創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)計劃書

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就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計劃書

就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計劃書

就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計劃書（一）

一、選擇此項目創(chuàng)業(yè)的目的

當(dāng)今社會就業(yè)形勢嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益增加，教師崗位也要

求越來越高。如何讓自己在應(yīng)聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自

己，提高自己的執(zhí)教能力。在學(xué)校辦輔導(dǎo)班，可以讓大學(xué)生提前

感受教師這個崗位。在這個過程中，積累總結(jié)經(jīng)驗，真真正正把

講臺站好站穩(wěn)，為以后的找工作打下扎實的基礎(chǔ)！現(xiàn)如今，在校

大學(xué)生有充裕的課余時間，有的學(xué)生可能因為沒事做或者找不到

事做，一直放縱自己，生活學(xué)習(xí)上慢慢失去方向。這樣，不利于

大學(xué)生自身綜合素質(zhì)的提高，更不利于我校人才的培養(yǎng)與教育成

果的提高。兼職家教工作既能讓大學(xué)生充分利用課余時間，又能

促進(jìn)他們的學(xué)習(xí)，讓他們覺得生活變得充實而富有挑戰(zhàn)性，同時

也鍛煉了我們同學(xué)自立自強(qiáng)的品格，為以后自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。

我校以師范為特色，同時向綜合性大學(xué)邁步。在本校辦輔導(dǎo)

班，其實是展現(xiàn)我校，讓社會確實感到大學(xué)為當(dāng)?shù)刈龀龅呢暙I(xiàn)，

進(jìn)一步提高淮師的知名度。

二、方案的可行性

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1．我校培養(yǎng)了一大批語數(shù)外等學(xué)科上有專長的師范生，加上

我校學(xué)生的精神風(fēng)貌與熱情，以及我們同學(xué)之間很好的協(xié)調(diào)配

合，可以保證教學(xué)的效果，這是家長最看重的，也是我們最自信

的地方。

2．學(xué)校教育深入人心，輔導(dǎo)班熱浪涌起，整個家教市場面臨

著擴(kuò)大。教育部規(guī)定，所有中小學(xué)生不給補(bǔ)課與上晚自習(xí)，許多

家長擔(dān)心孩子的成績，希望給孩子找合適的家教，這種需求的不

斷增長，有潛在巨大的市場。

3．投資成本比較低，可以先從小規(guī)模做起，當(dāng)知名度日益提

高時，再慢慢擴(kuò)大規(guī)模。

4．我自身就是師范班的學(xué)生，也有過兼職家教的工作經(jīng)驗，

可能操作起來會顯得更加得心應(yīng)手。此外，聯(lián)系身邊同學(xué)做家教

也十分便利。

三、輔導(dǎo)班開rand 課時間

星期一至星期五晚上

6:00—8:00

星期六 星期日

上午：8:30—11:00

下午：2：30—5:00

四、上課形式

輔導(dǎo)班以分年級班級方式授課，幫助學(xué)生復(fù)習(xí)課本知識，檢

查輔導(dǎo)家庭作業(yè)，配合同步練習(xí)，引導(dǎo)新課預(yù)習(xí)。

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五、上課老師安排

總負(fù)責(zé)人將在輔導(dǎo)班值班，以確保學(xué)生安全與教學(xué)正常有效

進(jìn)行。同時招聘在校優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行執(zhí)教。

六、注意事項

1．為前來進(jìn)行輔導(dǎo)的中小學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)的資料登記，如家庭

地址、父母聯(lián)系方式、就讀學(xué)校、成績狀況、尤其是薄弱科目

等。

2．為了保證教學(xué)質(zhì)量，采用競爭方式上崗、教學(xué)，如可通過

筆試，講課的形式來篩選執(zhí)教者，并做好學(xué)生評價老瀨尿蝦的做法 師與家長反

饋等工作。

3．輔導(dǎo)班可以采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧Ｈ缤ㄟ^定期考試，評出

成績優(yōu)異的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣，有利于提高學(xué)生的

積極性，有利于工作的開展，根據(jù)考試情況與學(xué)生學(xué)習(xí)的狀況定

期召開家長會，增加家長對輔導(dǎo)班的了解，彰顯我們輔導(dǎo)班的專

業(yè)化。因為專業(yè)，我們會做的更好！

4．學(xué)生的安全問題至關(guān)重要。首先要與家長簽定書面協(xié)議，

告知家長上課的時間，要求必須由家長接送小孩，并合理控制學(xué)

生學(xué)習(xí)和休息的時間。同時，在輔導(dǎo)班中每晚都有專門的人值

班，統(tǒng)一管理，責(zé)任到人。

七、輔導(dǎo)班對家長與學(xué)生的承諾（教師準(zhǔn)則）

1．平等的對待學(xué)生，尊重學(xué)生的隱私與個性發(fā)展。

2．堅持學(xué)習(xí)，計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)論文 不懈努力，善聽學(xué)生的意見。

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3．對教學(xué)保持熱情，積極向上，開拓進(jìn)取。

4．制定合理可行的教學(xué)規(guī)劃，以啟發(fā)式的方式引導(dǎo)學(xué)生，不

是簡單的教授。

5．家教輔導(dǎo)班定期結(jié)合學(xué)生與家長的反應(yīng)討論如何提高教曾經(jīng)擁有歌詞 學(xué)

質(zhì)量，要求集體備課。

八、輔檢討書遲到 導(dǎo)班收費標(biāo)準(zhǔn)

四年級：250元/月

五年級：300元/月

六年級、初一：350元/月

初二、初三：400元/月

九、雙方簽合同

甲方：“夢，飛翔”家教輔導(dǎo)班

乙方：學(xué)生家長

（一）雙方的義務(wù)

甲方為乙方提供家教服務(wù)，加強(qiáng)教學(xué)效果，為人師表，不體

罰學(xué)生，告知乙方家長上課下課時間，如有臨時變動提前通知乙

方。

乙方負(fù)責(zé)學(xué)生上學(xué)放學(xué)的接送，在沒有乙方簽字，甲方不允

許學(xué)生離開，乙方要積極配合甲方的教學(xué)工作。

（二）雙方的權(quán)利

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學(xué)生在輔導(dǎo)班不服從甲方管理，在勸說教育的情況下還不悔

改，甚至影響正常的教學(xué)工作與秩序，甲方可以把小孩領(lǐng)回去，

不退還輔導(dǎo)費。

乙方可以前來家教班觀看課堂教學(xué)情況，提出自己的意見，

對老師進(jìn)行評價。

十、宣傳（營銷）策略

對于這個家教輔導(dǎo)班在做郵寄英語 好內(nèi)涵建設(shè)的`同時也要同時做好宣

傳工作，因為宣傳是我們對外交流的一扇窗。現(xiàn)在我們有以下四

點宣傳計劃：

A、選擇中高檔的小區(qū)并在小區(qū)內(nèi)設(shè)立點派專門人員進(jìn)行定點

式宣傳

B、在小區(qū)內(nèi)和中小學(xué)附近粘貼海報

C、在中小學(xué)附近發(fā)放我們印制的宣傳單

D、托熟人介紹

十一、管理者

作為“夢，飛翔”家教輔導(dǎo)班的設(shè)計者我認(rèn)為讓我們來當(dāng)管

理者是最合適的。因為我們對這個輔導(dǎo)班的理念、制度、運行等

等都是很了解的而且我們幾個設(shè)計者又都是師范專業(yè)的，讓內(nèi)行

管理內(nèi)行是比較科學(xué)春天散文 的也是比較可行的。

十二、資金投入

因為首次創(chuàng)業(yè)，我想選擇地址在學(xué)校食堂的地下室里，自己

與學(xué)校老師溝通，取得他們的支持。有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，場地費

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用可以免除。同時，里面也有課桌，無需購買，教師工資的發(fā)

放，按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。

就業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)計劃書（二）

一.公司摘要：

介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競爭優(yōu)勢以及成

立地點.時間，所處階段等基本情況。

二.公司業(yè)務(wù)描述：

介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。

三.產(chǎn)品或服務(wù)：

介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用中華文化的精髓是什么 途和優(yōu)點，有

關(guān)的專利，著作權(quán)，

政府批文等。

四.收入：

介紹公司的收入來源，預(yù)測收入的增長。

五.競爭情況幾市場營銷：

分析現(xiàn)有和將來的競爭對手，他們的優(yōu)勢及劣勢，以及相應(yīng)

的本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。對目標(biāo)市場作出營銷計

劃。

六.管理團(tuán)隊：

對公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，燧人氏鉆木取火 工作經(jīng)驗，

受教育程度等。(.fwsir.)公司show音標(biāo) 的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些

職務(wù)空缺。

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七.財務(wù)預(yù)測：

公司目前的財務(wù)報表，五年的財務(wù)報表預(yù)測。投資的退出方

式（公開上市，股票回購.出售.兼并或合并）。

八.資本結(jié)構(gòu)：

公司目前及未來資金籌集和使用情況，公司通融方式，融資

前后的資本結(jié)構(gòu)表。

九.附錄：

支持上述信息的資料：管理層簡歷，銷售手冊，產(chǎn)品圖紙

等。其他需要介紹的地方。