正喜歡做的是

天賦

1）我的天賦有

_____________________________________________

想象

如果我有充足的時間、資源，并且知道我不會失敗，那么我會選

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擇做什么。

1）我將做

_________________________________________________

愿景

假設你的生活是一部史詩般的旅途，你希望你的旅途是什么樣

的。完成下面的描述，包括你要做什么，為誰，為什么做，以及旅途

終點是什么結果

1）我的生活旅途是

__________________________________________________個性

1）假使你現在過80歲生日，你希望誰和你在一起。你希望他們

給你什么贊揚的話。也就是你希望你成為一個什么樣的人。

_______________________________________________________

_____________貢獻

1）你認為什么是你將來對生活中最重要的人做的最重要的貢獻。

_______________________________________________________

_______________內心

1）有哪些事情是我覺得我應該做或改變的，即使曾經已經很多

次放棄了這個想法。

___________________________________________________________

___________影響

假設你可以邀請三個影響你的人共進晚餐，你會請誰。寫下他們

的名字，然后記錄一個你最欣賞的地方。

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1姓名：

_____________________________________________________

1特點：

_____________________________________________________

2姓名：

_____________________________________________________

2特點：

_____________________________________________________

3姓名：

_____________________________________________________

3特點：

_____________________________________________________

平衡

從物質、精神、心智和社會四方面進行平衡，每一個熱點中你覺

得最重要的事情是什么。

1）物質：___________________________________（如食物、衣

著、住房、交通工具等）

2）精神：___________________________________（如認識的需

要，美的享受的需要）

3）心智：

____________________________________________________

4）社會：_______________________________________（如勞動

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的需要，人際交往的需要，成就的需要，自尊的需要等）

我將盡量營造___________________的時間，阻止

___________________的時間我享受我工作中的

___________________

我享受我生活中的___________________

我發揮了我的天賦，例如___________________

我可以做任何我想做的事情，我想做___________________

我的生命之旅是___________________

我將成為一個___________________的人

我對他人的最重要的影響有

______________________________________

我將停止拖延，立即開始

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我講融合以下三個個性在自己的生活中：

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_______________________________________________________我將

在以下四個生活熱點中不斷平衡持續完善自己：

第四篇：個人使命宣言個人使命宣言

我的使命是堂堂正正地生活，并且對他人有所影響，對社會有所

貢獻，進而完善人生。

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為完成這一使命，我會要求自己：

信守諾言------向自己和他人作出承諾，并信守諾言

積極進取------積極主動，主動抓住機遇，犯錯時要及時吸收教訓

完善自我------保持好奇心，嘗試新事物（涉獵廣泛）。不斷提高

和完善自己各方面的能力，提高生活質量

堅持原則------誠信與正直原則，成長與改變的原則，產出與產能

平衡的原則，追求卓越的原則，要事第一的原則

甘愿犧牲------為完成使命奉獻自己的時間、才智和金錢

激勵他人------以身作則，證明人可以克服一切困難

施加影響------用實際的行動改善他人的生活

為完成人生使命，我將優先考慮以下角色：

丈夫-----妻子是我這一生中最重要的人，我們同甘共苦，攜手前

進。父親-----我要幫助子女培養良好的品德和特長，體驗樂趣無窮的

人生。兒子/兄弟-----我不忘父母、手足的親情，隨時對他們施以援手。

朋友-----我不忘交流生活，增進友誼；提供幫助，激勵彼此共同進步。

學者-----踐行終身學習。每年掌握一種技能，定期學習新知識，

培養多種興趣愛好。

員工------積極提升自己的職業水平和能力，虛心向他人請教，加

強合作與交流。變革者（或管理者）-----激發和催化團隊成員的優異

表現。

領導者-----洞察行業發展趨勢，積極引導公司（團隊）發展方向；

確定重要的事情。

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第五篇：個人使命宣言-林欽杰個人使命宣言

林欽杰

使命：欲無所不知，欲無所不至；

為自己和家人的快樂而努力；

態度：心靈寧靜，保持微笑，保持幽默；

積極主動，熱情，友善，坦誠，信心，執著，努力，創新和心胸

開闊；要有智慧和遠見，思維縝密，避免優柔寡斷和盲目沖動；信念：

永不停止成長；

對待感情忠貞不渝；

無論做什么，都要發乎于心；

每天多一點學習，快樂，健康...

生活：與人分享；

靜坐常思己過，閑談無論人非；

己所不欲，勿施于人，先理解別人再爭取別人理解自己；做真正

負責的人，對自己的承諾負責，對自己的決定負責；

經濟：追求經濟獨立，培養簡樸的習慣，量入而出，定期儲蓄并

合理投資；學習：每年掌握一種新技能；

每天至少學習兩小時（遠離網絡，兩小時產能投入，不可廢）；

自覺地學習、借助前人的經驗和別人的智慧，擴展自己、提升自己；

工作：別小看任何工作。因為“沒有普通的工作，只有普通的員工”；

認真對待工作。工作的結果，將反映你的性格和素質；

雙贏思維和協同合作，掌握和靈活運用領導能力，構建和諧人際

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關系；愛好：堅持體育運動，釋放壓力、凈化心靈；

習慣：早睡早起，精力充沛，充滿活力，是實現理想的基礎；

原則：學習—要么不去上課，上課就得認真聽課；

消費—舊的不去新的不來；

誠信—承諾是成長的精髓；

時間—珍惜現在，運用“要事第一”來制定計劃，時間管理得當；

處事—問題的反面是契機，問題代表增進情感賬戶存款的機會；總原

則—產出/產能原則，效能在于平衡；

問答。今天我想做些什么事。

今天我將怎樣關懷我所愛的人。

在我關鍵的人際情感賬戶中存入款項。

內容僅供參考