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             首頁 > 專欄

            企業(yè)創(chuàng)新能力

            更新時(shí)間:2023-04-19 05:55:27 閱讀: 評論:0

            獎掖后進(jìn)-學(xué)校安全標(biāo)語

            企業(yè)創(chuàng)新能力
            2023年4月19日發(fā)(作者:春作文500字) 企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵
            摘要:企業(yè)創(chuàng)新能力是企業(yè)績效最重要的決定因素。近年來,學(xué)界和業(yè)界對提升
            企業(yè)創(chuàng)新能力遂漸重視。本文從上市公司創(chuàng)新能力的內(nèi)涵出發(fā),圍繞企業(yè)創(chuàng)新過
            程,建立創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系。
            關(guān)鍵詞:創(chuàng)新能力 內(nèi)涵
            引言
            創(chuàng)新的概念最早由(熊彼特)Schumpeter20世紀(jì)lO年代定義,創(chuàng)新反映
            在結(jié)果的新穎性上,包括新產(chǎn)品,新性能,新工藝。新能力,新供應(yīng)源,新組織
            結(jié)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以一種不同的方式做事。但是Hann&Wakonen指出不
            可能以一種完全不同的方式做事。Maquis?也指出企業(yè)創(chuàng)新是對于企業(yè)而言是新
            的,而不是對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)體而言是新的。雖然Schumpeter(1912)很清楚地將創(chuàng)新
            放在企業(yè)層面上。但仍存在企業(yè)創(chuàng)新能力內(nèi)涵的爭論:①發(fā)明的必要性和充分性
            ②發(fā)明的意義③發(fā)明的擴(kuò)散。
            MaryMarina?綜合了前人的研究,認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)在特定經(jīng)濟(jì)社會環(huán)
            境下。生產(chǎn)或接受、消化吸收和應(yīng)用有價(jià)值的新穎性知識,從而更新和擴(kuò)展產(chǎn)品
            線、服務(wù)、工藝、制度的過程。滾定義有5點(diǎn)值得強(qiáng)調(diào):①創(chuàng)新的技術(shù)源包括內(nèi)
            生性的技術(shù)或外部獲取的技術(shù)兩種;②創(chuàng)新不只是創(chuàng)造知識的過程,還包括應(yīng)用
            知識的過程;③創(chuàng)新的結(jié)果強(qiáng)凋增值的收益;④創(chuàng)新巾蘊(yùn)含的“新穎性”是對組
            織自己而言是新的.而不是對整個(gè)經(jīng)濟(jì)體;⑤創(chuàng)新具有兩種角色:過程和結(jié)果。
            我們認(rèn)為潑定義相對于以前的研究更加具有全面性和開放性,適合當(dāng)前企業(yè)面臨
            的情境。
            企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵
            學(xué)界對企業(yè)創(chuàng)新能力內(nèi)涵缺乏全面、系統(tǒng)的認(rèn)知。從認(rèn)知基礎(chǔ)演進(jìn)的視角出
            發(fā),企業(yè)創(chuàng)新能力概念內(nèi)涵的演進(jìn)經(jīng)歷了“能力一核心能力一吸收能力和動態(tài)能
            力一創(chuàng)新能力”的過程。
            (1)基于企業(yè)能力界定的核心能力觀對企業(yè)創(chuàng)新能力研究的影響。能力的概念最
            早由Selnick(1957)提出,他認(rèn)為能夠使一個(gè)組織比其它組織做得更好的特殊物質(zhì)
            就是組織的能力。這種對企業(yè)能力的界定到20世紀(jì)80年代以后.被廣泛應(yīng)用于
            產(chǎn)業(yè)組織理論與企業(yè)戰(zhàn)略管理以及企業(yè)資源基礎(chǔ)觀的分析中.并進(jìn)一步發(fā)展為企
            業(yè)核心能力理論。核心能力是“組織中的積累性學(xué)識,特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不
            同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識”。核心能力的競爭不是
            產(chǎn)品之爭,也不是市場之爭,而是“未來的能力”(長期的競爭優(yōu)勢)之爭。區(qū)別
            核心能力與非核心能力的關(guān)鍵特征是:①核心能力能飯大地增加對顧客的使用價(jià)
            值;②核心能力能使公司與競爭對手具有極大差異。產(chǎn)生明顯優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)

            品/服務(wù),③核心能力是通向新市場的階梯。對于企業(yè)創(chuàng)新而言,企業(yè)應(yīng)該選擇
            高附加值(客戶價(jià)值)的產(chǎn)品作為核心產(chǎn)品,為刨新資源的主要分配提供導(dǎo)向,進(jìn)
            而培育核心能力。
            (2)基于企業(yè)核心能力觀的吸收能力觀對企業(yè)創(chuàng)新能力研究的影響。在對企業(yè)核
            心能力分析的基礎(chǔ)上,Cohenand Levinthal把它與企業(yè)創(chuàng)新過程聯(lián)系起來.進(jìn)
            一步提出了企業(yè)吸收能力的概念。吸收能力是一種隱性的企業(yè)知識.是有效引進(jìn)、
            吸收、掌控、提高現(xiàn)有技術(shù)從而創(chuàng)造新技術(shù)的技能和知識。其中,引進(jìn)和吸收部
            分稱之為潛在的吸收能力,掌控和提高部分稱之為實(shí)現(xiàn)的吸收能力。
            在此應(yīng)注意吸收能力幾乎等同為企業(yè)的創(chuàng)新能力。影響企業(yè)刨新能否順利地、
            持久地展開最為重要的是企業(yè)吸收知識的能力,它不僅決定企業(yè)對界公共知識和
            競爭對手溢出知識的敏中文英語 感程度和及時(shí)、有效利用的程度.而且決定內(nèi)部R&D的深
            度和廣度中藥煎法 ,決定企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的有效性和信息交流的充分性。可見.企業(yè)吸收能
            力的增進(jìn)與企業(yè)創(chuàng)新能力的提高可分,而二者又以企業(yè)知識尤其是吸收知識為聯(lián)
            接紐帶,這種有機(jī)聯(lián)系和互動關(guān)系,在知識經(jīng)濟(jì)社會促進(jìn)了
            企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
            吸收能力對于企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的作用毋庸置疑.但是.我們認(rèn)為對于企業(yè)創(chuàng)新
            而言,吸收能力的概念存在兩點(diǎn)不足:①從技術(shù)角度界定的吸收能力范圍過窄,
            更適用于企業(yè)創(chuàng)新過程中產(chǎn)品研發(fā)子過程所需的能力。對于創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定、
            織的匹配等涉及不夠。吸收能力的研究源于20世紀(jì)80年代對第三世界國家作為
            技術(shù)引進(jìn)方如何獲得自主技術(shù)的研究。基于概念提宛若造句 出的特定歷史背景.企業(yè)創(chuàng)新
            強(qiáng)調(diào)在技術(shù)引進(jìn)和消化吸收的基礎(chǔ)上變革求新,以超越原有技術(shù)并創(chuàng)造出新的
            租金來源.據(jù)此逐漸積累出獨(dú)特的競爭優(yōu)勢;②從產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的角度出發(fā).現(xiàn)
            有研究對吸收能力的界定(包括潛在的吸收能力和實(shí)現(xiàn)的吸收能力)過于寬泛.難
            以區(qū)分不同技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略需要的主導(dǎo)能力的階段性差異。針對這一問題,已經(jīng)有
            學(xué)者呼吁將其收窄為潛在的吸收能力。
            (3)基于企業(yè)資源基礎(chǔ)觀、核心能力觀的動態(tài)能力觀對食業(yè)創(chuàng)新能力研究的影響。
            我們發(fā)現(xiàn)吸收能力文獻(xiàn)和動態(tài)能力文獻(xiàn)呈現(xiàn)交錯發(fā)展的態(tài)勢,二者互為理論基
            礎(chǔ)。相對于側(cè)重更新已有技術(shù)知識基礎(chǔ)的吸收能力觀。動態(tài)能力觀更加側(cè)重更新
            已有戰(zhàn)略、組織能力的能力。動態(tài)能力觀的理論框架為:新熊彼特理論、行為理
            論、演化繹濟(jì)學(xué)、創(chuàng)新過程理論、資源基礎(chǔ)觀。動態(tài)能力觀和資源摹礎(chǔ)觀關(guān)于競
            爭優(yōu)勢來源的理解發(fā)生了變化。資源基礎(chǔ)觀強(qiáng)調(diào)企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源在于異質(zhì)、
            稀缺、難以模仿的資源/競爭能力。
            組織競爭力曾經(jīng)是一群專有名詞的集合.但現(xiàn)已達(dá)成共識:資源/競爭能力
            是公司的常規(guī)能力.可以幫助企業(yè)獲得操作上的匹配。基于資源/競爭能力的企
            業(yè)會針對同樣的客戶群.生產(chǎn)和銷售同樣規(guī)模的同種產(chǎn)品得以生存.此時(shí)公司可
            能有發(fā)明能力,但沒有把發(fā)明商業(yè)化的能力。但動態(tài)能力是超越常規(guī)能力的元
            能力.控制常規(guī)能力的變化速度。動態(tài)能力強(qiáng)調(diào)高層活動和管理感知,是企業(yè)抓
            住機(jī)會、管理風(fēng)險(xiǎn)、整合和重組配置專有和共有資產(chǎn).以滿足變化的客戶需求。
            并精神的英語 維持和放大演化匹配.不斷打破均衡,獲得長期價(jià)值的能力.是不可外包,企
            業(yè)專有.難以模仿的。
            動態(tài)能力觀應(yīng)用于創(chuàng)新領(lǐng)域有助于我們解釋企業(yè)創(chuàng)新過程中所需的慣例及其
            更新過程。動態(tài)能力有助于企業(yè)存創(chuàng)新過程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間.以及企
            業(yè)與制度樂力來源之間、資源和常規(guī)能力的協(xié)同、演化匹配、更新.以長期保持
            競爭優(yōu)勢。相對于吸收能力.動態(tài)能力使企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)技術(shù)知識的積累.還可以

            通過創(chuàng)新獲得收益。
            (4)基于以上理論基礎(chǔ)理解企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵。
            “什么能力導(dǎo)致創(chuàng)新的成功?”。國內(nèi)學(xué)者延伸了熊彼特的觀點(diǎn),并依據(jù)創(chuàng)新演
            化理論和國家創(chuàng)新體系理論,將刨新能力分解為技術(shù)創(chuàng)新能睡覺的英語怎么說 力、制度創(chuàng)新能力和
            支持創(chuàng)新能力。或技術(shù)能力與非技術(shù)要素能力。后者將創(chuàng)新能力界定為創(chuàng)造思想、
            使用思想以及思想商業(yè)化等能力。其共性在于強(qiáng)調(diào)新知識的產(chǎn)生和商用。從知識
            基礎(chǔ)觀的角度出發(fā)。企業(yè)是一個(gè)知識體。很多實(shí)證研究顯示,只有知識的積累對
            創(chuàng)新有積極作用。
            因此,我們結(jié)合創(chuàng)新過程稅角和創(chuàng)新內(nèi)容視角.基于資源觀、知識基礎(chǔ)觀、
            吸收能力觀和動態(tài)能力觀等理論/視角.將創(chuàng)新能力的內(nèi)涵界定為:企業(yè)搜尋、
            識別、獲得外部新知識,或發(fā)現(xiàn)已有知汲的新組合,或發(fā)現(xiàn)知識的新應(yīng)用,進(jìn)而
            產(chǎn)生十二星座最真實(shí)的性格 能創(chuàng)造市場價(jià)值的內(nèi)生性新知識所需要的一系列戰(zhàn)略、組織、技術(shù)和市場慣
            例。
            該觀點(diǎn)有幾點(diǎn)值得注意:①企業(yè)創(chuàng)新能力的目標(biāo)是提高創(chuàng)新績效.保持企
            業(yè)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢;②企業(yè)創(chuàng)新能力的本質(zhì)是多維度的過程慣例;③企業(yè)創(chuàng)新
            能力的概念形成過程從資源觀、吸收能力觀、動態(tài)能力觀中都汲取了養(yǎng)分。但并
            不等同于資源、吸收能力和動態(tài)能力中的任何一個(gè)。首先,企業(yè)創(chuàng)新能力不同于
            資源,而是和資源(內(nèi)部投人和外部獲得)一起組成了企業(yè)創(chuàng)新績效的決定因素。
            資源是企業(yè)創(chuàng)新績效的顯性決定閃素,而企業(yè)創(chuàng)新能力是隱性決定因素。企
            業(yè)創(chuàng)新能力對已有資源和知識的存量進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn),將資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新目
            標(biāo)的同時(shí)又產(chǎn)生了新的資源增量。新的資源增蛩為企業(yè)創(chuàng)新能力的積累提供了
            基礎(chǔ)。其次.企業(yè)創(chuàng)新能力的維度比吸收能力范圍更廣。第三。企業(yè)創(chuàng)新能力除
            了動態(tài)能力.還有常規(guī)能力。動態(tài)能力包括感知、形成、抓住整個(gè)機(jī)會,并通過
            重新配置有彤/無形資產(chǎn)以保持競爭優(yōu)勢。除了動態(tài)能力,運(yùn)營性的能力對于產(chǎn)
            品創(chuàng)新很重要,如技術(shù)能力,以及市場導(dǎo)向和感知客戶潛在需求知識的能力。



            獻(xiàn)
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            innovation:a system review of the literature 2010(06)
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            manufacturers,market ori疫情最 entation and the industry's five competitive
            forces:empirical evidence from Spain[外文期刊] 2009(04)




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            企業(yè)創(chuàng)新能力

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