經營管理科就?餐濟?市協經濟運行分析對提升企業管理水平的影響
陳玉振
（河南西科電子有限企業，河南商丘476400）
摘要：伴隨經濟全球化的發展，中國企業面臨著嚴峻的國內外形勢，不僅要確保自身的經濟效益穩步增長，而且要承擔國內經濟繁榮和國民經濟振興的重擔。從企業經濟運行、企業健康發展、國家建設及社會進步的角度出發，分析并闡述提高企業管理水平的重要性。同時，探討了經濟運行分析的定義和發展狀況，這對提高企業管理水平具有重要意義。
關鍵詞：經濟運行分析；企業管理水平；提升
0引言
近年來，社會經濟迅速發展，國家的繁榮和強大與國民經濟的支持密不可分，國民經濟的振興有賴于企業管理的優化和進一步完善。此外，企業之間的競爭越來越激烈，它們的生存在很大程度上取決于自身的經濟控制水平和能力。從這個角度而言，隨著全球經濟的快速升溫和企業間競爭的加劇，如何最大化地提高企業管理水平是當務之急。
1提高企業管理水平的重要意義
提高企業管理水平不僅有助于企業自身的發展，而且有助于國家的建設和社會的發展。具體而言，從企業自身發展的角度出發，首先，提高企業管理水平可以大大提高企業管理效率，提高生產效率，取得良好的經濟效益。其次，通過提高企業的管理水平可以清楚地判斷自己的發展方向，全體員工可以在企業文化理念和發展計劃的指導下充分展示自己的優點和可能性。第三，提高管理水平意味著提高與其相對應員工的能力水平，合理準確地分析企業的財務狀況、資本結構和投資狀況，促進企業更好地經營，從而建立良好的企業形象。最后，提高企業的管理水平能夠進一步調查客戶的需求，并獲取資本融資為他們客戶提供更好的產品和服務。從導致國家建設和社會進步的角度來看，提高企業管理水平可以促進企業發展并在一定程度上轉變發展觀念。隨著中國經濟體制的不斷調整，中國經濟的發展正在從規模上逐步發生變化。因此，為了適應時代的變化和國家發展計劃的變化，企業需要建立一個全新的管理體系，以便在激烈的競爭中立于不敗之地。
2做好企業經濟運行分析的前提條件
2.1全面掌握要分析的企業財務信息
由于財務信息反映了企業的某些最終績效，因此該數據引起了廣泛關注，也是進行經濟管理分析的門戶o作為分析師，要對企業財務信息的內部和外部情況有清晰的了解，對財務數據進行一定的分析，然后嘗試恢復由核算原因而調整的數據，恢復的標準是回到原來的經濟問題表面。例如，在執行新準則
時，根據國家政策的統一性，未使用的工資結余可用于抵銷當前成本和費用，并在分析當前業務結果時用于財務賬簿，需要使用利潤來抵消這部分沖銷成本。作為基礎，由于原始財務核算系統有一定的限制，因此財務核算結果與運營信息之間存在差異，鑒于這種情況，為了得出正確的結論，需要對財務信息與運營信息進行比較，通過綜合實際的經濟信息考察企業。
2.2充分掌握企業的經營信息
僅僅依靠財務數據來進行理性、準確的分析和判斷是不夠的。例如，分析人員通過比較財務數據，可以看到當前期間的運輸成本與上一時期相比有明顯增加；如果比較實體的銷售指標，可以看到銷售量與上一期間相比有了顯著增長。由此可知，運輸成本的增加歸因于銷售的增加，運輸成本的增加更為合理。分析人員希望在企業建立完整的數據信息系統的基礎上，逐步建立用于物料資源、財務資源和信息資源的集成管理ERP系統，以獲取足夠的業務信息并促進企業發展。經濟運行分析是基于現實世界的數據、確定的證據、及時的信息和分類管理。
2.3分析者要深入了解企業的經營過程和工藝特點
分析師要對企業進行全面準確的分析并了解企業的運營弱點，對企業的技術有深刻而全面的了解。
3針對企業經濟運行做出分析的具體方法
經濟運行分析是一項相對復雜的任務，涉及業務管理中的各種工作。例如，部門影響力、可用資源及分析師的主觀思維角度等因素都會對經濟分析的準確性和全面性產生一定的影響。理解所有這些因素已不再全面，可能會導致理解的漏洞。同時，要避免實際分析工作中的沖突。此外，經濟運行分析中發現的許多問題都需要對原始的舊制度進行改革，積極采取糾正措施。
3.1對比分析法
對比分析可以發現異常數據，并根據對企業業務狀況的分析解決發現的問題。執行這些任務的最終目標是根據需要改善財務狀況。企業領導者需要詳細分析《經濟運行分析報告》，然后對問題進行分類和解決，以提高分析效果。
3.2洋蔥剝皮法
使用洋蔥剝皮方法能夠確定數據異常的根本原因，逐層分解異常數據的產生環節以查找每個異常數
科就?餐濟?市協經營管理
據的生成，并查看與環節中的指標相關的實際經濟狀況。基于這一系列工作，將確定兩者之間是否存在合理的邏輯關系，并通過逐層分解數據和分析原因更全面地分析實際經濟情況。
4做好企業經濟運行分析是提升企業管理水平的重要舉措
受經濟全球化影響，各類企業之間的競爭正日益加劇，為了在這種競爭背景下利益最大化，企業必須具備內部發展條件和外部發展條件。要完整地了解基本工作完成的因素，為企業的基本運作做好充分準備，根據企業發展過程的實際情況，建立科學合理的管理方法，并采取各種措施全面提高企業的經濟實力。以下內容基于對企業經濟運行管理的分析，并提供了有關提高企業管理水平的具體措施。
4.1明確并細化企業經濟運行的具體步驟
為了實現從根本上分析企業的經濟運行并提高企業管理水平的目標，必須以闡述企業經濟運行的特定步驟為基礎。首先，以合理的方式設定基準。基準是企業在開發和建設過程中識別各種開發收益的基本保證，基準測試的最大特點是可比性。由于企業類型不同，所使用的基準也將有很大差異。值得注意的是，同一家企業的基準測試由于開發時間的不同也有很大差異，因此使用的基準也不同。在這樣的現實中，為了進一步提高經濟運行分析數據的準確性，企業需要以合理的方式設定現實的基準。其次，如果想準確、全面地分析企業的經濟運作并達到提高企業經濟管理水平的目標，員工應詳細比較實際的發展效果和基準，然后從比較中確保它在開發過程中積極采取有效措施以改善現有問題和缺陷。
4.2樹立以人為本的理念
為了達到提高業務效率的目的，企業應建立一套完善的企業資源管理體系，明確業務發展的主體，確
定企業在競爭中的優勢，提高整體的業務效率的。提高管理質量的關鍵是提高人力資源管理水平，加強人力資源開發，不斷滿足企業經濟發展的實際需要。首先，要提高管理靈活性，找到企業的競爭優勢，優化和整合內部人才，并利用團隊的創新系統推動人才發展。其次，發揮員工的潛力，增進對員工的了解，多站在員工的角度思考問題，尊重他們的需求，釋放他們的熱情，完善員工管理體系，最終依靠員工實現企業的創新發展。企業管理人員需要充分動員員工與他們保持良好的關系，并在科學的系統下提供建議。最后，加強員工保護，了解員工的實際需求，采取綜合措施激勵員工，解決員工發展中的實際問題，引導員工專注于提高運營效率目標。
4.3不斷加強企業內部控制和審核工作
對企業的經濟運行進行良好分析并不容易。企業財務信息、內部控制和審計工作是至關重要的三個領域。員工需要充分了解企業的財務信息，并提高企業的財務準確性，同時，注重加強內部控制和審計工作。適當的企業內部控制和審計可以實現其提高企業財務控制水平的目標。因此，企業需要從根本上了解企業管理的現狀，明確掌握管理問題，有效解決現有問題，全面提高企業經濟運行分析結果的準確性。另外，為了全面提高企業的經濟運行水平，有必要注重對內部經濟管理文件的審查，建立必要的審查記錄，并收集所有有關企業發展的信息。
4.4對現有的企業經濟管理體系做進一步優化
在建立經濟運行分析的基礎上，企業要通過各種有效手段不斷優化企業經濟管理體系，更好地達到提高企業經濟管理水平的目標。隨著整體經濟的發展，特別是近年來，經濟全球化趨勢的加強，越來越多的企業正在評估人力資源在企業發展和建設中的作用。顯然，現有企業的經濟管理水平需要優化，這已成為提高企業經濟效率的重要工具。因此，企業需要根據自身的業務狀況將人力資源管理納入其發展和建設目標，并強調人力資源管理。只有這樣，企業才能面對激烈的市場競爭并立于不敗之地。此外，企業要根據實際發展情況建立健全的經濟管理體系，有效解決企業管理效率和方法方面的問題和漏洞，加強部門之間的聯系，為提高企業的經濟管理水平，打下堅實的基礎。5結束語
提高企業管理水平對于企業的平穩運行十分重要，因此，企業需要對內部管理狀況進行全面分析，還須考慮企業發展的外部環境。基于綜合分析，企業可以使用科學合理的分析方法逐步改善其管理經驗和優勢，認識現實與理想之間的差異，并對特定問題進行具體分析，通過具體分析提出具體措施以解決問題。有針對性且高度可操作的解決方案是企業健康發展的前提。同時，不可忽視員工的力量，企業中的每位員工都在自己的崗位上發揮作用，貢獻出自己的力量，因此企業不僅要對自身發展具有戰略眼光，而且對待員工也要用戰略的眼光，尊重員工，提高企業管理水平，促進企業發展。
參考丈獻：
[1]石利凱.提高企業經濟管理水平的幾點措施——基于企業經濟運行分析[J].廣西質量監督導報,2019(9):92.
[2]鄭成波.做好經濟運行分析提高企業管理水平[J].中外企業家,2017(26):104-105.
[3]陳子昕?做好企業經濟運行分析提高企業管理水平[J].價值工程,2014,33(34):177-178.
[4]張萬寶?提高企業經濟管理水平的幾點措施——基于企業經濟運行分析[J].現代商業,2014(12):125.
[5]郭緯業.做好企業經濟運行分析提高企業管理水平[J].中國鄉鎮企業會計,2009⑹:124-125.
