
SWOT分析
SWOT分析法又稱為態勢分析法,是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實
情況的方法。SWOT四個英文字母分別代表:優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會
(Opportunity)、威脅(Threat)。從整體上看,SWOT可以分為兩部分:第一部分為SW,主
要用來分析內部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。
SW:主要是產品的內部因素,包括項目區位、開發商的品牌、項目地塊、產品本身、產
品后續服務、營銷策略等情況。
OT:主要是產品的外部因素,包括國家政策、區域經濟、資源、規劃、配套、交通、競
爭企業/產品、市場需求、客戶偏好等情況。
S、W
1.項目區位
(1)優勢——處于**市***區,屬于****區,周圍分別為***區,距離**區僅**分鐘,地理
位置優越,區位優勢明顯。
例:①地處浦東小陸家嘴金融中心區的門戶地段,距離小陸家嘴頂級核心CBD僅約700
米;②本案地處唯亭鎮未來園區新城鎮中心,地段規劃為陽澄湖旅游度假區,發展前景好;
③地塊位于大亞灣中心區西側,地段優勢明顯,生活、交通方便。
(2)劣勢——區域總體檔次不高、限制項目自身檔次;周邊多為老城區、項目自身價值提
高困難;靠近鐵路、立交橋等降低項目潛在價值。
例:①本案處于商務區邊緣,商務氛圍相對較淡,周邊可比性辦公樓項目不足,商務樓
聚集效應不足;②地塊周邊的城中村,對項目品質提升有一定的負面影響。
2. 企業品牌
(1)優勢——開發商品牌效應,利于提高項目影響力、增強人們對項目的認知度。
例:①開發商保利上海集團有限公司隸屬的中國保利集團是國資委監管的178家中央企
業之一,總資產超過百億,房地產作為公司二大主營業務之一,多年來,集團公司所屬企業
開發的項目遍布北京、上海、廣州等多個城市,具有豐富的開發經驗和良好的品牌效應;②
恒大的品牌可以得到本地市場的認可;③恒大公司知名度、美譽度較高,具有較強的品牌影
響力。
(2)劣勢——公司較小,群眾無認知度。
3.項目地塊
(1)優勢——地塊本身:形狀規整、便于規劃;面積較大利于形成規模/面積大小適中,適
合多種規劃方案;地塊現狀地面平整、降低建設難度;地塊紅線內/外達到七通一平,便于
項目開展。
例:①地塊規模大,占地25萬方,便于產品塑造;②平面布局方正,利于區隔;③項
目體量較大,能夠形成規模效應;④地塊規模大,便于產品塑造;⑤該項目為本地區最大規
模項目,適合進行大手筆整體運做,減少成本;⑥地塊形狀規整,便于規劃施工;⑦地勢相
對平坦,宜于建設.
(2)劣勢——項目規劃限制:政策房用地、容積率、綠化率、樓高、戶型、建筑形態等;
土地方面:(1)若為空地:現狀地塊形狀不規則、面積過小、地面不平整、紅線外/內未達
到七通一平;(2)若不是空地:牽扯到拆遷、土地出讓/轉讓金補交等,增加項目資金投入。
例:①拆遷改造難度較大,牽扯到現存工廠廠房、地下管道等相關設施的改造,預計拆
遷資金需求較大;②地塊獲得需經過土地招拍掛相關程序,加重了項目的前期不可預見資金
投入負擔;③地塊土地需重新平整,成本較高;④地塊被規劃道路分割成四部分,整體性不
強;⑤地塊地形地貌較為復雜;⑥在本案10萬平方米公建規劃中,存在的大型娛樂活動中
心會對講求安逸、自然生態的客戶群體產生負面影響風險;
4.產品本身——面積、戶型、價位、小區配套、小區環境
(1)優勢——面積適中;戶型通透、布局合理、充分利用空間;價位較同類產品偏低、性
價比較高;小區綠化率高、樓間距較大、各種生活配套完善。
(2)劣勢——戶型較大、容積率高、建筑密度大、定價較高、缺少配套、綠化較差等。
5.產品后續服務——物業
(1)優勢——較好的物業公司,仲量聯行、戴德梁行等。提供24小時小區保安、物業維修
等。
(2)劣勢——物業管理混亂
6.營銷策略
(1)優勢——強大的廣告攻勢、廣告具有新意、購房優惠、組織看房團、具有***營銷亮點
等
(2)劣勢——營銷手段單一、策劃無創新
O、T
1. 國家政策
(1)機遇——鼓勵某種類型的建設;開始限制某種類型的建設,類似本項目的案例已越來
越少;金融政策的變化,帶來較大投資市場。
例:①金融政策的調整,對于該類短期改造型項目帶來較大的投資市場;②國家將逐步
停止審批別墅用地的供應,現有別墅項目的稀缺性更為突出;③項目地塊處于城市發展主方
向,政府必會大力支持,為項目提供便利條件。
(2)挑戰——房地產、金融、宏觀調控政策對項目影響較大,項目發展趨勢難以判斷。
例:①區域市場不規范,存在不可預計的“政策”風險;②國家從05年開始調控,對
別墅等高端產品的調控力度較大,近兩年的政策具有較大的不確定性;③今后的房產及金融
政策趨向不明朗,可能會影響辦公樓市場的購買(投資)需求;④政府的房地產政策正處于
調整時期,不確定性有所增強,并且政策壓力逐漸顯現。
2.區域經濟——經濟發達程度、未來發展趨勢
挑戰
例:①高端物業持有成本不可預測性是本項目唯一的威脅;②宏觀經濟正處于調控緊縮,
可能影響辦公樓市場需求。③區域三級市場不活躍,投資客短期收益不高。
3.資源
(1)機遇——自然資源豐富、環山、臨海、植被豐富、空氣清新、自然景觀怡人。
例:①地塊緊臨大海,位置佳、視野好,可領略無敵海景;②地塊臨水(牛橋水庫)、
觀山(大亞灣森林公園)、眺海(澳頭港),自然條件優越;③本案南接青劍湖,北部靠近
陽澄湖,自然環境優美,資源優勢得天獨厚;④本案北部緊貼黃浦江未來的濱江綠化帶,黃
浦江旖旎景觀一攬入懷;西臨繁華小陸家嘴CBD、城市景觀豐富;⑤該地塊處于天津的山地
生態旅游區域,自然條件優越;⑥濱臨浐河,生態水景地利資源優越。
(2)挑戰——整個區域綠化率不高、地塊周邊通透性不高、視野不開闊
例:①項目景觀資源有限,視覺通透性差;②青劍湖面積較小,知名度不高,目前開發
建設也不到位;本案距離湖面也有一段距離。
4.規劃
(1)機遇——該區將規劃為**區,現有多個舊村改造、工廠拆遷等項目正在實施,周邊規
劃公路、規劃商業/生活區建設、規劃大型項目建設等,為本案未來發展提供商機。
例:①后海一帶工業區的搬遷與改造,將為四方西部板塊打造出一條嶄新的商務地帶,
形成前海、后海相呼應的特色旅游海岸,為本案未來的發展增加砝碼;②“深惠同城”概念
逐漸深入人心,沿海高速即將開通;③區域規劃已經完成,目前開始逐步實施,為區域房地
產的可持續性發展提供了動力;④本項目位于規劃中的上海船廠規劃改造區,該沿江區域的
開發建設將極大改善區域環境,提升區位檔次并帶來無限升值空間
(2)挑戰——整體發展規劃限制(區域規劃類型)、用地類型限制等;
例:①地塊周邊兩塊圈地規劃不明,存在一定投資風險;②城市電網的高壓走廊橫穿項
目地塊。
5.配套
(1)機遇——周邊商業、市政、教育等配套齊全,分布有多個**學校,醫院、郵局、銀行
等;各種配套正在不斷完善、周邊環境不段改善,提升項目升值空間。
例:①分布于其周邊的舊城區改造的速度加快,加上隨之而來的市政配套建設的檔次提
升,為本案提供了良好的發展環境;②隨著青劍湖周邊項目逐步建設投入使用,未來區域配
套將逐步成熟;③位于四方區商業密集區,臨近海云庵民俗文化街區,商店林立,生活配套
齊全;周邊分布有多所中、小學校,教育設施齊全;④緊鄰小陸家嘴,商務輻射效應明顯,
周邊商務氛圍較為成熟。
(2)挑戰——商業、生活、教育、醫療等配套不全,最近的**距離項目地也要**分鐘;缺
少停車位等。
例:①地塊周邊商業配套還不齊全,購物休閑不方便;②地塊目前無市政配套及市政管
網;③車位配比相對緊張;④青劍湖建設剛剛起步,區域配套設施不全;⑤地塊周邊區域生
活機能及配套情況較差。
6.交通
(1)機遇——周邊分布多條交通要道,距離主要交通干道**分鐘,距離機場、汽車站、火
車站**分鐘。
例:①周圍道路密集,并分布有多條主干道,到長途汽車站、四方火車站僅10多分鐘
路程,交通便利;②地塊臨近香港路和海爾路,交通便利;③地塊到達市南CBD和海爾路新
興辦公區車程在10分鐘以內,商務、生活皆可掌握;④緊鄰沿海高速,迅速融入深圳1小
時生活圈;⑤比鄰北京市平谷區,并且平薊公路貫穿其間,方便北京客群到達;
(2)挑戰——周邊只有**幾條道路,且路況不佳,距離**主干道相對較遠
例:①地塊不臨主路安惠大道,且地塊不規整,四至為規劃道路;②目前青劍湖周邊只
有87一條公交線路,公交線路極為欠缺。
7.競爭企業/產品
(1)機遇——多個大開發商的進入,為所在區域帶來新的商機,為本案提供更大的發展空
間;整個住宅/商業/***房地產市場的回暖,使項目市場日趨成數;周邊與類似項目較少,
少有競爭。
例:上海目前高端服務式公寓處于供應空檔期。
(2)挑戰——某一同類項目將與本案同期推出,分流客戶群;同類型項目較多,競爭壓力
大;與大品牌開發商相比,缺乏競爭力。
例:③區域儲備住宅開發用地較多,明年上市別墅產品較多,市場競爭相對較為激烈;
④未來2-3年內小陸家嘴辦公樓將迎來新一輪的市場供應高峰,競爭日趨激烈;⑤近幾年內,
在小店鎮地區,若干項目產品相繼要推向市場,造成一定的客戶分流。太原市區內,幾家國
內大型開發企業項目也基本同時開工,預計產品推向市場時機也會比較接近,勢必會影響本
項目,造成客戶分流;⑥國內幾大著名開發企業進駐太原市場,各項目的品牌效應、規模化
經營等方面均相似。若要贏得市場,勢必在產品品質等方面出現較大競爭;⑦京津新城尚有
將近1萬畝土地處于待開發狀態,未來將對本案形成較強競爭;
8.市場需求
(1)機遇——隨著社會的發展,人們對**類型項目的需求越來越大,而本案的推出恰好能
夠滿足人們的這類需求。
例:③ 園區及唯亭鎮經濟發展迅速,為區域房地產開發提供大量客戶;④高收入人群
追求舒適、休閑的生活形態,為本項目提供了更充分的市場的需求房地產市場的持續向好,
為本項的市場推廣奠定了堅實的基礎;⑤天然的水景優勢迎合了西安購房者的親水情結;⑥
產權式公寓酒店在青島尚屬新興物業形態,本地顧客接受可能需要時間
(2)挑戰——同類產品在本地市場已趨于飽和、需求度不高。
9.客戶偏好
(1)機遇——當地客戶更多的偏好于***位置/***戶型/***面積等的產品;目標群體對項目
關注度極高。
(2)挑戰——目標群體對項目關注度不高。
例:①市內中高收入者的注意力仍集中在***,對**區的關注度有待提高。②項目所在區域
人氣不足。

本文發布于:2023-05-21 18:37:29,感謝您對本站的認可!
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