產品流程

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文件

產品研發流程

2003年月日

起生效

文件號

編制

審

核

批準版次1.0

日期

日

期

日期共6頁第1頁

1目的及適用范圍

1.1為規范產品研發過程,提高產品研發的效率、質量,降

低研發成本,特制定本程序；

1.2本程序文件適用于侏羅紀公司產品研發；

1.3本程序文件由侏羅紀公司制定,其解釋權及修

改權屬于；

1.4本程序文件從2003年月日起執行；

2職責

2.1產品部負責產品研發；

2.2質量控制部負責對組件開發過程中的里程碑產生的

相關成果和文檔進行質量控制,并將符合規范的成果

放入資源中心存檔；

2.3技術支持部和市場部負責宣傳材料和用戶手冊的制

作,以及和產品銷售流程的銜接環節和動作；

3產品研發流程

3.1CEO從公司戰略規劃決案中形成產品規劃,下發給產

品部；

3.2產品副總監接到產品規劃后,依據產品規劃委托產品

經理進行產品研發立項；

3.3執委會對產品立項進行評審,若評審未通過,相關文檔

放入資源管理部備案；

3.4若立項評審通過,質量控制部對立項進行質量檢驗,若

質檢未通過,產品經理修改立項報告；

3.5若質檢通過,產品經理開始制訂項目計劃,同時質量控

制部將立項相關文檔放入資源管理部歸檔；

3.6產品經理將項目計劃提交給產品副總監評審,若未通

過,產品經理修改項目計劃；

3.7若評審通過,產品總監安排研發項目資源；

3.8產品經理獲得研發項目資源后,進行需求分析,并將相

關成果交技術委員會進行內容評審；

3.9若內容評審未通過,產品經理修改需求分析；若內容評

審通過,質量控制部對需求分析說明進行質量檢驗；

3.10若質檢未通過,產品經理修改需求分析說明,若質檢通

過,相關成果和文檔放入資源管理部歸檔,同時產品經

理帶領研發相關人員進行總體設計；

3.11產品經理和研發人員完成總體設計后將相關成果交

技術委員會進行內容評審；

3.12若內容評審未通過,產品經理修改總體設計說明；若內

容評審通過,質量控制部對總體設計說明進行質量檢

驗；

3.13若質檢未通過,產品經理修改總體設計說明,若質檢通

過,相關成果和文檔放入資源管理部歸檔,同時產品經

理和研發人員進行程序設計/測試；

3.14完成程序設計/測試后,產品經理將相關成果交質量控

制部進行功能測試,若測試未通過,產品經理修改相關

成果,若測試通過,質量控制部對相關成果和文檔進行

質量檢驗；

3.15若質檢未通過,產品經理修改相關成果和文檔；若質檢

通過,質量控制部將相關成果和文檔放入資源管理部

門歸檔；

3.16同時產品研發組制作軟件,技術支持部和市場部制作

宣傳材料,之后,技術支持部對銷售人員進行內部培訓,

市場部申請并取得著作權；

3.17市場部在取得著作權后制作用戶/技術手冊；

3.18產品研發組完成軟件制作后,質量控制部對制作的軟

件進行質量檢驗,若未通過質檢,產品研發組重新制作

軟件；若通過質檢,相關成果和文檔放入資源管理部歸

檔,同時產品經理進行產品研發總結；

3.19質量控制部對產品研發總結進行質量控制,若未通過

質檢,產品經理修改產品研發總結；若通過質檢,相關

成果和文檔放入資源管理部,同時市場部進行軟件產

品包裝,銷售部進行產品銷售；

4相關文件

4.1組件規劃說明書

4.2組件研發項目計劃

4.3評審記錄

4.4總體設計說明書

4.5質量控制檢驗單

4.6組件開發需求說明

4.7組件研發相關文檔

4.8內容驗收單

4.9框架組裝說明

4.10項目總結

4.11資源中心驗收單