刻章委托書

委托書

上海XX區(qū)公安局：

因XXXXXX公司需要，現(xiàn)委XXX（身份證號(hào)：XXXXXX）前來貴處辦理刻

章（公章、法人章）相關(guān)事宜。

特此委托，望予以接洽！

XXXXX有限公司

法定代表人：

二0一二年十一月二十九日

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合同風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪幾類

風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風(fēng)險(xiǎn)；二是合同履約過程的風(fēng)

險(xiǎn)。

合同本身風(fēng)險(xiǎn)即合同條款形成的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括，合同價(jià)格、結(jié)算方式、

合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)。

影響，都會(huì)采取強(qiáng)制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。

所以簽合同時(shí)一定要明確主要工序里程碑控制點(diǎn)，并說明影響工期的條件，一

旦工期延長要分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝

的交接時(shí)間，施工圖紙到圖時(shí)間，主要設(shè)備材料到貨時(shí)間，交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，

節(jié)，對(duì)施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果，所以施工單位應(yīng)加強(qiáng)

合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)管理。

加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理工作，從源頭降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)，是提高投標(biāo)中標(biāo)率

的關(guān)鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評(píng)審。購買招標(biāo)文件后，由招

標(biāo)投標(biāo)部門牽頭，組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評(píng)審，由各只能部門對(duì)相應(yīng)管

理職責(zé)提出評(píng)審意見，主要針對(duì)招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支

付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)

審，再由招標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評(píng)審意見，組織評(píng)審組深入研究和全面分析風(fēng)

為借口，對(duì)承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任，使承

包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確。

總之，依據(jù)國家法律法規(guī)對(duì)施工合同管理具體規(guī)定，在合同談判過程中進(jìn)

行有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要。合同履約管理。由于施工合同管理涉及到施

工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作，

施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行

使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析，并制定

相應(yīng)的防范措施。對(duì)于可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真分析，制定專門的防范措施，落