職場(chǎng)上如何做好副職
職場(chǎng)上當(dāng)好副職需注意什么
一、要明確自身定位
在單位，副職終究只是配角，要定好位，做到到位不越位。只有定好位，不喧賓奪主，不損害正職的權(quán)威，不蔑視正職，及時(shí)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識(shí)，才能更好地履職，當(dāng)好一名副職。
二、要學(xué)會(huì)換位思考
作為副職，不能越位，但不代表不能換位思考。做任何事，都要站在正職、單位的角度去思考問(wèn)題，只有這樣，才能提高自己的站位，作出的決策、采取的措施，才能為單位發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時(shí)，不要站在一旁看人笑話，更不能落井下石，此時(shí)要善于從全局出發(fā)為正職分擔(dān)壓力、排憂解難，樹(shù)立正職權(quán)威。
三、要做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)
團(tuán)結(jié)是干好一切工作的基礎(chǔ)。在單位，副職不僅要對(duì)正職負(fù)責(zé)，更要對(duì)班子成員團(tuán)結(jié)，要善于處理好跟其他的關(guān)系。在與其他人交往過(guò)程中，要做到分工不分家，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
同樣，當(dāng)其他人遇到困難時(shí)，要善于去幫助他們；當(dāng)遇到一些職責(zé)上的交叉時(shí)，要在搞好本職的前提下，做好與其他副職間的溝通協(xié)調(diào)，一起打好工作的組合拳。
四、要強(qiáng)化自身素質(zhì)
在任何崗位，有為才能有位。很多時(shí)候，副職都要獨(dú)當(dāng)一面，沒(méi)有一
定的能力素質(zhì)是不行的。要想更好為單位服務(wù)，為正職分憂，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的能力素質(zhì)。
一方要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)；另一方面要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己分析解決問(wèn)題的能力；第三是要不斷在實(shí)踐中摔打磨煉，提升自己對(duì)工作的勝任能力。
五、要真心對(duì)待下屬
作為副職，很大一部分作用是能發(fā)揮好正職與下屬的“橋梁”作用。在單位，每名職工的能力發(fā)揮程度和貢獻(xiàn)度決定了單位的發(fā)展能走多遠(yuǎn)。因此，努力提高職工的滿意度、忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度，對(duì)于單位的發(fā)展顯得尤為重要。
副職生活中要關(guān)心職工，工作中要幫扶職工，對(duì)他們的困難要及時(shí)幫忙解決，平時(shí)加強(qiáng)溝通聯(lián)系，幫他忙舒緩工作壓力，暢通職工的傾訴渠道，讓他們能更耐心細(xì)致地開(kāi)展工作。
作為副職，只要遵從上述的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就能夠成為一把手的助力，而不是阻力。這會(huì)贏得一把手的信任，從而能夠得到更多的任何和自由空間，這樣才能體現(xiàn)出副職的真正價(jià)值。否則，會(huì)成為一把手要眼里的，異己分子，爭(zhēng)權(quán)，推卸責(zé)任，無(wú)所事事。
職場(chǎng)生存十大黃金法則
1)站在上司立場(chǎng)上想問(wèn)題，站在自己立場(chǎng)上辦事情。
2)做事做的好，干活干到老。
3)你是上司的人，上司卻不一定是你的人。
4)上司說(shuō)他對(duì)你很放心，事實(shí)可能正好相反。
6)一定要有缺點(diǎn)。
7)高你半級(jí)的人，往往是最危險(xiǎn)的，同級(jí)的是天然敵人。
8)十句里要有九句真話，這樣說(shuō)一句假話才有人信。
9)把每個(gè)慌話都當(dāng)成性命攸關(guān)，這樣說(shuō)謊就不會(huì)內(nèi)疚。
10)偶爾對(duì)老板交心是必要的，但要有的放矢。
