
柳傳志事件的真相(圈?必讀?)
計(jì)算機(jī)
1945,?戰(zhàn)結(jié)束那年。
美國(guó)賓?法尼亞?學(xué)?個(gè)年輕的電??程師,在美利堅(jiān)戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃的?持下,耗費(fèi)40萬(wàn)美元,研制出?臺(tái)?????硬?笨的
數(shù)字計(jì)算機(jī)——愛(ài)尼亞克。
愛(ài)尼亞克重30噸,占地1800平?英尺,擁有19000只電?管,在175千?巨?電?的?持下,每秒鐘運(yùn)算5000次,相當(dāng)于今
天筆記本電腦的萬(wàn)分之?。
愛(ài)尼亞克
這?年,柳傳志剛滿?歲。四年后,新中國(guó)成?,柳家從上海搬到北京。
1956年8?25?,中國(guó)計(jì)算技術(shù)研究所在北京成?,?任所長(zhǎng)閻沛霖是個(gè)從戰(zhàn)?年代過(guò)來(lái)的??命,對(duì)計(jì)算機(jī)?竅不通,卻雷
厲風(fēng)?,?部署戰(zhàn)爭(zhēng)的?式,建?起了中國(guó)???的計(jì)算機(jī)事業(yè),北京西苑旅社三號(hào)樓成為第?個(gè)指揮部。
在閻沛霖主持下,45名清華、北?等?校的學(xué)?,以調(diào)動(dòng)軍隊(duì)作戰(zhàn)的?式迅速集結(jié),進(jìn)?集中特訓(xùn)。他們先是跑到蘇聯(lián),去
看?家的計(jì)算機(jī)長(zhǎng)啥樣,回到北京后,拿著蘇聯(lián)?的圖紙,制造出了中國(guó)第?臺(tái)計(jì)算機(jī)——103。
103是?臺(tái)?型機(jī),每秒運(yùn)算30次,?蝸?還慢。
1959年,中國(guó)第?臺(tái)?型計(jì)算機(jī)——104誕?,機(jī)長(zhǎng)是25歲的曾茂朝改進(jìn)了磁芯儲(chǔ)存系統(tǒng),把速度提?了100倍。
104機(jī)運(yùn)?時(shí),8000個(gè)真空管散發(fā)出巨?熱量,每到夏?,?作?員不得不搬來(lái)好多冰塊,在四周擺滿風(fēng)扇,拼命吹啊吹,以
冷卻機(jī)架。
104運(yùn)?了20年,成了當(dāng)時(shí)中國(guó)的?個(gè)秘密武器,完成了各種復(fù)雜計(jì)算,包括天?預(yù)報(bào)、?壩?程、?民?會(huì)堂的拱形屋頂,
以及原?彈和氫彈,可謂勞苦功?。
1961年夏,柳傳志?中畢業(yè),夢(mèng)想當(dāng)?名飛?員,他經(jīng)過(guò)?輪輪考核,殺?決賽,卻因舅舅是“右派分?”,被宣布為不及格,
只好另做打算,進(jìn)了西安軍事電??程學(xué)院。
柳傳志
?學(xué)畢業(yè)后,柳傳志被分配到成都?個(gè)研究所,做了研究員。彼時(shí),世界風(fēng)起云涌,格局動(dòng)蕩,關(guān)于第三次世界?戰(zhàn)的討論?
分熱烈。
柳傳志的第?份?作是研究從美國(guó)繳獲的雷達(dá),將其拆開(kāi)揉碎,細(xì)細(xì)消化,改進(jìn)到中國(guó)軍隊(duì)的雷達(dá)系統(tǒng)中。
剛?作?個(gè)?,柳傳志接到上?下鄉(xiāng)通知,跑到?個(gè)靠近澳門的農(nóng)場(chǎng)去種?稻,之后輾轉(zhuǎn)從華南到中南,最后?回到北京,被
分配到中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所。
這?年,是1970年。
因104機(jī)在原?彈研制過(guò)程中起了重要作?,中南海?層將計(jì)算所從中科院?jiǎn)为?dú)抽出來(lái),歸屬到國(guó)防科學(xué)?業(yè)委員會(huì),并賦予
其?個(gè)軍隊(duì)代號(hào)——京字116部隊(duì)。計(jì)算所的科研?員,相當(dāng)于不穿軍裝的軍?,有荷槍實(shí)彈的?兵為其站崗。
在軍事國(guó)防?標(biāo)的推動(dòng)下,資?源源不斷涌?計(jì)算所,1964年誕?的109機(jī),每秒鐘運(yùn)算6萬(wàn)次,?104機(jī)快了5倍。
當(dāng)柳傳志進(jìn)?計(jì)算所時(shí),中國(guó)的計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始了第三代。
1978年,科學(xué)的春天到來(lái),中科院有了123個(gè)研究所,其中計(jì)算所有1500?。曾茂朝接替閻沛霖,成為第?任所長(zhǎng)。
計(jì)算所研制的最后?臺(tái)?型計(jì)算機(jī),被稱作“757?程”,擁有1300多快插件,20000多個(gè)邏輯元件,每秒運(yùn)算速度可達(dá)千萬(wàn)
次,分布在?座樓房的上下兩層,其漫長(zhǎng)的研制過(guò)程,被稱之為“?年抗戰(zhàn)”。
但是,這個(gè)757機(jī)?點(diǎn)都不好?。
中科院有9萬(wàn)科研?員,每年燒掉國(guó)家3億多元,?隨著發(fā)?重?國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性越來(lái)越?,軍事?業(yè)的?產(chǎn)線亟需轉(zhuǎn)為民
?。
1984年,?型機(jī)109丙退役。
在過(guò)去的18年?,這臺(tái)機(jī)器?于原?彈、氫彈、導(dǎo)彈和衛(wèi)星的研制,仿佛?個(gè)飽經(jīng)滄桑、功勛卓著的?兵,在被拆除之前,
國(guó)防科?委為它授勛,將其命名為“功勛計(jì)算機(jī)”。
時(shí)代巨變,來(lái)?軍事部門的研究計(jì)劃沒(méi)了,科研資?撥不下來(lái),這意味著計(jì)算所1500多名科研?員閑著沒(méi)事做,雪上加霜的
是,中央政府頒布了《關(guān)于科技體制改?的決定》,決定在5年之內(nèi),將財(cái)政撥款全部取消。
這樣?來(lái),計(jì)算所上上下下?員的飯碗都成了問(wèn)題。
曾茂朝的上級(jí)對(duì)他說(shuō),錢都在?戶的?袋?,你有本事就去拿吧。
柳傳志
每當(dāng)時(shí)代變幻時(shí),必有風(fēng)雷激蕩、波濤暗涌之勢(shì),亦必有挺??出、覓縫鉆頭之?。
計(jì)算所?這個(gè)當(dāng)仁不讓,或者說(shuō)投機(jī)取巧的猛?,就是柳傳志。
柳傳志
1984年秋,年近不惑的?伙?柳傳志,拍著胸脯向中科院副院長(zhǎng)周光召說(shuō),將來(lái)我們?定要成為?家年產(chǎn)值200萬(wàn)的?公司。
在場(chǎng)的?聽(tīng)到,紛紛吐?頭,有的還竊竊私語(yǔ),這孫?真能忽悠。
柳傳志在中關(guān)村科學(xué)院南路2號(hào)的?平房?,下海開(kāi)公司,房??除了兩個(gè)長(zhǎng)條凳,別?長(zhǎng)物。
公司的第?次全體會(huì)議,共計(jì)11?參加,除了柳傳志,主創(chuàng)還有王樹(shù)和與張祖祥。王樹(shù)和45,?柳傳志還?5歲,?才極佳,
頂著科技處處長(zhǎng)頭銜,內(nèi)?深處有不安分基因。張祖祥是第?研究室副主任,在計(jì)算機(jī)所?有名?,門下有弟?三千。
第?批任命名單確定,王樹(shù)和任總經(jīng)理,柳傳志和張祖祥任副總經(jīng)理。
柳傳志與王樹(shù)和
?平房?這11個(gè)?,就成了聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)元?,搞笑的是,有個(gè)叫龐?偉的,不善?辭,卻是個(gè)熱??。有天,他上班路上,
經(jīng)過(guò)?平房,見(jiàn)??忙成?團(tuán),歡聲笑語(yǔ),便跑來(lái)幫忙。柳傳志以為是張祖祥請(qǐng)來(lái)的,張祖祥以為是柳傳志請(qǐng)來(lái)的,最后,龐
?偉稀?糊涂?幸運(yùn)??地成了公司的第???。
這??個(gè)?,為了給公司想名字,吵嚷了半天。
?家都認(rèn)為,公司名字?,必須有中國(guó)科學(xué)院,必須有計(jì)算技術(shù)研究所,必須有新技術(shù),因此,當(dāng)會(huì)議結(jié)束,公司的名稱被定
為:中國(guó)科學(xué)院技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司。
新公司剛成?,未賺銀?先戒煙。
因公司買不起好煙,?不能給商業(yè)合作伙伴遞低檔?煙,只好勒緊褲腰帶。當(dāng)時(shí)柳傳志?薪105元。那年頭,?們交際時(shí)流?
遞?煙,有時(shí)接過(guò)來(lái)?家也不抽,隨?夾在?朵上,成為?種時(shí)髦。
?河向東流,天上的星星參北?。
柳傳志等靠熱情和?膽,聚集起最早的?,占了?點(diǎn)?和,同時(shí),他們還擁有得天獨(dú)厚的——地利。
公司所在的北京中關(guān)村,是?學(xué)和科研院的集中所在,20世紀(jì)80年代,這?有30萬(wàn)?學(xué)?和10萬(wàn)科技?員,全國(guó)每100個(gè)院
?就有36個(gè)?活在這?,號(hào)稱“科研智?密集程度世界之最”。
中關(guān)村?照?
柳傳志等?成?公司時(shí),中關(guān)村的科技企業(yè)已有40家,像什么被稱作“兩通兩海”的京海、科海、信通、四通等。
這些因嗅到“春江?暖”?下海的“鴨?”們,?多是中科院的科研?員,同時(shí)有著賺?錢的野望。京海創(chuàng)始?王洪德,原是中科
院的?程師,?柳傳志下海早12個(gè)?,從體制離開(kāi)時(shí),留下了?份“四?報(bào)告”:調(diào)?,聘請(qǐng)?,辭職?,開(kāi)除?。?論什么?
式,只要能出去,能下海,就?。
相?決絕的王洪德,柳傳志等?,還是留了?條后路的。
公司從計(jì)算所得到?間?平房和20萬(wàn)啟動(dòng)資?。
此外,所長(zhǎng)曾茂朝還決定,公司可不受限制招納計(jì)算所?員,也可以把任何?個(gè)不適合的?退回計(jì)算所。更絕的是,所有公司
的?,都可以保留計(jì)算所編制,由國(guó)家財(cái)政?付?資,并享有在計(jì)算所內(nèi)繼續(xù)晉級(jí)的權(quán)利。
搞科研要突破,搞公司要賺錢。
?開(kāi)始,柳傳志等?為賺錢,可謂絞盡腦汁,沒(méi)頭蒼蠅般亂撞,當(dāng)了?段時(shí)間“倒?fàn)?/span>”。倒賣電?表、旱冰鞋,還有?褲衩和電 冰箱。 有?次,彩電成了緊俏貨,柳傳志打聽(tīng)到,江西有個(gè)婦?,??有?批彩電,便決?搞它?把。 柳傳志叮囑員?,?定要親眼看到彩電再匯款,那個(gè)富有激情的員?興沖沖告訴他,我看見(jiàn)了,我看見(jiàn)了,我看見(jiàn)了彩電!不 料他們剛把錢匯過(guò)去,對(duì)?就腳底抹油。 計(jì)算所給的20萬(wàn),被騙去了14萬(wàn)。 柳傳志如五雷轟頂,欲哭?淚,當(dāng)晚,他跟王樹(shù)和兩個(gè)?,仿佛?對(duì)怨侶,?在晚風(fēng)蕭瑟的街上,執(zhí)?相看淚眼,竟?語(yǔ)凝 噎。不知不覺(jué)?到王家,王樹(shù)和說(shuō),我再送你回去吧,柳公?默默不語(yǔ),??轉(zhuǎn)頭???遍。 柳、王??,肩并肩,頭并頭,于凄冷之夜,中關(guān)村路?9遍,腦海中想起被騙的點(diǎn)點(diǎn),有?賠的匆忙,有?騙的甜美,誰(shuí)會(huì) 在意中年理科男的?碎。 柳傳志懷著雄?壯志下海,?個(gè)猛?扎下去,先嗆了????,悲傷逆流成河。但他的好運(yùn)就快到了,因?yàn)樗磳⒂龅侥莻€(gè)? 命中?常重要、?讓他愛(ài)恨交織的男?——倪光南。 倪光南 倪光南是第六研究室的副研究員,計(jì)算所公認(rèn)的技術(shù)狂?。 當(dāng)時(shí)流傳著這么?個(gè)亦真亦假的故事,話說(shuō)柳傳志被騙了14萬(wàn)后,只能最后選擇?個(gè)翻盤的?向,孤注?擲,賭上?把。 這天,柳傳志、王樹(shù)和、張祖祥三?,將??最中意的?寫(xiě)到紙條上,喊?聲“??三”,同時(shí)亮開(kāi),只見(jiàn)三?寫(xiě)的是同?個(gè)名 字:倪光南。 倪光南 1985年初,倪光南?上有?個(gè)改變中國(guó)、顛覆?業(yè)的王牌——LX-80聯(lián)想式漢字系統(tǒng)。 當(dāng)時(shí)的中國(guó),已有?少11萬(wàn)臺(tái)個(gè)?計(jì)算機(jī),?乎全部來(lái)?IBM,只能在英?環(huán)境中運(yùn)?。倪光南的漢字系統(tǒng),?叫漢卡,包括 三塊由若?集成電路芯?組成的電路板和?套軟件系統(tǒng),字庫(kù)中永久地儲(chǔ)存著所有標(biāo)準(zhǔn)漢字。 倪光南的漢卡,其特?在于——聯(lián)想。 它利?了中國(guó)?字中詞組和同?字的特點(diǎn),建?起??的漢字系統(tǒng)。有個(gè)叫馬役軍的記者,曾這樣描述第?次看到“聯(lián)想功 能”:我打出?個(gè)“記”字,屏幕上迅速閃現(xiàn)出“記者”、“記錄”、“記分牌”扽?連串聯(lián)想出的詞組,真是太奇妙了。 這就像周星馳電影《?神》?的撒尿?丸,不僅好吃還很好玩,能當(dāng)乒乓球來(lái)打。 柳傳志看到倪光南的漢卡,兩眼直冒光,?即找到倪,要跟偉?,搞搞新意思。倪光南卻不置可否,原來(lái),他已經(jīng)將LX- 80給了北京信通、深圳中航技等?家公司,準(zhǔn)備待價(jià)?沽,誰(shuí)賣的多,就跟誰(shuí)合作。 論?才,柳傳志可謂汪洋恣肆,都是出來(lái)賣的,誰(shuí)怕誰(shuí)啊?他滔滔不絕,然后?錘定?,說(shuō)??的使命,就是來(lái)實(shí)現(xiàn)倪光南的 夢(mèng)想,保證把倪的?切研究成果都變成產(chǎn)品。 由此,柳、倪???拍即合。 倪光南攜著有如“武林?尊、寶?屠龍”的LX-80聯(lián)想漢卡,成為公司的總?程師。 當(dāng)時(shí)柳與倪相見(jiàn)恨晚,難免?出“天下英雄唯使君與操?”的感慨。 柳傳志,倪光南 為配合倪?師,柳傳志得打造?個(gè)?效團(tuán)隊(duì),他打量?邊兩位搭檔——王樹(shù)和與張祖祥,?出嫌棄之?,覺(jué)得他們都是俗物。 遂于這年夏天,提拔了?個(gè)叫李勤的寬肩?臉壯漢,來(lái)杯葛王樹(shù)和。?個(gè)回合下來(lái),王樹(shù)和哪?是柳傳志對(duì)?,不由敗下陣 來(lái)。 1986年7?14?,柳傳志取代王樹(shù)和位置,成為總經(jīng)理,李勤則擔(dān)任副總經(jīng)理。?番權(quán)謀操作,柳傳志得攬?權(quán)。 與此同時(shí),計(jì)算所所長(zhǎng)曾茂朝受到了前所未有的壓?,中科院決定削減計(jì)算所三分之?的?員和經(jīng)費(fèi),他與其他19個(gè)所長(zhǎng)? 起給上級(jí)寫(xiě)信,述說(shuō)?中不平。誰(shuí)料,卻碰了個(gè)壁,上級(jí)指著??質(zhì)問(wèn)他,為什么要養(yǎng)這么多?? 曾茂朝?了,當(dāng)即給中科院寫(xiě)報(bào)告,字??間迸發(fā)出怒?:這叫什么改??這不是在我頭上插?根雞?,到中關(guān)村?街插標(biāo)賣 ?嗎?我?個(gè)?都不解雇,就是到街上擺攤修??車,我也能養(yǎng)活這1500?! 當(dāng)然,這是?話,曾茂朝不會(huì)真的去擺攤修??車,他??還有?張牌,這張牌就是柳傳志。 1986年底,柳傳志所在的公司,已經(jīng)有了104個(gè)成員,包括?個(gè)總經(jīng)理,三個(gè)副總經(jīng)理,?個(gè)總?程師,10個(gè)副研究員,42 個(gè)助理研究員和?程師。 倪光南的漢卡研發(fā)雖獲成功,但利潤(rùn)太薄,為追求更?利潤(rùn),柳傳志決定直接進(jìn)?微機(jī),插上漢卡開(kāi)賣。柳傳志、李勤??兵 分兩路,?個(gè)去深圳開(kāi)辟微機(jī)來(lái)源,?個(gè)跑到中科院借錢。 誰(shuí)料,舊事上演,錢打過(guò)去,對(duì)?突然沒(méi)了?訊。柳傳志紅了眼圈,坐飛機(jī)直奔深圳,抵達(dá)時(shí)已是深夜,他也不找賓館,直接 堵到對(duì)?家門?,家?沒(méi)?,他便守株待兔,門?坐到天亮。 那些天,柳傳志與李勤天天深夜通電話。李勤說(shuō),那可是300萬(wàn)啊,把咱倆?輩?的?資加起來(lái)也還不起啊。柳傳志咬?說(shuō), 不把機(jī)器弄回來(lái),我就不回去了。 ?天后,那?終于出現(xiàn),柳傳志拼命的?都有,那?卻惡作劇地說(shuō),我只不過(guò)挪??天?已,急啥嗎? 終于,微機(jī)順利運(yùn)到北京。 柳傳志長(zhǎng)出???,癱在椅?上,?臟快要爆炸,夜?總是做夢(mèng),夢(mèng)見(jiàn)萬(wàn)丈懸崖,深不見(jiàn)底,?錯(cuò)?步,就萬(wàn)劫不復(fù),?連好 ?天,被噩夢(mèng)嚇醒。 ?野望 否極泰來(lái)。 1986年,漢卡收?扶搖直上,售出1300套,公司營(yíng)業(yè)額增加到1745萬(wàn)元,?出了最初的困境。?東浪潮、上海東海、杭州西 ?等同?,都向柳傳志伸出橄欖枝,希望能將聯(lián)想漢卡裝在他們的機(jī)器?。 柳傳志??全開(kāi),動(dòng)員所有資源,聯(lián)系多家媒體,將倪光南美??番。 1987年,聯(lián)想漢卡售出6500套,獲得了國(guó)家體育委員會(huì)、農(nóng)牧漁業(yè)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等?客戶,還附帶售出1000多臺(tái)外國(guó)微 機(jī),公司銷售收?達(dá)7345萬(wàn)元。 1988年4?18?,柳傳志帶領(lǐng)員?,在北京?民?會(huì)堂召開(kāi)“進(jìn)軍海外誓師?會(huì)”,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍海外的?個(gè)必要部署,就是在中 國(guó)?港成?聯(lián)想分?。 柳傳志按照?港這邊的習(xí)俗,特意花5萬(wàn)元找了個(gè)風(fēng)??師,算了個(gè)黃道吉?,在柴灣購(gòu)買了?套兩層公寓,上?是辦公室, 下?做倉(cāng)庫(kù)。 按照風(fēng)??師的指點(diǎn),公司職員必須坐向東南,背???,家具?律??,桌?要?尋常尺度?出8?。風(fēng)??師說(shuō),若?切 照搬,公司將財(cái)源滾滾,每年?少掙500萬(wàn)。 柳傳志不敢違背風(fēng)??師的指?,在黃道吉?燒?磕頭,參拜各路神仙,還弄了個(gè)烤乳豬給?家品嘗,也許是碰巧,?港聯(lián)想 第?年的收?,果然超過(guò)了500萬(wàn)。 在?港的??,柳傳志請(qǐng)來(lái)中科院新任院長(zhǎng)周光召,邀請(qǐng)他們???同游港灣。 在游船上,柳傳志滔滔不絕,?話連篇,向院長(zhǎng)描述他進(jìn)軍海外的藍(lán)圖。據(jù)當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的中科院處長(zhǎng)馬雪征回憶,她此前見(jiàn)過(guò)不 少名?,有諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,有美國(guó)總統(tǒng)的科技顧問(wèn),但從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有誰(shuí),像柳傳志那么能吹。 1988年5?,公司刊登招聘?告,?標(biāo)是暑期?學(xué)畢業(yè)?,有?句煽動(dòng)性的話,加?我們,跟我們?起創(chuàng)業(yè)。 7?16?,新員?陸續(xù)到崗,?部分被充實(shí)到業(yè)務(wù)和管理崗位,在這?年的新員?名單上,有兩個(gè)?后聲價(jià)沖天的名字:楊元 慶和郭為。 10?,公司掀起銷售新?潮,聯(lián)想與AST簽訂了100萬(wàn)美元的合同,購(gòu)買3000臺(tái)機(jī)器,?向國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng),柳傳志此舉, 相當(dāng)于將AST機(jī)器全部控制在??的??。 這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?以滿?柳傳志的野望。 AST這個(gè)牌?,是?家美國(guó)公司,由兩個(gè)?港?和?個(gè)巴基斯坦?創(chuàng)辦,這三個(gè)?,把??名字的頭?個(gè)英?字母組合起來(lái), 就是AST。1982年,AST做出第?批電腦主板,適?于IBM微機(jī),還適應(yīng)各種兼容機(jī)。 柳傳志的野望,是?AST的路?,開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)板卡,步步為營(yíng),然后取其?代之。 在柳傳志?底,還埋藏著?個(gè)更瘋狂的想法,這個(gè)想法太?,以?于??炎炎如他,都不敢輕易透露,那就是做到世界第?。 技術(shù)狂 柳傳志開(kāi)始發(fā)動(dòng)?告媒體攻勢(shì)。 在世界商業(yè)史上,名牌產(chǎn)品有兩個(gè)通天階梯,?個(gè)是商業(yè)?告,?個(gè)是媒體報(bào)道。 1986年,聯(lián)想花了27萬(wàn)元做?告,到1988年,這個(gè)數(shù)字增加到195萬(wàn)元。柳傳志還在私下指?公關(guān)部門,在我們公司?,只 許宣傳?個(gè)?,就是倪光南。 所有贊譽(yù)之詞的??,都集中在倪光南?個(gè)??上狂轟濫炸,讓聯(lián)想其他技術(shù)?員頗有微詞。其中,有?位叫竺廼剛的研究 員,是竺可楨后代,與倪光南曾同屬?個(gè)研究?組,并且竺是該?組的負(fù)責(zé)?。 早在1974年,計(jì)算機(jī)漢字系統(tǒng)就成為該?組的研究課題。竺廼剛是研究主持者,倪光南則是研究主?,倪后來(lái)雖被稱為“漢卡 之?”,但業(yè)界更傾向于,沒(méi)有唯?的發(fā)明者,是集體的智慧。 1979年,竺廼剛?cè)ネ绹?guó)斯坦福?學(xué),成了?個(gè)訪問(wèn)學(xué)者,?的時(shí)候,留給倪光南?個(gè)沒(méi)有完成的“漢字存儲(chǔ)器”。 這時(shí),倪光南?液?的技術(shù)狂?基因開(kāi)始發(fā)酵,熱烈?持久地投?鉆研,取代竺的位置成為這?項(xiàng)?的主持者。終于在1984 年5?,完成了LX-80聯(lián)想式漢字系統(tǒng)的主體設(shè)計(jì),再經(jīng)過(guò)柳傳志的包裝宣傳,由此名聲?噪,?早期的竺廼剛,成了被遺忘 的開(kāi)拓者。 竺廼剛雖不求赫赫聲名,卻也?法接受,??媒體將“聯(lián)想式漢字系統(tǒng)”的發(fā)明權(quán)歸為倪光南??,遂給柳傳志寫(xiě)了封信,表達(dá) 不滿,委婉指出,??是這項(xiàng)發(fā)明的發(fā)起者和早期的組織者,倪不過(guò)是若?發(fā)明者中的?個(gè)。 ?柳傳志對(duì)此絲毫不感興趣。 柳傳志關(guān)?的是公司?局,以及利益?上,為了這兩點(diǎn),他需要倪光南作為標(biāo)桿和旗幟。柳傳志將竺的信束之?閣,以默許態(tài) 度,任由媒體對(duì)倪光南?肆贊美。 柳此時(shí)對(duì)倪的?條件?持,或者可以說(shuō)是昧著良?的?持,還出于?個(gè)重?因素——倪光南正不分晝夜地在?港那間狹窄的實(shí) 驗(yàn)室?,設(shè)計(jì)聯(lián)想的跨時(shí)代拳頭產(chǎn)品——286樣機(jī)。 1989年新年,聯(lián)想全體員?攜帶家眷,齊聚京西賓館。席間,柳傳志率領(lǐng)公司上上下下320?昂??向南?,遙祝“我們的總 ?程師”?體健康,早?歸來(lái)。 3?,柳傳志?把倪光南送上飛機(jī),飛到德國(guó)參加漢諾威交易會(huì),在這場(chǎng)世界級(jí)的電?技術(shù)交易會(huì)上,聯(lián)想Q286微機(jī)?獲成 功,拿到了2073臺(tái)微機(jī)和2483塊主機(jī)板的訂單,訂單來(lái)?意?利、法國(guó)、英國(guó)、荷蘭、?利時(shí)、丹麥、芬蘭,以及當(dāng)時(shí)的西 德。 《呂?春秋》?說(shuō),全則必缺,極則必反。 就在倪光南?上聯(lián)想巔峰的同時(shí),最終通往崩壞翻臉的劇情也偷偷埋下了伏線。 倪光南是個(gè)天?的技術(shù)狂?,秉承了技術(shù)完美主義的特性,他頂著漢卡之?的光環(huán),不斷埋頭開(kāi)發(fā)新功能,剛搞出?個(gè),轉(zhuǎn)頭 ?去搞另?個(gè),根本停不下來(lái)。 如此?來(lái),先是聯(lián)想的銷售們叫苦連天,我們的倪?師就顧著??爽,全不考慮銷售的苦衷,這些銷售?員玩命賣貨,卻發(fā)現(xiàn) 努?的結(jié)果總是“打倒??”。 搞到后來(lái),柳傳志也有點(diǎn)吃不消了,第?個(gè)產(chǎn)品還在暢銷,倪?師就迫不及待要拿出第?個(gè)產(chǎn)品打倒它。 柳傳志后來(lái)說(shuō),倪光南要是在乎錢還好,關(guān)鍵他真的不在乎錢。說(shuō)得好聽(tīng)點(diǎn),他在乎的是???為科學(xué)家的價(jià)值,說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn), 就是不顧公司?局,??爽了完事?。 柳傳志從外部世界賺錢的野望,與倪光南對(duì)??內(nèi)?價(jià)值的野望,就像南北兩個(gè)極端,?盾?法調(diào)和。 在柳、倪??徹底鬧翻、決?死戰(zhàn)之前,還插?了?場(chǎng)“江湖?風(fēng)暴”,這場(chǎng)“江湖?風(fēng)暴”最后不可挽回地演變成?曲“監(jiān)獄斷腸 歌”。 這當(dāng)中的主?,名字叫孫宏斌。 孫宏斌 ?切源于聯(lián)想公司的新?勢(shì)?之爭(zhēng)。 聯(lián)想的微機(jī)和漢卡銷售,主要靠?jī)蓳軇?shì)?,?個(gè)是由創(chuàng)業(yè)元?賈緒福掌握的業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)全國(guó)的銷售;另?個(gè)是由少壯派代表 孫宏斌控盤的企業(yè)部,下轄全國(guó)17個(gè)分公司。 孫宏斌年輕?盛,敢想敢為,頗有江湖?,甚?“敢為”的有點(diǎn)過(guò)了頭,與按照規(guī)章辦事,不敢越雷池?步的?賈形成鮮明對(duì) ?。孫宏斌不斷抱怨產(chǎn)品價(jià)格缺乏彈性,且供貨渠道效率太低,分公司?利可圖。 ?孫與?賈的?盾越積越深。 柳傳志這種?懷野望的“野獸型領(lǐng)袖”,內(nèi)?更傾向?qū)O宏斌,在他眼?,這個(gè)頭?崢嶸的?伙?,仿佛韓信那樣的?將之才。? 1989年10?企業(yè)部成?,孫宏斌迅速建?起13個(gè)獨(dú)資分公司,營(yíng)業(yè)額達(dá)到2400萬(wàn)元。 孫宏斌這種嗅著?腥味就往上撲的狼性,與柳傳志頗為契合。 柳傳志的傾向,公司?的?都明?,他是向著年輕?的。他單獨(dú)約見(jiàn)孫宏斌等?,?上來(lái)就問(wèn),你覺(jué)得年輕?在聯(lián)想有沒(méi)有前 途,受不受重視? 除了安撫少壯派,柳還讓李勤去找賈緒福談話,不料賈緒福倚?賣?,反唇相譏:領(lǐng)導(dǎo)知道我的問(wèn)題,下邊也知道我的問(wèn)題, 但我不知道我??有什么問(wèn)題,你給我擺個(gè)??條出來(lái)吧。 賈緒福的叫板,讓柳傳志更加?持孫宏斌,甚??度把他列為聯(lián)想“接班?計(jì)劃”的種?選?。 風(fēng)云突變發(fā)?在1990年3?的?個(gè)早上。 柳傳志在?港?覺(jué)醒來(lái),發(fā)現(xiàn)有份新的企業(yè)內(nèi)參《聯(lián)想企業(yè)報(bào)》放在??案頭,這份報(bào)紙由孫宏斌策劃,頭版頭條刊登的“企 業(yè)部綱領(lǐng)”,赫然寫(xiě)著這么?句話:企業(yè)部的利益?于?切。 這讓柳傳志?跌眼鏡,忍不住暗?罵娘,莫?孫宏斌這?兔崽?,是想把企業(yè)部搞成?個(gè)獨(dú)?王國(guó)? 柳傳志聞到了?絲陰謀的味道,當(dāng)即飛回北京,?速糾偏,指出“企業(yè)部利益?于?切”這個(gè)提法是荒唐的。 但同時(shí),柳對(duì)孫宏斌還抱有希望,說(shuō)企業(yè)部有?種嗷嗷叫的蓬勃之?,是元?們沒(méi)法?的,李勤也站出來(lái),為孫宏斌說(shuō)話,說(shuō) 孫能到全國(guó)去,能住在外地,?能在外邊住?個(gè)?去推銷嗎? 孫宏斌沒(méi)聽(tīng)出柳傳志話中有話的警告,反?覺(jué)得掃除了?賈這個(gè)障礙,?焰更加囂張,風(fēng)頭?時(shí)?兩。13個(gè)分公司的總經(jīng) 理,仿佛幫派兄弟?般,團(tuán)結(jié)在孫宏斌周圍,就像擁戴?個(gè)江湖?哥。 這天,孫宏斌等5個(gè)年輕?來(lái)到“達(dá)園”,?邊?快朵頤,?邊指天罵地。?瓶烈酒下肚,更加?遮?攔,說(shuō)計(jì)算所那些元?占 著茅坑不拉屎,讓年輕??從發(fā)揮,柳傳志則英雄寂寞,?邊草包如云,聯(lián)想的未來(lái)必須得靠“我們這?代”。 柳傳志的眼線,將“達(dá)園事件”匯報(bào)給他,令柳憂?忡忡。孫宏斌仿佛?頭野獸,帶領(lǐng)?下在公司橫沖直撞,如???之境。 更可怕的是,孫宏斌不斷蠶?公司總裁室的?事權(quán)?,??任命下屬經(jīng)理,先斬不奏,培植?腹。孫的?弟將孫宏斌與柳傳 志、萬(wàn)潤(rùn)南并列,品評(píng)?番,說(shuō)論能?和格局,孫絕對(duì)第?,萬(wàn)第?,柳第三。 孫的企業(yè)部形成?個(gè)規(guī)矩,所有?對(duì)孫??負(fù)責(zé),頗有袁世凱?站練兵的味道。所有新員?必須回答?個(gè)問(wèn)題,??的直接? 板和公司??板是什么關(guān)系?如果你?天?產(chǎn)200個(gè)部件,直接?板向??板匯報(bào)?天?產(chǎn)300個(gè),當(dāng)問(wèn)到你時(shí),你該如何回 答?正確答案是:回答300個(gè)。 孫宏斌?搞“?站練兵”,令?匪夷所思的是,他竟然完全不遮掩,坦蕩?事,還請(qǐng)李勤參加他們的會(huì)議,視其為靠?。 孫宏斌 柳傳志眼見(jiàn)事情發(fā)展到這個(gè)地步,必須辣?開(kāi)?,與李勤?番商議,將孫宏斌調(diào)出企業(yè)部,轉(zhuǎn)?接替?賈的位置,同時(shí)提出, 不允許他帶?進(jìn)去。 4?4?,柳傳志召集企業(yè)部??,在北?芍園開(kāi)會(huì),結(jié)果上演了?出聯(lián)想歷史上有名的——芍園發(fā)難。 孫宏斌的?下表?不能理解公司決定,還質(zhì)問(wèn)柳傳志,公司的《聯(lián)想報(bào)》辦成這幅樣?,企業(yè)部為什么不能辦更好的報(bào)紙? 說(shuō)到此處,孫宏斌補(bǔ)了??:《聯(lián)想報(bào)》簡(jiǎn)直就是下流?報(bào)。 緊接著,孫宏斌的?下,?個(gè)接?個(gè)向柳傳志發(fā)難,問(wèn)題?個(gè)??個(gè)具有?藥味。?如: 你說(shuō)我們有幫會(huì)成分,證據(jù)何在? 我們直接歸孫宏斌領(lǐng)導(dǎo),孫宏斌罵我們,我們愛(ài)聽(tīng),與總裁何?? 柳傳志不動(dòng)聲?,靜靜聽(tīng)完企業(yè)部的發(fā)難,隨即拂袖?去,出門前扔下?句話:你們要知道,聯(lián)想的?板是誰(shuí)? 4?7?下午,柳傳志再次召集企業(yè)部?員宣布決定。 柳傳志?進(jìn)會(huì)場(chǎng)時(shí),看見(jiàn)這群?全都把胳膊抱在胸前,以?威般的姿勢(shì)對(duì)著他。孫宏斌進(jìn)來(lái),所有?整齊劃?,?即將?垂 下。 室內(nèi)?煙繚繞,柳傳志皺了皺眉,孫看在眼?,?喝?聲,把煙掐了!所有??即掐掉?煙。孫??喝?聲,起?!所有?刷 調(diào)查結(jié)果對(duì)孫宏斌不利,他們確實(shí)將公司資?轉(zhuǎn)移到另?家公司,雖然孫拍著胸脯解釋,他絕?化公為私的企圖。 柳傳志將孫的鐵桿下屬,全部集中到京城北郊的懷柔縣城,請(qǐng)來(lái)檢察院的?位副檢察長(zhǎng),給他們講解什么叫“經(jīng)濟(jì)犯罪”。 在檢察?員的講解之下,?部分?都嚇得夠嗆,沒(méi)了聲?,只剩下?個(gè)姓陸的?伙?不服,張?閉??道?道,揚(yáng)?要把內(nèi)? 卸掉?只胳膊。 后來(lái),此?甚?還率領(lǐng)?個(gè)馬仔,跑到關(guān)押孫的公寓調(diào)查,要進(jìn)?“劫獄”,當(dāng)場(chǎng)與看守?員打起來(lái)。直到孫宏斌本?出?,勸 他罷?回家,這才沒(méi)有鬧出?事。 第?天,柳傳志把陸姓青年攔在中關(guān)村馬路邊,說(shuō)道: 你別給我來(lái)?道那?套,你以為我是誰(shuí)?我問(wèn)你,你在街上?,忽然有個(gè)??車把你撞了,有這可能嗎? 有可能。 撞了你之后,你們都進(jìn)了派出所,?家沒(méi)事,你還要在??吃?點(diǎn)苦,有這個(gè)可能嗎? 有可能。 你在外??路,有三個(gè)??天?夜跟著你,你害不害怕? 聽(tīng)到這?,陸某終于被嚇到了,當(dāng)即表?他要離開(kāi)聯(lián)想,絕不介?公司任何事情。 1990年5?28?,孫宏斌被警?羈押,之后被逮捕收監(jiān),從此開(kāi)始漫長(zhǎng)的牢獄?涯。1991年7?10?,海淀區(qū)法院公開(kāi)審理此 案,公訴?指控孫宏斌“受賄”和“挪?公款”。13個(gè)?后法院宣判,認(rèn)定孫宏斌挪?公款罪名成?,刑期5年。 孫宏斌在監(jiān)獄?,進(jìn)?了?番反思,加之坐監(jiān)的?年?,經(jīng)常看到這個(gè)那個(gè)死刑犯,被拉出去槍斃,在這種情境下,孫竟然看 透?死,?徹?悟。 服刑期間,孫宏斌表現(xiàn)優(yōu)秀,為勞改局的《北京新?報(bào)》寫(xiě)了很多?章,贏得不少加分,累積在案,終于獲得?年兩個(gè)?的減 刑。 1994年3?,孫宏斌與柳傳志在北京的?家飯館再度重相逢。孫向柳表明?跡,說(shuō)他想做房地產(chǎn)?意,希望能了結(jié)過(guò)去,重新 站起來(lái),照顧好家?,把以后的路?好。 聽(tīng)完孫宏斌的??,柳傳志說(shuō)了?句話,你可以對(duì)別?說(shuō),我是你的朋友。 10年后,孫宏斌開(kāi)創(chuàng)順馳公司,成了京城地產(chǎn)?佬。 楊元慶于1994年3?19?,成為聯(lián)想新成?的微機(jī)事業(yè)部負(fù)責(zé)?,負(fù)責(zé)與微機(jī)有關(guān)的研發(fā)、?產(chǎn)、銷售、物流、財(cái)務(wù)能業(yè)務(wù), 相當(dāng)于原來(lái)四個(gè)副總裁掌管的權(quán)?。 柳傳志與楊元慶 聯(lián)想在楊的定位下,推出“E系列”經(jīng)濟(jì)型家?電腦,采取“價(jià)格屠夫”的?段,將成本降?最低。在未來(lái)很長(zhǎng)?段??,聯(lián)想? 舉“國(guó)產(chǎn)品牌”的?旗,在中國(guó)甚?世界的?業(yè)舞臺(tái),賣了個(gè)天翻地覆,進(jìn)?世界500強(qiáng),成為整個(gè)?業(yè)的頭部翹楚。 吊詭的是,聯(lián)想早期微機(jī)雖號(hào)稱“國(guó)產(chǎn)驕傲”,但其實(shí)只有商標(biāo)是??的,其他?切?乎全靠進(jìn)?。更吊詭的是,聯(lián)想靠著國(guó)? 的愛(ài)國(guó)情感,?步步?上巔峰,進(jìn)?世界舞臺(tái)后,卻不遺余?地“去中國(guó)化”。 楊元慶甚?在2008年提出,聯(lián)想國(guó)際化進(jìn)程的最?障礙,就是我們來(lái)?中國(guó)。 亂花漸欲迷?眼。 要真正看透聯(lián)想,我們先得把?光從它?上移開(kāi),聚焦到聯(lián)想早期的技術(shù)狂?,也是曾經(jīng)被柳傳志“定于?尊”的倪光南?上。 盡管聯(lián)想在柳傳志的掌舵下,已經(jīng)從技?貿(mào)?向了貿(mào)?技,?向了?條“出來(lái)賣”的康莊?道或者說(shuō)不歸之路。但對(duì)技術(shù)天?狂 熱的倪光南,依然不改本?,將下?個(gè)攻堅(jiān)?標(biāo)定為“集成電路”和芯?。也就是后來(lái)?家所熟知的“中國(guó)芯”。 為完成技術(shù)迭代升級(jí),倪光南指??港聯(lián)想,?少再招聘15個(gè)研究?員,還試圖在美國(guó)尋找芯?設(shè)計(jì)專家。 但倪光南這?技術(shù)攻堅(jiān)之舉,突然被柳傳志叫停,原因不難理解。搞?精尖科技是?件??燒錢的事情,?柳傳志已然決定? 另?條“出來(lái)賣”的道路。 從今天回望當(dāng)年,1994年,楊元慶的“E系列”和倪光南的“中國(guó)芯”,代表了兩種對(duì)外國(guó)?業(yè)?鱷的挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)。 若把振興中國(guó)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)作為?場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),柳傳志和楊元慶就是避其鋒芒,迂回前進(jìn),?倪光南則是在敵?最強(qiáng)?的 地?硬碰硬,展開(kāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 這兩種戰(zhàn)略孰優(yōu)孰劣,時(shí)間其實(shí)已經(jīng)給出答案,看看現(xiàn)在的聯(lián)想和華為就能明?。 回到當(dāng)年,柳傳志第?次向倪光南說(shuō)不。 倪光南憤怒不已,在會(huì)議上向柳傳志?吼,柳傳志,我永遠(yuǎn)和你沒(méi)完!柳傳志,我永遠(yuǎn)和你沒(méi)完!據(jù)當(dāng)時(shí)會(huì)議記錄,現(xiàn)場(chǎng)?藥味??,乃?兩個(gè)副總裁 都嚇得流了眼淚。 有?勸柳傳志多給倪光南?點(diǎn)好處,柳傳志嘆道,沒(méi)?的,?倪這個(gè)?是不愛(ài)財(cái)?shù)模??傲?他??傲?。 倪光南向上級(jí)控告柳傳志,說(shuō)他作風(fēng)霸道,甚?可能有嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。事情鬧到這地步,兩?已?回旋余地。 柳傳志見(jiàn)倪光南這架勢(shì),是要把??送進(jìn)牢?,便也施展辣?,以總裁?份,向董事會(huì)提出,罷免倪光南的總?程師職務(wù)。 1995年6?30?上午,董事會(huì)把公司200個(gè)?部召集到六層會(huì)議室,宣布中科院的調(diào)查結(jié)論,并罷免倪光南的總?程師職務(wù)。 柳傳志發(fā)?時(shí),嚇了眾??跳,這個(gè)?向以硬漢形象??的總裁,竟然?把?涕?把淚,還不時(shí)掏出?絹擦拭感傷的液體。 柳傳志說(shuō),??沒(méi)有做任何對(duì)不起倪光南的事,每當(dāng)新的公關(guān)部長(zhǎng)就職時(shí),他都會(huì)提出明確要求:公司只宣傳倪總…… 柳傳志的聲淚俱下,打動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)的很多?,唯有倪光南不為所動(dòng),冷冷看著他。 事后,倪光南說(shuō),將我免職,柳傳志應(yīng)該?興才是,柳傳志只是在表演。 將倪光南踢出局,柳傳志長(zhǎng)舒了??,但倪光南的那句“我永遠(yuǎn)和你沒(méi)完”,仿佛?條勾魂鎖,讓柳傳志在?數(shù)個(gè)午夜夢(mèng)回,? 法安然?睡。 2004年12?,聯(lián)想收購(gòu)IBM前夜。 柳傳志于凌晨,將公司80多位?管,集合在聯(lián)想?廈三樓圓形會(huì)議室,痛快?顫抖地說(shuō),IBM是世界個(gè)?計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)最重要的 締造者,?今已售出1億臺(tái),還有更重要的,它是美國(guó)精神的象征。我們這?次,真的是為國(guó)爭(zhēng)光了。 最后,柳傳志撂下?句話:做得好,?步登天,做不好,打?地獄。 佛經(jīng)?說(shuō),?間地獄是地獄的??層,沒(méi)有時(shí)間,沒(méi)有空間,受盡各種苦難,永?出頭之?。 佛?:受??間者永遠(yuǎn)不死,壽長(zhǎng)乃?間地獄之?劫。 這段話被放在電影《?間道》的?頭。 聯(lián)想收購(gòu)IBM,并不像當(dāng)年媒體說(shuō)的那樣意義重?。柳傳志喜歡?戰(zhàn)爭(zhēng)?喻商業(yè),把開(kāi)拓市場(chǎng)稱為“空軍轟炸”,推銷產(chǎn)品就 像“步兵突進(jìn)”。 但是,聯(lián)想所缺乏的真正武器,并不是這些,?是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的“原?彈”。 這個(gè)“原?彈”就是芯?。 時(shí)間回到1987,即柳傳志成?聯(lián)想的第四年,?個(gè)叫任正?的退伍軍?,創(chuàng)辦了華為,起初就像個(gè)?雜貨鋪,什么賺錢賣什 么。 任正? 沒(méi)?能想到,這個(gè)中國(guó)?,這家中國(guó)企業(yè),將在未來(lái)30多年的歲?中,掀起世界商業(yè)史上極為波瀾壯闊的?頁(yè)。 當(dāng)然,那是另?個(gè)故事了。 結(jié)語(yǔ) 梁?jiǎn)⒊f(shuō),天下唯庸?,?咎?譽(yù)。 柳傳志不是庸?,曾經(jīng)譽(yù)滿天下,如今謗滿天下。 但?論是聚光燈下的??形象,還是悠悠眾?的千夫所指,都難免失真。 我對(duì)柳傳志其?,談不上喜歡或厭惡,觀其扳倒倪光南時(shí)情形,痛哭抹淚演戲,肚??全是?,???是?個(gè)曹阿瞞式的梟 雄。 但要論定?個(gè)?,必須要將其還原到他所屬的那個(gè)年代中看,才能看的真切。當(dāng)下,指出柳傳志和聯(lián)想的弊病所在,乃?違法 犯罪事實(shí)(如果有的話),這都沒(méi)問(wèn)題。若只是?味迎合某種情緒,?運(yùn)動(dòng)式的語(yǔ)?抹?謾罵,那就有點(diǎn)過(guò)了。 10年來(lái)我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視?不見(jiàn),也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、?豪感,有的只是危機(jī)感。也許這樣才能存活下來(lái), 我們?家要?起來(lái)想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久?些。 失敗這?天?定會(huì)到來(lái),?家準(zhǔn)備迎接,這是我從不動(dòng)搖的看法,這是歷史規(guī)律。 如任正?所說(shuō),企業(yè)興亡是歷史規(guī)律,沒(méi)有什么是永垂不朽。 當(dāng)某個(gè)企業(yè)和企業(yè)家做到巔峰時(shí),難免會(huì)?出?覽眾??的驕傲情緒,?出“我很?,你們?nèi)?下”的妄想,但“恒?”終究只是 ?個(gè)幻想。 對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的不是永恒地?下去,?是江?代有才?出,?代?退場(chǎng),新的?代繼續(xù)扛起?旗。 希望中國(guó)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)更多愛(ài)國(guó)的卓越企業(yè)。 俱往矣,數(shù)風(fēng)流?物,還看今朝。

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