
攜手共進,為建立一支高素質的教師隊伍而努力講話稿
在承受這個任務之前,我一直在思考:該說些?說?空洞的理
論或者高調的老生常談,我不想說,大家也不喜歡聽,所以,思來
想去,還是展示給大家一些實實在在的東西。
先給大家展示一些從學校到教師的變化,感受這幾年來我們區
取得的一些成就:
在幾乎還是那批教師,學生不再是那樣的學生,生源嚴重流失
的情況下,全區升入一中的人數年年翻新;
各校的校本教研工作穩扎穩打,取得了可以感受到的進步。四
十九中學的頭腦風暴,給老師們一種思想上的沖擊,行動,必須行
動,成為教師們成長的助推器;育才中學、四十九中學、四十六中
學等學校的讀書論壇,成為老師們成長的又一有力武器。
教師們的研究水平普遍提高,一支科研型教師隊伍正在初步形
成。xx年度獲國家級論獎勵296人次,其中有42篇文章到《新課
程學與教策略集粹》一書中。20xx年獲國家級論文獎勵294人次,
其中有200篇文章到《方式的理論與實踐》一書中。
基于課堂問題研究根底上的教師培訓工作取得了顯著成效,教
師們的課堂教學水平有了突飛猛進的進展。在歷時2年的課例研究
過程中,在新學習方式骨干教師培訓研討會中共做課1721 節,其
中33人次獲國家級成果課,146人次獲區級成果課。
在培訓過程中,以校為本的教研制度建立,促使教師們在反思
中不斷進步,在同伴互助中不斷提高。教師們編寫的個人反思專
輯、論文專輯、教學設計專輯、教育敘事專輯、教學感悟專輯等到
達784份。這些專輯不僅記錄下來教師們成長的經歷,而且還對促
進教師的開展起到了不可估量的作用。僅就歷史學科來說:四十九
中學的周彩秀老師、吳麗老師、高媛老師、育才中學的郭淑穩老
師、樊寶輝老師等堅持寫教學反思和隨筆,他們的文字也見諸于中
國教師報、中學歷史快遞、人教社的《師教通訊》、現代教育報、
福建教育等刊物……
依托科研注重人本的培訓模式運行兩年來,使開平的教師隊伍
整體素質有了大幅度的提升,教師的成長出現了喜人的場面,截止
到現在,榮獲省、市級論文獎勵1743人次,獲省、市級成果課990
人次。獲得先進個人、嘉獎等各種獎勵的教師已到達1347人次。教
研群體在促進著學校乃至全區各學科的開展:育才中學和十八中學
成立了中心教研組;四十九中學的政治教研組在全市乃至全省的教
學中都取得了優異的 成績,各校物理、化學、數學、語文、歷史等
返,卻難免跌入獵人的陷阱。”那么,教研室和教師進修學校在教
師成長方面,承擔著什么樣的任務,扮演著什么樣的角色,怎么樣
合作共進才不至于進展重復性的工作和無效勞動呢?我們也是在實
踐中不斷思索著、改進著并且再實踐著。剛剛我所說到的我們區這
些成績的取得,就與教師的成長進步密不可分。應該說教師專業開
展的動力是多個方面,比方教師自身對專業開展的主觀追求,比方
外界的各種教師教育的支持,這里的外界支持,有學校的,家庭
了極大的提高,在全國性質的幾次研討會議上,我們開平區派出的
教師代表所講的課受到一致好評。
隨著教研活動的深入,我們發現了一個很為難的現象,教研員
在充分準備資料,為教師們或者講座或者評課的時候,不能真正解
決教師們心中的疑惑,教育教學中發現的問題。基于此,我們深入
到一線基層中充分調研,征集廣闊教師和學生的意見,從而研究教
第二:搭建平臺,深水作業,進展專業引領。
專業引領是教師的專業得以深化開展的重要支撐,就其實質而
言,是理論對實踐的指導。我區的專業引領平臺主要從專家引領、
教研部門引領、骨干引領等方面展開。第一方面在下面的問題中專
題介紹,在這里暫略.教研部門的引領,幾年來,教師進修學校組織人
力物力,對骨干教師,全體教師,中層領導,校長等分批進展培訓,收到
了較好的效果。骨干教師引領,就是充分發揮校內骨干教師、教研組
長的作用,學校采取給他們壓擔子、搭臺子的方法,使他們在同伴
互助中發揮引領示范作用.如育才中學和18中學成立的中心教研
組,四十九中學骨干教師得上示范課,聽新教師的課,幫助新教師
成長的教研制度,都收到了以“點”帶“面”的效果。
另外,在專業引領上,我區教研部門改變過去傳統的打破傳統
的自上而下的“權威式”、 “注入式”的教研工作方式,嘗試構建
對話、交流、互動的教研機制。比方,在深入學校的過程中,發現
每個學校的亮點,并積極給與評價,推廣,讓每個學校都有自己的
亮點,讓校校都能夠互通有無,資源共享。同時,我區針對教研員角
色的轉換和工作職能的轉變,提出教研員要在理論研究,案例分析,
籌劃組織等方面下功夫,必須深入研讀新課程理念,高屋建瓴,指點
迷津。為此,教研員堅持“自我研讀與進修學校交流相結合”、“上
網瀏覽與咨詢專家相結合”等方式深入學習了系課程資料包和一些
新的教育教學理論,力爭在寬廣的認知背景下理出課改思路,找準工
作切入點和突破口。
另外,我們利用自身的紐帶作用, 堅持“走下去”,走進課堂、
走進學生、走進教師中,傾聽基層的呼聲,了解基層的困難和需
求,本著為教師和學生效勞的原那么,和他們一起擺脫束縛,走出
迷茫,力爭在教育教學上突飛猛進;教研員還牽線搭橋, 把幾個學
校聯系在一起,本著一個教研專題,校校之間有目的有方案地互相
聽課,評課,在互相鼓勵,互相幫助的教研氣氛中發揮集體的力
量,資源共享,共謀開展,為教師的成長鋪路架橋。
第三:聆聽窗外的聲音,在互動中快速成長。
學習,是動力之源。進修學校和教研室利用各種時機, 堅持
“走出去”、 “請進來”的原那么,讓教研員和廣闊一線教師走出
去,把全國各地的專家請進來,聆聽專家的講座與示范課,更新觀
念,沖擊思想,提升自己的教學質量與思考的品位。兩年來,已經
聘請到了專家學者33人次來我區進展輔導講座,聽講教師一共到達
15579人次,相當于全區教師平均聽講6次。在此同時,我們還組
織教師們走進北京的16中學,廣渠門中學,石家莊28中學,衡水
中學,洋思中學等,學習先進經歷,結合自身的實際,理性運用。
我們還堅持“拿出來”的方針,推銷自我,展示自我,在推銷
與展示的過程中發現問題,解決問題。(舉例:高媛老師的課,拿
到全國教師面前評價;周彩秀老師的“讓學生評課”,在人教社論
壇、新思考網站、教育在線,引起了強大反響;將廣闊教師的文章
介紹到各報刊雜志。)。
我們還尋求到了一種簡捷高效的專業引領途徑,那就是開展走
近名師課堂,領略名師風采活動(主要是看名師的錄像課,聽他們
的學術報告,研究他們的教學特色,感悟他們的成長歷程等), 我
們抓住一切學習機遇,與專家、學者溝通和聯系,借“他山之
石”“雕玉”,找到專業開展的支點,在這樣的互動中,有力地促
進了教師專業化的開展,提高了教師實施新課程的能力。
教師的專業成長不是一朝一夕,我們本著營造氣氛,改變思
想,效勞教學的原那么;本著真實、標準、創新、有效的品質,在
實踐中,在思考中促進著教師的成長與開展。應該說,我區教育局
的正確領導下,在進修學校和教研部門的指導下,通過學校管理隊
伍的影響,已經形成自上而下的科研網絡隊伍,形成滾動式、幅射
狀的開展態勢,帶動更多的教師參與到專業成長的隊伍當中來,也
推動了學校教育的整體開展。

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