
培訓(xùn)游戲――空方陣
形式:5人一小組,10人一個(gè)大組,24人一班最佳。
類型:可用于溝通,團(tuán)隊(duì)合作及領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練
時(shí)間:40分鐘
材料及場(chǎng)地:2套空方陣塑料板,教室及其他會(huì)議室或走廊
適用對(duì)象:參加團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)力及溝通課程的全體學(xué)員
活動(dòng)目的
增強(qiáng)小組之間個(gè)人與個(gè)人的配合,小組之間的溝通及配合,從而找出經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題以及探
索出解決這些問(wèn)題的方法,小組工作時(shí)是否有領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn)及體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的作用
操作程序
1、10人的大組中分為2個(gè)小組,一組命名為“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”,另一組命名為“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”,還有
2位組員為“觀察團(tuán)隊(duì)”。
2、培訓(xùn)師有3份不同的指令分別交給“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”、“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”、“觀察團(tuán)隊(duì)”。
3、整個(gè)任務(wù)將在25分鐘內(nèi)完成。
4、現(xiàn)在開(kāi)始分別給“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”、“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”、“觀察團(tuán)隊(duì)”指令
有關(guān)討論
對(duì)比2個(gè)大組,選出最先完成任務(wù)的大組,聽(tīng)他們分享自己在工作過(guò)程中的感受,為什么
能夠完成得比另外一組快
由觀察員談?wù)?/span>2個(gè)大組分別在排列任務(wù)過(guò)程的表現(xiàn) 總結(jié)在這個(gè)游戲中最大的啟發(fā)是什么,領(lǐng)導(dǎo)力的討論,溝通方面的問(wèn)題,合作及配合是否融 洽,通過(guò)什么方法來(lái)解決問(wèn)題。 附學(xué)員稿 “計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”任務(wù)指令及程序 1、培訓(xùn)師現(xiàn)在發(fā)給“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”的其中4位隊(duì)員每人一個(gè)裝有魔板的信封并告訴“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)” 這4個(gè)信封中的魔板拼在一塊會(huì)是一個(gè)空方陣。 2、培訓(xùn)師告訴“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”從現(xiàn)在開(kāi)始,你們有25分鐘的時(shí)間作出如何指揮“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”拼出 空方陣的計(jì)劃并且讓“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”執(zhí)行該計(jì)劃,整個(gè)計(jì)劃及執(zhí)行時(shí)間為25分鐘。 3、“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”在任何時(shí)候都可以給“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”口頭指導(dǎo),但只要“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”開(kāi)始動(dòng)手工作時(shí), “計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”將不允許再做任何指導(dǎo)。 “計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”工作時(shí)的規(guī)則 1、你信封中的魔板只可以擺在你自己的面前,也就是說(shuō)不能動(dòng)別人的魔板,也不能把所有 的魔板都混合起來(lái)。 2、在計(jì)劃和指導(dǎo)階段,你都不能拿其他隊(duì)員手中的魔板或相互交換魔板。 3、在任何時(shí)間都不能直接說(shuō)出或展示圖形答案。 4、在任何時(shí)間都不能把空方陣組合起來(lái),這要留給“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”去做 5、不能在魔板或信封上做任何記號(hào)。 6、“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”必須監(jiān)督你們遵守上述規(guī)則。 7、當(dāng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)開(kāi)始拼裝魔板時(shí),計(jì)劃團(tuán)隊(duì)不能再進(jìn)行任何指導(dǎo),但要留下來(lái)觀察執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 如何裝配。 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)任務(wù)指令及程序 1、培訓(xùn)師告訴“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”:你們的任務(wù)是按照“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”下達(dá)的指令來(lái)執(zhí)行任務(wù)。“計(jì)劃團(tuán) 免責(zé)聲明:本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編 輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 隊(duì)”可以隨時(shí)叫你們過(guò)去接受任務(wù)及計(jì)劃指導(dǎo),如果他們不叫你們過(guò)去,你們也可以主動(dòng)去 向他們匯報(bào)工作。你們的任務(wù)必須在25分鐘內(nèi)完成,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始計(jì)時(shí)了。但你們開(kāi)始動(dòng) 手執(zhí)行任務(wù)時(shí),“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”是不允許給予任何指導(dǎo)。 2、你們要盡可能迅速地完成所分配的任務(wù)。 3、在你們等待計(jì)劃團(tuán)隊(duì)下達(dá)指令時(shí),可以先討論一下問(wèn)題: ----等待接受一項(xiàng)未知的任務(wù)時(shí),你心中有什么感受和想法呢? ----你們會(huì)怎樣組織自己以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式去執(zhí)行任務(wù)? ----你們對(duì)“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”有些什么看法? 4、請(qǐng)把以上問(wèn)題的討論結(jié)果記錄下來(lái),以便完成任務(wù)之后參加小組討論。 “觀察團(tuán)隊(duì)”任務(wù)指令及程序 培訓(xùn)師告訴“觀察團(tuán)隊(duì)”的4位觀察員,他們將分別對(duì)4個(gè)不同的小組進(jìn)行觀察并作出記錄: 1、你將觀察一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)練習(xí),在這項(xiàng)練習(xí)中有2個(gè)團(tuán)隊(duì)參加活動(dòng),一個(gè)“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”和一個(gè)“執(zhí) 行團(tuán)隊(duì)”,他們將共同努力拼16塊魔板,如果拼排正確,將會(huì)排出一個(gè)空方陣。 2、計(jì)劃團(tuán)隊(duì)必須決定如何將這些魔板拼在一起,然后指導(dǎo)“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”按計(jì)劃將魔板拼在一 起。 3、“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”只能提供一些建議和大致的拼排輪廓,但不能親自動(dòng)手做,只用言語(yǔ)指導(dǎo), 讓“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”來(lái)完成整項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”開(kāi)始動(dòng)手執(zhí)行任務(wù)時(shí),“計(jì)劃團(tuán)隊(duì)”將不能再作任 何指導(dǎo)。 4、作為觀察員,你們需要觀察整個(gè)活動(dòng)過(guò)程并寫(xiě)觀察報(bào)告。以下列出了8個(gè)問(wèn)題,在你們 的觀察中要留心考慮這些問(wèn)題: --你們對(duì)自己的需求,“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”的需求以及環(huán)境因素了解的準(zhǔn)確程度如何? --他們是否能大概地把握問(wèn)題的關(guān)鍵? --計(jì)劃團(tuán)隊(duì)是怎樣定義這個(gè)問(wèn)題的? --你是如何為該問(wèn)題定性的,即:“這個(gè)練習(xí)中的基本問(wèn)題是……?” --計(jì)劃者有沒(méi)有努力嘗試轉(zhuǎn)化這個(gè)問(wèn)題? --是否有制定可操作的目標(biāo)? 他們的計(jì)劃及組織效果如何 他們是否有評(píng)估現(xiàn)有的資源 他們是否受到“假設(shè)限制”的制約 他們是否預(yù)料到一些可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題 --他們用什么方法來(lái)衡量整個(gè)任務(wù)的執(zhí)行過(guò)程 --他們的工作效果如何 --在這次聯(lián)系中,他們是否很成功? 觀察員觀察“執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”在不同階段時(shí)的情緒變化及行為表現(xiàn)以及對(duì)其評(píng)價(jià)。 免責(zé)聲明:本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編 輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 空方陣塑料板圖形

本文發(fā)布于:2023-11-10 19:57:19,感謝您對(duì)本站的認(rèn)可!
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