一線工作人員

自來水公司一線人員工作總結5篇

自來水公司一線人員工作總結（篇1）

似水流年，已接近尾聲，進入公司已有一年，回顧這一年來的工作，在公司

領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，認真完成各項工作。通過這

段時間的學習與工作，在以往的工作模式上有了新的改進，工作方式也有了較大

的變化，現將半年來的工作情況做簡要總結：

一、認真完成日常工作，努力提高自身的能力。

作為公司的銷售人員，深刻地認識到肩負的重任，因此，在做好日常工作的

基礎上，還要不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，針對自己的薄弱環節有

的放失;同時向銷售業績高的同事學習成功經驗，以提高自身的能力，為今后的

工作打下更牢固的基礎。加強自身學習，加快工作節奏，提高工狐妖小紅娘圖片 作效率，力求周

全、準確，避免疏漏和差錯。

二、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、熱情服務，在本職崗位上發揮出應有

的作用。

公司秉著“精誠至上，服務為先”的理念不停的在進步和完善，而自己的學

識、能力和閱歷與其都有一定的距離，所以必須加強自身的學習，以正確的態度

對待各項工作任務。積極提高自身各項素質，爭取工作的主動性，責任心，努力

提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向。

工作中存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，由于對業務的不熟悉，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進

一步提高;

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位;

第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。

在肉末粉絲 下接下來的工作中，應認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，

努力貢獻自己的力量。

在新的一年即將來臨之際，也意味著新目標的開始，我想我應努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面，努力學習房產專業知識和相關工作常識;

第二，本著實事求是的原則，盡心盡責完成各項工作，真正做好每個客戶都

喜歡的置業顧問，努力做好一名優秀的銷售人員;

第三，自身工作作風建設，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵

守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大

的工作成績。

四、回顧一年來的點點滴滴，工作的過程中，我還需要更加積極主動;這得

益于和領導，前輩的交流，我真正感受到了領導的關懷和期望，同時也佩服他們

淵博的知識和豐富的實踐經驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上

指導我，在思想上幫助我，我會盡力為公司的進一步發展和壯大發揮自己應有的

作用。

最后，再次衷心的感謝身邊的每一位領導及同事，有了你們這樣好的領導，

好同事，在這樣的一個優秀的集體里，我相信我們的公司明天會更好!在這片熱

土上，我們將收獲無限的希望!

的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工

作情況。

我是1月有幸被大地顧問錄用，在--培訓。于2月正式到陽光海岸就職，至

今已有一年的時節儉的故事 間。

時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執

著令我依然堅守崗位?；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對

于這個行業我什么都不是很明白，在沈總和同事的耐心幫助下，我很快了解并熟

悉了公司性質及房地產知識。作為銷售部的一員，我深感自己的一言一行代表著

公司形象。所以我我要不斷提高自身素質，高標準要求自己。在高素質的基礎上

更要加強自己的專業知識和專業技巧。此外還要廣泛了解房地產市場的動態，走

在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力

左做好自己的本質工作。

作為一個之前沒有從事過這個行業的新人，領導給我了一個很好的心態，讓

我明白在其職謀其事，教會了我成單與否，都不必驕傲或自餒，重要的是從中吸

取經驗;同事給我了很大的幫助，每次我有問題大家都不會笑話我，直言不諱的

告訴我，因此我收到了很好的效果，很快成單的同時也得到了領導和大家的好評

和贊賞，所以請允許我向大家鞠躬，說聲謝謝!

自來水公司一線人員工作總結（篇2）

一年以來，在院班子和財務科領導的正確領導和熱情關心下，在其他科室同

志的積極配合和大力支持下，住院收費處全體人員緊緊圍繞醫院中心工作及年初

工作安排，以病人及家屬滿意為目標，以提高經濟效益為重點，解放思想，與時

俱進，真抓實干，認真履行收費職能，大力推進收費工作規范運行，積極開展內

部管理工作，進一步提高住院收費處的服務滿意度，各項工作開展順利，能夠較

好地完成了我院下達的任務?，F將一年的工作總結如下：

一、轉變服務觀念，提升服務水平

根據住院收費處這個服務窗口的特點，轉變過去認為只要一收一付即為完成

工作的觀念，積極組織人員學習同行業中先進的服務方法和良好的服務態度，深

入開展討論活動，在不斷的學習和討論中，找出存在的問題，從而提高科室人員

的思想認識，強化部門人員的職業責任，牢牢樹立“以病人為中心”的服務理念，

倡導愛崗敬業，無私奉獻的精神，推行微笑服務，使用文明用語，特別是在人多

吵雜，出現排長龍的時候，更要保證優質服務，避免發生一些糾紛和患者投訴的

現象，從而提高住院收費處的服務滿意度，有利于醫患關系的和諧發展。

另外，為了方便患者的掛號和繳費，在有已有值班窗口的同時，我收費處克

服由于人員十分緊張的困難，再另外開個窗口，并且提前10分鐘開窗口，而其

它窗口仍然嚴格按規定時間開放，確?；颊吣軌蚣皶r的掛上號。另外，還專門成

立了監督小組，對服務窗口進行不定期地檢查，一旦發現有服務態度不好或者不

準時開窗的情況，會進行相應的處罰。

二、積極配合部門工作，推進各項事務有序開展。

1、積極配合院部單種收費工作的開展，協力提升醫院管理水平。從今年起，

我院開始實行單病種收費這項改革項目，這是一項有利于推進醫療服務定價機制

改革的重要舉措。我收費處積極配合院部工作，對于單病種收費的項目進行一一

詳細列出，并對整個治療過程，包括用藥、處置、手術、住院日數等“打包”計

價，確定一個統一的收費標準，使得治療過程透明、收費透明。

2、全力以赴，快速安裝新系統。今年全院需要更換新的信息系統，我收費

處主動積極配合更換系統工作，全體人員犧牲部分業余時間，加班加點，全力以

赴，終于順利快速地安裝上了新的信息系統，從而進一步完善預約掛號平臺，推

進了我院信息化的建設。

三、不斷開拓進取，提高內部管理水平。

始終把提高內部管理水平作為提高辦事效率、提高人員工作的凝聚力的金鑰

匙，我們以收費室為切入點，從大處著想，從小處入手，常年堅持不懈地抓內部

管理。

一是定期組織科室會議，傳達醫院周會的內容，并結合我科室情況，分析當

前工作崗位中可能會出現的問題和困難，有針對性地對工作方法和內容進行調整

和改進，確保各項工作順利及時地完成。

二是每月末負責進行欠費病人的費用歸集，并編制月報表及欠費說明，分析

原因并上報醫院財務。

三是每月末對各類醫保審批單、院內通費、減費單進行檢查、整理、裝訂、

保存。

四是厲行節約，嚴控辦公成本。

1、由于我收費處日常打印量十分大，所以打印耗材量也十分大，故而，打

印材料遵循能省就省的原則，減少不必要的打印，能雙面打印的盡量雙面打印，

盡量反復循環利用，提高其使用價值，避免不必要的浪費。

2、做到人走隨手關燈關電腦，關空調的習慣。

3、大力推行無紙辦公。

四、加強業務學習，提升職工隊伍素質。

堅持以人為本，密切聯系實際，轉變工作作風，努力提高窗口職工的.專業

技術能力、職業道德和工作的嚴謹細致性?；颊邅碓菏紫仁菕焯?、咨詢，這就要

求窗口工作人員不但要有一定的財務基礎和相當熟悉的業務水平，同時還須學習

相關的醫療知識等，不斷提高自身素質，只有通過不斷學習，才能做好收費工作。

我收費處積極組織職工學習醫院的規章制度、醫療的基本知識、藥物及價格的確

認，為確診患者提供高效及時的掛號收費服務及出入院結算服務。

一是進一步推進依程序收費，依法辦事，規范收費管理，強化收費監督，促

進上下聯動、協調配合，全面提高辦事能力、管理水平和干部素質。

二是加強勤奮的 學習交流，學習政治理論、法律法規、業務知識等，組織職工進行

業務培訓和學習交流，進一步提高窗口工作人員的綜合素質和管理能力。

五、制度建設成效顯著，資金安全有效保障。

嚴格推廣制度十大奇跡 管理模式，強化工作紀律，嚴格執行交接班制度、首問責任制、

現金管理制度，明確收費室主任、收費人員的責任，對住院催款、住院結賬、票

據使用、隊長做了明確規定，同時建立切實有效的獎罰制度，開展制度執行情況

的檢查和巡查，例如于每日對窗口工作人員的日報表進行檢查和審核，發現問題

的做到及時處理，確保每月末歸集好欠費病人的費用，并做好欠費的說明，分析

好上報院部。

預結住院病人的醫藥費用并報院財務部。月末對各種單據進行檢查、整理、

裝訂和保存。另外，使窗口人員備好足夠的小鈔，以便確診患者和家屬的付費時

的兌換。據統計，全年出錯率基本為零，很好地完成了院部下達的任務，順利實

現收費處管理科學化、規范化、制度化，多次受到患者和院方的好評。

存在的問題及下來的工作計劃和舉措：

在工作中我們是取得了一些成績，日系劉海 但也還存在一些問題，需要我們進一步去

解決：

（1）人員數量不足，難以滿足日常工作的需要。由于我收費處業務量日益

增多，但人員配備上還存在著嚴重不足，嚴重制約了收費處的管理。

（2）收費人員的整體素質有待提高。

（3）學習氛圍仍不夠濃厚。

我相信，在院領導的正確領導下，收費處會與各科室配合良好，沿著科學發

展的思路，在保持高質量和熱情的服務態度的基礎上，竭誠為醫院樹立良好的窗

口形象，提高醫院整體的服務質量和水平。相信在新的一年里，醫院的工作必定

能更好地開展開來。

自來水公司一線人員工作總結（篇3）

我來公司雖然已將近四年，但其實在公司工作的這幾年時間里，五行八卦基礎知識 自己的主觀

情緒一直是三打三防 迷茫與徘徊的，走還是留的問題一直在反復交替的支配著自己，總是

找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個，但我相信

我的這番話也是部分人心中的話。

雖然大多是同鄉，但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流?？偢杏X公

司工作氣氛十分凝重，即使是下班時間，大家在一起說話也是非常注意，似乎總

是在堤防什么，大家從來不敢做真實的自己，只是機械般的聽從上面的安排做著

各自的事情，很少有人能發揮自己的主觀能力性為公司創造更大的價值。

其實公司確實有些能力很不錯的同事，但大都從樂觀、積極向上，對工作充

滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了，對于此點，我真的深表惋惜。

公司招人也是屢招屢走，屢走屢招，這期間也有很多出色的人，但大都因各種原

因離開，我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關系，這也是一件

令人十分痛心的事情，總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中，隊伍不壯大，

沒有人才加入公司，公司發展也會是非常緩慢的。

去年年終總結的時候，我聽著公司領導在會議上對公司__年的規劃與展望的

時候，倍受鼓舞，所以決定在留在公司干完__年，希望公司能發生質的變化，可

以讓我們工作的地方更美好，人員更團結，氛圍更濃烈，可是在上半年中，還是

發現有許多東西都是一塵不變的，公司并沒有新的活力元素滲透進來，不覺得讓

人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣

不僅公司成長了，自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感

的事吧。

今年上半年，已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件，每次詢價的時候也會在

澳汀里面輸入聯系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢，所以有

時候也不愿意去打開登陸它，導致有些單子登陸的不完善，以后一定改進。對于

供應商報價文檔，已建立文檔妥善保管，但不是很完善，以后會加強完善。對于

公司同事的詢價處理，我自認為處理得不錯，但還是在部分單子我處理不及時，

究其原因也有以下幾點：

1、有些單子非常規，問過供應商后供應商沒及時回復我，之后也沒有記得

起再次催促供應商。

2、有些單子看過后覺得產品競爭沒有太大優勢，也沒有盡全力的去及時的

詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤，沒有在腦袋里深刻的記下單子，第二點

我犯了主觀主義錯誤，我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發給我的任何詢

價單。

上半年已經在我們的期待與向往中暗淡的過去，我希望__年下半年公司能有

較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔，對于同事的詢

價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復，對于工作態度我會調整到最佳狀態。其

實自從公司領導說我融資顧問 態度不好后，我一直較為注意自己的態度，但似乎還是不能

得到大家的認同，有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同

事的詢價單處理，自己一直疏于跟進，雖然已經建檔保存，但是還是一直沒有進

行后期跟進，今年下半年會努力改進。

對于工資，自從__年12月份以后，工資就一直停留在那個坎上，沒有絲毫

增加，不免心中也會是有點失落，打工在外，不為錢財那也是一種太清高的說法。

現在物價上漲厲害，經常會有：“什么都漲，唯獨工資不漲的”抱怨！希望公司

領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪，這樣不但能解決同事的生活煩惱，

更能調動同事的工作積極性，更好的為公司效力。

自來水公司一線人員工作總結（篇4）

在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業服務中心全體員工共同

的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、

努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。

回顧即將過去的一年，對于我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。

我們先后完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根

據公司各項規章制度，結合自優勢的同義詞 身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了

一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心年度工作的詳細總

結：

一、前期介入工作的開展

年三月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，并跟蹤問題

的整改。

(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。

(三)完成物業服務中心的組建工作。

(四)完成小區的開荒工作。

二、事物工作

(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發

現違規裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物

業服務質量方面投訴3例。

(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。

三、部門管理

(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。

在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制

度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、

《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各

部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。

(三)認真執行培訓制度，提高員工綜合素質。首先從各部門負責人思想政治

工作入手，發揮管理人員模范帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、加強業務培訓，

全年開展集中培訓10次，小組培訓22次，各部門內部培訓每周進行一次。使員

工的綜合素質得到不斷提高;

四、安全管理

(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。

(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品

現象的發生。

(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛

采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿

到業主物品2起，已返還業主。

(七)服務方面

1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規范執勤中的

言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。

2、針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規范，經常被投訴，并與車主多

次發生矛盾服務工作上不去這一突出問題，首先是加強管理制度和收費方案的培

訓，在對門崗的用人上進行把關，從所有的隊員中選派綜合素質強，相對優秀的

隊員到門崗;

(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質

偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培

訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通

交流，保持隊伍穩定。