企業文化感恩的理解

企業文化感恩的理解

我帶過的團隊總有人問我：為什么我到哪里都在提倡感恩呢？很

多次我都會長篇大論，給他講解一番，想撐著自己還有點激情去感化

我能感化到的人，可以力量有限，今天偶然想到博客，為此我就借這

塊綠地來談談自己為什么在企業文化建設中必須要感恩呢？

相信看過《茶館》的人都知道掌柜的為人，總是嬉皮笑臉的迎著

每位到來的“爺”，不管人家如何欺負，他總是說：“您多給美言幾

句，我感恩不盡！”，就因為這樣的生活方式，他的茶館從經歷了清

政府的折騰、踏過了民國軍閥的亂世，不管中間出現多少問題，但是

始終還是活了下來，多少店鋪關門，但是掌柜的還是撐下了茶館。

感恩是一種處世哲學，是工作中的萬能膠，它能讓你讓所有的同

事粘上你、幫助你。大家都是從學校走入社會，都是一副呆頭呆腦的

樣子走入社會，社會的復雜讓我們不可能一帆風順，種種工作失誤、

無奈都需要我們勇敢地面對、曠達地處理。英國作家薩克雷說：“生

活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。”你感恩生活，生

活將賜予你燦爛的陽光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最終可能

一無所有！成功時，感恩的理由固然能找到許多；失敗時，不感恩的

著人類的意識，每一滴水都有一顆心。

匝一聽來，覺得這是不可思議的。江本勝博士發現水在零下攝氏

4度左右就可以結成美麗的晶體，通過顯微鏡可以看到美麗的結晶體，

并將其拍攝成美麗的結晶體。而且這其中最神奇的是在不同的地方、

不同的環境、看到不同的物質、聽到不同的聲音，水的晶體都是不相

同的。

當水看到、聽到“愛、感謝”的時候，水的晶體呈現出完成而美

麗的六角形；而當水看到、聽到“混蛋”以后，水幾乎不能形成結晶；

當水聽過古典音樂時結晶風姿各異，當水聽到重金屬音樂的時候結晶

則歪曲散亂。

江本勝——這位發現了這一現象的醫學博士，經過了長時間的研

究與實踐，最終得出這樣的結論，“愛與感謝”——將是引導整個未

來世界的關鍵。這是讓人們感到驚詫的答案，引導世界發展不是前瞻

性的思維和理論，而是我們生活當中經常聽到的“愛與感謝”，這其

中讓我們進一步懂得了愛與感謝的神奇與偉大。

由此，我聯系到了文化，文化其實就像水一樣，如果水知道答案，

那么文化也是應該知道答案的，那么當把企業文化置身于企業之中，

文化帶給我們的答案是什么呢？同樣也是愛和感謝嗎？

首先，作為企業中的企業人，我們應該更多去了解和認識是優秀

的企業，優秀的企業才能存在真正的企業文化，而有的企業炫耀和宣

稱自己有文化，那也只是徒有其表的文化，是一種偽文化。那么優秀

的企業文化帶給員工是什么呢？企業文化應該是“柔情似水”而潤物

無聲。企業文化更多體現出其柔性的一面，讓員工感覺是如沐春風。

企業文化的柔性是相對于管理制度而言，考|試/大它屬于非制度

管理范疇，但是它的約束力和感染力是制度所無法達到的。因此企業

文化對員工的管理作用主要是通過精神引導和管理來彌補制度管理

剛性的不足之處。企業文化是一種柔性的因素，更多體現了企業人性

化的管理，更接近于中國文化“道”的境界，在這里我們一定注意文

化與制度相比它并不具有強制性的作用力，它的效果側重“柔”而不

是“剛”，是一種關懷，一種源自于自身責任，對于企業員工的“愛”。

公務員之家

其次，企業文化是“水滴石穿”

企業文化絕對不是結果，企業文化是一個漫長的過程，我們不要

企望今天建立企業文化，明天就能讓企業文化深耕與落地，讓企業文

化的核心價值觀深入到員工行為當中，那是不現實的；對于文化對于

企業與個人來講，是潛移默化中影響，是有一個量變到質變的過程，

我們在這一過程中絕對不可超越規律。尤其對于企業的新員工來講，

企業管理者不要奢求新員工一進入企業就會從內心深處“愛”上企業。

如果說擇業就像一場婚姻，那么絕對很難存在一見鐘情的兩廂情愿的

選擇，考|試/大企業和員工都需要在不斷認識加深的過程中，慢慢了

解和熟悉對方，當真正從內心深處接受了對方的時候，那么這個“滴

水穿石”的過程，會形成員工源自內心深處的愛，而這樣的愛會讓他

將一生的心血和智慧與青春獻給了企業，企業同時也能夠給予員工以

豐厚的回報和榮譽。

再者，企業文化是“滴水之恩，涌泉相報”

文化應該倡導感恩、感謝等，目前在中國企業最缺少的就是感恩，

企業不懂得感恩，員工也沒有感恩心理，正是這樣的心理，使企業與

員工由合作共贏的關系走向對立面，經常會因為各種各樣的糾紛而引

起訴訟，一時間是公說公有理、婆說婆有理。其實造成這樣的結局就

是企業和員工都沒有真正懂得感謝，沒有認可對方給予自己的付出，

只想到是索取。中國文化中經常講到的“舍得”，先舍后得，這是一

種“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的偉大境界。只有這樣的文

化存在，才是我們不斷成長，才能創造出偉大的企業和優秀的人才。

否則，中國企業真正走向世界，實現基業長青的理想永遠都是凈水花

月。

企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。這是一條永遠不可更改的真

理，“得民心者德天下”，這是古代帝王的統治天下的領悟。對于企

人家卻混到了自己的頭上，

感到很生氣。關于這個問題，我想問問各位幾個問題：

1.你喜歡聽好話么？

2.如果你作為領導，你是喜歡那些活躍的，還喜歡老是不跟你說

句話的？

也許有人會有反對意見，但是只要你身處這個位置，你就會明白

道理了，當然如果沒有任何能力而靠嘴的，這樣的我們應該加于反對。

以上只是一個簡單的例子，如果我們要想公司文化建設的好，我

認為必須解決感恩問題，員工只有知道了感恩，關系才會融洽，團隊

才有感情，工作才會愉快，效益才會高。