商者無界相融共生

商者?界相融共?

今天，在?上看到了邁克爾·波特有關《正確的競爭思維與企業競爭之道》，頗有感觸!

邁克爾·波特是哈佛商學院的?學教授，是當今全球第?戰略權威，也被譽為商業管理界公認的"競爭戰略之?"。在新的

商業管理理念和?法層出不窮的今天，他的關于競爭和戰略的理論以及分析框架仍然能夠獨樹?幟!

我們常說，競爭可以使企業優勝劣汰，資源得到更優化的配置，從?為消費者提供更好、更優的產品和服務，?良性競

爭是?個?業長久?存之道。那何為良性呢?

邁克爾·波特教授認為：競爭的重點在于滿?客戶不同的需求，競爭成功的關鍵則在于企業擁有創造出獨特價值的能?。

波特強調，競爭的真正意義不在于打敗對?，?在于贏利;正確的競爭思維不是“零和博弈”，?應該是“正和博弈”，即企

業的關注焦點不是盲?地模仿對?、趕超對?，?是通過不同的競爭?式來滿?不同的需求，為特定的顧客創造最優的

價值。

這就馬上讓我想到，11?底上海展會歸來，龍董分享的?句話：商者?界，相融共?! 這與邁克

爾·波特教授的理念不謀?合。

在這個前仆后繼的商業時代，沒有?種?度可以叫?枕?憂，也沒有?種深度可以叫深不可測。所謂的不同，都即將成

為?同。企業未來能否實現??的藍圖夢想，是需要放?格局，不斷的?我修煉，超越??!

“商者?界”，是說企業在經營領域上的拓展、經營品牌上的拓展以及經營產業上的拓展都不會受到任何思維或者慣性的

局限。這將保持?個企業長久的活?與競爭?。?“相融共?”，就是要想取得?意上的持續成功，就必須與整個價值鏈

的各?以及社會的關系保持?定的融洽，并與同?競爭者之間互為存在發展。

?祿科技在進?資本市場后，更加注重完善內部管理，拓展外部資源，提升??硬件技術，并?直踐?稻盛和夫的企業

管理理念，站上?個新?度去度量?業，審視?我!

“商者?界，相融共?”，雖寥寥?個字，卻時刻警醒?祿?，決不能?狹隘的眼光看市場，決不能固步?封，我們需要

樹?正確的競爭思維、制定出?的戰略?案，為企業長遠的發展謀求出路!未來再?個五年、?年、??年......都需要我

們不斷地去完成并超越?我。

希望，?路同?的我們，?起見證這個企業的成長與壯?!