臨清推進最多跑一次改革

臨清市推進“最多跑一次”改革

實施方案

為深入貫徹全省深化放管服改革優(yōu)化政務(wù)環(huán)境工作電視會

議精神和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于深化放管服改革進

一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的意見》（魯辦發(fā)〔2017〕32號）和聊城市

人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)聊城市深化重點領(lǐng)域行政審批制度

改革工作實施方案的通知》（聊政辦發(fā)〔2017〕15號）等文件

要求，確保“最多跑一次”改革取得實效，結(jié)合我市實際，制定

本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以群眾需求為核心，積極適應(yīng)新舊動能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略需

要，以推進企業(yè)和群眾辦事“最多跑一次”為目標，以“互聯(lián)網(wǎng)+

政務(wù)服務(wù)”建設(shè)為支撐，既注重對接改革“最先一公里”，又著眼

打通落實改革“最后一公里”，加快推進政府職能轉(zhuǎn)變，全力打

造“審批事項少、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)”的政務(wù)環(huán)境，切實

提高企業(yè)和群眾政務(wù)服務(wù)獲得感，持續(xù)釋放全社會的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

動力，促進我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。

二、基本原則

（一）堅持問題導(dǎo)向。把企業(yè)和群眾的痛點、堵點、難

點，作為改進服務(wù)的重點，打破“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，變

被動服務(wù)為主動服務(wù)、“群眾跑腿”為“信息跑路”，著力解決企

業(yè)和群眾辦事難、辦事慢、辦事繁的問題。

（二）堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動。按照“誰行使權(quán)力、誰承諾實現(xiàn)、誰

負責落實”的原則來推動改革，職能部門要切實履行好主體責

任，市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室負責組織協(xié)調(diào)，各鎮(zhèn)街要積極

配合，真正形成合力，確保改革落實到位。

（三）堅持實事求是。要因地制宜、因事制宜，扎實推行

“最多跑一次”，成熟一批，落實一批，公布一批，監(jiān)督一批，

堅決杜絕“只承諾、不落實”，決不能失信于民。

（四）堅持創(chuàng)新服務(wù)。以群眾需求和群眾滿意為出發(fā)點，

以實體大廳功能完善為落腳點，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”，積極推行“一

窗受理、一網(wǎng)通辦”等改革，創(chuàng)新舉措，進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，

方便企業(yè)和群眾辦事。

三、定義概念

以行政許可事項清單、公共服務(wù)事項清單為實施范圍，企

業(yè)和群眾辦理清單中的一項業(yè)務(wù)，在申請材料齊全、符合法定

受理條件時，從受理申請到作出決定、形成辦理結(jié)果，能夠?qū)?/span>

現(xiàn)“只跑一次”或“零跑腿”。

四、工作目標

2017年底，力爭60%的依申請事項實現(xiàn)讓企業(yè)和群眾“最

多跑一次”。2018年底，鞏固提升改革成果，基本實現(xiàn)“最多跑

一次是原則、跑多次是例外”的總體目標。

五、實施步驟

（一）啟動實施階段（2017年9月1日至9月底）。研究

制定實施方案，召開動員會議，進行全面安排部署；加強宣

傳，營造良好氛圍；建立市直部門和鎮(zhèn)街“最多跑一次”改革工

作第一責任人和聯(lián)系人目錄、微信工作群以及工作進展情況臺

帳報送制度；市直部門以縣級行政許可事項清單、公共服務(wù)事

項清單為基礎(chǔ)，重點對依相對人申請由行政機關(guān)作出決定的事

項進行全面梳理，逐項進行研究，明確實現(xiàn)時限、路徑、責任

人和分管負責人，形成分類匯總表，并以部門正式文件形式出

臺改革實施方案，一并報市推進“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室逐項審定；市政府與第三方物流公司簽訂寄送證照服

務(wù)；9月25日前每個部門要確保一項行政許可和一項公共服務(wù)

事項實現(xiàn)“最多跑一次”，市推進“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室匯總后，報市政府研究確定我市第一批“最多跑一次”

事項清單；對公布的“最多跑一次”事項，各相關(guān)部門要通過臨

清周訊、臨清電視臺、臨清政務(wù)網(wǎng)公開承諾；開通投訴舉報電

話；9月底對部門“最多跑一次”改革方案的出臺情況和第一批事

項的落實情況進行一次專項督查。

（二）扎實推進階段（2017年10月1日至12月底）。各

有關(guān)部門結(jié)合編制辦事指南和實施清單，減材料、減環(huán)節(jié)、優(yōu)

服務(wù)，提出第二批“最多跑一次”事項清單，報市推進“最多跑一

次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定；在編制完成縣級行政許可事

項和公共服務(wù)事項實施清單的基礎(chǔ)上，推動更多服務(wù)事項上網(wǎng)

辦理；在煙店鎮(zhèn)、老趙莊鎮(zhèn)、松林鎮(zhèn)、金郝莊鎮(zhèn)、青年辦事

處、大辛莊辦事處等6個試點鎮(zhèn)街實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)平臺省市縣鄉(xiāng)

四級聯(lián)通的基礎(chǔ)上，其他鎮(zhèn)街要在10月25日前實現(xiàn)四級聯(lián)

通，并逐步實現(xiàn)鎮(zhèn)級公共服務(wù)事項上網(wǎng)運行；加強政務(wù)服務(wù)平

臺運行監(jiān)管，推進實體政務(wù)服務(wù)大廳和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺融合

發(fā)展、有效銜接；調(diào)整市政務(wù)服務(wù)中心進駐部門、人員及相關(guān)

事項，制定推進“一窗受理、集成服務(wù)”改革實施方案，各相關(guān)

部門要主動對接市政務(wù)服務(wù)中心，人員服從統(tǒng)一調(diào)配；貫徹落

實國務(wù)院和省、聊城市深化“放管服”改革的決策部署；10月25

日前每個部門要再確保一項行政許可和一項公共服務(wù)事項實現(xiàn)

“最多跑一次”，市推進“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

匯總后，報市政府研究確定我市第二批“最多跑一次”事項清

單；10月底對部門改革方案和公示事項落實情況進行第二次專

項督查；11月25日前所有部門50%的行政許可和公共服務(wù)事

項要實現(xiàn)“最多跑一次”，并向社會公布事項清單；11月底前進

行第三次專項督查；12月25日前所有部門力爭60%的行政許

可和公共服務(wù)事項實現(xiàn)“最多跑一次”，12月底進行第四次專項

督查，并進行審計，確保全年目標任務(wù)實現(xiàn)。每次督查結(jié)果要

形成督查通報。

（三）鞏固提升階段（2018年）。總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，鞏

固“最多跑一次”改革成果，繼續(xù)推進更多的事項實現(xiàn)“最多跑一

次”。重點推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，實現(xiàn)線上線下深度融合；

深入推進“一窗受理、集成服務(wù)”改革，確保取得明顯效果?；?/span>

本實現(xiàn)“最多跑一次是原則、跑多次是例外”的總體目標。

六、配套措施

（一）加強信息公開，提供事前指導(dǎo)。在臨清周訊、臨清

電視臺、臨清政務(wù)網(wǎng)上開辟專欄，聚焦“最多跑一次”改革，多

角度、全方位進行權(quán)威解讀，讓企業(yè)和群眾充分了解改革內(nèi)

容、監(jiān)督改革進程、評估改革效果。各相關(guān)部門主要負責人作

為“第一解讀人和責任人”，要通過專欄帶頭解讀政策，進行公

開承諾，及時回應(yīng)群眾關(guān)切。堅持“公開為常態(tài)，不公開為例

外”，對推行“最多跑一次”事項，逐項編制辦事指南，并通過網(wǎng)

站、微信公眾號等媒體或手機短信、微信等形式公開，為企業(yè)

和群眾辦事提供事前指引。辦事指南要列明依據(jù)條件、流程時

限、收費標準、咨詢方式等，明確需提交材料的名稱、格式、

份數(shù)、簽名簽章等要求，并提供規(guī)范表格、填寫說明和示范文

本，力求讓“零基礎(chǔ)” “零材料”的群眾一看就懂。除辦事指南明

確的條件外，不得自行增設(shè)辦事要求。

（二）堅持分類施策，優(yōu)化資源整合。由單個部門辦理的

事項，通過事前“一次性告知”，實施即來即辦，中間環(huán)節(jié)綜合

使用網(wǎng)上申報、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、預(yù)約上門、證照寄送等方式，實現(xiàn)

部門辦事“最多跑一次”；對涉及多個部門辦理的復(fù)雜事項，統(tǒng)

一納入市政務(wù)服務(wù)中心，通過實施“一窗受理、集成服務(wù)”改

革，使企業(yè)和群眾“跑多個部門”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“只跑一個部門”；對涉

及多個層級辦理的復(fù)雜事項，加快推動實體大廳與網(wǎng)上大廳線

上線下一體化融合，通過實行多級聯(lián)動、網(wǎng)上審批改革，逐步

在鎮(zhèn)街受理并取件，實現(xiàn)企業(yè)和群眾不出轄區(qū)就能辦事。市政

務(wù)服務(wù)中心和鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心都要設(shè)立“最多跑一次”體驗

區(qū)，配備自助申報設(shè)施讓群眾體驗網(wǎng)上辦事，同時主動給予指

導(dǎo)，提供代辦幫辦服務(wù)。

（三）聚焦“減證便民”，力求精簡高效。把開展“減證便

民”行動貫穿改革始終，結(jié)合編制公共服務(wù)事項、行政權(quán)力事項

實施清單和辦事指南，著力簡化辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)，清理不必要

的證明和材料。凡沒有法律法規(guī)依據(jù)的一律取消，能通過個人

現(xiàn)有證照來證明的一律取消，能采取申請人書面承諾方式解決

的一律取消，能通過網(wǎng)絡(luò)核驗的一律取消。按照責權(quán)統(tǒng)一的原

則，大力推行“一審一核”制度，減少不必要的層層簽批；按照

便民高效的宗旨和“一口對外” “一事一地”的原則，推進部門事

項實行“一口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、一站式服務(wù)”。

（四）完善政務(wù)平臺，推行網(wǎng)上辦理。聚力實施“一網(wǎng)通

辦”，推動非涉密的行政許可事項“應(yīng)上盡上、全程在線”，推動

依申請公共服務(wù)事項和行政權(quán)力事項逐步上網(wǎng)辦理，提高事項

公示內(nèi)容的準確性和規(guī)范性，并確保線上線下一致。同時，推

進紙質(zhì)材料電子化，開展在線填報、在線提交和在線審查，推

進平臺服務(wù)向移動端、自助終端、熱線電話等延伸，推進電子

證照、電子公文、電子簽章等在政務(wù)服務(wù)中的應(yīng)用，為企業(yè)和

群眾辦事提供多樣便捷的辦事渠道。對于能實現(xiàn)網(wǎng)上辦理的事

項，不得要求企業(yè)和群眾到現(xiàn)場辦理，辦結(jié)后的證照、批文

等，要提供郵寄送達方式供企業(yè)和群眾選擇，真正做到讓數(shù)據(jù)

“跑路”替代群眾“跑腿”。

（五）創(chuàng)新審批管理，提高審批效率。積極推進“一窗受

理”，緊緊圍繞企業(yè)登記、投資項目建設(shè)兩條主線，按照“應(yīng)進

必進、能進則進”和“誰主管、誰負責，誰審批、誰進廳”的要

求，推動相關(guān)部門的行政許可、行政權(quán)力、公共服務(wù)事項及其

審批職權(quán)，一并進駐市政務(wù)服務(wù)中心，夯實“一站式”審批和部

門聯(lián)辦的基礎(chǔ)。開展流程再造專項行動，通過分領(lǐng)域設(shè)立綜合

窗口，以及“聯(lián)合審、集中批、網(wǎng)上辦”等方式，變“多頭受理”

為“統(tǒng)一受理”，著力解決環(huán)節(jié)多、效率低、辦事難的問題。要

建立健全工作機制，在工作中嚴格實行首問負責制、限時辦結(jié)

制、一次告知制等制度。

（六）推進縣鄉(xiāng)聯(lián)動，構(gòu)建一體化在線公共服務(wù)體系。按

照“機構(gòu)、人員、場地、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)”五到位要求，進一步加強

鎮(zhèn)街便民服務(wù)中心規(guī)范化、信息化建設(shè)，依托政務(wù)服務(wù)平臺，

推動市、鎮(zhèn)街之間信息共享、互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同，逐步實現(xiàn)

公共服務(wù)事項的一窗口受理、一站式服務(wù)、一平臺共享、全市

域通辦和全流程效能監(jiān)督。同時，靈活運用寬帶互聯(lián)網(wǎng)、移動

互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等手段，推動鎮(zhèn)街公共服務(wù)向智

慧化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，讓群眾共享互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果。

七、組織保障

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立臨清市推進“最多跑一次”改革

工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市長任組長，市紀委書記和其他政府班子成

員任副組長，市直有關(guān)部門負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)

在市政務(wù)服務(wù)中心，市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室主要負責人兼

任辦公室主任。各鎮(zhèn)街要結(jié)合實際成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，出臺

落實方案。各審批職能部門“一把手”要親自抓，做到改革方案

親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查，加快推動

改革落地。

（二）強化監(jiān)督問責。將改革要求融入常規(guī)審計項目之

中，把市直各部門、各鎮(zhèn)街貫徹落實“最多跑一次”改革情況列

入主體責任審計范圍。將改革工作列入市大督查委員會督查、

監(jiān)察局行政效能監(jiān)測范圍。結(jié)合改革工作階段性工作重點，定

期組織專項督查。對督查發(fā)現(xiàn)落實到位、積極作為的典型要通

報表揚，對發(fā)現(xiàn)的問題要堅決整改，對敷衍塞責、延誤改革、

整改不力、承諾不到位的要嚴肅問責，對相關(guān)責任人按照有關(guān)

規(guī)定給予紀律處分，對工作不落實的要公開曝光。

（三）接受群眾監(jiān)督，完善投訴舉報機制。通過滿意度測

評意見箱、12345熱線、網(wǎng)上在線投訴等多種形式，充分發(fā)揮

群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用，及時解決群眾反映的問題。

運維等必要經(jīng)費予以合理安排。引導(dǎo)市場主體行為、引入社會

力量，推廣政府購買服務(wù)、政企合作等新模式。

（五）加強宣傳引導(dǎo)。要開辟“最多跑一次”公開承諾欄

目，充分利用報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)和新媒體廣泛宣傳改革，及

時準確發(fā)布改革信息和政策法規(guī)解讀，正確引導(dǎo)社會預(yù)期，拓

寬公眾參與渠道，宣傳我市此項改革中涌現(xiàn)的好做法、好成

效，營造良好的輿論氛圍。

附件：1.臨清市推進“最多跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2.臨清市推進“最多跑一次”改革工作計劃表

附件1：

臨清市推進“最多跑一次”

改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組 長：祁學蘭 市委副書記、市長

副組長：馮子峰 市委常委、副市長

李沛森 市委常委、市紀委書記

石寶生 副市長、市公安局局長

周志雯 副市長

李樹群 副市長

王慶瑞 市政府黨組副書記

樂國林 副市長

李傳崗 副市長

淳悅忠 市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記

高曉光 市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任

成 員：李懷國 市政府辦公室主任

馬少華 市紀委副書記、市監(jiān)察局局長

田長志 市委宣傳部常務(wù)副部長

趙子輝 市檔案局局長

冷明霞 市保密辦主任

王 彬 市信訪局局長

張 寧 市審改辦主任

呂金國 市政府督查室主任

高士奎 市政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室主任

徐向東 市政府外僑辦主任

方玉群 市史志辦主任

張 帆 市發(fā)改局局長

王興剛 市農(nóng)業(yè)局局長

宋子亮 市經(jīng)信局局長

張新杰 市住建局局長、規(guī)劃局局長

李傳興 市衛(wèi)計局局長

馬富濟 市環(huán)保局局長

張巍然 市安監(jiān)局局長

唐明慧 市食藥監(jiān)局局長

王光峰 市市場監(jiān)管局局長

孫義璽 市老齡辦主任

陳春生 市殘聯(lián)理事長

韓 力 市婦聯(lián)主席

李 光 市民營局局長

谷啟瑞 市林業(yè)局局長

甄 峰 市旅游局局長

劉海玲 市糧食局局長

劉長山 市編辦副主任、事業(yè)單位監(jiān)督管理局局長

杜春華 市消防大隊大隊長

趙 軍 市交警大隊政委

劉培海 市公路局局長

王立中 聊城市住房公積金管理中心臨清市

管理部主任

姜會峰 市地稅局局長

聶玉亭 市地震局副局長

李 博 市住建局工會主任

范 磊 市鹽務(wù)局局長

董建國 市煙草專賣局局長

馮東偉 市人防辦綜合科科長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在市政務(wù)服務(wù)中心管理

辦公室，高士奎兼任辦公室主任。

附件2：

臨清市推進“最多跑一次”改革工作計劃表

10月底承諾實

12月底承諾實現(xiàn)項目數(shù)量

現(xiàn)項目數(shù)量11月底承諾實現(xiàn)項目數(shù)量（至

9月底承諾實現(xiàn)（力爭達到全部事項的60%，

事項類別及數(shù)量 （含9月底已少達到全部事項的50%，含9、

項目數(shù)量 含9、10、11月已經(jīng)實現(xiàn)的事

經(jīng)實現(xiàn)的數(shù)10月已經(jīng)實現(xiàn)的事項數(shù)量）

序分管

項數(shù)量）

單位名稱 備注

量）

號 市長

公共行政

行政許公共服務(wù)行政許公共服行政許公共服行政許實現(xiàn)比實現(xiàn)比實現(xiàn)比公共服實現(xiàn)比

服務(wù)許可

可事項 事項 可事項 務(wù)事項 可事項 務(wù)事項 可事項 率 率 率 務(wù)事項 率

事項 事項

1 財政局 2 2 1 1 2 1 2 100.00% 1 50.00% 2 100.00% 1 50.00%

2 園林處 4 0 2 0 4 0 4 100.00% 0 4 100.00% 0

3 編辦 1 1 1 1 1 1 1 100.00% 1 1 100.00% 100.00% 1 100.00%

4 住建局 17 9 1 1 2 2 9 52.94% 5 6 66.67% 55.56% 11 64.71%

5 房管處 2 0 1 0 1 0 1 100.00% 0 0 1 100.00%

馮子峰

6 監(jiān)察大隊 3 0 1 0 1 0 2 66.67% 0 2 66.67% 0

7 環(huán)衛(wèi)處 2 0 2 0 2 0 2 100.00% 0 0 2 100.00%

8 人防辦 6 0 1 0 2 0 3 50.00% 0 0 4 66.67%

9 人社局 4 45 1 14 1 19 1 25.00% 22 48.89% 29 64.44% 1 25.00%

7 0 1 0 2 0 3 42.86% 0 0 5 71.43% 10 規(guī)劃局

11 市政處 3 0 1 0 2 0 2 66.67% 0 2 66.67% 0

12 0 40 0 7 0 9 0 24 96.00% 0 25 100.00%

住房公積

金辦公室

馮子峰

4 0 1 0 2 0 4 100.00% 0 0 13 發(fā)改局 4 100.00%

3 0 1 0 2 0 2 66.67% 0 0 14 地稅局 2 66.67%

18 3 1 1 2 2 9 50.00% 2 3 100.00% 15 國土局 66.67% 11 61.11%

0 1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 16 信訪局 100.00% 0

3 0 1 0 2 0 3 100.00% 0 0 17 消防大隊 3 100.00%

14 4 1 1 1 2 7 50.00% 2 3 75.00% 18 交通局 50.00% 9 64.29%

7 1 1 1 2 1 4 57.14% 1 1 100.00% 71.43% 19 交警大隊 石寶生 100.00% 5

4 0 1 0 2 0 2 50.00% 0 0 75.00% 20 公路局 3

1 6 1 1 1 2 1 100.00% 3 4 66.67% 21 司法局 50.00% 1 100.00%

28 5 7 1 7 1 7 25.00% 1 1 25.00% 22 公安局 25.00% 7 25.00%

周志雯

0 2 0 2 0 2 0 2 2 100.00% 23 老齡辦 100.00% 0

0 1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 24 旅游局 100.00% 0

0 1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 25 史志辦 100.00% 0

3 0 1 0 2 0 3 100.00% 0 0 26 民宗局 3 100.00%

0 3 0 1 0 2 0 2 2 66.67% 27 市殘聯(lián) 66.67% 0

3 14 1 1 2 4 2 66.67% 8 28 教育局 57.14% 2 66.67% 14 100.00%

29 文廣新局 18 4 18 1 18 2 18 100.00% 3 75.00% 18 100.00% 3 75.00%

30 民政局 7 22 1 1 2 2 3 42.86% 11 50.00% 4 57.14% 13 59.09%

31 體育局 3 0 3 0 3 0 3 100.00% 0 0 3 100.00%

32 農(nóng)業(yè)局 10 0 1 0 3 0 8 80.00% 0 0 10 100.00%

33 5 1 5 1 5 1 5 100.00% 1 1 100.00% 100.00% 5 100.00%

畜牧獸醫(yī)

局

周志雯

0 1 0 2 0 3 50.00% 0 0 4 66.67% 34 水產(chǎn)局 6

0 2 0 2 0 8 50.00% 0 0 35 林業(yè)局 16 10 62.50%

3 1 1 2 1 3 100.00% 1 1 33.33% 33.33% 36 農(nóng)機局 3 3 100.00%

2 1 1 2 2 8 53.33% 2 2 100.00% 37 水務(wù)局 15 60.00% 100.00% 9

1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 38 商務(wù)局 2 100.00% 0

0 1 0 2 0 2 100.00% 0 0 2 39 食藥監(jiān)局 王慶瑞 2 100.00%

0 1 0 1 0 1 100.00% 0 0 1 40 鹽務(wù)局 1 100.00%

1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 41 0 100.00% 0

2 0 2 0 2 0 2 2 100.00% 0 100.00% 0 42 物價局

19 2 4 3 8 6 46.15% 10 12 63.16% 69.23% 13 52.63% 9 43 衛(wèi)計局

0 1 0 1 0 1 100.00% 0 0 1 44 糧食局 1 100.00%

0 1 0 2 0 2 66.67% 0 0 4 45 安監(jiān)局 3 100.00%

李樹群

民營經(jīng)濟

發(fā)展局

淳悅忠

46 經(jīng)信局 3 1 1 1 2 1 3 100.00% 1 100.00% 3 100.00% 1 100.00%

47 13 6 2 3 4 3 5 38.46% 4 66.67% 6 46.15% 4 66.67%

市場監(jiān)管

局

淳悅忠

1 0 0 0 0 0 0 0.00% 0 0 0.00% 0 48 外僑辦

0 2 0 2 0 2 100.00% 0 0 49 地震局 高曉光 2 2 100.00%

0 1 0 2 0 3 50.00% 0 0 50 環(huán)保局 6 4 66.67%

0 1 0 1 0 1 100.00% 0 0 51 保密辦 1 1 100.00%

1 0 1 0 1 0 1 1 100.00% 52 婦聯(lián) 0 100.00% 0

2 0 1 0 2 0 2 2 100.00% 0 100.00% 0 53 總工會

1 1 1 1 1 100.00% 1 1 100.00% 1 54 檔案局 100.00% 1 100.00%

204 76 56 105 79 272 合計 160 58.82% 118 57.84% 184 67.65% 140 68.63%