企業(yè)文化的詳細介紹

企業(yè)文化的詳細介紹

企業(yè)文化的詳細介紹

一、企業(yè)文化的概念：

企業(yè)文化是企業(yè)根深蒂固的信念和成為習慣的行為方式。企業(yè)文化依附于企

業(yè)，隨著企業(yè)產生，隨著企業(yè)消亡而消亡，即便沒有總結或提出外在的表現(xiàn)形式，

企業(yè)文化依然是存在的。

也許這樣說比較抽象，其實對于企業(yè)文化的定義學術界也沒有定論，現(xiàn)在比

較流行的同心圓的說法比較形象，便于理解。

典型的企業(yè)文化構成理論：

具有代表性的“同心說”

1.精神文化層

企業(yè)精神文化的構成包括：企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學、企業(yè)倫

理、企業(yè)道德等

2.制度文化層

制度文化包括企業(yè)的各種規(guī)章制度以及這些制度所遵循的理念：包括人力資

源理念、營銷理念、生產理念等。

3.物質文化層

企業(yè)物質文化的構成包括：廠容、企業(yè)標識、廠歌、文化傳播網(wǎng)絡

二、企業(yè)文化的特點：

企業(yè)文化一般具有以下六個特點：

1.共享性與個異性

2.穩(wěn)定性與創(chuàng)新性

3.思想性與物質性

4.主導性與群體性

5.社會性與系統(tǒng)性

6.客觀性與空間性

三、企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化的功能體現(xiàn)：

1.輻射作用。企業(yè)外觀形象和品牌形象對外界產生直接的影響，可以喚起外

部對企業(yè)的認同，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

2.激勵作用。企業(yè)文化從物質層中的“企業(yè)為員工創(chuàng)造的工作環(huán)境”到觀念

層中的“企業(yè)精神和宗旨”，再到精神層中的“預期、價值觀”等，都對企業(yè)內

的員工有著一定的激勵作用。優(yōu)良的工作環(huán)境和良好的心理預期會使員工從內心

產生一種情緒高昂、奮發(fā)進取的效應。

3.指導作用。企業(yè)文化中包含企業(yè)的奮斗目標、企業(yè)的行為規(guī)范和企業(yè)的共

同價值觀，這些都對員工的行為有著強烈的指導作用。如企業(yè)宗旨指導著員工努

力方向，企業(yè)規(guī)范指導著員工的行為，企業(yè)的共同價值觀指導著員工的態(tài)度。

4.約束作用。企業(yè)文化的約束作用體現(xiàn)在兩個方面：一是具體的規(guī)章制度和

制度的執(zhí)行情況對員工產生行為層面的約束;二是企業(yè)價值觀對員工產生道德層

面的約束。其中，價值觀的約束作用更為明顯。

5.凝聚作用。具有良好企業(yè)文化的企業(yè)中，員工之間會有相互欣賞、相互支

持、相互鼓勵的態(tài)度。它是一種極強的黏合劑，能從各個方面把員工團結起來，

形成一股巨大的向心力和凝聚力。

優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促成優(yōu)秀企業(yè)的形成和發(fā)展，優(yōu)秀企業(yè)必定有自己的優(yōu)

秀文化，他們與普通企業(yè)只一線之隔。普通企業(yè)的文化處于一般或低水平狀態(tài)，

員工們編造借口、推諉責任、魚目混珠而不知所措。優(yōu)秀企業(yè)的員工實事求是，

有主人翁意識，積極投入工作實踐，勇于解決問題。他們的領導千方百計調動員

工的勞動熱情和聰明才智為企業(yè)發(fā)展服務，又讓員工在企業(yè)發(fā)展的同時努力實現(xiàn)

自己的抱負。

1、企業(yè)文化理念是企業(yè)所形成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道

德行為準則的綜合，EMBA、MBA等主流商管教育均對企業(yè)文化理念有所介紹。

2、企業(yè)精神是企業(yè)文化理念的集中反映，是企業(yè)文化的核心。企業(yè)精神應

具有獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性，應有自己的特色，已被越來越多的人所認同。企業(yè)理念對

形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力所起的作用，對經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)發(fā)展所起的作

用越來越顯著。

3、企業(yè)理念不僅能夠直接影響到社會的進步，而且還通過它所塑造出來的

員工，對社會產生間接影響。

企業(yè)文化簡介

湖北荊山錦茶業(yè)有限公司是生產經(jīng)營高香有機茶專業(yè)公司，為湖北省農業(yè)產

業(yè)化、林業(yè)產業(yè)化雙重省級重點龍頭企業(yè)，湖北省名優(yōu)茶生產先進單位，湖北茶

葉行業(yè)先 進企業(yè)。是湖北省率先采用國際有機農業(yè)運動聯(lián)合會(IFOAM)有機農業(yè)

規(guī)范生產種植茶葉的企業(yè)之一。公司成立于2000年，下設高香有機茶研究所、

有機 茶技術創(chuàng)新中心、有機茶專業(yè)合作社、茶業(yè)技術協(xié)會等生產經(jīng)營及科研實

體。企業(yè)注冊資金1000萬元，總資產1.26億元。現(xiàn)有員工196人,其中具有中

高 級職稱技術人員35人。公司按照“科技興茶，產業(yè)興縣”經(jīng)營理念，實行“專

業(yè)合作社(專業(yè)協(xié)會)+龍頭企業(yè)+基地+農戶”的經(jīng)營模式，網(wǎng)絡帶動茶葉基地近

8.6萬畝，茶葉專業(yè)合作社社員達475個,輻射帶動農民23870人。自有標準化

有機茶基地38000畝，擁有國際領先、國內先進的有機茶清潔化生產線 2條，

有機烏龍茶生產線2條，紅茶、白茶加工設備269臺套，年產優(yōu)質有機綠茶2850

噸。公司、合作社年實現(xiàn)銷售收入2.55億元。

公司有機茶基地連年通過國家(OTRDC)有機產品認證和歐盟(IMO)、歐美(ECO)

國際有機食品認證，先后榮獲“湖北省無公害示范茶園”，“全國科 普示范基

地”、“國家農業(yè)茶葉標準化生產示范基地”等稱號。產品獲得“國際茶博會金

獎”“湖北省名牌產品”“湖北十大名茶”等200多項大獎。“荊山錦 茶”商

標被認定為“湖北省著名商標”，20XX年經(jīng)省__推薦，正組織申報“__馳名商

標”，荊山錦茶業(yè)技術協(xié)會申報的“保康綠茶”商標獲得國家工商總局 頒發(fā)

的__地理標志證明商標。產品銷往全國各大中城市，并出口歐美等國際市場。

20XX年4月，遠景投資2.8億元的荊山錦高香茶科技生產示范項目正式實

施,占地50畝的荊山錦茶葉科技園區(qū)建成投產，生產廠房嚴格按照《出口食品衛(wèi)

生標準》建設，完全達到無塵車間標準，實行全封閉作業(yè)，生產線設備是目前國

內最先進的有機綠茶加工生產線，全部實行流水線智能化、標準化操作，加工水

__屬 國際先進水__。同時，還完成了有機烏龍茶生產線和大宗出口茶生產線建

設等。以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的茶葉原料收購中心建設等。年生產加工能力為高檔名優(yōu)茶

500噸， 中檔優(yōu)質茶800噸，大宗綠茶5000噸;有機山茶、核桃油5000噸。

未來幾年，公司將按照襄陽市__《關于加快茶產業(yè)發(fā)展 整合打造百億茶產

業(yè)的意見》要求，大力發(fā)展保康生態(tài)茶業(yè)，計劃建設有機茶鮮葉收購中心、科技

研發(fā)中心、茶葉售展中心，營銷中心，配送中心、茶藝培訓中心、 茶農技術培

訓中心、國際名優(yōu)茶交易中心,商務會議中心、專家院士工作站等。新建鄂西北

茶文化展示中心和茶藝、茶品、茶食、休閑、培訓等保康茶文化主題生活 館。

陸續(xù)實施15萬畝高香綠茶基地和20萬畝油茶、核桃基地改造建設項目。實施茶

葉食品生物工程，開發(fā)生產茶飲料、茶食品、茶多酚以及茶生物制藥工程項目 等。

最終形成鄂西北最大的高香綠茶觀光旅游、培訓、研發(fā)、交易、物流基地，最大

的名優(yōu)茶標準化生產示范中心, 全力打造“荊山錦茶”湖北高香綠茶第一品牌旗

艦形象。

企業(yè)文化理念介紹

山之高處人為峰，企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本，合-方能共

贏。公司以德育人，思想道德建設，建設跨時代的精神文明;公司關注人才，關

注管理人才、專業(yè)技術人才、技能操作人才;公司人力優(yōu)勢，打造著強的員工實

體隊伍。

企業(yè)缺少了先進的管理，就缺少了前行的動力。公司管理制勝，一以貫之的

永恒主題，是維系“合”文化的脊梁，管理與文化融合貫通，有機締結。

說得天花亂墜，喊破嗓子，不如干出樣子。公司班子以人為本的原則，用先

進文化充實武裝，企業(yè)中心任務，求真務實，工作。而今，公司班子和中層干部

已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體，引領著職工走在

時代前沿。前期，公司本著精簡、效能的原則對內部機構了大刀闊斧的改革與，

現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以事定崗，以崗定責，以責定人，為全體員工展帆引航。

惟有創(chuàng)新活力來，管理創(chuàng)新驅動著公司工作的“三效”并優(yōu)：

效力-組織動員力強，工作力強，約束力強，協(xié)作力強，開拓創(chuàng)新力更強;

效益-不但了經(jīng)濟效益，而且了社會效益，打出了供電人的服務品牌;效應-大家

看到的虛與委蛇、推諉扯皮，而是別開生面的帶動效應、優(yōu)化效應和示范效應。

德為事業(yè)之基。基業(yè)長青的企業(yè)必定有能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念，

而理念注定于員工的精神世界，這就咱濰坊供電人集體智慧的結晶-“合”文化。

厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征，屬于企業(yè)文化的高層次意識。

“德若水之源，才若水之波”，公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強大輻射力：

因“德”，“才”一直正軌向前延展。以“德”為基，施行管理，提升職工整體

隊伍素質，秉承以德為萬事之根的理念，把員工道德品質的精華凝集，力求德才

兼?zhèn)洹?/span>“德”把客戶呼聲信號，把客戶利益放到位，把客戶滿意標準，與客戶架

起誠信的亮麗彩虹橋，著企業(yè)與客戶的“合”力共贏。

“合”之要義，鑄就強體。“合”文化內化于人心，外化于人行，貫穿于管

理生產經(jīng)營，體現(xiàn)于濰電的滴滴點點。合，凝結理念以升華，勁射生熠輝，企業(yè)

再升級!

企業(yè)人，文化魂。的文化-高屋建瓴，求真務實;的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念、

做人做事之準繩;的文化-企業(yè)管理的哲學，潛入深處，將員工齊聚。

一路沿革“合”文化，供電人重整裝、再齊發(fā)，“合”力迎新潮大踏步走來。

企業(yè)文化理念介紹范文

華為的企業(yè)文化是什么?按任正非的解釋：華為文化是包容性的洋蔥頭，不

斷的吸納別人優(yōu)秀的文化，把自己的文化做大做強;華為文化是可可西里的電影

和殘疾人表演千手觀音，歸納為八個字“追求完美，無私奉獻”，這就是華為主

張的文化。

有人總結華為的文化具有狼文化有四大特征：第一，敏銳的嗅覺，時刻關注

外部機會，比別人快半步聞到肉味;第二，強烈的進攻意識，一旦聞到這個味，

本能的沖上去，不討論、不開會、不匯報;第三，不是一只狼撲上去，是一群狼，

講團隊精神;第四，團隊在撲上去的時候不是一窩蜂，而是有分工與合作，有主

攻、有副攻、甚至還有作出犧牲的。2005年華為也確實制定了一個狼狽計劃，

一線的營銷人員就是狼，攻城略地，撲上去。總部這些人就是狽，為狼的進攻提

供強有力的資料。

華為公司是以奮斗者為本的公司，確定的是以奮斗主題的文化。華為公司所

有制度、政策都是以奮斗來定位的，不能奮斗者就不是華為人，就要被淘汰的。

華為建立的各項制度的基本假設是員工是努力奮斗的，而公司決不讓雷鋒吃虧。

任正非說，人性都是懶惰的，誰不想舒舒服服的。

我們通過玩命把企業(yè)做大了，一旦企業(yè)做大，文化變質了。大家都覺得公司

虧待自己了，都覺得公司工資給少了，股份給少了，晉升的慢了。我們發(fā)現(xiàn)很多

好端端的企業(yè)，眼見樓塌了，這就是文化出問題了。

所以華為就是要保持這種奮斗精神，這是第一層意思。第二層含義，為什么

要奮斗?華為也有這個擔心。因為現(xiàn)在華為是國際化公司，在市場上華為當?shù)貑T

工占70%，華為有很多高層覺得跟中國人講奮斗可以，跟老外講奮斗可以嗎?老

外是否能夠認同華為文化，對他本地化員工，美國人、印度人、非洲人，是否能

理解華為文化。結果發(fā)現(xiàn)，老外反而比華為人更能認同華為文化。

任正非說經(jīng)常掛在嘴邊的有3句話：第一，以客戶為中心;第二，以奮斗者

為本;第三，長期堅持艱苦奮斗。他說，這就是華為成功的秘訣。

在華為堅決淘汰那些眼睛看著老板，屁股對著客戶的人，這幫人是華為大廈

的拆廈者,這些人他眼睛對著你，是為了謀取他個人利益的最大化。

以客戶為中心不是一條標語，華為是怎樣把這個基本主張貫徹下去的呢?就

是通過制度、流程變成每個人自主的行動。華為本身就是奮斗者，所以長期堅持

以奮斗者為本。至于艱苦奮斗到什么時候，沒有限定，一個公司其實當他的商業(yè)

模式、基本模式成型以后，就是不斷的復制。

20多年來，華為能走到今天靠的就是上述三條成功經(jīng)驗，這也是華為比競

爭對手做得好一點的真正原因。華為的未來還要取得成功，要繼續(xù)這么做下去，

就這么簡單。直到現(xiàn)在華為的6大核心價值觀(以客戶為中心、艱苦奮斗、團隊、

誠信、開放進取、自我批判)還沒定稿，還放在華為的內網(wǎng)上討論哩!

企業(yè)文化理念介紹參考

經(jīng)營理念

“牌子老，款式新，工藝精，信譽好”是消費者對老鳳祥品牌的共識。而這

一切，****于老鳳祥不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念、嚴格的質量管理體系、完善的銀樓管

理標準和齊全的十大特色服務。廣為流傳的“老鳳祥首飾，三代人的青睞”正反

映出了消費者對這一首飾著名品牌的鐘愛。

“營銷創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新”。老鳳祥繼承和發(fā)揚了一個

半世紀以來企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀傳統(tǒng)和卓越風貌，一方面努力以良好的信譽、精湛的

技藝、優(yōu)質的產品和熱誠的服務來贏得了廣大消費者的信賴;另一方面積極探索

首飾業(yè)新材料、新產品、新技術和高附加值的“三新一高”之路，并取得了經(jīng)營

業(yè)績和品牌建設的雙豐收。

老鳳祥當前公告稱，公司控股子公司上海老鳳祥有限公司擬與外方自然人合

資設立上海老鳳祥-MODICA工藝禮品有限公司，工藝禮品公司注冊資本200萬美

元，其中上海老鳳祥有限公司現(xiàn)金出資140萬美元，占70%;MODICA以著作權投

資，計60萬美元，占30%。

公告顯示，合資公司組建后將重點開發(fā)以“外灘牛”為核心的產品，包括貴

金屬和非金屬“外灘牛”禮品、旅游紀念品、郵品、飾品、實用紀念品等。合資

公司投資項目回收期為5年3個月。

企業(yè)目標

共創(chuàng)經(jīng)典、共享品質”。作為“海派首飾”的始創(chuàng)者和傳播者，老鳳祥已形

成了“至誠、至信、至精、至善”的企業(yè)文化，并將以“共進、共贏、共享”的

經(jīng)營理念和“做優(yōu)、做強、做大”的發(fā)展策略與股東、客戶、員工攜手發(fā)展。

“鳳鳴中華，金鳳呈祥”。21世紀的老鳳祥將瞄準打造中國民族首飾業(yè)的

第一品牌為目標，并以20XX年上海世博會為契機，通過大力發(fā)展禮品和旅游紀

念品，努力成為上海旅游紀念品產業(yè)的主力軍。老鳳祥正在規(guī)劃著未來的宏圖，

老鳳祥人將以堅忍不拔的精神和勇氣去創(chuàng)造明天，創(chuàng)造未來，再鑄輝煌。

企業(yè)文化

老鳳祥經(jīng)過近幾年的探索，老鳳祥人逐步形成了以下企業(yè)文化：

使命：繼承創(chuàng)新民族精典、國際時尚的首飾產品與文化。

愿景：“共創(chuàng)經(jīng)典，共享品質”。

價值觀：“至誠至信至精至善”。