
位名稱:文件名稱:生產(chǎn)安全日報管理制度
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安全生產(chǎn)日報管理制度
1.目的
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,及時掌握現(xiàn)場施工安全情況,提高安全生
產(chǎn)管控力度,確保企業(yè)安全穩(wěn)定,集團(tuán)公司決定推行安全生產(chǎn)日報工作,特制定本規(guī)
定。
2.適用范圍
適用于對公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的制定、發(fā)布、傳達(dá)、分解、實施、評價、考
核、評審、修訂等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。
3.引用文件
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014年修正版,主席令第13號)
3.2《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)
3.3集團(tuán)公司《管理和行為規(guī)范》(2014版)
4.管理職責(zé)
4.1公司安全質(zhì)量部是本制度制定、修訂和實施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的主責(zé)部門。
4.2各項目部黨政主管、安全生產(chǎn)管理部門按時按要求向公司黨政主管、安全質(zhì)量
部對口報送安全生產(chǎn)日報。
4.2公司總經(jīng)理、黨委書記、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)留存當(dāng)月接收的安全生產(chǎn)日報,由公
司安全質(zhì)量部每月統(tǒng)計、匯總并通報,年終進(jìn)行全年累計,并納入公司年度《安全包
保責(zé)任》考核。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1安全生產(chǎn)日報短信
5.1.1報送方式:各項目部項目經(jīng)理向公司總經(jīng)理、項目黨工委書記(專職副書記)
向黨委書記、項目安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人向公司安全質(zhì)量部部長以手機(jī)短信形式匯
報。項目部所屬分部、工區(qū)、隊伍的報告方式,由項目部自行確定。
5.1.2報告時間:每日20時前報送日報短信。
5.1.3報告內(nèi)容:手機(jī)短信匯報應(yīng)簡明扼要,主要匯報當(dāng)日施工進(jìn)度是否正常,安
全生產(chǎn)是否正常,隊伍是否穩(wěn)定等。
5.2安全生產(chǎn)日報報表
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5.1.1報送方式:項目安全生產(chǎn)管理部門以電子郵件報表形式向公司安全質(zhì)量部報
送日報表(電子郵箱地址:ct16anzhi@)。由公司安全質(zhì)量部進(jìn)行匯總,并按規(guī)
定向集團(tuán)公司安全質(zhì)量部報送。
5.2.2報送時間:每日20時前報送日報表。
5.2.3報告內(nèi)容:《公司安全生產(chǎn)日報表》和《項目安全生產(chǎn)日報表》。
5.3安全生產(chǎn)日報報送要求
5.3.1若施工現(xiàn)場發(fā)生非正常情況,按規(guī)定立即電話報告。
5.3.2新上場工程項目在開工前,將項目的概況、重點難點工程進(jìn)展和安全風(fēng)險、
危爆物品等情況,以文字形式報公司安全質(zhì)量部,并在正式開工(含大臨工程開工)
之日起執(zhí)行安全生產(chǎn)日報。
5.3.3已開通試運營或正式運營的工程項目,在未正式辦理竣工驗收手續(xù)前,必須
繼續(xù)報送安全生產(chǎn)日報。工程項目正式辦理竣工交驗手續(xù)之日起,即可終止報送。
5.3.4公司每月月底對當(dāng)月各項目部安全生產(chǎn)日報執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,并形
成通報,年終進(jìn)行全年累計公示,納入公司年度《安全包保責(zé)任書》考核。
本文發(fā)布于:2023-03-13 08:55:15,感謝您對本站的認(rèn)可!
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