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            晨會(huì)分享職場(chǎng)勵(lì)志故事正能量

            更新時(shí)間:2023-06-10 17:33:04 閱讀: 評(píng)論:0

            晨會(huì)分享職場(chǎng)勵(lì)志故事正能量
            人生雖有終點(diǎn),生命卻是無涯,生活可以隨便,生命卻要認(rèn)真,怎樣安排此生,
            是自己的責(zé)任。下面由小編與大家分享晨會(huì)分享職場(chǎng)勵(lì)志故事,希望你們喜歡!歡迎閱
            讀!
            勵(lì)志故事1:做一個(gè)好的聽眾
            伊薩克?馬克森,可能是世界上第一等的名人訪問者,他說許多人不能給人留下很
            好的印象是因?yàn)椴蛔⒁饴爠e人講話。“他們太關(guān)心自己要講的下一句話,而不打開他的
            耳朵……一些大人物告訴我,他們喜歡善聽者勝于善說者,但是善聽的能力,似乎比
            其他任何的物質(zhì)還要少見。”
            不只是大人物喜歡善聽的人,普通的人都如此。正如有人所說的:“許多人去找醫(yī)生,但他們所需要的只是一名聽眾而已。”
            在美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)最黯淡的日子,林肯寫信給伊里諾斯州春田城的一位老朋友,請(qǐng)
            他到白宮來。林肯說他有一些問題要同他討論。這位舊鄰到白宮來了,林肯跟他談了
            好幾個(gè)小時(shí),探討關(guān)于發(fā)表一個(gè)聲明解放黑奴是否可行的問題。林肯一一檢視這一行
            動(dòng)可行與否的理由,然后把一些信和報(bào)紙上的文章念出來。他說了數(shù)小時(shí)之后,林肯
            跟這位舊鄰握握手,說聲再見,就送他回伊里諾斯州,甚至都沒有問他的看法。林肯
            一個(gè)人說個(gè)沒完,這似乎使他的心境愉快起來。
            “他在說過話之后,似乎覺得好受多了。”那位老朋友說。
            林肯并不是要?jiǎng)e人給他忠告,他所要的只是一個(gè)友善的,具有同情心的聽眾,以
            便解脫自己的苦惱。當(dāng)我們碰到困難的時(shí)候,這就是我們所需要的。而且這通常是所
            有不高興的顧客所需要的,也是那些不滿意的雇員,或受創(chuàng)傷的朋友所需要的。
            反之,如果你要知道如何使別人躲開你、在背后笑你、甚至輕視你,這里也有一
            個(gè)方法:決不要聽人家講上三句話,只是不斷地談?wù)撃阕约骸H绻阒绖e人所說的
            是什么,不要等他說完。他不如你聰明,為什么要浪費(fèi)你的時(shí)間傾聽他的閑聊?隨時(shí)
            插話,使他住口!
            無聊者,他們就是這種人——自以為了不起,自以為很重要。只談?wù)撟约旱娜耍?/span>
            所想的也只有自己。“而只想到自己的人”,哥倫比亞大學(xué)校長(zhǎng)尼古拉斯?巴特斯博士說,“是不可救藥的無知者,他沒有受過教育,不論他曾上過多好的學(xué)校。”
            因此,如果你想成為一名優(yōu)秀的談話家,首先要做一個(gè)專心傾聽的人。正如查爾斯?洛桑所說的:“要令人覺得有趣,就要對(duì)別人感興趣——問別人喜歡回答的問題,
            鼓勵(lì)他談?wù)勛约汉退某删汀!?/span>
            如果你要成為優(yōu)秀的談話家,請(qǐng)記住:首先學(xué)會(huì)做一個(gè)好的聽眾。
            勵(lì)志故事2:成功是細(xì)節(jié)的體現(xiàn)
            偶爾到朋友辦公室玩,發(fā)現(xiàn)在他的案頭上,所有的辦公用品:曲別針、紅藍(lán)鉛筆、膠水……都是兩盒以上。見我好奇,朋友微微一笑,說起了一盒釘書釘?shù)墓适隆?/span>
            他是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,以優(yōu)異的成績(jī)考入一家省級(jí)機(jī)關(guān)。當(dāng)時(shí)他胸中豪情萬丈,一心只想鵬程萬里。不料上班以后才發(fā)現(xiàn),每日無非干些瑣碎的事務(wù),既不需要太多
            的智慧,也看不出什么成果,熱情便不知不覺中冷卻下來。
            一次系統(tǒng)開大會(huì),處里徹夜準(zhǔn)備文件,分配給他的工作是裝訂和封套。處長(zhǎng)切切
            叮囑:“一定要做好準(zhǔn)備,別到時(shí)措手不及。”
            他聽了心里更是不快,心想:初中生也會(huì)的事,還用得著這樣囑咐?于是根本沒理會(huì)。同事忙忙碌碌,他也懶得幫忙,只在旁邊看報(bào)紙。
            文件終于完成,交到他手里。他開始一件件裝訂,沒想到只訂了十幾份,釘書機(jī)“咔”地發(fā)出空響,書釘用完了。他漫不經(jīng)心抽開釘書釘?shù)募埡校X海里嗡地一聲:里
            面是空的。
            所有人都發(fā)動(dòng)起來,到處翻箱倒柜,不知怎地,平時(shí)仿佛滿坑滿谷的小東西,此
            刻竟連一根都找不到。
            此時(shí)已是深夜11點(diǎn)半,而文件必須在明早8點(diǎn)大會(huì)召開之前發(fā)到代表手中。處
            長(zhǎng)咆哮:“不是叫你做好準(zhǔn)備的嗎?連這點(diǎn)小事也做不好,大學(xué)生有個(gè)屁用啊!”他只能俯首,無言以對(duì),臉上卻像挨了一巴掌似的滾燙刺痛。
            幾經(jīng)周折,才在凌晨4點(diǎn)時(shí),在一家通宵商務(wù)中心找到釘書釘。事后,他灰頭灰
            腦地等著訓(xùn)斥,平時(shí)被他認(rèn)為是嚴(yán)厲而不近人情的處長(zhǎng)卻只說了一句話:“記住,工作
            面前,人人平等。”
            他說那是一生受用不盡的一句話,讓他深深地領(lǐng)悟到:以十分的準(zhǔn)備迎接三分的
            工作并非浪費(fèi),而以三分的精神態(tài)度面臨十分的工作,卻注定會(huì)帶來不可逆轉(zhuǎn)的惡果。
            “因?yàn)椋彼嵵氐卣f,“令千里馬失足的往往不是崇山峻嶺,而是柔軟青草結(jié)成的環(huán);在通往成功的路途中,真正的障礙,有時(shí)只是一點(diǎn)點(diǎn)疏忽與輕視,比如,那一盒小
            小的釘書釘。”
            勵(lì)志故事3:失敗并不代表你是個(gè)失敗者
            沒有失敗,就別怕失敗后的恥辱,因?yàn)槭〔⒉粊G人。就像是我們每個(gè)人不用去
            因?yàn)閯e人的死而幸災(zāi)樂禍一樣,因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)最終走向死亡,而失敗也是不可避免的。別人笑話我們的失敗,那是無知的表現(xiàn),自己對(duì)自己的失敗感到恥辱,這是懦弱
            的表現(xiàn)。
            他貌不驚人,畢業(yè)于一所名不見經(jīng)傳的地方院校,而且只有大專學(xué)歷,可是在滿
            滿一屋子來自各名牌大學(xué)、有著碩士博士頭銜的應(yīng)聘者中,他的表現(xiàn)卻與眾不同。盡
            管他很自信,可是面試官還是很快掂出了他的分量:他在專業(yè)能力方面并不能勝任這
            個(gè)職位,他的求職申請(qǐng)被拒絕了。這位應(yīng)聘者在得知自己已被淘汰出局后,臉上露出
            了一點(diǎn)兒失望和尷尬的神情。可是他并沒有馬上離開,而是起身對(duì)面試官說:“請(qǐng)問你
            能否給我一張名片?”
            面試官冷冷地看著他,從心底里對(duì)這種死纏爛打的求職者缺乏好感。
            “雖然我無法成為貴公司的員工,但我們也許能夠成為朋友口”他說。
            “哦?你這么想?”
            “任何朋友都是從陌生人開始的。如果有一天你找不到打網(wǎng)球的搭檔,可以找我。
            "
            面試官看了他一會(huì)兒后,掏出了名片。
            面試官確實(shí)經(jīng)常為找不到伴兒打網(wǎng)球而煩惱,后來他倆成了朋友,他也被錄用了。
            有一天,面試官問他:“你不覺得你當(dāng)時(shí)所提出的要求有點(diǎn)過分嗎?要知道,你只
            是一個(gè)來找工作的人,你憑什么會(huì)那樣說?如果我根本不理會(huì)你,那么你怎么下臺(tái)?”
            “其實(shí)人最怕的不是失敗本身,而是失敗以后的尷尬。很多人不敢去做一些本來也
            許可以做成的事,就是害怕丟臉。可是真正丟臉的不是失敗,而是不敢想象失敗,其
            實(shí)很多事情都是從尷尬開始的,包括交朋友。”
            怯懦的心理總會(huì)使自己想做的事情因?yàn)橹饔^原因而得不到實(shí)現(xiàn),從而也會(huì)使自己
            和成功擦肩而過。所以,不要害怕任何的失敗和尷尬。
            勵(lì)志故事4:不要讓情緒控制自己
            軍犬黑子目光如電,精神飽滿,威風(fēng)凜凜,每逢甄別嫌疑犯時(shí)總能讓做賊者先心
            虛起來。
            一次訓(xùn)練,隨著訓(xùn)導(dǎo)員的一聲號(hào)令,黑子很快就用嘴把丟失的東西從隱秘處叼了
            出來,接著又向站著的人群跑去,沒費(fèi)多少功夫,就叼住了那個(gè)“小偷”。黑子興奮地
            望向訓(xùn)導(dǎo)員,等待著嘉獎(jiǎng)。但訓(xùn)導(dǎo)員卻使勁搖著頭對(duì)黑子說:“不!不是他!再去找!”
            黑子大為詫異,眼睛里閃出迷惑的光。平時(shí)對(duì)訓(xùn)導(dǎo)員的絕對(duì)信賴,又使它轉(zhuǎn)回頭
            重新開始了更為謹(jǐn)慎的辨認(rèn)。專業(yè)告訴黑子,它沒錯(cuò)!于是重新又把那個(gè)“小偷”叼了出來。可是訓(xùn)導(dǎo)員卻不容置疑:“不對(duì)!再去找!”
            黑子遲疑地盯著訓(xùn)導(dǎo)員,轉(zhuǎn)回身去花更長(zhǎng)時(shí)間去嗅辨。最后,它還是站在了“小偷”的身邊,向訓(xùn)導(dǎo)員堅(jiān)定地望去:就是他!不會(huì)是別人!
            “不!絕對(duì)不是!”訓(xùn)導(dǎo)員大聲吼著,表情也嚴(yán)峻起來。
            黑子的自信心被擊潰了,他相信訓(xùn)導(dǎo)員超過相信自己。它放棄那個(gè)“小偷”,去找
            別人。可是不對(duì)啊!氣味騙不了黑子。它焦急地踱著步,在每個(gè)人的腳邊都停一會(huì)兒,
            忽兒急促地嗅辨,忽兒扭回頭去窺測(cè)訓(xùn)導(dǎo)員的眼神……最后,它根據(jù)訓(xùn)導(dǎo)員的眼色把
            一個(gè)“假小偷”給叼了出來。
            訓(xùn)導(dǎo)員與那些人一起哈哈大笑起來。黑子糊涂了,愣在當(dāng)場(chǎng)。之后,訓(xùn)導(dǎo)員告訴
            黑子:“你本來是對(duì)的,可錯(cuò)就錯(cuò)在沒有堅(jiān)持。”
            當(dāng)黑子明白這是一場(chǎng)騙局之后,它極度痛苦地“嗷”了一聲,幾大滴熱淚流了出來,世界頓時(shí)失去了光彩。一個(gè)沒有準(zhǔn)則、沒有對(duì)錯(cuò)的荒唐世界,把它所有的信念擊得粉碎。或許訓(xùn)導(dǎo)員只是想考驗(yàn)黑子,或許這只是一個(gè)玩笑,可是,從此以后,黑子不再
            信任訓(xùn)導(dǎo)員,不再信賴任何人,不再目光如電,不再奔如疾風(fēng),不再虎視眈眈,更沒
            有了威風(fēng)凜凜……
            由此聯(lián)想到了我們的領(lǐng)導(dǎo)。作為管理者,你的信念和評(píng)判,有可能影響你下屬一
            生的旅程。管理者與被管理者之間,有一種無形的氛圍,一不小心就會(huì)上演黑子的悲劇。有時(shí)在被管理者眼里,管理者就代表了正義、秩序和真理。如果管理者的言行出
            了格,玩笑過了火,假當(dāng)真,真當(dāng)假,就會(huì)給被管理者一種誤導(dǎo),他不知道什么是真的,什么是假的,他已失去了衡量真?zhèn)蔚臉?biāo)準(zhǔn)。而管理者在被管理者心目中的形象也
            會(huì)大打折扣,說話前后矛盾,言行不一,喜怒無常,不能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給出正確的褒
            獎(jiǎng)與懲罰,這樣不只會(huì)打擊被管理者工作的信心,有時(shí)甚至?xí)淖兯e極的人生態(tài)度。
            管理者啊,請(qǐng)慎用你的權(quán)力吧,切不可用你的權(quán)勢(shì)去胡亂愚弄你的下屬呀! 身為管理人員的你,本身的情緒不管好或壞,不可避免地會(huì)反映在為你工作的那些部屬身上。你必須控制這些情緒,不要讓情緒來控制你。
            勵(lì)志故事5:創(chuàng)新來自生活
            在一家加工企業(yè),加工用的沖床因?yàn)椴僮鞑簧鳎0l(fā)生事故,造成工人手指?jìng)麣垺榱私鉀Q這個(gè)問題,技術(shù)人員設(shè)計(jì)了很多方案,力圖讓沖床在工人的手指按沖頭時(shí)自
            動(dòng)停車。他們采用過紅外線、超聲波、電磁波構(gòu)成的許多種復(fù)雜的檢測(cè)控制系統(tǒng)來解
            決這個(gè)問題,但由于種種原因都沒有成功。
            一天,有個(gè)人出了一個(gè)主意,他說:“讓工人坐在椅子上操作,在椅子兩邊扶手上
            各裝一個(gè)開關(guān),只有它們同時(shí)開啟時(shí),沖床才能啟動(dòng)。操作工兩手都在按開關(guān),還怎
            么會(huì)發(fā)生事故呢?”
            這個(gè)建議立即得到采納,一個(gè)長(zhǎng)期令人困擾的大難題,頃刻化解。
            創(chuàng)造并不是要把事情做得越來越復(fù)雜,而是使它變得簡(jiǎn)單而又合理,生活中,往
            往一個(gè)小小的改進(jìn),就能解決一個(gè)大問題,由于思維上的定勢(shì),禁錮了人們的手腳,
            所以,創(chuàng)造來源于生活和實(shí)踐。
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